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季度安全工作總結(jié)【推薦】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的季度安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
季度安全工作總結(jié)1
安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),完善各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
一、安全管理方面
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng),通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng),已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng),整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項(xiàng),限期整改63項(xiàng),有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際,要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí),完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬,建立了危廢臺(tái)賬及管理制度,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí),依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況
公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng),職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實(shí)整改措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕荩芾碇贫炔粔蚪∪,安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。
四、存在的不足
對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。
五、下一步工作
一是以“查隱患,反違章”為工作重點(diǎn),加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查,使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。
季度安全工作總結(jié)2
第三季度,我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持以人為本的安全理念,強(qiáng)化安全教育,加大安全投入,突出一通三防管理、頂板治理、職業(yè)病危害防治工作重點(diǎn),規(guī)范隱患排查治理和三違行為查處,較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作,為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,增強(qiáng)全員安全意識(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
第三季度,礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次,輕傷事故4起4人次,查處“三違”行為68起107人次,礦井自查自檢11次,檢查問題隱患151條,整改完成151條;開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項(xiàng)檢查6次,檢查出問題隱患56條,整改完成54條;組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次,組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次,組織開展提升運(yùn)輸事故應(yīng)急演練1次;組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次;特殊工種培訓(xùn)4期11人次,新培訓(xùn)人員1期6人次,換證培訓(xùn)4期42人次;8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,為我礦機(jī)械化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺(tái)階;8月初,通過了國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收工作;8月中旬順利通過了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評(píng)審,獲得了一鉆的良好成績,安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求,組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際重新對(duì)礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運(yùn)輸事故桌面應(yīng)急演練。
第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作,針對(duì)搬家期間的安全生產(chǎn)工作,礦井編制了專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,召開專題會(huì)議解決回撤安裝時(shí)存在的'問題,安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全工作,礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理,督促落實(shí)整改,做到了檢查不留死角,隱患整改閉環(huán)管理,有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。B51201工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,礦井組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅(jiān)克難,順利實(shí)現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn),為礦井實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。
根據(jù)國務(wù)院及上級(jí)行管部門、集團(tuán)公司、新疆公司要求,礦井積極組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、存在的問題
第三季度礦井已發(fā)生多起電機(jī)燒毀和提升機(jī)故障事故,嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作,暴露出我礦機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺,現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊,作業(yè)人員違章作業(yè)等多項(xiàng)問題,下季度將重點(diǎn)針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理方面加強(qiáng)監(jiān)管。綜采隊(duì)需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。
地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用,但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位,機(jī)電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案,上報(bào)公司進(jìn)行采購。運(yùn)輸隊(duì)督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個(gè)人防護(hù)用具,做好個(gè)人防護(hù)。
目前礦井機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺,各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備方面知識(shí)較為欠缺,后期計(jì)劃組織專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。
季度安全工作總結(jié)3
上半年以來,我公司根據(jù)集團(tuán)公司的安全管理要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,為我公司的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、上半年安全開展情況。
。ㄒ唬┓e極開展安全活動(dòng),做到居安思危。
上半年在公司安委會(huì)的組織下、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,按照橫向到邊、縱向到底的安全管理模式,公司董事長作為安全第一責(zé)任人與部門、車間、班組簽訂安全責(zé)任書。
3月份組織開展了“安全服務(wù)月”活動(dòng),進(jìn)行了深入員工幫助解決困難、組織安全知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),參加人員將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
4月26日舉行了一次消防應(yīng)急演練,通過這次消防演練,員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救的能力得到了加強(qiáng)。參與人員,特別是生產(chǎn)人員的消防安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。
