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工程造價工作總結(jié)

時間:2024-07-15 10:19:24 工作總結(jié) 我要投稿

工程造價工作總結(jié)(通用15篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的工程造價工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程造價工作總結(jié)(通用15篇)

  工程造價工作總結(jié) 篇1

  從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

  一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要

  盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的.完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

  二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

  要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

  新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

  四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵

  工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

  為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

  控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程造價工作總結(jié) 篇2

  作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  一、項目工作

  1、工程質(zhì)量管理。

  針對xxx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

  2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

  3、班組的`管理協(xié)調(diào)工作

 。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

 。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  7、技術(shù)管理

  在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

  三、出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。

  四、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

  4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

  工程造價工作總結(jié) 篇3

  20XX年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學(xué)校黨政工作要點中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù),F(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、20XX年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

  根據(jù)學(xué)校20XX年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2009年學(xué)校下達(dá)工程造價辦公室工作任務(wù):

  (1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;

 。2)做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

  (3)做好在建工程的工程造價控制管理工作。

  對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實到人,同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。

  二、20XX年工作任務(wù)完成的基本情況

 。ㄒ唬┬陆üこ痰墓こ填A(yù)算及審核工作

  列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

  1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;

  2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

  4、校本部行政辦公樓工程;

  5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

  6、西校區(qū)運動場工程;

  7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

  上述工程累計的預(yù)算總造價為11408、7萬元(詳見附表三)。

 。ǘ┛⒐すこ探Y(jié)算審核工作

  列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

  上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20、35%(詳見附表二)。

 。ㄈ┰诮üこ痰脑靸r控制管理工作

  造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

  1、工程月進(jìn)度款審核工作

  依據(jù)工程進(jìn)展,按時完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項,施工單位累計申報月進(jìn)度款為8035、64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬元,造價辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654、7萬元(詳見附表三)。

 。1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

 。2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

 。3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

 。4)校本部行政辦公樓工程;

 。5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

  (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

 。7)西校區(qū)運動場工程;

  (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

 。9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

 。10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

  2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

  (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

 。2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

  (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

 。4)校本部行政辦公樓工程;

 。5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

 。6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

 。7)西校區(qū)運動場工程;

 。8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

 。9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

  (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

  (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

  參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的'詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。

  三、其它方面的主要工作

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

  今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

  2、制度建設(shè)方面

 。1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

  (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

  今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

  a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

  b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

 。3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。

  上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

  3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

  4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

  5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

 。1)依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

 。2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

  (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

  四、工作中存在的主要問題

  1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。

  2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  工程造價工作總結(jié) 篇4

  歲末年首,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強(qiáng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx后半年的工作總結(jié)如下:

  一、本年度的工作業(yè)績:

  1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程100個,建筑面積共計506001.78平米,投標(biāo)總報價共計億元,工程結(jié)算款共計億元其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項。園區(qū)工程項,計劃投標(biāo)項。完成工程竣工結(jié)算項。

  2、我部門為保證各項目目標(biāo)的完成,從以下幾個方面開展了工作:

  ①前期準(zhǔn)備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據(jù)我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。

 、谟捎诟鲗I(yè)人員設(shè)備的配備不完善,對于較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務(wù)。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團(tuán)隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂梁柱。

 、壅J(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,有經(jīng)驗的`預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造。年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足,取長補短,互相學(xué)習(xí)。

 、芗訌(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力,為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

  二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業(yè)配備存在的不足:

  1、急需增加成熟的專業(yè)配備人員

  由于造價部是一個新組建的部門,存在嚴(yán)重的人員流失,新員工又缺乏經(jīng)驗,這便導(dǎo)致了技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。

  2、急需提高業(yè)務(wù)能力

  由于部門技術(shù)力量的不足,需要加強(qiáng)對造價知識的學(xué)習(xí),積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn),爭取更多機(jī)會去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗,以提高組價的準(zhǔn)確性。

