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化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-05-26 17:12:08 工作總結(jié) 我要投稿
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化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀

化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀1

  本人自從進入公司化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)已成為公司的化驗室熒光組的一員,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一:時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的'摘錄等多形式,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學習熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設(shè)備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二:在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,

  不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的。皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三:曾幾何時,我從夢里一回回驚醒

  卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四:經(jīng)過這樣緊張有序的煅練

  我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀2

  我于20xx年4月23日加入公司,至今已有一年的時間,在此期間我作為化驗車間領(lǐng)隊帶領(lǐng)部門員工赴外培訓、參與了化驗室基礎(chǔ)建設(shè)的整改工作、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對車間實驗臺及檢測設(shè)備進行了驗收并完成調(diào)試、參與車間崗位操作規(guī)程及各項管理制度的編寫等工作。

  我于20xx年12月作為化驗車間技術(shù)員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)曲總工作,臨時主持化驗車間的全面工作,在此期間我針對化驗車間存在的問題,做出了一系列的整改,其中建立了化驗車間藥品取用臺賬;設(shè)備責任到人;對檢測設(shè)備進行了標定;對使用的部分標準物質(zhì)進行了期間核查;查找檢測方法中存在的問題,并逐步完善;對衛(wèi)生區(qū)域進行了劃分,責任到崗;在停工期間對車間員工進行了技術(shù)和質(zhì)量管理知識的培訓;制定了車間管理制度;樣品的管理制度等質(zhì)量支持性文件。綜合來說,通過人、機、料、法、環(huán)、測等各項細節(jié)的管理,增強了化驗車間工作人員的綜合技能。

  一、加強內(nèi)部培訓

  對人員進行了質(zhì)量管理的專業(yè)知識培訓。專業(yè)知識的培訓讓員工對化驗工作有了深入了解,提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。例如:對化驗室試劑的分級和分類;油品及液化氣物理性質(zhì)的分析;煤質(zhì)質(zhì)量指標及測定;氣相色譜的相關(guān)專業(yè)知識;樣品的制備、檢測及記錄管理;作業(yè)指導(dǎo)書的編寫;QC知識等。

  二,加強設(shè)備管理

  對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責任到人,做好設(shè)備標識責任人、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、狀態(tài),并由責任人定期的進行檢查維護,加強設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進行了期間核查,減小由設(shè)備引起的誤差。

  三、加強樣品管理

  加強了化驗室的樣品管理,制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對樣品的檢測流程作了詳細的'規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標識樣品名稱、編號、取樣時間等,對樣品檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進行分類存放,有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯檢,漏檢。對煤質(zhì)分析使用的標準物質(zhì)進行了期間核查,保證了標準物質(zhì)的可靠性和溯源性。

  四、完善檢測方法和提升工作技能方面

  對檢測方法進行完善,減小測試過程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,逐步完善檢測方法,依據(jù)國家最新檢測標準及質(zhì)量指標,做到檢測方法有法可依,有據(jù)可查。與最新檢測方法和判定標準接軌,并深入進行學習和實踐。實驗過程中保證數(shù)據(jù)準確性、可靠性,是一名分析檢測人員的基本素質(zhì)。針對化驗室工作人員較多沒有工作經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,為了提高化驗員的操作技能,減少誤差,對油品分析室及色譜分析室兩個檢測室分析人員進行了不同人員間比對;對水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個檢測室進行了不同實驗室間比對,測試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性,減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  五、工作環(huán)境方面

  為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室測試環(huán)境的管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,由班長負責,責任到各室,做到班前清潔,班中維持,每個人都要為化驗室的環(huán)境清潔和保持貢獻力量,該項措施的實施及保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合努力下,經(jīng)過這一段時間的總結(jié)和積累,化驗室工作有了一定的進步。下一階段我將從完善化驗室管理細節(jié)做起,做好儀器設(shè)備、化學試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計工作,加強內(nèi)部培訓,提升全員素質(zhì)。打造專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強的分析檢驗團隊。為了保證原輔材料,生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的質(zhì)量,化驗車間一定會嚴格要求、嚴謹工作,嚴肅對待每一次檢測任務(wù),嚴把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”,為實現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

化驗室工作總結(jié)優(yōu)秀3

  20xx年的,我們的工作盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c面對新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

  1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻。在展開工作之前做好個人工作計劃,有從次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,異時在工作中學習了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作火平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻。

  2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學習黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀攻法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動從動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學習、自己摸索理論,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個綱標,開辟創(chuàng)新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)虛心學習,懶于實際操作,深刻學習邦標,理論接合理論,能熟練操做所有化驗項綱并報證結(jié)果的準確性。

 。2)協(xié)助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。

 。3)協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

 。4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵攻勞動紀律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章攻紀、團結(jié)異事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終堅持松懈認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實實做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。

  20xx年,我將認真學習各項政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻。一定努力打開一個工作新局面。

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到我會干的活我干好,我會管的事我管好,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在化驗室管理方面做了一些工作。

  一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟斨幸f真話,辦真事,出真數(shù)。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作,用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學習,通過對相關(guān)資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的`污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,一個工序出現(xiàn)故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發(fā)生波動,兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

  二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗收嚴格按技術(shù)標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

  通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展三問三檢活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質(zhì)量標準,切片存放標準等。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學習主動性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!

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