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工程造價員年終工作總結

時間:2023-05-27 12:07:07 工作總結 我要投稿

工程造價員年終工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工程造價員年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

工程造價員年終工作總結

工程造價員年終工作總結1

  從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區(qū)、4區(qū))預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

  來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

  一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

  工程質量是企業(yè)生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。

  工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

  二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

  工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

  有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

  三、技術與經濟相結合,是降低工程造價的有效途徑。

  有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

  四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

  新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的'優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的`生產、經營實現高效、優(yōu)質、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠

  五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

  控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

  以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

工程造價員年終工作總結2

  一、工作體會

  1、心態(tài)轉變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作復雜繁冗,經常被動去處理事情、解決事情,到現在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通,少走彎路。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,在工作中不會茫然,刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習慣,由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來,在日志中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開始工作缺乏系統性,使得工作更加高效有序。

  3、處處留心皆學問,不以事小而不為。在工作中,留心學會思考自己應該怎樣去做,如何做法,留心別人怎么做,取長補短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對比較小,但是過程至關重要,對以后的工作同樣會產生深遠的影響。

  二、個人不足

  仍需不斷提高自身能力,學習專業(yè)知識,在本專業(yè)基礎上擴展到其它專業(yè)上,增強成本知識,在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續(xù)熟悉招標工作的方方面面,招標和成本管控的每一細節(jié)都需再完善。

  三、工程造價

  控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),需要龐大的'專業(yè)團隊相互協助合作,學習了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項目越來越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應合理分配出時間分析總結,完善各類價格數據庫,使項目事前精確預估與成本把控有據可循,同時也可以在目前競爭激烈的市場環(huán)境下,使公司推出的優(yōu)質和精品產品中成本更加細化,從而為公司取得更高效益。

  特別感謝領導的精心培養(yǎng)和批評指正,也十分感謝同事的幫助和關照,使我不斷完善自己,提升自己,從而讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn)。祝公司的明天更輝煌!

工程造價員年終工作總結3

  時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下:

  一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

  對內的工作情況:

  1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

  2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

  3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

  4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

  對外的工作情況:

  1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

  2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

  本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的`原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、利用工作之余的休息時間加強學習。

  注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、個人展望及建議:

  1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

  2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

  公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

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