工程預(yù)算員工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的工程預(yù)算員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程預(yù)算員工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
初來乍到的我來到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作
按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如xx月份進(jìn)入公司后就著手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現(xiàn)場觀摩，例如鋼筋的搭接問題，圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場的出入地方，并咨詢在場的施工人員，及時(shí)做好現(xiàn)場簽證工作，為以后結(jié)算工作能順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)計(jì)算完畢后報(bào)師父復(fù)核，把錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)的內(nèi)容加上并套價(jià)出具工程造價(jià)結(jié)果。
2、接著計(jì)算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細(xì)講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合xx工對園區(qū)內(nèi)各標(biāo)段道路驗(yàn)收檢查，在年輕的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的年輕的團(tuán)隊(duì)拼殺在施工現(xiàn)場第一線，能成為著第一線的一員，感到非常的榮幸，前線的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無法體會這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當(dāng)頭工作的感覺。
4、在一線工作完畢后緊接著又計(jì)算各標(biāo)段地溝暖管的工程量、計(jì)算E—1、E—2公寓樓x層公用面積及各戶型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預(yù)算書。
5、和市政一公司對道路簽證預(yù)算，出現(xiàn)一些爭議問題，例如電纜井的數(shù)量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問題，通過雍部長及主管道路工程的秦工的調(diào)解，問題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長進(jìn)行合同管理，并把相應(yīng)的合同價(jià)款統(tǒng)計(jì)出來，注明其扣款項(xiàng)目（保修費(fèi)、保修年限、門窗扣款、墻面磚、地?zé)峥�、防水款、電線款及商砼）。
積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的.E—1進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收包括屋面防水的驗(yàn)收檢查，并對其中存在的問題加以整理成書面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師xx工、水暖工程師xx工展開工作，還對物流園內(nèi)各施工單位的工程變更進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際測量，及時(shí)做好工程簽證單的算量，并請雍部長復(fù)核。
在工作中遇到的相關(guān)專業(yè)知識及技術(shù)問題，不懂及時(shí)請教雍部長和各位工程師。雖然工作過程中出現(xiàn)了些不足之處，但也及時(shí)彌補(bǔ)、認(rèn)真對待，從錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收獲成果。在此期間及時(shí)參加項(xiàng)目的各種會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)
和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)
利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。
本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。
以上為粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
謝謝大家！
工程預(yù)算員工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫XX，于08年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報(bào)告，內(nèi)心緊張又激動。在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。 XX一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。 XX經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。 XX記得最初來公司的那段日子，因?yàn)橐粊砭烷_始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的'爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?bào)，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會提出很多問題：這個(gè)量是哪來的？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多？而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程，所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對，就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程，弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做��！XX通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛�，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預(yù)算員工作總結(jié)3
我在公司從事成本預(yù)算工作已x年有余。所做工程項(xiàng)目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預(yù)算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要�，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量,應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。對工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細(xì)閱讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員和機(jī)械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價(jià)。
五、工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。工程量的計(jì)算順序有按施I順序法計(jì)算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當(dāng)然這要求造價(jià)人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。
六、套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集-致，不-致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,-定要領(lǐng)會定額的`實(shí)質(zhì)。
七、定額的取費(fèi)是根據(jù)I程的類別和施I現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
八、材料的價(jià)格調(diào)整-定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
九、編制說明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
工程預(yù)算員工作總結(jié)4
結(jié)合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預(yù)算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料，包括
