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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-07-29 06:11:02 工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用16篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用16篇),希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(通用16篇)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的'危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  二、生產(chǎn)管理方面

  1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

  2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

  3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

  三、在現(xiàn)場管理方面

  1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

  2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際狀況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的.組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護潛力。

  透過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。

  2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。

  3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧一年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

  全員參與,覆蓋面廣

  公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標。

  安全教育,形式豐富

  公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

  安全責任,逐級落實

  安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產(chǎn)責任,同時也保證了安全教育日;⒓氈禄拈_展。

  安全意識,自我升華

  安全生產(chǎn)教育的最終目的'是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  盛夏初晴,萬物并秀,在這個美好的時節(jié),6月23日下午,城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結(jié)會,給家長們搭建一個分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。

  參會的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟,以及各班老師和家長學員。

  會前,大家觀摩家長的學習筆記,家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會由溫飛燕書記主持,介紹會議流程,并對參加總結(jié)會的領導表示衷心的感謝,首先王海云園長做了精彩發(fā)言,她圍繞家庭教育對孩子的.重要性,向家長們提出了建議和希望,其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言,她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言,看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長,由衷地感到欣慰,隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言,分享學習感悟,家長們提到通過百日實踐學習,自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變,并能夠真正扮演好家長的角色,幫助孩子快樂成長,成就一個幸福的家庭,“家長百日學習實踐”活動開展以來,家長們每天都堅持學習,堅持寫筆記,大家都是最棒的!更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作,有先進育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長們,總結(jié)會上家庭教育專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。

  總結(jié)會上,家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故,中一中二班情景劇表演《鏡子》,精彩的表演讓大家懂得父母是原件,孩子是復印件,只有作為“原件”的我們更美好一點,我們的“復印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》,家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物,陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結(jié)會”精心準備了節(jié)目,走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》,老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。

  最后,教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話,告訴家長家庭教育以陪伴為根,以情感為先,以身教為范,以自然為本。

  百天的學習結(jié)束了,但對于家庭教育的學習只是一個開始,希望我們以此為起點,不斷學習,不斷努力,以自己的言行去影響孩子,與天下父母共勉!

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下:

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

  4、加大對機械設備的`管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

  5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領導和部門領導的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關的規(guī)章制度;三個月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風險”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、制定相關制度,嚴抓節(jié)能效果。

  活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗,減支增效”的相關會議,并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴抓落實,發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強思想教育。

  各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。

  三、采取多項措施,節(jié)能源自細節(jié)。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓,避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約2000余元,在臺型的設計上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺方面,在各廚師長的帶領之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。

  通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風,在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進個人(個人優(yōu)秀先進材料附后)。

  周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

  周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,該員工以店當家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:

  周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的`過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補,然后再進行使用,從而使班組的財務得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費用。

  其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

  在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務員去送客人,未能來得及關燈,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關掉,及時的切掉電視機的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

  郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

  郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅,自進店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強烈的責任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來,他堅持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

  在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強烈的成本意識,對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用,把浪費控制在最低點。

  在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設施設備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下,公司領導及各部門的支持配合下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全生產(chǎn)責任制。加強安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想、僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

  第一部分主要完成的工作

  一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況

  20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項目標、指標完成情況:

  1.我部門嚴格執(zhí)行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。

  2.加強監(jiān)督管理,確保了公司職業(yè)健康安全目標、指標的實現(xiàn)。

  3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。

  4.未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失。

  5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。

  本年度我部門的全部工作任務及制定的安全管理目標、指標在全體人員的努力下,在公司領導正確指導下,在各部門的支持下全部實現(xiàn)。

  二、策劃全年,措施得力

  根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況,為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,以及主要的工作任務:加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;全面落實公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理責任;加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加大對施工現(xiàn)場的機械設備管理工作;強化培訓,提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識;開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實應急救援制度,制定各類專項應急預案,不斷提升全員應對突發(fā)事件的處理能力;加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。

  三、加強安全教育,提高全員安全意識

  20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。

  根據(jù)市住建局《關于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽活動的通知》的.相關要求,我部門立即制定了相應的實施方案,組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽,參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和參加競賽,公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進一步的充實。

  其次,我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示,照片的真實性與圖片的易懂性,立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學習,現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。

  四、加大檢查力度,消除安全隱患

  20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。

  在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。

  本年度我部門共外出檢查工地60余次,下發(fā)書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發(fā)生,確保了公司日常生產(chǎn)安全。

  五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平

  本年度我部門嚴格按照國家、省、市關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關于組織開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求,結(jié)合公司實際情況,我部門開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“關愛生命,安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責和責任。

  為了確保公司安全生產(chǎn),有效促進公司的安全生產(chǎn)管理,使公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關于實行建設工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求,做好各項安全管理工作。

