發(fā)電廠工作總結（精選3篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的發(fā)電廠工作總結（精選3篇），希望對大家有所幫助。
發(fā)電廠工作總結1
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達xx0%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達xx0%，主設備完好率達xx0%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求�；緺I造了文明、健康、積極向上的.工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學習培訓方面
“科學技術是第一生產(chǎn)力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了學習平臺。
(四)生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調通知1xxkVxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調通知1xxkVxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kVxx線供至xx線，負荷控制在xxMW以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水xx.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)xx62萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。xx月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
發(fā)電廠工作總結2
我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織xx0多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個員工手中，通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成
綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于xx月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的`各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現(xiàn)場設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。
發(fā)電廠工作總結3
20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作�，F(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況
上半年共完成發(fā)電量22761萬kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kWh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實現(xiàn)目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-xx天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近200萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的'完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當?shù)剡�未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
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