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套（土建）施工圖；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
3、工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件；
4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。
二、抓住審查重點(diǎn)
工程量計(jì)算、單價(jià)套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查
審查時(shí)應(yīng)注意
A、編制預(yù)算時(shí)所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程；
B、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；
C、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量；
D、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯(cuò)套單價(jià)的現(xiàn)象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現(xiàn)按分部分述如下：
(1)土石方分部
應(yīng)注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺)的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)基礎(chǔ)分部
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。
過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
(3)門、窗分部
門、窗工程量應(yīng)與磚墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(4)樓地面分部
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地磚面層時(shí)，計(jì)算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量，整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。
(5)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水材料用量，如與定額不同時(shí)應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚，如設(shè)計(jì)不同時(shí)應(yīng)予換算。
屋面找坡用砂漿防水層，找坡套用細(xì)石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細(xì)石砼面層。
屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)建筑面積相符。
(6)裝修分部
審查時(shí)應(yīng)注意勒腳裝修有否漏計(jì)，檐口高度在6M以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應(yīng)扣卷揚(yáng)機(jī)費(fèi)；嚴(yán)格區(qū)分普通、中等、高級抹灰，按類套價(jià)；刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí)，應(yīng)扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量；外墻面噴塑應(yīng)增列打底子項(xiàng)；主梁凈高超過50cm或每個(gè)井面積在5㎡內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內(nèi)的有梁板天棚，其抹灰工程量應(yīng)乘4系數(shù)；塊料面層按實(shí)鋪面積計(jì)算。
(7)構(gòu)配件分部
應(yīng)注意不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。
審查構(gòu)配件項(xiàng)目時(shí)要注意不得漏計(jì)面層裝飾工程量。
2、各項(xiàng)費(fèi)用審查
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。
打樁制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi)；單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。
高級裝飾按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。
對無定額可套而用市場造價(jià)套價(jià)的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。
三、做好復(fù)核工作
完成預(yù)算審查之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過大，應(yīng)尋找原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)予糾正。
預(yù)算審核是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，雖有技巧，但應(yīng)在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)下，才能收到事半功倍的效果。
在施工單位現(xiàn)場的預(yù)算人員的工作不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的'領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來。比價(jià)
１、材料料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對比；
�。�、鋼筋（吊筋）接頭的費(fèi)用比較；
�。场⑸唐讽虐葱∑苯Y(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額；
�。�、人工費(fèi)分析；
�。�、分階段成本分析；
６、損耗率的測算；
�。�、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率；
８、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場價(jià)的對比。
當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
陸河人在北京-----羅洪港項(xiàng)目經(jīng)理
工程預(yù)算員工作總結(jié)5
時(shí)光如白駒過隙，歲月匆匆。回首今年的工作情況，我感到非常榮幸能夠加入xx社區(qū)的施工現(xiàn)場。在這里，我得以將理論與實(shí)踐相結(jié)合，工作生活也因此收獲頗豐。這一切離不開公司的培養(yǎng)和教育。然而，要達(dá)到成為一名合格的預(yù)算員的標(biāo)準(zhǔn)，我還有很大的進(jìn)步空間。革命尚未成功，我仍需不斷努力。對于過去一年的工作生活，我也有許多感悟和總結(jié)�，F(xiàn)將其總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、同部門同事一起積極工作，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升。基本完成公司的每月XX%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。
2、在指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)完成輸入，承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的輸入工作。
3、我與部門同事共同協(xié)調(diào)，輪流學(xué)習(xí)了罐箱進(jìn)口、出口以及詢價(jià)報(bào)價(jià)工作。在日常業(yè)務(wù)操作中，我們持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等事項(xiàng)。
4、為了提高效率，理清思路，在帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)流程的操作，經(jīng)過x月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成操作流程。為今后的規(guī)范化操作，打下基礎(chǔ)。
5、在認(rèn)真履行本職工作的同時(shí)，積極承擔(dān)客服職責(zé)，致力于發(fā)展新客戶和維護(hù)老客戶，并積極開拓更多業(yè)務(wù)，為營業(yè)部的市場銷售提供全方位的`支持。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機(jī)，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求，更新聯(lián)絡(luò)方，為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規(guī)劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、根據(jù)崗位需要分配人員，確保每個(gè)人都有明確的職責(zé)，根據(jù)責(zé)任給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。這樣，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)值不斷增長的情況下，能夠始終保持良好的運(yùn)營狀態(tài)。