6月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織全體員工。
進(jìn)行了兩天視頻教育學(xué)習(xí),這次學(xué)習(xí)的目的是讓員工對(duì)事故的起因及造成的危害有一定的認(rèn)識(shí),通過對(duì)視頻事故片的'學(xué)習(xí)不僅提高了員工對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別能力,還提高了班長對(duì)現(xiàn)場安全管理能力,各車間、班組按活動(dòng)方案開展了安全月活動(dòng)。6月7日公司外租庫房發(fā)生火災(zāi),暴露出公司在安全管理中存在的問題,我們認(rèn)真汲取6.7火災(zāi)事故教訓(xùn),在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全方面認(rèn)真開展隱患檢查隱患整改工作,加強(qiáng)各類人員的安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工安全意識(shí)和安全技能,堅(jiān)持安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。1——6月公司全員安全培訓(xùn)5次、車間安全培訓(xùn)6次,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查30次,整改隱患12項(xiàng)。
。ǘ┘訌(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,嚴(yán)控5類作業(yè)。
(1)定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,針對(duì)安全用電進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行臨電審批管理制度,掌控生產(chǎn)現(xiàn)場用電安全;
。2)深入開展消防宣傳和消防演練工作,把廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)納入審批管理,做到作業(yè)有許可、作業(yè)有防范、作業(yè)有監(jiān)護(hù)。
。3)對(duì)危險(xiǎn)度較高的高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、吊裝作業(yè)同時(shí)進(jìn)行許可控制。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中涉及到的不安全因素,細(xì)化管理制度,層層分解責(zé)任,堅(jiān)持安全發(fā)展。
(4)公司將在安全工作上進(jìn)一步完善管理機(jī)制,加大檢查力度消除隱患,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、班組建設(shè)情況。
本著管理工作“三公一透明”(公正、公平、公開,全過程透明化)的原則,并根據(jù)公司一套完整的班組考評(píng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。內(nèi)容包括安全生產(chǎn)和6S推進(jìn)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)履行、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、民主管理和技術(shù)革新、團(tuán)隊(duì)凝聚力等幾個(gè)大方面。
班組實(shí)行績效考核實(shí)施方案及車間員工績效考核細(xì)則正在進(jìn)行修訂中。目前班組建設(shè)工作在持續(xù)推進(jìn)中,班組五大員已經(jīng)能夠發(fā)揮作用,但是管理經(jīng)驗(yàn)較少,責(zé)任心欠缺,導(dǎo)致生產(chǎn)制度、工藝紀(jì)律隨意性大執(zhí)行力差。下一步重點(diǎn)加強(qiáng)班組制度的細(xì)化工作,使員工嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)紀(jì)律,在操作中做到三懂四會(huì)。
三、存在的問題。
鍋爐壓力容器檢查情況,部分壓力容器檢測周期已期,有運(yùn)行記錄不規(guī)范現(xiàn)象存在,要求及時(shí)整改。
我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)的同時(shí),也加強(qiáng)了綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、法律和制度,將治安、消防等措施落實(shí)到實(shí)處。加大門衛(wèi)值班制度,其它等各項(xiàng)工作都按照考核規(guī)范管理,確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。
季度安全工作總結(jié)4
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將xx公司三季度安全生產(chǎn)大排查大整治、防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)等工作開展情況匯報(bào)如下:
一、工作情況
(一)大排查大整治情況
按照集團(tuán)公司大排查大整治文件要求,xx公司在三季度工作中,繼續(xù)組織開展大排查大整治活動(dòng),累計(jì)排查出安全隱患36項(xiàng),已完成整改35項(xiàng),整改率達(dá)到97.22%,未完成整改的1項(xiàng)為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落,目前已設(shè)置安全警示牌和警戒線。同時(shí),xx公司已書面發(fā)函到原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位,要求盡快組織專家論證,查找出原因,制定整改方案,抓緊時(shí)間完成整改,及時(shí)消除安全隱患。
。ǘ┓姥纯购捣罏(zāi)減災(zāi)情況
進(jìn)入三季度以來,降雨較多,xx公司從多方面入手,積極做好汛期相關(guān)防汛工作。具體情況如下:
1、開展汛期大排查。在汛期來臨之前,一是及時(shí)組織相關(guān)員對(duì)xx和xx景區(qū)河道內(nèi)雜物進(jìn)行清理,確保河道暢通;二是對(duì)排水管道、景區(qū)低洼地帶等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查檢查,做到不留任何死角;三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害,公司還組織人員對(duì)景區(qū)房屋、道路周邊山體進(jìn)行了排查,并做好排查記錄。
2、加強(qiáng)汛期值守值班。自進(jìn)入汛期以來,景區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)堅(jiān)守的值班制度,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保持通訊暢通,值班人員定時(shí)查看景區(qū)河道水位線,建立水位線記錄臺(tái)賬,水位超出安全水位線時(shí)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的.應(yīng)急響應(yīng),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保汛期無事故發(fā)生。
3、制定和完善汛期應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,制定《xx景區(qū)汛期應(yīng)急預(yù)案》,根據(jù)雨情、水情及險(xiǎn)情,制定預(yù)警響應(yīng)級(jí)別,確保防汛救災(zāi)迅速有序。
。ㄈ┌踩逃嘤(xùn)情況
三季度,景區(qū)公司組織安全警示教育2場,受教育80人次,組織開展消防栓操作培訓(xùn)和滅火器操作使用培訓(xùn)各1次,在xx景和xx景區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。
二、存在問題
。ㄒ唬┚皡^(qū)安全責(zé)任劃分不明確。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中,既有當(dāng)?shù)卮迕褡宰、自主?jīng)營和對(duì)外租賃經(jīng)營的房屋,也有政府平臺(tái)公司租賃和個(gè)人購買、準(zhǔn)備開發(fā)打造經(jīng)營的房屋,存在使用主體和經(jīng)營主體錯(cuò)綜復(fù)雜情況,現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接景區(qū)安全責(zé)任劃分問題。
。ǘ┙(jīng)排查,發(fā)現(xiàn)原xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。
(三)公司相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善,應(yīng)急演練工作有待強(qiáng)化,應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故能力有待提高,公司的安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
三、整改措施
。ㄒ唬┽槍(duì)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確問題,現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接。涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于xxxx景區(qū)消防安全責(zé)任劃分的報(bào)告》報(bào)送xx區(qū)政府秘書四科和文廣局,現(xiàn)待xx區(qū)政府牽頭召開專題會(huì),明確各方責(zé)任;涉及xx景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,現(xiàn)由xx公司根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀,初擬景區(qū)安全責(zé)任細(xì)則,近期將與xx鎮(zhèn)、村對(duì)接。