  為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應急救援預案的科學性、可操作性,切實做好事故救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急預案》的有關規(guī)定,制定了1個綜合應急預案,7個專項應急預案,并組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作,在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關部門的領導下,結(jié)合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針,堅持和落實科學發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,提高責任意識

  我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,成立了工作領導小組。堅持以人為本,預防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

  二、加強理論學習,提高執(zhí)法水平

  我村積極組織學習的科學發(fā)展觀,準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際,實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務知識的學習,增強了分析、組織、表達和應變能力提高,做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎。

  三、組織機構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實責任

  明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,將任務分解落實到各組,明確具體責任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領導小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,使各項安全生產(chǎn)責任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當事人的責任。

  四、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

  1、20xx年,我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

  2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次,群眾會xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我村專門成立領導小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的'宣傳,收到了良好的效果。

  3、認真開展汛期地質(zhì)災害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

  4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

  我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關內(nèi)容,在總公司的正確領導下,落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)安全生產(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

 。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

  (三)強化責任,筑牢安全防線

  1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書,層層分解安全生產(chǎn)責任目標,結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,明確各級主體責任。

  2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

 。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

  (五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的'守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

 。┐嬖诘牟蛔恪3煽児倘豢上,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

  (一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

 。ǘ┖粚嵒A,確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

  (三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)幅員面積40.9平方公里,轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組,人口14750人。境內(nèi)地形復雜,平壩、淺丘、深山皆具,有煤礦3戶、公路117.5公里、鐵路15公里,各類機動車輛346輛,同時涉及消防、易燃易爆、特種行業(yè)、學校、建筑施工、農(nóng)村用電、山地自然災害等方面的安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)點多、線長、面廣,安全生產(chǎn)事故防不勝防。

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體,深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設”,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨政高度重視,切實加強領導

  堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓,分管領導具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開安委會成員會議,認真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次,分管領導52次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領導主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達12次,分管領導28次。

  二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任

  年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關于認真做好20XX年安全生產(chǎn)工作的意見》、《20XX年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,對2015年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責,落實了具體的措施和考核辦法。

  為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產(chǎn)責任落實到各分管領導和部門,責任到人,達到各個安全生產(chǎn)領域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和消防安全目標管理責任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書,簽訂各類安全生產(chǎn)目標責任書58份。其中,村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責任書10份,消防安全目標責任書10份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書4份,車輛超載超限目標責任書34份。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鎮(zhèn)2015年地質(zhì)災害防御預案》、《鎮(zhèn)應急工作綜合預案》、《鎮(zhèn)重特大事故應急處理預案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應急預案》、《森林防火預案》、《消防預案》、《鎮(zhèn)危險化學品領域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預案、方案。做到事前有準備,遇事不混亂,處置按步驟。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作。

  三、強化安全培訓,加大宣傳攻勢

  深化各類各級人員的安全教育與培訓。采用書寫巖報、懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶,廣泛開展安全知識宣傳活動。

  (一)安全宣傳進村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料2000余份,發(fā)放《市民應急避險常識》400冊,散發(fā)食品安全資料1500余份,分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會,明確職責,不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓會。

  (二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負責人、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓,并帶隊到企業(yè)、到車間進行現(xiàn)場參觀、學習、培訓。二是組織危化品、煙花爆竹委批點責任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓。三是督查各企業(yè)、單位和學校的安全教育、培訓。

  (三)扎實開展“安全宣傳月”活動。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領導機構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點,通過開培訓會、設咨詢點、開展安全知識競賽、散發(fā)資料、張貼標語、收看安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳。活動中發(fā)放《地質(zhì)災害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,張貼《關心消防、注重細節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅。在車站、學校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標語、橫幅25幅。各企業(yè)和學校也相應地開展了演練培訓和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及廣大群眾學法、知法、懂法、守法,強化了全民安全生產(chǎn)意識。

  四、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管

  根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領域?qū)m椪涡袆。狠抓了元旦?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

  (一)深化道路交通安全整治。

  鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責任書》。重點查處教育了面包車、兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,共檢查車輛1800輛,糾正、處理違章操作車輛1564輛,督促學校加強了學生的`道路安全教育。

  (二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。

  一是采取多種形式進行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,使消防工作深入各行各業(yè);中小學堅持落實“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,群防群治。各學校、醫(yī)院、企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的滅火器材,采取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、賓館、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確社區(qū)責任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。

  (三)危險化學品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況,及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

  (四)地質(zhì)災害預防。在汛期來臨及期間,重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點,安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災害及隱患情況。在重大天氣情況時,由包片領導帶隊,各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災害點監(jiān)控,及時疏散群眾和上報災害情況,要求對不能及時整治的隱患設立警示標志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。

  (五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書,確保了安全渡訊。

  (六)森林防火安全。健全組織機構(gòu),制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎上,加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強教育、警示作用。