2、我們公司堅(jiān)持以人為本的理念，重視員工的發(fā)展和幸福。我們鼓勵(lì)年輕化，這是我們公司的財(cái)富和優(yōu)勢所在。我們清晰地定義了公司的企業(yè)文化，通過激發(fā)員工工作的積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。同時(shí)，我們也為員工提供了應(yīng)有的福利，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的能動性。
期待在嶄新的20xx年，我們公司能在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，煥發(fā)青春活力，并迎來美好發(fā)展前景。實(shí)現(xiàn)“今天我以公司榮耀為榮，明天公司以我的個(gè)人成就為榮”的境界！
工程預(yù)算員工作總結(jié)6
對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程有許多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積掌握流程等等。可以說預(yù)算員在熟識工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個(gè)方面具體介紹：
一、工程招標(biāo)流程：
1、依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量方案、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程選購方案；
2、預(yù)算部依據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3、預(yù)算部依據(jù)選購方案會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；
4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采納邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參與召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的狀況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參與的定標(biāo)會，通過會議選擇單
位。如屬于特別狀況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。全部涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議供應(yīng)經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：準(zhǔn)時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求，并準(zhǔn)時(shí)簽定選購合同。準(zhǔn)時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增加我公司招標(biāo)的公正性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人照實(shí)填寫簽證單，并對簽證緣由進(jìn)行具體描述。否則，簽證單無效。
2、預(yù)算部經(jīng)辦人員依據(jù)雙方合同商定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含全部費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特別狀況無法取得簽字的，應(yīng)賜予狀況說明并承諾在扣款時(shí)幫助預(yù)算部扣回。
3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下，由現(xiàn)場代表和預(yù)算師依據(jù)實(shí)際狀況照實(shí)辦理簽證。
4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000—5000元的，必需由主管加簽看法。
5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000—10000元的`，必需由工程部經(jīng)理加簽看法。
6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000—元以上的，必需由總經(jīng)理加簽看法。
7、如未根據(jù)程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
三、竣工結(jié)算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并根據(jù)合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面看法，預(yù)算部依據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理預(yù)備工作。
2、預(yù)算部依據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同商定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對比竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。
3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特別狀況，應(yīng)由變更部門和單位供應(yīng)充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批看法后進(jìn)行辦理。
4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5、結(jié)算資料要求：
施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須具體表明棟號、樓層、房間號、詳細(xì)尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明白，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特別狀況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的狀況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異緣由。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告（驗(yàn)收報(bào)告或竣工報(bào)告）、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款方案，并交由財(cái)務(wù)部備案。
2、甲方現(xiàn)場代表依據(jù)工程質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況，對比合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3、預(yù)算部參照合同，本月付款方案，打出支付憑據(jù)。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預(yù)算部經(jīng)辦人依據(jù)招標(biāo)談判商定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部供應(yīng)），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2、將合同草案交律師批閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料；
2．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算掌握范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行看法交工程部執(zhí)行，否則不予同意；
3．如屬于特別狀況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；
4．增加的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同商定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。
七、客戶變更處理流程：
1．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部供應(yīng)的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署看法的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；
