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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-15 12:52:13 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典(15篇)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典(15篇)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,很榮幸在20_年x月_日正式加入__,成為了這個(gè)大家庭的一員。在20_年的歲末,回首過去幾個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí)。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì),我把20_年工作情況總結(jié)如下:

  作為出納員,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦理銀行票據(jù)購買、領(lǐng)取、開戶等工作。

  一、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)

  日常報(bào)銷這部分工作,是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報(bào)銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批,無特殊情況不可以打車。

  二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

  金店采購商品時(shí),首先,需填寫借款申請單,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財(cái)務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,等財(cái)務(wù)部長簽字過后,方可付款。

  三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

  金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,交給財(cái)務(wù)。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在A公司入賬,一部分在B公司入賬;其次,核對發(fā)票開的是否正確,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對無誤后,我會(huì)給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),它可以安供應(yīng)商、借款方式、時(shí)期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。

  在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,財(cái)務(wù)部一直代為做銷售核算工作,在_x的指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

  記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的`發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。

  五、工資的發(fā)放

  關(guān)于工資的核算與發(fā)放,每個(gè)月月中的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)_x提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因?yàn)橛斜驹滦聛淼膯T工并沒有辦理工資卡時(shí),我會(huì)請示領(lǐng)導(dǎo),給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

  六、辦理銀行業(yè)務(wù)

  因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元/月,在我和_X的建議下,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費(fèi)用。

  七、其他

  與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對外部門(國稅、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,配合_x的工作順利進(jìn)行。

  總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候,對工作還不夠認(rèn)真,犯過錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的。此外,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、_x及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的鼓舞,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  20xx年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面:

  1、首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

  2、由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已結(jié)束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì)、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

  4、在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

  5、在日常工作中要加強(qiáng)對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),從嚴(yán)從細(xì),完備交接領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

  6、在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。

  7、在年終決算后,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。

  8、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  10、在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的`新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  總之,財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  “認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

  在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和希望。

  不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

  這是今年下一年以來,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力,我們立足校情,因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面就本學(xué)期工作情況做以簡要總結(jié)。

  一、堅(jiān)守信念更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾。

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持后勤服務(wù)為師生、教學(xué)服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。在過去的一年里,全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。

  二、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度。

  我校財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格奉行廉潔奉公、全面計(jì)劃、統(tǒng)一安排、精打細(xì)算、增收節(jié)支的思想;并認(rèn)真履行先審后用、定額使用、專款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用率達(dá)到了極限,各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各項(xiàng)開支都做到了先經(jīng)民主理財(cái)小組評議通過,再進(jìn)行支出,做到了開支合理,并定期向全校教職員工公示財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù),嚴(yán)格把握數(shù)量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。班級、各年級辦公室、各處室校產(chǎn)管理也井井有條。期初,為了配合素質(zhì)教育均衡發(fā)展,后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具,并作了登記,與各班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,期末驗(yàn)收,責(zé)任到班,班級責(zé)任到人,并在學(xué)期末公布檢查情況,使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。平時(shí)的工作中,我們一如既往的加大了對學(xué)校教室、辦公室、值班室等處的水電、各類物件等及時(shí)有效的日常維修、護(hù)理工作。為了能夠讓后勤服務(wù)及時(shí)有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題,本學(xué)期開學(xué)初,我們就進(jìn)一步完善了公物檢查制度、公物損毀報(bào)告制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、修理,做到了小問題不過夜,大問題不過周,確保了為學(xué)校良好的教學(xué)秩序服務(wù)。

