飼養(yǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的飼養(yǎng)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
飼養(yǎng)工作總結(jié)1
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提升自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，一年工作中，有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；但今年有了較大的提升，對整個飼養(yǎng)開始分析有了認(rèn)識，在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
1.缺少平時工作的知識總結(jié)；
這一年在工作總結(jié)上，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的`是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來提升自己。
2.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我較大的一個缺點(diǎn)，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實(shí)有時候，不肯定要把工作做到細(xì)才是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養(yǎng)成不錯的工作習(xí)慣，下年，企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提升自己。提升大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
其實(shí)作為公司一個員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，在進(jìn)入公司的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié)。
飼養(yǎng)工作總結(jié)2
追憶往昔，展望未來，我在教師的崗位上又走過了一年，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使自己迅速成長，成為一名合格的"人民教師"，我現(xiàn)將20xx-20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一.師德方面：加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造師德
我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把"師德"放到一個重要的位置上，因?yàn)檫@是教師的立身之本。"學(xué)高為師，身正為范"，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴(yán)格要求自己，爭取做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學(xué)生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強(qiáng)修養(yǎng)，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提升自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng)，爭取在這一方面有更大的提升。
二.教學(xué)方面：虛心求教，加強(qiáng)自我
擔(dān)任初二兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的工作任務(wù)是有壓力的，在實(shí)際工作中，那就得實(shí)干加巧干。對于一名數(shù)學(xué)教師來說，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提升教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝，伴著我教學(xué)天數(shù)的增多，我越來越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗(yàn)的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實(shí)自己，使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍，我從以下幾個方面對自身進(jìn)行了加強(qiáng)。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進(jìn)的`
理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐的同時，我也在一次次的教學(xué)實(shí)踐中來驗(yàn)證和發(fā)展這種理論。
其次是從教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，有時還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí)，爭取從他們那里盡快增多一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大加強(qiáng)。
最后我做到"不恥下問"教學(xué)互長。從另一個角度來說，學(xué)生也是老師的"教師"。由于學(xué)生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。
為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望，我決心盡我最大所能去提升自身水平，爭取較出色的完成新高一教學(xué)。為此，我一方面下苦功健全自身知識體系，打牢基礎(chǔ)知識，使自己能比較自如的進(jìn)行教學(xué)；另一方面，繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí)，抽出業(yè)余的時間有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課；仔細(xì)聽課，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這兩年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論，刻苦鉆研教學(xué)，虛心向老教師學(xué)習(xí)，我自己感到在教學(xué)方面有了較大的提升。學(xué)生的成績也證實(shí)了這一點(diǎn)，我教的班級在歷次考試當(dāng)中都取的了較大的進(jìn)步。接手這兩個班的教學(xué)，我更是一點(diǎn)不敢放松，每備一節(jié)課我都向老教師虛心的求教爭取盡善盡美。
三.班主任工作總結(jié)
1.抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣
2.選拔班干部
班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責(zé)任心強(qiáng)，辦事公正；品學(xué)兼優(yōu)，智商較高；有較強(qiáng)的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生，揚(yáng)長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，班干部，一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生，使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡，人人有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們八1）班委會、團(tuán)支部及各類組織負(fù)責(zé)人就是在這個標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后，工作熱情高，工作態(tài)度端正，工作積極主動，并且各項活動走在同學(xué)前面，切實(shí)起到了模范作用。
3.實(shí)行能級管理
我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負(fù)責(zé)。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待，共同決策，使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作，并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強(qiáng)了班干部隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力，又提升了全體學(xué)生的自覺性，自制力。
4.營造不錯的學(xué)習(xí)環(huán)境。
現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造不錯的學(xué)習(xí)環(huán)境，對提升學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識，其次，建立一些監(jiān)督機(jī)制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個和諧向上的集體。
飼養(yǎng)工作總結(jié)3
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院及(唐農(nóng)牧(牧)字20xx35號)的文件精神，灤南縣畜牧局制訂了，對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(區(qū))給予備案，發(fā)放養(yǎng)殖代碼，督促其建立養(yǎng)殖檔案，并按照格式如實(shí)、規(guī)范、及時填寫，健全科學(xué)合理的長效管理機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而保證我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))的建設(shè)管理水平得到全面提升。主要措施如下：
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，主管畜牧工作的副局長任副組長，畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預(yù)防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組，主管畜牧工作的副局長任組長，成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病
預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負(fù)責(zé)基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作�；鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室，主任由站長兼任，管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實(shí)行管理員包場區(qū)制度，責(zé)任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進(jìn)行。
二.廣泛宣傳，集中培訓(xùn)
規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為，保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，推動畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份，由各基層獸醫(yī)站負(fù)責(zé)將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場，張貼到小區(qū)，做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶深刻認(rèn)識規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作的重要意義，深刻認(rèn)識到養(yǎng)殖場(小區(qū))建檔備案是法律賦予的.應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓(xùn)的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進(jìn)行檔案管理工作的培訓(xùn)，針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫，如何進(jìn)行有效監(jiān)督管理逐項進(jìn)行講解，從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。
三.協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證落實(shí)
各基層獸醫(yī)站按照，對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模場(小區(qū))進(jìn)行摸底調(diào)查，組織符合條件的養(yǎng)殖場(區(qū))申請備案。申請備案材料
做到內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)，表格填寫清楚，材料完整、具體。 縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))申報材料認(rèn)真核對，及時到現(xiàn)場核實(shí)，情況屬實(shí)的，登記備案，發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼，并實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)行不定期抽查。
四.實(shí)施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。
1.加強(qiáng)日常巡查管理。各基層站切實(shí)落實(shí)包場管理員制度，管理責(zé)任明確到人，實(shí)行動態(tài)管理，將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇，不定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)和管理。
2.加強(qiáng)聯(lián)合捆綁管理。首先是在辦理、等證件時，必須查看養(yǎng)殖檔案，未建立或填寫不規(guī)范的場，要暫緩辦理，待養(yǎng)殖檔案健全后再辦理;第二是在養(yǎng)殖場領(lǐng)取強(qiáng)制免疫疫苗或各項補(bǔ)貼時，必須查驗(yàn)養(yǎng)殖檔案，并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);第三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))，暫不列入無公害認(rèn)定和標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建范圍，暫不安排相應(yīng)資金扶持類項目。
3.加強(qiáng)檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養(yǎng)殖場檔案建立情況進(jìn)行一次隨機(jī)抽樣檢查，對檢查評比結(jié)果和改善意見報領(lǐng)導(dǎo)小組，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。
4.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理。對未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))責(zé)令其限期整改，對于整改不到位的養(yǎng)殖場，或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的，根據(jù)第六十六條規(guī)定處罰。
飼養(yǎng)工作總結(jié)4
20xx年第x季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提升，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增多，銷售利潤比上季度提升了x個百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：
一.存在的主要問題
1. 豬舍臟�，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。
2. 豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3. 豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好
�、� 豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
�、� 飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4. 部分工作流程不清楚，導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下
�、� 飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。
�、� 病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增多，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增多。
�、菍α喜巯嘛暳喜荒苊咳沾驋�，從而引起霉變生蛆，增多豬只患病風(fēng)險。
5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長
⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。
⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
6. 飲水投藥費(fèi)時費(fèi)力，工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位 7. 病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的.病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴(yán)重，增多養(yǎng)殖成本
二.解決措施
各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：
�、� 豬群大小均一分配。
�、� 少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。
⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨(dú)立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�。
�、� 疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不但僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｒ虼伺c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3. 與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提升工作效率。
4.及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提升，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
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