高級(jí)財(cái)務(wù)人才面臨角色轉(zhuǎn)換工作總結(jié)
“即使是CFO，也會(huì)擔(dān)憂自身的技能無法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。如果財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展問題得不到重視，財(cái)務(wù)人員的角色很可能又倒退到純粹的數(shù)據(jù)處理工作中�！痹谏现茉跍e行的首屆ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）財(cái)務(wù)專業(yè)人士人力資源管理論壇上，ACCA全球培訓(xùn)發(fā)展部總監(jiān)Stephen Heathcote提出這樣的觀點(diǎn)。
高端財(cái)務(wù)人才的匱乏，使財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展成為行業(yè)亟需解決的問題。因此，ACCA的此次論壇圍繞“如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)專業(yè)人士的價(jià)值”，邀請(qǐng)埃森哲、BP、CapGemini以及微軟的四位高管對(duì)此進(jìn)行深入探討。
Heathcote先生認(rèn)為，法規(guī)的加強(qiáng)，公司丑聞?lì)l頻發(fā)生，以及日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都要求財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷提高專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)操守，因此，培訓(xùn)與發(fā)展正受到越來越多的重視。財(cái)會(huì)行業(yè)的變革，促使財(cái)務(wù)人員、專業(yè)組織和企業(yè)都在思索如何通過有效的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)與技能。
財(cái)務(wù)人員的`培訓(xùn)與發(fā)展，關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到財(cái)務(wù)專業(yè)人士、專業(yè)組織以及企業(yè)的共同利益，因此，有必要在財(cái)會(huì)行業(yè)中建立一個(gè)合作體系，依照一個(gè)全球化的標(biāo)準(zhǔn)來衡量培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的有效性。ACCA所作的努力之一，便是推出認(rèn)證雇主計(jì)劃（Approved Employer Scheme），與雇主共同發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。目前，全球已有6500家企業(yè)成為ACCA認(rèn)證雇主。
微軟大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)李永良在論壇上介紹了微軟獨(dú)特的員工培訓(xùn)體系。微軟70%的員工發(fā)展活動(dòng)通過直接工作經(jīng)驗(yàn)和在職培訓(xùn)獲得；20%通過導(dǎo)師的輔導(dǎo)完成；10%通過其他培訓(xùn)形式獲得。微軟設(shè)計(jì)的職業(yè)階梯針對(duì)職業(yè)發(fā)展的不同階段，提出了不同的能力要求。無論是財(cái)務(wù)部門、人力資源部門，還是財(cái)務(wù)人員本身，都能對(duì)職業(yè)發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí)。
李永良認(rèn)為，CFO已不再是首席財(cái)務(wù)官，而是提高生產(chǎn)力的首席官員（Chief Productivity Officer）。在微軟，財(cái)務(wù)已經(jīng)從原來的數(shù)據(jù)記錄、整理轉(zhuǎn)變?yōu)楣緫?zhàn)略的支持者、決策者和公司變革的主導(dǎo)力量。對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也不僅限于基本的業(yè)務(wù)能力，更應(yīng)具有財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，掌握經(jīng)營(yíng)節(jié)奏的能力，會(huì)計(jì)、控制和運(yùn)作能力以及通過管理出結(jié)果的能力。
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