。ǘ┠壳,公司已組織對(duì)景區(qū)xx期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設(shè)置安全警示標(biāo)志和警戒線。同時(shí),已發(fā)函給原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位,要求對(duì)方對(duì)原有工程項(xiàng)目組織專家論證,查找原因,明確各方責(zé)任,及時(shí)整改。
(三)在下一步工作中,將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和完善相關(guān)安全制度及應(yīng)急預(yù)案,加大安全隱患排查和整改力度,定期組織開展安全應(yīng)急演練,從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保公司下半年安全穩(wěn)定。
季度安全工作總結(jié)5
在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。
2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
。1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。
(2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。
。3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
。1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
。2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
。1)部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。
。2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
。3)、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
(4)、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛,確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);
針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問題及隱患。
1、長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。
2、長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的`重點(diǎn)。
3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。
四、下一步工作安排
1、針對(duì)長平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對(duì)長平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。
3、針對(duì)長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對(duì)搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。
季度安全工作總結(jié)6
20xx年一季度,我采油作業(yè)一區(qū)嚴(yán)格按照油公司及廠安全科要求,并結(jié)合作業(yè)區(qū)自身生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)及特點(diǎn),從制定完善作業(yè)區(qū)《績效考核辦法》、《催化氧化執(zhí)行細(xì)則》、《火驅(qū)井組執(zhí)行細(xì)則》入手,嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)管和制度的落實(shí),并組織開展對(duì)重點(diǎn)崗位和要害部位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,分析問題原因,制定有效措施和管理辦法,完善作業(yè)區(qū)管理制度。為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以制度為指導(dǎo),做好培訓(xùn)教育工作。
今年我作業(yè)區(qū)通過組織班站干部、職工、大班、測試巡檢人員、新入場員工等,有針對(duì)性的開展《績效考核辦法》、《催化氧化執(zhí)行細(xì)則》、《火驅(qū)井組執(zhí)行細(xì)則》、危害隱患識(shí)別等培訓(xùn)教育工作,利用多媒體、事故案例、小組討論等多種形式,有效的提升了廣大干部員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
二、嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)管和制度的落實(shí)。
1-3月,我作業(yè)區(qū)加強(qiáng)了日常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)施以及小伙房用火、用電的`檢查,加大了對(duì)送班簽到、私家車上站、不用點(diǎn)火槍點(diǎn)火的考核力度,并且針對(duì)催化氧化和火驅(qū)井組的生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)制定了執(zhí)行細(xì)則并采用“三嚴(yán)”的管理方法,即嚴(yán)把施工現(xiàn)場審批關(guān)、嚴(yán)把施工現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把施工過程安全環(huán)保關(guān),確保了項(xiàng)目的安全實(shí)施和正常生產(chǎn)。
季度安全工作總結(jié)7
季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的`年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車5臺(tái)?紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn),但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。 12季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總之,本季度的安全生產(chǎn)管理工作,遵照年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”,并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào),整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)飽滿時(shí),有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
季度安全工作總結(jié)8
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成,另外,C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行,預(yù)計(jì)將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,為確保項(xiàng)目有序及順利進(jìn)行,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項(xiàng)跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全,不定期召開安全工作會(huì)議,安排工程部專業(yè)人員每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,對(duì)安全工作逐一排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)基礎(chǔ)工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,保證項(xiàng)目的快速推進(jìn)及項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)。針對(duì)八方小區(qū)二期項(xiàng)目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn),公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施:
1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng),規(guī)范臨時(shí)用電,提高作業(yè)人員的安全意識(shí);
2、基坑開挖后及時(shí)進(jìn)行圍護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí);
3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作;
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào);
5、設(shè)置消防設(shè)施,加強(qiáng)工作人員消防意識(shí);
6、加強(qiáng)對(duì)施工單位食堂、宿舍的.檢查。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機(jī)械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實(shí)行安全工作責(zé)任到人的原則,每項(xiàng)工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題,建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
