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開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年的工作思路
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識,搶抓機遇,狠抓落實,內(nèi)外并舉,著力構(gòu)筑XX、XXXX三大區(qū)塊平臺,以園區(qū)建設(shè)為中心,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況
1、工業(yè)總產(chǎn)值XX億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成XX億元,同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值XX億元,其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元,同比增長39.5%。
3、利稅累計完成XX億元,其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元,同比增長32%。
4、技改投入XX億元,同比增長27%。
5、出口交貨值XX億元,同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資XX萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資XX萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資XX億元,同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,截止目前,XX已累計引進企業(yè)XX家(其中外資企業(yè)XX家),建成并投產(chǎn)XX家,建成率74.3%,共開發(fā)面積XX畝;XX工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)XX家(其中外資企業(yè)XX家),建成并投產(chǎn)XX家,建成率45%,共開發(fā)XX畝;XX工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)XX家(其中外資企業(yè)XX家),建成XX家,建成率72%,累計開發(fā)面積XX畝,共吸納新增社會勞動力XX人。
三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作
當前,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小型工礦企業(yè)大量增加,全國各類特大型安全事故時有發(fā)生,引起國務(wù)院的高度重視,在這種形勢下,結(jié)合我區(qū)實際情況,特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中,轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè),而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點,開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工,制定了詳細的工作計劃及目標。一年來,主要做好二方面工作:
1、落實企業(yè)安全員配備,全年召開企業(yè)安全員、工礦企業(yè)負責(zé)人會議6次,增強企業(yè)經(jīng)營者對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)活動重要性的認識,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)XX個村(社區(qū))和XX家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書
,落實安全生產(chǎn)責(zé)任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動,組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見,督促整改。勞動保障工作方面,為進一步貫徹實施《勞動法》,全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查,重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查,對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育,督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份,簽訂勞動合同3500余份,共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè),培育優(yōu)強企業(yè),落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下,為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核,響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè),年初就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)XX家,竣工企業(yè)XX家,其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)XX家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下,04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時,受到當?shù)夭糠执迕竦淖钃,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我委按照“百日攻堅”的要求,抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作,一次次上門,一遍遍的宣講及動員,最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工,使二期已取得建設(shè)手續(xù)的XX、XX、XX、XX等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中,從全年執(zhí)行情況看,XX、XX等發(fā)展勢頭強勁,年增產(chǎn)值均在60%以上,規(guī)模型企業(yè)中XX公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響,未能完成年初制定的目標,但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的XX公司經(jīng)營形勢較好,預(yù)計2006年可達XX億元;
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識,積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時,引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得X家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達X萬元;X個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標;X個獲得市名牌產(chǎn)品;X家企業(yè)獲得ISO國際認證;X家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析:
1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)管理混亂,直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競爭力不高,解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外,還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中,X公司投資的X公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中,應(yīng)結(jié)合“中國XX之鄉(xiāng)”這一品牌,要適時鼓勵企業(yè)做大做強,科技創(chuàng)新是第一位,積極配合企業(yè)界引進人才,引進技術(shù),幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
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