  三、展望新的一年,任重而道遠(yuǎn)。

  1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識的時代,更是學(xué)習(xí)的時代。人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長效機(jī)制。面對如今殘酷的競爭,不進(jìn)則退,不會學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導(dǎo),號召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價技巧和方法。繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

  在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力提高全員業(yè)務(wù)水平,為明年的造價業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備,實現(xiàn)公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。

  工程造價工作總結(jié) 篇5

  為獲得實際工作經(jīng)驗,檢驗自己工程造價理論知識的掌握程度,我利用暑假來到濟(jì)南監(jiān)理公司實習(xí),實習(xí)時間為兩個月,時間雖短,整個過程卻值得我深思,下面是我的工程造價實習(xí)報告。

  實習(xí)單位是一家具有監(jiān)理、造價咨詢和招投標(biāo)代理三項甲級資質(zhì)的公司。我在造價咨詢部門實習(xí),這個部門所有的工作人員都具有造價工程師資格證,也就是說這一行的市場準(zhǔn)入門檻很高,考出這個資格證需要有一定的實際造價工作經(jīng)驗和過硬的基本功,這給了我壓力也給了我動力。我跟著資深造價師亓工學(xué)習(xí)。實習(xí)部門的主要業(yè)務(wù)是造價預(yù)算和審計,預(yù)算是施工前進(jìn)行工程造價計算,以達(dá)到控制成本的目的,審計是對已做出來的工程造價或已完工的工程造價進(jìn)行審核,目的是消除成本中虛報成份。實習(xí)先從熟悉定額、熟悉圖紙開始。像施工圖預(yù)算都是根據(jù)圖紙來計算造價,定額是造價過程中不可缺少的工具,所有工程量的計算都要根據(jù)定額來計算。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計算規(guī)則及尺度之后,開始嘗試做一些簡單的單位施工圖預(yù)算。做起來才理解了書到用時方恨少,不僅要查國家規(guī)定的預(yù)算定額,費用定額還要結(jié)合地方的材料預(yù)算價格,然后再根據(jù)實物工程量以貨幣的.形式表現(xiàn)出來,計算過程中也要講究技巧。開始沒多久,就出現(xiàn)錯用定額標(biāo)準(zhǔn),漏算工程量等問題,雖然我計算的工程量只為實習(xí)鍛煉,不會真正用到工程造價總量中,但也讓我感到慚愧。過程中亓工給了我許多指導(dǎo)和實際工作經(jīng)驗,讓我受益不少。

  有了一些造價實踐經(jīng)驗之后,開始跟著亓工到一線工地。這時才明白,做出一套大樓的造價,遠(yuǎn)非看著圖紙就能閉門造車的。要到工地實地了解工程建設(shè)情況,工程是否已發(fā)生變更,變更的工程量是多少。同時因為不斷有新的定額、新價目推出以及新計算建筑面積規(guī)則的出臺,還要參考業(yè)主和施工方合同約定對材料價格發(fā)生變化時的約定,再選擇合適的定額,以實際發(fā)生的工程量為準(zhǔn)做出工程造價。僅要查看的圖紙就一摞一摞堆滿辦公室,更不用說計算出上面每處工程量的造價工作量有多大了。做造價的過程中要特別細(xì)心,每一處工程量的多少、造價的高低都會涉及到業(yè)主或者施工方材料供應(yīng)方的實際利益,造價人員只能客觀真實地計算,從這個意義上說,造價工作也是良心活。毫不謙虛地說,做出一幛大樓的造價,是一項艱苦細(xì)致的工程。