季度安全工作總結(jié)9
在20xx年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng),緊緊圍繞礦安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項(xiàng)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。
全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,突出人的本質(zhì)安全;通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);在全礦掀起學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)的熱潮,充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用,不斷提高全員安全意識(shí),規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作:
1、針對(duì)20xx年的安全工作,我礦召開了安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》,20xx年第一季度,要求每個(gè)人要對(duì)照我礦《安全措施》第一期認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí),把措施落到實(shí)處。
2、我礦召開了“一通三防”大會(huì),大會(huì)啟動(dòng)暨20xx年安全目標(biāo),主要負(fù)責(zé)人參加了大會(huì),對(duì)我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排;簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長效機(jī)制,落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員,加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。
4、對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,進(jìn)行診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。
5、完善本單位的.安全管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。
6、我礦高度重視,認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度》的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實(shí)。
7、充分利用黑板報(bào)等形式,大造聲勢,讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢,增強(qiáng)了安全意識(shí),強(qiáng)化了安全責(zé)任。
另一方面完善機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《錦源煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《錦源煤礦各單位工作績效考核辦法》、《20xx年度錦源煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《錦源煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《錦源煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。
制定了《錦源煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開展多種形式的勞動(dòng)競賽。狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對(duì)安技措資金的投入;另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理,全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保20xx年我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個(gè)專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我礦通過對(duì)隱患排查情況進(jìn)行分析研究,對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,加大現(xiàn)場隱患排查力度,第一季度對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,排除各類隱患,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升礦井安全管理水平。
抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗,認(rèn)真把好對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗。做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時(shí)進(jìn)行登記,確保各類人員持證上崗。加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長的職能。不斷加強(qiáng)班組管理。加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),樹立安全把關(guān)權(quán)威,采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。
為突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”要求,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究,提出有針對(duì)性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實(shí)到實(shí)處,真正成為防止事故的保證,突出現(xiàn)場強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理,突出防突、瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理,保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“抓大管小”的原則,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查,斷層破碎帶,支護(hù)困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施,嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放。
季度安全工作總結(jié)10
為切實(shí)做好幼兒園安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我園的實(shí)際,狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作,切實(shí)落實(shí)幼兒園安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作。本季度我園認(rèn)真開展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預(yù)防傳染病教育工作、預(yù)防夏季食物中毒工作及常規(guī)安全教育等工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
本著牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前幼兒園安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。
。1)防汛、防踩踏安全教育
為提高我園幼兒在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急逃生能力,在二季度,我園開展了豐富多彩的演練活動(dòng)。安全教育活動(dòng)以教師日常教育和實(shí)踐活動(dòng)為主。教師在日常上課就加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,利用生動(dòng)形象的圖畫教育幼兒發(fā)生洪水了怎么辦?出現(xiàn)踩踏的事故了怎么辦?幼兒在上課的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行了一定了解的同事我園又進(jìn)行了演練活動(dòng),讓幼兒在了解知識(shí)的同時(shí),也進(jìn)行實(shí)踐演練。讓我們的幼兒從這些活動(dòng)中總結(jié)應(yīng)驗(yàn),鍛煉膽識(shí),讓幼兒可以冷靜面對(duì)突發(fā)事件,有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的逃生能力。
。2)預(yù)防傳染病教育工作
二季度是傳染病爆發(fā)的.高發(fā)時(shí)期。我園積極應(yīng)對(duì),采取多種多樣的形式向家長和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手,吃完飯后要漱口,無論從哪里回到班級(jí)或家里第一件事情都是要洗手,要勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,保證好自己的個(gè)人衛(wèi)生。在幼兒園保證每個(gè)幼兒一個(gè)水杯,一條毛巾。班級(jí)每天通風(fēng)消毒,紫外線燈消毒,水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對(duì)班級(jí)進(jìn)行擦拭,保證幼兒的生活環(huán)境安全。在家長宣傳欄、幼兒園宣傳欄中宣傳日常預(yù)防傳染病的方法及注意事項(xiàng),讓家長在幼兒園學(xué)會(huì)防治傳染病的方法。