2．計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用照實(shí)填寫后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；
八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：
1．依據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙支配至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；
2．計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；
3．計(jì)算人員依據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心；
4．依據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心支配的時(shí)間進(jìn)行核對；
5．核對完成后連接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。
產(chǎn)權(quán)面積：
1．工程竣工后連接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量；
2．預(yù)算部連接工程部相關(guān)人員協(xié)作房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；
3．預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則連接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
工程預(yù)算員工作總結(jié)7
一、今年的主要工作
作為土建處的技術(shù)員和預(yù)算員，我嚴(yán)格按照公司和安裝處的規(guī)章制度，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會審工作，并及時(shí)將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)xx萬元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx萬元，累計(jì)審掉xx萬元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散，面廣干線長：今年共有x幢住宅樓，到線，東至，北到，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4.電線分色不清；
5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，還直接對人們的生活造成了影響。例如，廚房和衛(wèi)生間出現(xiàn)了難聞的異味，而居民卻無法解決這個(gè)問題。為了解決這些問題，我們在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長和班組長明確提出具體要求，并特別強(qiáng)調(diào)了此類問題的嚴(yán)重性。我們耐心地向他們講解了規(guī)范中對此類問題的要求以及對居民生活的危害。通過今年已完工程的實(shí)踐，我們基本上已經(jīng)成功地杜絕了這類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
2.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)；
3.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步；
4.為了增加防盜措施，個(gè)別工程選擇在門窗安裝完成后進(jìn)行暖氣片和開關(guān)插座的施工。然而，這一延遲導(dǎo)致工程變更簽證被耽擱，進(jìn)而影響了決算編制工作的進(jìn)行。
以上問題，盡管無法對工程質(zhì)量和驗(yàn)收結(jié)果產(chǎn)生影響，作為一個(gè)技術(shù)員和預(yù)算員，我始終堅(jiān)持以“發(fā)現(xiàn)不足之處追求進(jìn)步，立足基本要求爭取先進(jìn)”作為我的工作方針。然而，我意識到自己并沒有充分履行技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé)。因此，我將在以后的工作中努力改進(jìn)，為更好地履行自己的`工作職責(zé)而努力。
五、今后的工作打算
回顧過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的不足之處。為了能夠在未來的工作中取得更好的表現(xiàn)，我打算采取以下措施加以改進(jìn)。首先，我決定多閱讀相關(guān)的書籍，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種規(guī)程和文件資料，以提高自己的專業(yè)知識水平。其次，我將努力提高自己的工作能力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)工作責(zé)任感。最后，我會及時(shí)處理個(gè)人工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。以上這些改進(jìn)措施將幫助我提升自己的工作表現(xiàn)，以更好地應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。
工程預(yù)算員工作總結(jié)8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫，于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報(bào)告，內(nèi)心緊張又激動。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的'文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會提出很多問題：這個(gè)量是哪來的？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多…而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做�。�
通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛�，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預(yù)算員工作總結(jié)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，于08年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報(bào)告，內(nèi)心緊張又激動。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子，因?yàn)橐粊砭烷_始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?bào)，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會提出很多問題：這個(gè)量是轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，哪來的'？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程，所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對，就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程，弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會有理有據(jù)，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做啊！
通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛�，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀！
工程預(yù)算員工作總結(jié)10
一、作為一個(gè)工程部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，熱門思想?yún)R報(bào)為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的`任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集福州市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程預(yù)算員工作總結(jié)11
一、作為工程部的預(yù)算員，我能根據(jù)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度按時(shí)完成項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作。