  經(jīng)過兩個月的實習(xí),我對工程造價工作有了更深一層的體會,一份完善的工程預(yù)算或?qū)徲嬆軌蛴行Э刂乒こ淘靸r,因而越來越受到企業(yè)的重視,同時也認(rèn)識到,做好造價工作要有過硬的基本功、勤勤懇懇和任勞任怨的精神,不僅需要掌握專業(yè)的預(yù)結(jié)算知識,還要了解土建專業(yè)、設(shè)計、材料采購、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識,可以說工程造價是個多學(xué)科綜合性的工作。實拓寬了我的知識面,讓我對建筑工程結(jié)構(gòu)、材料供應(yīng)等有了一定的了解,課堂上所學(xué)理論知識在實踐面前表現(xiàn)出的單薄性也必將改變我的學(xué)習(xí)態(tài)度?傊,實習(xí)生活將使我在學(xué)校和將來的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  工程造價工作總結(jié) 篇6

  斗轉(zhuǎn)星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學(xué)習(xí),對造價工作也有了更深刻的理解;仡欉@2010年到2013年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識,并不僅僅局限對定額的熟悉,而應(yīng)該包括對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對一名造價人員來說相當(dāng)重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的'步驟總結(jié)如下:

  接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細(xì)閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細(xì)了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。

  搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計,了解施工部署、施工流向、人員。

  選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價。

  工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

  套用定額子目,在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。

  定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費率。

  材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準(zhǔn)。

  編制編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容

  裝訂成冊,加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。

  通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。

  通過總結(jié)這四年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  工程造價工作總結(jié) 篇7

  經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

  (一) 投標(biāo)簽約階段

 。ǘ 施工準(zhǔn)備階段

 。ㄈ 施工階段

  (四) 驗收交工與結(jié)算階段

 。ㄎ澹 售后服務(wù)階段

  因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。

  一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

  1、 對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

  2、 對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

  3、 建立規(guī)劃大綱包括:

 。1)工期計劃的制定

  (2)施工管理制度的制定

 。3)安全管理制度的制定。

  4、 對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

  5、 對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預(yù)算。

  6、 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

  7、 對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場。

  二、施工階段

  施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

  施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

  施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

  1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。

  2、 控制是指在施工項目實施的全過程中,進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

  3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。 影響施工項目進(jìn)度的因素:

  1、 有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

  2、 施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

  3、 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

  4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

  5、 意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

  作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

  二、質(zhì)量的控制

  堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

  (一)事前質(zhì)量控制

  事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

  事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

  1、 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。

  2、 物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

  3、 織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

  4、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

  (二) 事中質(zhì)量控制

  事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項有方案。

  3、技術(shù)措施有交底。

  4、設(shè)計變更有手續(xù)。

  5、質(zhì)量處理有復(fù)查。

  6、質(zhì)量文件有檔案。

  7、圖紙會審有記錄。

 。ㄈ 事后質(zhì)量控制

  事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  1、 組織調(diào)試運行。

  2、 準(zhǔn)備驗收文件。

  3、 組織自檢和初步驗收。

  影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

  1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

  2、 材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、 機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

  4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題。

  5、 環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。 施工質(zhì)量控制的原則:

  1、 堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

  2、 以人為核心。

  3、 以預(yù)防為主。

  4、 堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

  5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

  三、安全控制

  對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行:

 。ㄒ唬 管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

 。ǘ 堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

  (三) 堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

 。ㄋ模 堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

  (五) 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動者的安全與健康。

  (六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的`,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險因素。

  安全管理的具體措施:

  1、 落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理

  項目經(jīng)理是施工項目第一責(zé)任人。

  2、 安全教育與訓(xùn)練,使人為的失誤減少,增強(qiáng)工人的安全意識。

  3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

  4、 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。

  5、 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實“管生產(chǎn)的同時管安全”的原則。

  6、 正確對待事故的調(diào)查與處理。

  四、成本的控制

  成本控制是做為一個項目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用,控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

  施工項目施工期間,控制成本的措施:

  1、 辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。

  2、 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

  3、 以某一段時間為一個周期,對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

  4、 定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法:

 。1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括 人、材料、機(jī)械要用的控制。

 。2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

  五、合同管理與信息管理

  一般規(guī)定的施工項目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。

  信息的儲存和利用:

  第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲

  第二、 合同簽定具有法律效力,作為項目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。 第三、 交工驗收階段一般規(guī)定,交工驗收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗收管理。