(3)預(yù)防夏季食物中毒工作。
幼兒園預(yù)防食物中毒工作十分重要。家長把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園,所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃兩頓飯,我們要求食堂人員要保證幼兒進(jìn)食安全,保健醫(yī)生保證每天對(duì)幼兒園食物進(jìn)行檢查,檢查無腐爛、無變質(zhì)方可讓適當(dāng)人員加工,加工過程要講究衛(wèi)生,保證食物干凈。保證每餐對(duì)幼兒的餐盤進(jìn)行消毒,每天對(duì)幼兒園食堂進(jìn)行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進(jìn)食安全。
。4)取得的成效
自從我幼兒園重視安全工作以來,幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發(fā)生了明顯的變化,師生安全意識(shí)普遍增強(qiáng),幼兒的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為幼兒的自覺行動(dòng),有的幼兒還能自覺制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行,安全第一。
總之,幼兒園安全問題,關(guān)乎生命,關(guān)乎全局,責(zé)任重于泰山。我們將以法律依據(jù),始終堅(jiān)持“關(guān)愛生命、無險(xiǎn)防險(xiǎn)、升級(jí)防范、常被不懈”的指導(dǎo)思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全員參與、齊抓共管,營造我園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,更好地維護(hù)幼兒園教育教學(xué)秩序,有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
季度安全工作總結(jié)11
局安全保衛(wèi)科:
進(jìn)入第二季度以來,我公司以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線,以各級(jí)各部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議、文件精神為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力提高從業(yè)人員安全防范意識(shí),突出隱患整改,有力的保證了道路運(yùn)輸?shù)陌踩(wěn)定。第二季度主要工作:
1、按照上級(jí)工作部署,第二季度,我們認(rèn)真組織開展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患排查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)罐式危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的罐檢報(bào)告進(jìn)行了審查。對(duì)罐檢報(bào)告到期逾審或罐檢報(bào)告不合格的一律不予通過年審。對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查,共檢查車輛168車次,存在問題2處,整改2處。
2、加強(qiáng)了車輛的年審管理,形成了比較完備的工作流程,從從業(yè)資格證件審查、責(zé)任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫審查、車載GPS終端安裝使用到車輛保險(xiǎn)等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān),都有人簽字負(fù)責(zé)。開展了車輛年審、二級(jí)維護(hù)提醒服務(wù),提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維,與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。
3、車輛GPS監(jiān)控值班抓得實(shí),公司設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控值班制度,并嚴(yán)格抓工作落實(shí),定期檢查值班日志及監(jiān)控記錄管理情況。根據(jù)監(jiān)控情況,僅5月份值班人員就發(fā)出電話通知32起,其中發(fā)出惡劣天氣告知4起,糾正疲勞駕駛18起,糾正超速行駛10起。并對(duì)兩起違章通報(bào)車輛實(shí)施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作?己斯ぷ髦饕獜倪\(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行,經(jīng)過大家的共同努力,質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況:
為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司及時(shí)召開辦公會(huì)研究制訂了詳細(xì)的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。按照方案計(jì)劃,目前“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)入第一階段,即宣傳發(fā)動(dòng)階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標(biāo)語,辦宣傳板報(bào)等方式大力營造良好地活動(dòng)氛圍,為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。
第三季度安全工作計(jì)劃:
一、針對(duì)汛期工作特點(diǎn),積極制訂汛期安全工作方案,提前做好各項(xiàng)安全檢查,做到提前預(yù)防、提前準(zhǔn)備,確保汛期工作的安全;
二、繼續(xù)做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,充分利用車輛年審、二級(jí)維護(hù)等契機(jī)積極加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和處置各類突發(fā)事件的能力。
季度安全工作總結(jié)12
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)》、《6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車間《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護(hù)和保養(yǎng)通知》、《班前班后會(huì)制度》。
3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品分類監(jiān)管工作通知》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)存儲(chǔ)自查自評(píng)工作方案》、《學(xué)習(xí)粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習(xí)赤峰3.18火災(zāi)事故》的通知。安環(huán)部針對(duì)以上制度、通知,重在落實(shí)上下大功夫,讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患的排查,同時(shí)還要堅(jiān)持安全第一以人為本的理念。
使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面,切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性,給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識(shí)面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬(yán)格要求,把好新工人一級(jí)教育關(guān),新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè),進(jìn)入企業(yè)對(duì)新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓(xùn)方面下足功夫,把好新員工入廠教育第一關(guān)。通過專業(yè)的安全培訓(xùn),保證新員工安全。
。ǘ、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據(jù)各車間上報(bào)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)對(duì)各車間學(xué)習(xí)筆記、安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。
2、3月初,對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學(xué)習(xí),也就是用身邊的.事故來教育身邊的人,讓安全管理人員從中吸取教訓(xùn),將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到車間,預(yù)防事故的再此發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度,對(duì)于三違作業(yè)的,堅(jiān)決予以叫停。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格,治理隱患、防范事故。
1、堅(jiān)持每日督促各車間做到班前講安全,班中查安全,班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓車間利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,把車間安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)安全隱患182處,下發(fā)安全隱患整改通知單50份,已處理173項(xiàng),未處理9項(xiàng),整改完成率95%。