  四、搞好學(xué)校基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。

  為了迎接素質(zhì)教育均衡發(fā)展檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作,奮力拼博,榮辱與共,克服了我校占地面積小,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的不足,多次爭取到上級部門對我校各項(xiàng)政策和資金的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚5慕逃虒W(xué)條件,使我們學(xué)校達(dá)到了小而精,在歷次檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況,我后勤服務(wù)中心及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對其進(jìn)行了更換處理,確保了我校教育教學(xué)的正常秩序。平時(shí),我們對存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時(shí)徹底的維修、排除工作。暑假期間,我們后勤服務(wù)中心加班加點(diǎn),耗資十多萬元對學(xué)校的塑膠跑道進(jìn)行了翻新。再次,利用周末等時(shí)間,耗資2萬多元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程,并與公安天網(wǎng)系統(tǒng)并網(wǎng),進(jìn)一步改善了我們學(xué)校安全設(shè)施。

  為了解決學(xué)校供暖管道老化的問題,進(jìn)一步改善我校教師生的'辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校斥資40多萬元,用于新上變壓器、鋪設(shè)學(xué)校供電主線路,并耗資30多萬元購置了75臺(tái)空調(diào)機(jī),利用假期和周末時(shí)間安裝到各教室和辦公室。讓全校師生在嚴(yán)冬感受到了春天般的溫暖。

  為了解決師生們的喝水問題,我們每天安排人員把開水送到各個(gè)樓層,解決了學(xué)生的飲用水問題。與此同時(shí),我們還針對有飲用純凈水需求的師生,安排人員每天運(yùn)送純凈水,保障了各辦公室的飲用水供應(yīng)。

  根據(jù)教育教學(xué)工作需要,服務(wù)中心為文印室再行采購速印機(jī)一臺(tái)。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量,而且提高了工作效率。

  五、重視和加強(qiáng)對餐廳的管理。

  加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心日常管理,增強(qiáng)對工作人員服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn)。后勤服務(wù)始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。

  食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量;食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口,同時(shí)也是我們嚴(yán)格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。為了讓師生吃上放心餐,學(xué)期初,我們與供應(yīng)方簽定各項(xiàng)責(zé)任書,嚴(yán)管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺(tái)帳,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進(jìn)入食堂。贏得了師生的一致好評。在歷次食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校餐廳的相關(guān)工作檢查后,各部門都給予了高度評價(jià)。

  六、加強(qiáng)了校園綠化美化力度

  校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高;ú輼淠静季皱e(cuò)落有致、疏密合理。

  對小花園等地方進(jìn)行了整翻、移栽,鋪設(shè)了觀光道路。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,及時(shí)噴灑藥物,防止了病蟲害。

  為了迎接全區(qū)“陽光大課間”評比,我們及時(shí)安排人員,對校園墻壁、教學(xué)樓墻壁進(jìn)行了徹底的清洗、粉刷,讓整個(gè)校園的面貌煥然一新。在“陽光體育大課間”評比中,我校以優(yōu)雅的環(huán)境,配合師生整齊的動(dòng)作,積極向上的精神風(fēng)貌,贏得了全區(qū)“陽光體育大課間”評比的一等獎(jiǎng)。

  總之,在過去的一年內(nèi),后勤服務(wù)中心做了大量工作,當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把握好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一步。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  為進(jìn)一步做好20xx年度居級財(cái)務(wù)管理工作,再創(chuàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理工作新局面,3月5日,善南街道召開居級會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,財(cái)務(wù)工作的不足。會(huì)議由街道經(jīng)管站主持召開,全面總結(jié)回顧20xx年度居級財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等工作中取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足,同時(shí)對20xx年度的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

  近年來,善南街道對居級財(cái)務(wù)管理工作高度重視,自20xx年開始在全市率先推行了居級財(cái)務(wù)委托代理和村委會(huì)公章管理雙代理制度。這是在不改變居委會(huì)財(cái)務(wù)使用權(quán)的前提下,規(guī)范居級財(cái)務(wù)管理,保持居級干部隊(duì)伍廉潔的一項(xiàng)重要舉措。如今,該街道18個(gè)居委會(huì)全部取消了銀行賬戶,由街道財(cái)務(wù)委托代理中心在銀行開設(shè)專戶,統(tǒng)一管理,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作的不足》。20xx年,該街道沒有出現(xiàn)一起因財(cái)務(wù)管理引起的信訪,財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作均取得優(yōu)異成績,街道經(jīng)管站被市經(jīng)管局評為“農(nóng)村財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”。