  工程的竣工具體要求:

  1、 工程已達(dá)到甲方竣工要求。

  2、 各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。

  如何搞好竣工結(jié)算:

  1、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  2、 編制人員具備各種工程的規(guī)范。

  3、 商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

  4、 編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。

  5、 全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

  6、 仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

  7、 正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

  第三、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。

  在整體工程管理中,有3個難點:

  1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實最重要的是信息溝通問題。

  2、數(shù)據(jù)。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

  3、 文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費十分嚴(yán)重。

  總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項目經(jīng)理施工叢 書加上自己的施工經(jīng)驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

  工程造價工作總結(jié) 篇8

  時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20XX年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):

  1、工作內(nèi)容

  我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。

  2、工作感受

  在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強(qiáng)對專業(yè)知識的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。

  3、工作不足

  通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對于造價工作的我知道這是致命的'缺點,所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會如果不能承認(rèn)自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。

  工程造價工作總結(jié) 篇9

  畢業(yè)實習(xí)是我們由校園轉(zhuǎn)為職場的一個重要環(huán)節(jié),也是我們最后的沖刺階段,更是積累工作經(jīng)驗的重要階段。它讓我們把理論和實踐結(jié)合起來。是我們從學(xué)校走向社會的重要渠道。減少自己將來踏入社會的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

  20xx年x月至今,我實習(xí)也有一段時間了。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),絕不草率敷衍了事。對自己,對工作,對學(xué)校的聲譽負(fù)責(zé)。成為一名能為社會做出貢獻(xiàn)的熱血青年,我們的肩上開始扛著責(zé)任。

  當(dāng)我們跨過一個個坎后,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過往,公司陪伴我走過人生重要的一個階段,使我懂得了很多道理,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)愛,以及同事的幫助讓我由衷的感謝,因為有你們的幫助,讓我在公司的發(fā)展和學(xué)習(xí)跟上一個臺階,對于我這個工作,我會嚴(yán)于律己,高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給我的各項工作。我們每個人都應(yīng)該做到像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”

  我在實習(xí)過程中有不少的收獲,實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實習(xí)期間,我時刻嚴(yán)格要求自己,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉,實習(xí)這么一段時間下來我發(fā)現(xiàn),我們在書本上學(xué)過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過實習(xí),我驗證和鞏固充實所學(xué)的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。 我認(rèn)為要做好造價應(yīng)該做到如下幾點:

  1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,提出每平方米造價,分析主要材料所占比重。

  2、對造價文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料,在第一時間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺。

  3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。如果我們身為建設(shè)方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。作為建設(shè)方的預(yù)算人員,積累這方面的知識比較容易。當(dāng)一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來推銷,在這期間,我們可以把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢。

  4、多聽,多學(xué)工程術(shù)語,耳聽目染時間一長就會了。

  5、預(yù)算這項工作,要求一個心細(xì),不要丟項,也不要重復(fù)計算。學(xué)會用軟件進(jìn)行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。

  心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。

  6、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以測算成本。學(xué)會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。

  7、人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認(rèn)方法、人工費的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。

  8、預(yù)算真的很簡單,就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像我們所掌握的挖土預(yù)算一樣,計算規(guī)則你可以不記,用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個都很容易學(xué)會。有經(jīng)驗的預(yù)算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要,至少對施工工藝要有所了解。

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的'去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時候,多去工地一線學(xué)習(xí)。

  在這段時間乃至今后的的一段時間,我們都應(yīng)該做好人生職業(yè)規(guī)劃。在土木行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、房地產(chǎn)評估師等,考證是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。了解行業(yè)的各種考試內(nèi)容內(nèi)容,有助于我們對今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排。現(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。

  作為預(yù)算員,我的體會是:

  第一、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了身為這個行業(yè)的人該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二、積累經(jīng)驗,實際操作過程中,最主要的是吧定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,然后我們可以利用電子表格制表,自動計算。做預(yù)算時,我們可以根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻的中心線,外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。比如計算一個房間的工程量時,我們只需要輸入內(nèi)墻凈長線,門窗尺寸,房間凈高就可以自動算出