  (七)校園及周邊環(huán)境安全。學校與學生家長簽訂道路交通安全責任書,每周對學生進行一次安全培訓,組織安全檢查20次,制定完善預案4個。用“思想認識到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全保衛(wèi)工作。

  (八)企業(yè)安全。重點檢查了關閉的順江煤礦和國家溝煤礦礦井封閉安全。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時整改3處。

  (九)食品衛(wèi)生安全。重點加大對學校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預防食品安全事件。

  (十)芭溝鎮(zhèn)是四川犍為縣旅游小火車的重點活動鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)交管站按照上級安全工作的要求,協(xié)同嘉陽集團保衛(wèi)部開展了定期不定期的安全檢查和節(jié)日值勤,全年組織檢查50余次,開展了鐵路沿線摩托車違章行駛專項整治,安全教育1123余臺違章行駛摩托車,確保了小火車旅游順利進行。

  五、存在的不足及問題

  (一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎設施薄弱。

  (二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

  六、下步工作打算

  (一)切實落實“一崗雙責”和“三方監(jiān)管”機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

  (二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

  1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災害工作。

  2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。

  3.強化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。

  4.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實安全生產(chǎn)職責制為核心,以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了2014年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強領導、落實職責,努力提高安全生產(chǎn)職責意識。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責感、緊迫感和使命感。2014年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人的安全生產(chǎn)三級職責制,且建立健全以崗位制為重點的.安全生產(chǎn)職責制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責,把安全生產(chǎn)職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。

  二、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。

  全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動);就瓿闪烁黜椖繕巳蝿眨瑢崿F(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、用心配合相關部門工作,認真開展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。

  2.工作還不夠主動。

  3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

  (一)、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

  (二)、安全生產(chǎn)工作目標:

  人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務:

  1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責制。

  2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。

  4、加強事故應急與處理潛力

  5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點加強相關方的安全管理

  6、準備對以下項目的驗收:

  建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收

  總之,新的一年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  一年來,街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,開展“打非治違”專項行動,著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定;仡欉^去一年,我們主要做了以下幾方面工作:

  一、加強認識,明確工作職責

  一是召開安全生產(chǎn)工作會議,部署有關工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,街道召開專門會議,針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所,提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領導干部“一崗雙責”,不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書的基本要求,明確職責,并落實街道領導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門,層層落實責任,加強監(jiān)管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡的建設。

  二、加強宣傳,落實企業(yè)主體責任

  一年來,街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,對安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等,營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領導多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識,開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動,進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法,加強安全生產(chǎn)文化傳播,切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。

  通過一年來的大力宣傳,進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識,增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患

  一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動,嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。既明確責任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處,對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,解決當前安全生產(chǎn)領域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

  二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領導帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時查出隱患進行整改。同時,我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會,通過互查、交流、分析,開展檢查活動。

  三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法,在全面鋪開檢查的同時,有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位,一方面各服務管理公司(站)定期對街道所屬服務企業(yè)進行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理,對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患,我們及時認真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實整改。

  四、建立檔案,建立長效體制

  健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實際,建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強其安全意識,使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來務工人員的安全生產(chǎn)教育,強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實,提高外來人員的.法律意識和自我保護能力。

  過去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,安全生產(chǎn)任務十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位,職工缺乏自我保護意識,有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認清形勢,做好安全生產(chǎn)工作:

  一是加強領導,落實責任。貫徹落實領導干部“一崗雙責”責任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則,落實責任,明確職責。

  二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條,開展安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

  三是突出重點,加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護正常安全生產(chǎn)秩序。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  一、20XX年全年工作總結(jié)

  20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20XX年安全工作安排

  20XX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的'整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

  20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

  ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

  ⑵針對20xx年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。

  楊元元在總結(jié)講話中說,這次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務。大家在討論中一致認為會議開得十分成功,達到了預期目的,認真貫徹落實本次會議精神,必將為做好2011年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認為,在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進一步增強責任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與2011年重點工作,進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進一步增強工作的預見性、科學性、有效性。

  楊元元指出,要按照張德江副總理在國務院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求,在2011年的'安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實國務院《通知》為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強基礎建設,加強責任落實,加強依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設)為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。

  楊元元強調(diào),要堅持求真務實,真抓實干,在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實,不斷強化制度落實,大力深化責任落實,切實抓好政策落實,以扎扎實實抓落實,促進安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點,堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實做到重心下移、關口前移。三是不斷完善和嚴格執(zhí)行目標考核制度,健全工作激勵機制。四是認真研究新情況,解決新問題,著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  楊元元最后強調(diào),要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領域、切實做好應急準備,著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導,結(jié)合本地實際,認真研究部署2011年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務,為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻。

  會上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

  我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領導重視,措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。

  2、簽訂責任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  四、存在的主要問題和下步的'打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

  2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。

  今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇16

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的'培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

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