  會(huì)上,街道經(jīng)管站站長許愛萍同志就20xx年的工作作了詳細(xì)的安排部署,各居會(huì)計(jì)就如何做好今年的居級財(cái)務(wù)工作逐個(gè)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,街道辦事處副主任王恒頂同志對下步工作提出了更高的要求。

  一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理制度,做到常規(guī)性工作抓規(guī)范、抓完善、抓提高,創(chuàng)新性工作抓試點(diǎn)、抓探索、抓突破。

  二是強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)抓好20xx年居級換屆干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體“三資”管理、居級債務(wù)管理、土地補(bǔ)償費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等專項(xiàng)審計(jì),確保集體財(cái)產(chǎn)安全。

  三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)好農(nóng)民群眾合法權(quán)益。全面落實(shí)黨的.強(qiáng)農(nóng)惠民政策,監(jiān)督執(zhí)行好種糧直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策的落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督制度,完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放、監(jiān)測戶的記帳、檢查制度。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,20xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,20xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  20xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

  在近xx年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

  經(jīng)過20xx年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“xx級執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。

  一、“求生存”壓力變成了動(dòng)力

  進(jìn)入20xx年,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析會(huì)議”的會(huì)議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。

  “求生存”壓力變成了動(dòng)力,在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。

  按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

  此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn),3月份一個(gè)xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后xx上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動(dòng),將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

  二、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率

  20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí),根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。

  三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。

  一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的.松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

  二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。

  三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  對于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

  一是給客戶服好務(wù),由于我主主要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。

  二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。

  三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

  四、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作

  今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近xx萬元,代理記帳式和電子國債xx萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

  五、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

  20xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  20xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年透過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,20xx年透過國際acca資格認(rèn)證考試,20xx年透過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽xxxx公司的長大是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方奮力下,最終在6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的僅有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,透過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了超多的工作,個(gè)性是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,個(gè)性是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策帶給及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,橫向用心奮力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,用心參加并做好會(huì)計(jì)人員的.繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一。

  四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

  在近幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:透過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)從指縫間溜走。回望走過的一年,經(jīng)歷的種種,失去的種種,收獲的種種,感悟的種種都讓我不勝唏噓,xx年不管是否能夠載入史冊,注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:心靈感悟

  xx算的上是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時(shí)有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

  xx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:

  1、有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的`對什么都大包大攬,毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助。所以,要學(xué)會(huì)有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

  2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達(dá),鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識(shí)。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作,變的更加簡潔。

  3、踏實(shí)地,忌浮躁:阿發(fā)

  4、勤反思,善思考:阿斯頓

  5、路長遠(yuǎn),且慢行:阿斯頓飛

財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  時(shí)光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、常規(guī)性工作:

  1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,完成了各項(xiàng)核算工作;

  2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;

  3、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

  4、完成20xx年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

  5、完成20xx全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納;

  6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

  二、其它工作:

  在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:

  1、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng),如搬磚、修水池、農(nóng)田除草、收秋、銀河灣公寓打掃衛(wèi)生等;

  2、積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)娛樂活動(dòng),在慶祝“十一”國慶節(jié)職工文藝技能大賽活動(dòng)中雖然沒有取得良好成績,但是我們是認(rèn)真積極,用良好的'心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌;

  3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。

  4、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試,提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。

  三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過20xx年的磨合,今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、工作責(zé)任心更強(qiáng),各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如,今年后半年按照集團(tuán)公司組織職工參加集體勞動(dòng)的要求,盡管我財(cái)務(wù)科人員緊張、工作量大,仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動(dòng)。在這期間,我財(cái)務(wù)科員工能夠主動(dòng)分擔(dān)工作,并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作;