  內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是技巧,可以提高預(yù)算的速度和準(zhǔn)確率;蛟S有些東西會考慮得不夠周全,但是,預(yù)算的工程量本身就不要求百分之百的準(zhǔn)確。學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  第三、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。 當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。

  工程造價工作總結(jié) 篇10

  這個月在不知不覺中過去了,剛開始實習(xí),一切都是新的。新面孔,新環(huán)境。我有些緊張,不安和無助。因為我重視第一次實習(xí),我在乎這份工作。我想把它做完美。我更想學(xué)到本事,能有一份天空屬于自己。

  第一次走上工作崗位,這段時間干的如何,很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹(jǐn),我怕出錯。我不安,我不敢問。我無助,一切都是新的。雖然我內(nèi)心情緒很復(fù)雜,但我看上去還是能立馬適應(yīng)這一切。離開校園的我將從頭開始,重新開始奮斗。

  剛進(jìn)公司我很害怕同他們說話,我不知道要說什么,是否會說錯。我總覺得他們比我大。有些人都可以叫阿姨,叔叔。做什么都很拘謹(jǐn)。一開始我被分到了一個很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人,工作很簡單,幾乎沒事做。就象學(xué)校的圖書館,但來的人并不多,幾乎為零。我以為我會徹底成為這個公司的邊外人員。我的實習(xí)期就要這樣無為的過下去。后來,我發(fā)現(xiàn)在資料室有很多可以學(xué)的,雖然工作很輕松,但可以在那看完整的工程資料。走出學(xué)校才發(fā)現(xiàn),沒有老師,任何事情都要靠自己。如果自己不增值,不找機(jī)會學(xué),沒人會象老師一樣督促你。自學(xué)是我首先學(xué)會的一樣的東西,不然我會在這種環(huán)境墮落,甚至腐爛。一星期過去,我和他們相處不錯,他們都很和藹。我也看了不少招投標(biāo)資料。事情有了轉(zhuǎn)機(jī),我被調(diào)到投標(biāo)辦工作。很激動,以為可以學(xué)以致用。但到了才知道,我這種新人,最多只是做復(fù)印,送文件,打字等瑣碎的工作。復(fù)印原來也是有技術(shù)的,從完全不會到精通每個按鍵,每個步驟。術(shù)業(yè)有專攻,也算學(xué)會一樣手藝吧!然后有一段時間我都在重復(fù)著復(fù)印這個單調(diào)的.動作。生硬無趣的動作。然后就是送文件樓上,樓下,城市四處跑。跑久了就有經(jīng)驗了,什么時候需要回辦公室,什么時候可以下班。自然在這過程中我學(xué)會了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字,錄入文件,打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。也是值得驕傲。因為我速度,準(zhǔn)確度無人能及。還接了一個投標(biāo)書做,這是我第一次做標(biāo)書,興奮更加膽怯,沒有嘗試過是我的問題,怕出糗,怕出錯,不過不可能不做,還是得硬著頭皮上。不過我還是找了不少資料在兩天內(nèi)完成了,我還比較滿意。希望公司也滿意吧!就這樣一個月就過了!

  我也開始習(xí)慣這兒的工作,相信一天會比一天更好!開始和同事熟悉,開始融入這個新的家庭。雖然我做的工作不是太重要,但至少我盡力去做了,我也貢獻(xiàn)了我自己的力量!

