豬場季度工作總結(jié)
豬場應(yīng)選在離居民或集鎮(zhèn)1公里以上、地勢高、開闊平坦的地方。且豬舍以南北向為好,有利于自然通風(fēng)。小編為你整理了豬場季度工作總結(jié),希望對你有所參考幫助。
20xx年第二季度已經(jīng)過去,我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,保育豬只死亡率較上個季度下降了15%,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):
一、存在的主要問題
1、豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。
2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。
3、豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好
⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
⑵ 飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚,飼養(yǎng)員工作效率低下
、 飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。
、 飼養(yǎng)員對自己負責(zé)棟舍的病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
⑶ 組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位,飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險。
、 對外出售小豬流程不清晰,各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。
、 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤,造成安排的工作部分沒有落實。
5、清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,
、 圈舍修建時的失誤,引起的排水不暢。
⑵ 圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
、 人員工作安排不合理,員工不能相互配合進行工作。
6、飲水投藥費時費力,技術(shù)員工作量大,病豬弱豬護理不到位
7、病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。
8、 漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施
針對保育舍存在的問題,結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本,提高經(jīng)濟效益”的方針,我從以下幾個方面進行了整改:
1、對保育舍全體員工進行集中培訓(xùn)
⑴ 豬只各個階段的飼喂,用料細節(jié),讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作,節(jié)約飼料成本。
、 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。
、 提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳,也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏小,轉(zhuǎn)入時應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周,甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料,從保溫箱到大圈飼養(yǎng),各種外部條件的.劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施:
、 轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡,豬群大小要均一。
、 轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維,轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
⑶ 同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻,確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度,不會因此受涼。
、 疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤K耘c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。
4、 及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。
目前,保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
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