實訓(xùn)室管理員的工作總結(jié)
20xx年,是旅游實訓(xùn)室最繁忙的一年,正因為繁忙,我才深刻的認(rèn)識到實訓(xùn)室管理員的重大職責(zé),旅游實訓(xùn)室分為中、西餐實訓(xùn)室、客房實訓(xùn)室和待投入使用的導(dǎo)游模擬實訓(xùn)室,F(xiàn)將我實訓(xùn)室管理員工作做一總結(jié):
一、日常管理工作。
1、有嚴(yán)格的規(guī)章制度,制度上墻,能夠規(guī)范上課的師生。
2、做好每節(jié)課的實訓(xùn)室使用記錄,并記錄好設(shè)備使用狀態(tài)說明。
3、能夠建立健全儀器、設(shè)備、器材等的各類帳目及管理、使用的相關(guān)資料,及時、全面、規(guī)范登記。
4、能夠根據(jù)教學(xué)需要及時編制、上報下學(xué)期教學(xué)儀器、設(shè)備、器材的.補充計劃,做好儀器、設(shè)備、器材的驗收、登記、保管、維修及材料、物品的回收和處理工作,做到帳物相符,帳卡相符、帳帳相符。
5、做好實訓(xùn)室的安全、衛(wèi)生管理工作。在安辦、教務(wù)處聯(lián)查中,我所負(fù)責(zé)的中西餐實訓(xùn)室每次都合格。
二、新實訓(xùn)室建設(shè)。
新實訓(xùn)樓的建成使每位專業(yè)課教師無比激動,但是,實訓(xùn)室建設(shè)過程很辛苦:我給中、西餐模擬實訓(xùn)室 、客房實訓(xùn)室、導(dǎo)游模擬實訓(xùn)室做了3次預(yù)算報表,共12份預(yù)算表,書寫了實訓(xùn)室建設(shè)必要性的說明書、做了中、西餐模擬實訓(xùn)室的平面圖,曾很多次到新樓實訓(xùn)室考察、量尺。
三、中、西餐模擬餐廳“搬家”。
為了配合學(xué)校整體工作的開展,本學(xué)期,中、西餐模擬餐廳歷經(jīng)三次“大搬家”,每次搬家之前,都要和目的地反復(fù)協(xié)商,做好充分的準(zhǔn)備,調(diào)動學(xué)生的積極性,做好學(xué)生的思想工作;向男生班借用“勞動力”;和總務(wù)聯(lián)系,求得幫助。
在以后的工作中,我將一如既往,充滿熱情,做好實訓(xùn)室管理工作。
我的自評等級:A級。