  2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置,辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問題,能夠互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn),使得職工業(yè)務(wù)水平有了長足進(jìn)步,工作水平大幅提高;

  3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

  四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:

  一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

  三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

  針對以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:

  一是加強(qiáng)思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;

  二是堅(jiān)持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;

  三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;

  四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;

  五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項(xiàng)工作提高到新的層次。

  在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

  五、20xx年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃:

  1、做好20xx年部門預(yù)算編制工作。

  2、安裝財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

  4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。

  6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關(guān)工作。

  7、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂活動(dòng)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  財(cái)務(wù)決算報(bào)告的特點(diǎn),體、內(nèi)容的完整性和編報(bào)的時(shí)效性幾個(gè)方面,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)決算報(bào)告,兩種。財(cái)務(wù)決算報(bào)告的結(jié)構(gòu)比較簡單,一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題,一般要寫清年度、文種兩項(xiàng);項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題,一般要寫明單位名稱、項(xiàng)目名稱和文種。內(nèi)容與格式

  財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、報(bào)告期內(nèi)比上年的`581,907萬xx元增加21.4%。

  2、利潤總額:報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬xx元,比上年的84,759萬xx元減少0.02 %。

  3、凈利潤:報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬xx元,比上年的62,714萬xx元降低19.68 %。

  4、每股收益:本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56xx元,比上年的0.70xx元降低20%。

  5、凈資產(chǎn)收益率:本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%,比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。

  6、公積金、公益金和任意公積金:按公司章程規(guī)定,分別提取10%法定公積金48,121,062.87xx元,10%法定公益金48,121,062.87xx元。

  7、分紅基金:凈利潤提取兩金后,實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤為407,479,172.40xx元。

  資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益

  1、資產(chǎn)狀況

  末總資產(chǎn)為1,585,929萬xx元,年初為1,023,086萬xx元,年末比年初增長54.93%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬xx元,年初為386,761萬xx元,年末比年初增長34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬xx元,年初為550,597萬xx元,年末比年初增長5.90%;在建工程年末為441,001萬xx元,年初為69,989萬xx元,年末比年初增加371,012萬xx元,年末比年初增加的主要原因是30萬噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無形資產(chǎn)年末為9,524萬xx元,年初為10,767萬xx元,年末比年初降低11.55%。

  2、負(fù)債狀況

  末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬xx元,長期負(fù)債為366,411萬xx元,全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬xx元,比年初的493,796萬xx元增長87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,銀行貸款、往來款項(xiàng)增加。

  3、營運(yùn)資金狀況

  末為-36,411萬xx元,比年初-37,191萬xx元增加了780萬xx元。

  4、所有者權(quán)益狀況

  公司經(jīng)營成果正常,末股東權(quán)益為483,907萬xx元,比年初的437,105萬xx元,增長10.71%。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  20xx年,xxxx公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求發(fā)展,取得了一定的成績,但也面臨很大的困難,現(xiàn)將xxxx公司本年度的財(cái)務(wù)工作作如下幾方面的匯報(bào)總結(jié):

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的思想工作作風(fēng)

  為了提高干部的政治敏感性和責(zé)任心,我科室人員積極參加xxxx公司組織的理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)以達(dá)到前進(jìn)有方向,行動(dòng)有指南;通過學(xué)習(xí)更加提高了我們的執(zhí)行力,加強(qiáng)了我們工作的責(zé)任心、增強(qiáng)了我們的服務(wù)意識(shí)。對照公司的三文明責(zé)任狀,我公司可望完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、堅(jiān)持原則,誠信為本,優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確的搞好財(cái)務(wù)核算

  財(cái)務(wù)處它既是一個(gè)管理部門,又是一個(gè)監(jiān)督部門。本年度,我們圓滿地完成了物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理、核算工作,同時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成了公司下達(dá)給xxxx公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  在工作中,我們本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、誠信為本,操守為重,”的工作精神,做到“重制度、輕人情”,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。

