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優(yōu)質(zhì)護理服務的工作總結(jié)范圍

時間:2020-11-26 18:19:17 工作總結(jié) 我要投稿

優(yōu)質(zhì)護理服務的工作總結(jié)范圍

  其實,在優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動中,我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作,優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動并不是要求我們做很多驚天動地的大事業(yè),只要我們扎扎實實的將平時的各項工作做細做好,將各項核心制度落到實處,讓病人切實得到實惠,就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然,在活動持續(xù)進行的過程中,我們也會不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新路子,爭取將各項工作做到最好。

優(yōu)質(zhì)護理服務的工作總結(jié)范圍

  為了切實落實衛(wèi)生部開展的 優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程 活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為 優(yōu)質(zhì)護理服務 示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護理服務,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  (一)組織學習了優(yōu)質(zhì)護理服務相關文件內(nèi)容,,提高護理人員思想認識,轉(zhuǎn)變服務觀念 先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。

  (二)、結(jié)合實際,優(yōu)化了排班模式,實施責任制整體護理 為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,眼科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施責任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況。

  (三)、加強績效考核,提高積極性 為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情2017年優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)2017年優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)。

  (四)、增添服務設施,營造家的氛圍

  在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添風扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

  (五)、結(jié)合實際,簡化書寫,臨 床 時間增加 結(jié)合?铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

  (六)、加強安全管理,強化質(zhì)量意識 眼科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了 四定、三無、二及時、一專 ,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的`安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生?剖屹|(zhì)控組成員每周進行一次質(zhì)控檢查,每周進行一次護理質(zhì)量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,對科室護理存在的問題重點整改在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

  (七)、加強技術練兵,提高了服務水平 加強了基礎知識及?浦R培訓以及溝通技巧的培訓,規(guī)范操作行為,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

  (八)廣泛征求意見,切實改進工作 開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結(jié),查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通?剖覍|(zhì)量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

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