3、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在50萬噸輕質(zhì)化項(xiàng)目上。安環(huán)部針對(duì)新項(xiàng)目,確立工作重心,抓好安全管理;對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)分析,及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進(jìn)行勘察。通過修建防火墻劃分生產(chǎn)區(qū)域和非生產(chǎn)區(qū)域。以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)目工作都能做到安全施工無事故。
四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
2月中下旬,各車間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次,其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次。演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
。ㄒ唬⒓訌(qiáng)安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落實(shí),尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。
。ǘ⒈O(jiān)督各車間按時(shí)、認(rèn)真開展安全活動(dòng),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全演練、演習(xí)活動(dòng)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。
。1)、確認(rèn)各階層領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人車間負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
。2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、車間員工曉厲害。
。3)、在全公司上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,確保各級(jí)員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
七、不足方面:
1、盡管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識(shí),但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時(shí)到位,應(yīng)建立安全專屬通道,保證隱患配件及時(shí)到位。
6、消防控制器故障,需及時(shí)處理。
八、努力方向及奮斗目標(biāo):
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,使廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。
4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí)。拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)自身素質(zhì);只有綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
十、二季度年安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化雙基工作,使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核,季度有評(píng)比,月月有獎(jiǎng)罰,日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí);堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作,在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、每次安全檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場,敷衍了事。
8、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí),要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
季度安全工作總結(jié)13
三季度以來,我們以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xxx號(hào)和電力公司xx號(hào)文件精神為主線,緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實(shí)際情況,切實(shí)開展好三季度安全專項(xiàng)活動(dòng),在公司上下共同努力下,圓滿實(shí)現(xiàn)三季度安全目標(biāo),并順利完成迎峰度夏工作,較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢,F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報(bào)如下:
一、三季度主要工作:
。、強(qiáng)化制度建設(shè),深化執(zhí)行落實(shí)與考核獎(jiǎng)懲,已出通報(bào)兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。
。病⒑葑グ踩ぷ髯黠L(fēng),加大安全自查自糾力度,配合完成了三季度安全專項(xiàng)活動(dòng)的重要任務(wù)。
。、持續(xù)加強(qiáng)安全隱患管理,強(qiáng)化隱患整治工作,從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本季度公司和各單位查找隱患70余處,整改60余處,整改率達(dá)85%以上,查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次,處罰金額近1000元。
4、針對(duì)迎峰度夏工作特點(diǎn),在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下,堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞,保障了供電,特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
5、積極抵御自然災(zāi)害對(duì)公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次,洪災(zāi)兩次,確保了設(shè)備財(cái)產(chǎn)和供電安全,特別是在9月份xx特大洪水面前,積極配合供電、營銷等單位,周密安排布置,在努力保障安全有序供電的同時(shí),杜絕了人身傷害等安全事故,并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍,取得了抗洪搶險(xiǎn)的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實(shí)現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故,全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、三季度安全工作存在的不足:
雖然公司截至目前,安全形勢較好,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),取得了良好成績,安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足:
一是各項(xiàng)制度建立得較完善,但制度的落實(shí)和執(zhí)行還不深入,存在“兩票三制”、“一項(xiàng)目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅(jiān)持不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。
二是有的'單位對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不高,安全無小事的觀念樹立還不堅(jiān)實(shí),用嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識(shí)基礎(chǔ)還不牢固,怕麻煩、圖方便,不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
四是對(duì)外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,施工過程中的安全監(jiān)管意識(shí)還不強(qiáng),現(xiàn)場對(duì)安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升,個(gè)別單位沒有定期分
析轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)因素,隱患閉環(huán)管理、會(huì)議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
三、四季度安全工作主要打算:
1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實(shí)、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作,落實(shí)責(zé)任,分解壓力,牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識(shí),為20xx年安全工作畫上圓滿的句號(hào)。