  同時(shí)正確審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),依法設(shè)置財(cái)務(wù)科目、帳簿,認(rèn)真填制會(huì)計(jì)憑證,并做到即時(shí)登記,按時(shí)優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,為xxxxx公司當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān),為領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門提供正確的會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息。尤其是今年公司為配合集團(tuán)總公司發(fā)行債券的需要而進(jìn)行的審計(jì)工作,我們克服自身的困難,通宵加班,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  在資金管理上,我們定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤底,基本無差錯(cuò),做到了帳帳相符,同時(shí)每月及時(shí)對各基層單位的收費(fèi)員進(jìn)行一次結(jié)帳盤底,核對票據(jù),現(xiàn)金,確保資金的萬無一失。20xx年,經(jīng)過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,確保了資金的安全使用,未發(fā)生一例差錯(cuò),為xxxxx公司的財(cái)務(wù)管理做出了我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。

  三、注重效益,共謀發(fā)展,努力為xxxx公司作貢獻(xiàn)

  本著既有分工,又有合作的態(tài)度,在搞好本科室團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上,與各科室保持良好的合作關(guān)系,積極配合公司的土地開發(fā)工作,在xx基地的拆遷中,沒有因?yàn)檎呓忉尯唾Y金發(fā)放工作的不到位而導(dǎo)致職工的'情緒激動(dòng),在這諸多的工作中,財(cái)務(wù)人員保障了資金的合理、及時(shí)的支付,為公司的重點(diǎn)工作起到了鋪墊。協(xié)助其他科室搞好水電費(fèi)、門面費(fèi)等的收取,同時(shí),配合經(jīng)營人員搞好經(jīng)營工作,為xxxx公司增加收入,創(chuàng)造效益。

  四、為經(jīng)營服務(wù),為開拓市場作貢獻(xiàn)。

  xxxx公司為了創(chuàng)效經(jīng)營,為了保證各分公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)處的工作人員不厭其煩的為各分公司辦理xxxxxx的等工作,沒有因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟坏轿欢绊憳I(yè)務(wù)的開展。全年完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)166%,產(chǎn)值指標(biāo)的168%,為xxxxx公司全面完成公司三文明責(zé)任狀的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作出了應(yīng)有的努力。

  機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,我公司承接的xxxxx的2個(gè)項(xiàng)目由于種種原因,初步估計(jì)損失還有200萬元(xxxx公司已消耗虧損103萬元),同時(shí)還受到2個(gè)項(xiàng)目所帶來的官司的困擾,面對困難,我們抱著強(qiáng)烈的責(zé)任感,做到了問題不回避,麻煩不上交,并主動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)部及相關(guān)法院聯(lián)系、溝通,共同尋求解決問題的辦法,基本保證了各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正做到了只為公司作貢獻(xiàn),不給公司添麻煩。

  一年來,我們在工作崗位上雖然做出了一些成績,積累了一定經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。但也明顯看到不足,如工作有時(shí)不夠大膽,考慮問題不夠全面、細(xì)致,開拓精神尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作干好,創(chuàng)造出新的成績。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  20xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來的工作狀況做如下匯報(bào)。

  一、半年的收入狀況。

  這半年以來,由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi),對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,主動(dòng)開拓市場,發(fā)展新的收入增長點(diǎn),來彌補(bǔ)由此造成的影響。

  二、主動(dòng)限制成本費(fèi)用。

  今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不行能,所以要想增加利潤最干脆的方法就是限制、壓縮成本。在這種狀況下,我們結(jié)合市公司的.要求和我公司實(shí)際狀況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷方法。上市之后,省市公司對內(nèi)限制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在安排內(nèi)運(yùn)用。

  三、營業(yè)款的管理。

  上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)覺了一些問題,如繳款不剛好等。對此我們仔細(xì)對待,逐個(gè)問題仔細(xì)探討,細(xì)致解決?h合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營業(yè)款的平安,我們克服困難,當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對。從而確保了營業(yè)款的剛好、精確地上繳到市公司。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