  工程造價工作總結(jié) 篇11

  上年度,我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以十七大精神為指導(dǎo),腳踏實地,努力工作,取得了不錯的工作成績,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的首肯。20xx年以來,我站總結(jié)了上年度的經(jīng)驗教訓(xùn),扎扎實實做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),秉公執(zhí)法,很好的完成了各項工作,力爭更好的完成全年目標(biāo)管理任務(wù),F(xiàn)將半年來我站的工作情況小結(jié),匯報如下。

  一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作

  根據(jù)國家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知,我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作,我們加強(qiáng)了宣傳力度,爭取讓更多符合條件的人員報考,同時,也加強(qiáng)了對報考人員的資格審查力度,確保了報名者都符合報考條件,把弄虛作假者拒之門外;

  二、貫徹落實建設(shè)工程合同備案工作

  半年來我站共受理并備案建設(shè)工程合同18件,省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中,我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范,很多施工單位法律意識淡薄,建設(shè)單位在簽訂合同時也不嚴(yán)肅、不認(rèn)真,致使備案合同不規(guī)范,一次性合格率低,主要存在以下問題:

  1、備案單位資料不全。

  2、甲乙方基本信息不完整。

  3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。

  4、工程名稱的填寫與中標(biāo)通知書名稱不一致。

  5、合同價與中標(biāo)通知書價不一致,隨意更改中標(biāo)價格。

  6、“材料價格調(diào)整”不符合有關(guān)文件的規(guī)定。

  7、文明施工措施費未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。

  8、合同糾紛的調(diào)處未進(jìn)行約定。

  針對以上問題,我站以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,執(zhí)行我省工程建設(shè)合同備案的法規(guī)規(guī)定,并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料(施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標(biāo)通知書、清單報價)進(jìn)行審核;第二、對合同條款以及招標(biāo)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)核對,對容易發(fā)生糾紛的結(jié)算條款仔細(xì)審核,要求施工合同中詳細(xì)約定結(jié)算依據(jù)和結(jié)算方式,盡量減少結(jié)算糾紛;第三、對合同條款主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行核對,杜絕違反規(guī)定的壓價、降價合同;第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。

  我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法,對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標(biāo)不符合相關(guān)規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題,詳細(xì)給合同備案單位一一指出,提出修改意見,直到合同內(nèi)容符合備案規(guī)定才予以辦結(jié),大力推行施工合同示范文本。

  三、加強(qiáng)了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度

  建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,也是構(gòu)建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境,對維護(hù)公平、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設(shè)水平提高,具有十分重要的意義。因此,我站將建筑領(lǐng)域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心,確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。

  我們對本市的工程造價咨詢企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強(qiáng)了監(jiān)管,對施工合同中出現(xiàn)的不符合國家及省有關(guān)規(guī)定的條款或內(nèi)容,及時要求其更改,至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報,我站對違法違規(guī)行為決不手軟,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案,該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì),該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格,在我站的嚴(yán)格管理和秉公執(zhí)法下,我市工程造價領(lǐng)域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。

  四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作

  每年,注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點,這牽涉到每個造價中介機(jī)構(gòu)和造價從業(yè)人員的切身利益,馬虎不得,我站工作人員以認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作精神,很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強(qiáng)了宣傳工作,力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉,了解國家相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)規(guī)定規(guī)程,從而在實際操作中不出現(xiàn)任何差錯。

  五、熱情服務(wù)依法行政

  我站積極響應(yīng)黨中央和國務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號召,對每一位前來咨詢業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱情對待他們,恪守“熱情服務(wù)、依法行政”的原則,悉心指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù),免費答疑,免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件,徹底扭轉(zhuǎn)人們對政府部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的固有看法。

  我們還嚴(yán)格監(jiān)控造價咨詢企業(yè)或造價中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)變化情況,對要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴(yán)格審核,依法辦事,對不能達(dá)到要求的企業(yè),則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。

  六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務(wù)。

  我站還站在政治的高度,積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設(shè)局的工作,保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。

  1)我市東風(fēng)路步行街的開發(fā)過程中,就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故,我站在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)劑人力,組織人員,著手清理此項工程的后續(xù)工作,對相關(guān)工程造價工作進(jìn)行審查,為市政府接管這項工程立下了功勞。

  2)我站在我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎(chǔ),為他們提供了專業(yè)的`定價依據(jù)。