2、查漏補(bǔ)缺,收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料,立足現(xiàn)場,努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,全力爭取優(yōu)異成績。
3、總結(jié)好今年,規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻,今年安全成績喜人的情況下,更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),理清安全管理思路,科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
季度安全工作總結(jié)14
我校在縣局安穩(wěn)股的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,F(xiàn)做以總結(jié)。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。
學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。
建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。
學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
5、認(rèn)真做好消防安全宣傳教育活動(dòng)。
學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),組織學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練,避震疏散演練以及應(yīng)急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。
6、認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行安全隱患的常規(guī)排查工作。
對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
7、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。
利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)械車輛上下學(xué)。
9、堅(jiān)持開展常規(guī)檢查。
全面落實(shí)月報(bào)、周查,日統(tǒng)計(jì)。做好安全日志的常規(guī)工作。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
10、配合有關(guān)職能部門的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。
積極排除社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。
總之,雖然我們?cè)诎踩Pl(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。學(xué)生中留守、獨(dú)生子女越來越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
季度安全工作總結(jié)15
在20xx年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng),緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項(xiàng)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。
全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,突出人的本質(zhì)安全;通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);在全礦掀起學(xué)習(xí)大建煤礦一號(hào)文件精神的熱潮,充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用,不斷提高全員安全意識(shí),規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作:
1、針對(duì)20xx年的安全工作,我礦召開了安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》,20xx年第一期,要求每個(gè)人要對(duì)照我礦《安全措施》第一期認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí),把措施落到實(shí)處。
2、我礦召開了“一通三防”大會(huì),大會(huì)啟動(dòng)暨20xx年安全目標(biāo),主要負(fù)責(zé)人參加了大會(huì),對(duì)我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排;簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。
3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長效機(jī)制,落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員,加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。
4、對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,進(jìn)行診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。
5、完善本單位的安全管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。
6、我礦高度重視,認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度》的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實(shí)。
7、充分利用黑板報(bào)等形式,大造聲勢,讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢,增強(qiáng)了安全意識(shí),強(qiáng)化了安全責(zé)任。
另一方面完善機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《大建煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《大建煤礦各單位工作績效考核辦法》、《20xx年度大建煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《大建煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《大建煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。制定了《大建煤礦20xx年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開展多種形式的勞動(dòng)競賽。狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對(duì)安技措資金的投入;另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理,全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保20xx年我礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個(gè)專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我礦通過對(duì)隱患排查情況進(jìn)行分析研究,對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,加大現(xiàn)場隱患排查排查力度,第一季度對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,排除各類隱患,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升礦井安全管理水平。
抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的`成敗,認(rèn)真把好對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗。②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時(shí)進(jìn)行登記,確保各類人員持證上崗。加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長的職能。不斷加強(qiáng)班組管理。加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),樹立安全把關(guān)權(quán)威,采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。
為突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”要求,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究,提出有針對(duì)性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實(shí)到實(shí)處,真正成為防止事故的保證,突出現(xiàn)場強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理,保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“抓大管小”的原則,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查,斷層破碎帶,支護(hù)困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施,嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放。