  今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚摯友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的主動(dòng)努力下,按時(shí)完成了上級部門的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的精確、剛好地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一樣好評。

  集團(tuán)上市后,為了和國際接軌,根據(jù)國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟識(shí)和嫻熟的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在須要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年起先,ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,我們有實(shí)力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到精確無誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

  五、下步工作思路。

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

  2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理方法。

  3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地剛好上繳到市公司。

  4、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  以上是財(cái)務(wù)部門的20xx年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不行能詳盡列舉。總之我們信任在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能剛好地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。

  幾年來,在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、健全管理制度,強(qiáng)化制度管理

  公司成立以來,為完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序,并印制了專用表格,從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

  財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。

  每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,我公司于7月2日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

  為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前,制定審計(jì)程序,明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中,根據(jù)審

  計(jì)進(jìn)度和存在的問題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,召開專門會(huì)議,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),查找原因,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。

  對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。

  四、統(tǒng)一程序,規(guī)范管理,財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化

 。1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成會(huì)計(jì)核算。

  隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、

  及時(shí)。

 。2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會(huì)計(jì)憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動(dòng)中,我公司代表參加了評審,獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。

 。3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)x企業(yè)資金狀況,盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高管理水平

 。1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對超過100元以上消費(fèi)性開支,按照程序報(bào)批。

 。2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。

  (3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,加大審計(jì)力度,杜絕自購原材料,每月公布采

  購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

  (4)做好財(cái)產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅(jiān)持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,提高信息化水平

  在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的.要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。

  總之,在公司和公司董事會(huì)的大力支持下,通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí),我們

  也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì)倍加努力,爭取取得更好的成績,回報(bào)企業(yè),回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

  xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"加強(qiáng)經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、健全制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總有關(guān)"嚴(yán)格制度、健全流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提升質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷提升員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

  一.主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  二.經(jīng)營管理方面

  xx年,在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工基本能完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1.制度建設(shè)和流程管理:

  一年來,我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),健全各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

  2.補(bǔ)充健全酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3.會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

  借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的.會(huì)計(jì)科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

  4.經(jīng)營報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

  5.加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定健全相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。

  6.加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,切實(shí)保證酒店利益不受損害。

  7.建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

  8.加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識(shí),安全事故無大小,件件危害皆大,加強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。

  9.提升科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

  三.今后努力的方向

  其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,個(gè)人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  根據(jù)市人社局和本單位的部署要求,現(xiàn)將本人20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、是思想政治、品德修養(yǎng)及學(xué)習(xí)方面。

  一年來,本人能夠認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的'路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加林業(yè)局政治學(xué)習(xí)及有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通。

  二、是做好本職工作方面。

  20xx年,本人嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作。

  主要工作有:

  1、認(rèn)真做好本局林業(yè)資金使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳規(guī)范,做到資金及時(shí)入帳。

  2、按月及時(shí)審核報(bào)批職工工資,做好本局職工的報(bào)銷工作。

  3、按時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)、年報(bào)表,及時(shí)調(diào)整、申報(bào)、繳納職工住房公積金。

  4、協(xié)助做好育林基金票據(jù)的管理,組織協(xié)調(diào)各縣市區(qū)林業(yè)局按時(shí)足額上繳育林基金。

  5、及時(shí)繳納聘用職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、按時(shí)發(fā)放聘用職工工資及離退休干部的各項(xiàng)福利,并耐心做好離退休干部對福利發(fā)放有關(guān)問題的解析工作。

  6、積極做好森林防火及松材線蟲病三道防線項(xiàng)目的實(shí)施報(bào)帳工作。

  7、協(xié)助做好20xx年度部門財(cái)務(wù)決算工作。

  8、對各類財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行分類、裝訂、歸檔。

  以上是我一年來的工作總結(jié),作為一名財(cái)務(wù)人員,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德。在今后的工作中我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,盡心敬業(yè)為大家做好服務(wù)。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

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