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供暖工作總結參考

時間:2020-12-02 09:39:08 工作總結 我要投稿

供暖工作總結參考

  供暖工作總結(一)

供暖工作總結參考

  為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高;仡20xx—20xx年度的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽,安全生產(chǎn)和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

  班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生 在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的`完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

  五、節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

  小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

  1、管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,嚴重浪費水資源。

  2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

  3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

  4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個采暖期,出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

  六、20xx年夏季檢修工作安排

  1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

  2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

  3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,

  驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

  4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

  5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

  幾點要求:

  第一,認真組織,穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令,令行禁止,確保政令暢通。

  第二,完善各項制度,嚴格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經(jīng)理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。

  第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時間要求相當緊,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

  第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)

  已經(jīng)來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監(jiān)督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負責人,實行安全區(qū)域負責制;各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

  第五,要確保檢修質量達標,現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

  綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術員一定要深入基層,解決問題到現(xiàn)場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

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