  3)完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作,我站積極主動配合這項工作,向各個施工單位、建設(shè)單位、造價咨詢企業(yè)、造價從業(yè)人員征集意見,再加上我站工作人員的相關(guān)意見,一起整理上報,從而為我市的建設(shè)工作和造價工作做出了應(yīng)有的努力。

  當(dāng)然,取得的成績都已經(jīng)成為了過去,在本年度下半年,我們還有很多重要的工作要做,主要在以下幾個方面:

 。1)組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續(xù)教育培訓(xùn);

 。2)全國注冊造價工程師延期注冊工作;

 。3)全國造價員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;

 。4)今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作;

 。5)面向各施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、造價總結(jié)機(jī)構(gòu)等單位及造價從業(yè)人員的定額解釋工作,造價糾紛仲裁工作;

 。6)各級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

  我站將以更細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,再接再厲,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),多動腦筋,善運好的方法改進(jìn)工作,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場的秩序,有效遏制建筑市場的不良現(xiàn)象,保持和鞏固建筑市場的良好秩序,引導(dǎo)建筑市場和工程造價領(lǐng)域健康良性發(fā)展,在以后的工作中,為我市的建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程造價工作總結(jié) 篇12

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況的匯報

  懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的`發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

  為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

  認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

  社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

  在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

  在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

  五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程造價工作總結(jié) 篇13

  本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè);毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20XX年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

  20XX年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。2010年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。 在制定投標(biāo)時,認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價格、施工工藝等)進(jìn)行市場調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我

  們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

  一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

  工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的.巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

  工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

  三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

  新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程

  工程造價工作總結(jié) 篇14

  元旦放假后大家似乎都很忙,工程進(jìn)度緊趕慢抓的好像還是不符合甲方要求。我的工作難度又大了。

  本工程為首義文化區(qū)核心區(qū)配套建設(shè)項目,為了挖掘并保存城市街區(qū)舊有的風(fēng)貌,延續(xù)城市歷史,改善街區(qū)居民生產(chǎn),生活環(huán)境,對體現(xiàn)建筑風(fēng)格的建筑進(jìn)行重新規(guī)整。所以黨和國家都非常重視這次整治效果,我們也就嚴(yán)抓質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)了。

  我是做資料,記得自己剛來時什么都不懂,到現(xiàn)在,用經(jīng)理的話說我可以在外面獨當(dāng)一面了,這些不能不說是一種進(jìn)步。從中的確學(xué)到了很多東西,我該感到高興,也很感激學(xué)校和單位給了我這次機(jī)會鍛煉自己。

  人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠(yuǎn)都不知道事情到底是怎么一個樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機(jī)會,都一定要去嘗試,努力去做好。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的`事情。

  開始要畫竣工圖了,現(xiàn)在很后悔自己在學(xué)校沒有好好學(xué),CAD用起來很不熟練,一幅圖畫了蠻久,所以經(jīng)理讓我早早額開始計劃,還好經(jīng)理他們理解我是剛出學(xué)校的學(xué)生,但是自己還是很擔(dān)心,害怕到時候無法按時保量的完成任務(wù),不過我仍會努力的。

  工程造價工作總結(jié) 篇15

  在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中,自問能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,這些并不是學(xué)校課堂上老師能教給我們的。但也并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。

  大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活,是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐,在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

  所謂項目管理就是指為了達(dá)到項目目標(biāo),對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾裝修業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾裝修工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理層人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑行業(yè)團(tuán)隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

  以前沒有接觸過工地上的很多糾紛及突發(fā)事件,現(xiàn)在在我接觸到新的事務(wù)時不再不知所措,學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進(jìn)行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的`重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權(quán)握在自己手中。相信大家剛開始實習(xí)的時候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。項目部的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會參與他們的工作,使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事資料工作所要面對的問題,如:甲乙方的關(guān)系和現(xiàn)場簽證事宜等等。這次實習(xí)豐富了我在這方面的認(rèn)識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。

  我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

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