1、內(nèi)功。根據(jù)公司要求，每月月底要統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和成本分析。及時(shí)參加成本分析會，做好項(xiàng)目部月度盈虧分析報(bào)告，根據(jù)各樓層各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制施工階段預(yù)算，打印出所有工料分析，作為定額人工和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理。在實(shí)際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對定額編制的工程量內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)科學(xué)合理的調(diào)整。此定額人工是人工控制和分配工程任務(wù)單的基礎(chǔ)，定額材料作為定額的倉庫。平時(shí)我總是積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的談判，根據(jù)公司的規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況起草一些分包合同，并在分包合同簽訂后進(jìn)行跟蹤管理。每月初，我完成項(xiàng)目部上月的實(shí)際施工任務(wù)（包括分包商的大致分布），計(jì)算定額材料，并向公司提交相關(guān)報(bào)表。每個(gè)月底，我向公司提交下個(gè)月的主要材料計(jì)劃，并估算下個(gè)月的施工產(chǎn)值。在施工過程中實(shí)行限額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理的保證措施，及時(shí)為項(xiàng)目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算。按時(shí)參加項(xiàng)目會議，根據(jù)公司規(guī)章制度值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）工作。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)告，作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量，在進(jìn)度產(chǎn)值確定后，配合項(xiàng)目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主申請工程簽證，對一些索賠項(xiàng)目，特別是一些工程材料進(jìn)行報(bào)價(jià)，提前提供給業(yè)主和監(jiān)理，以便業(yè)主審核后，施工方的材料員及時(shí)采購，使工程施工順利進(jìn)行�？傊�，在管理方針上堅(jiān)持收入最高，支出最低。內(nèi)功及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握定額、控制數(shù)量；外部工作資料齊全，用好，處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工方的關(guān)系。有時(shí)候遇到一些工作上的困難，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便更好的解決問題，爭取公司利潤最大化。
二、積極做好項(xiàng)目的審計(jì)工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
在工作中，我總是把大局放在第一位。積極參與公司的投標(biāo)和其他預(yù)算工作。無論我的項(xiàng)目部有多忙，我總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件很多，所以我總是加班加點(diǎn)，合理科學(xué)的利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的事件，也完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和服從公司各項(xiàng)管理制度的'改革，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。
今年以來，公司的規(guī)章制度得到了完善或進(jìn)一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況，以公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和預(yù)算編制人員的職業(yè)道德為基礎(chǔ)，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任感，及時(shí)做好自己的各項(xiàng)工作，盡最大努力為企業(yè)服務(wù)。
五、利用下班后的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
重視福州市現(xiàn)行定額資料檔案的收集，加強(qiáng)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。平時(shí)要注意收集現(xiàn)行定額資料文件和市場信息，加強(qiáng)工程量計(jì)算技巧和造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率，努力工作。
以上是我粗略的年度個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。如果我的工作中有什么不足之處，請隨時(shí)指出，以便我及時(shí)改正，更好地工作。
工程預(yù)算員工作總結(jié)12
作為一名預(yù)算員，我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的.收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
【分享1】淺談工程結(jié)算方式有哪幾種
工程結(jié)算方式
一、按月結(jié)算
即實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的方法�？缒甓瓤⒐さ墓こ獭⒃谀杲K進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。我國現(xiàn)行的工程價(jià)款結(jié)算中，相當(dāng)一部分是實(shí)行這種按月結(jié)算。
工程結(jié)算方式
二、竣工后一次結(jié)算
建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元一下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支、竣工后一次結(jié)算。
工程結(jié)算方式
三、分段結(jié)算
即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。根據(jù)竣工結(jié)算編制依據(jù)分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。分段的劃分標(biāo)準(zhǔn)，由各部門或省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市規(guī)定。
工程結(jié)算方式
四、目標(biāo)結(jié)算方式
即在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面、阻業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。也就是說，將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗(yàn)收單元，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主(或其委托人)驗(yàn)收后，業(yè)主支付單元工程內(nèi)容的工程價(jià)款。
【分享2】工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)一
會審后或經(jīng)總監(jiān)剪發(fā)的施工圖紙及設(shè)計(jì)資料；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)二
消耗量定額、費(fèi)用定額、材料單價(jià)和有關(guān)文件；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)三
工程招標(biāo)文件、工程量清單、報(bào)價(jià)書、綜合單價(jià)分析表；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)四工程量計(jì)算規(guī)則和定額解釋匯編；
工程造價(jià)預(yù)算書的審查依據(jù)五已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；
【分享3】預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容
一、套用的單價(jià)是否正確工程預(yù)（結(jié)）算中所列的分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、計(jì)量單位是否與基價(jià)表內(nèi)容完全一致，否則套用錯(cuò)誤。
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容
二、換算的單價(jià)是否正確對基價(jià)表規(guī)定不能換算的項(xiàng)目，不能找借口任意換算；對預(yù)算定額允許換算的項(xiàng)目，需審查其換算依據(jù)和換算方法是否符合規(guī)定。
預(yù)算定額單價(jià)的審查內(nèi)容
三、補(bǔ)充單價(jià)的審查主要審查編制補(bǔ)充定額及單價(jià)的方法、依據(jù)是否科學(xué)合理，是否符合有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。
【分享4】建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟一
熟悉施工圖紙、施工合同、施工現(xiàn)場情況、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟二
弄清預(yù)算采用的定額資料，初步熟悉擬審預(yù)算，確定審查方法；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟三
進(jìn)行具體審查計(jì)算，核對工程量、定額換算套用、費(fèi)用計(jì)算及價(jià)差調(diào)整等；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟四
整理審查結(jié)果，與送審單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門交換審查意見；
建筑工程施工圖預(yù)算審查的步驟五
審查定案，將審定結(jié)果形成審查文件，通知各有關(guān)單位。
【分享5】填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
一、定額編號
按所套用的分項(xiàng)工程子目定額編號填寫。如果定額經(jīng)過換算，則應(yīng)在編號前添加“換”字，如實(shí)行了增減處置的定額條目，應(yīng)注明增減數(shù)值。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
二、工程項(xiàng)目名稱
按基價(jià)表中分項(xiàng)工程名稱填寫。如240磚墻、水泥砂漿；現(xiàn)澆矩形柱模版（周長2米以內(nèi)）；地面磚、樓地面、水泥砂漿、不勾縫。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
三、單位
填寫基價(jià)表中規(guī)定的計(jì)量單位，而不能簡單按計(jì)算時(shí)使用的單位填寫。如平整場地的單位應(yīng)填寫100平方米，不能是平方米；梁砼的單位應(yīng)填寫10立方米，不能是立方米。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
四、工程量
將施工預(yù)算的主要內(nèi)容計(jì)算完畢后的匯總值，按定額規(guī)定的計(jì)算單位折合后填寫。如某塊料樓地面工程，計(jì)算結(jié)果1248平方米，定額規(guī)定的計(jì)量單位為100平方米，則按148填寫工程量。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
五、單價(jià)此單價(jià)，即為基價(jià)表中的基價(jià)。
填寫工程預(yù)（結(jié)）算表注意事項(xiàng)
六、合價(jià)填寫工程量與單價(jià)相乘的結(jié)果。
工程預(yù)算員工作總結(jié)13
20xx年過去了，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時(shí)將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2、工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的`質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1。衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2。衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3。給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4。電線分色不清；
5。開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6。避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。
針對這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
工程預(yù)算員工作總結(jié)14
在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
簽合同以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程，我相信跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊，也能對預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解。
作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值，進(jìn)行洽談。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過率不高的問題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議，并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作，對合同進(jìn)行深入的了解，不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無私幫助與關(guān)心，讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛的道理。
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作，從最初的'經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總�(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項(xiàng)目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。
2、參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘及答疑會，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時(shí)溝通解決。
3、預(yù)算打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對應(yīng)的相關(guān)條款等）。
4、準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。
6、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。
7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括環(huán)境整治工程、榮xx項(xiàng)目工程、道路、景觀工程。等10余個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對自己的.工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。
專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項(xiàng)目，體會到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項(xiàng)漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1、計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。
2、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計(jì)劃，變被動為主動，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
工程預(yù)算員工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝！
作為公司工程的造價(jià)人員，在此期間，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的.差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對自己在項(xiàng)目部的主要工作做一下回顧和總結(jié)：
1、工作情況：
在項(xiàng)目這將近4個(gè)月的時(shí)間中，我主要完成了各部門上報(bào)的預(yù)算匯總及關(guān)于進(jìn)度結(jié)算與甲方和監(jiān)理的溝通。
2、對于工作新的認(rèn)識：
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)去努力！
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