總務(wù)處年度工作總結(jié)12篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的總務(wù)處年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇1
后勤管理是幼兒園工作的一個重要組成部分,是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)的系統(tǒng)工程,科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師幼生活健康有序。堅持后勤服務(wù)于幼兒園教育教學(xué)、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于教師的理念,樹立真心實(shí)意為廣大師幼服務(wù)的思想,強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
一、確!捌桨病
安全工作是后勒工作頭等大事,定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施、設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,制定各種應(yīng)急預(yù)案,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對全區(qū)不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。門衛(wèi)室及時購買了警棍、橡膠棒、盾牌、鋼叉、保安工作服等安全保衛(wèi)器械,保障頭道關(guān)卡的安全。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度,明確部門職責(zé),避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位,對來園來訪人員做認(rèn)真登記,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,本學(xué)期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。
本學(xué)年5月12日,開展了防震減災(zāi)演練活動——“地震來了我不怕”,通過本次活動提高了全體師幼的防震減災(zāi)意識和地震發(fā)生時的應(yīng)急、自救互救技能。
按照上級要求,9月初我園開展了關(guān)于疫情防控的應(yīng)急預(yù)案以及安全演練,通過本次演練,各崗位分工協(xié)作,責(zé)任明確,進(jìn)一步提升了我園應(yīng)對疫情的實(shí)戰(zhàn)操作能力,也加強(qiáng)了教職工應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識。
二、堅持做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
1、每學(xué)期開學(xué)前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,并由總務(wù)處準(zhǔn)確地發(fā)放給各個班級的師幼確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位。
2、開學(xué)初對各班級的公物進(jìn)行核查并登記入冊,明確責(zé)任。
3、不定期對幼兒園的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師幼的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、維修。
4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護(hù)水電,做到隨叫隨到,及時處理。后勒工作人員親力親為、不計較報酬,保證教學(xué)工作正常開展,也為幼兒園節(jié)省開支。
5、強(qiáng)調(diào)門衛(wèi)工作。對每個外來的`進(jìn)出人員進(jìn)行了登記,認(rèn)真執(zhí)行幼兒園的安全工作。
6、積極配合其它部門的工作,有求必應(yīng),保證幼兒園正常工作的開展。
三、規(guī)范幼兒園的財務(wù)制度
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好財務(wù)工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,及時做好核算工作,實(shí)行財務(wù)公開制度。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,按時完成上級安排的工作。對于倉庫管理,每次領(lǐng)物取物必須本人簽字,做好物品出入庫管理。
四、加強(qiáng)校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。今年暑期我們對幼兒園空地進(jìn)行了改造,劃分出綠植區(qū)和停車區(qū)域,同時加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草的栽培與管理。教育幼兒做到愛護(hù)環(huán)境,愛護(hù)花草。
五、加強(qiáng)對幼兒園食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師幼的飲食問題,所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。我們一方面嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師幼飲食的衛(wèi)生安全。不斷學(xué)習(xí)上級下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查,做到食品留樣,杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,衛(wèi)生防疫部門和食品監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常督促檢查我園食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng)。
六、存在問題
回顧一學(xué)年來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,特別是飯菜、水電浪費(fèi)比較嚴(yán)重。秋季剛開學(xué)時幼兒較少,存在飯菜浪費(fèi)的情況;由于蓄水池浮子生銹的原因,導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的水;幼兒外出做操時,有些教室空調(diào)仍然開著,后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜,不可能驚天動地,但都是幼兒園教育中不可缺少的,它是幼兒園其它工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會一如既往地完成幼兒園各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證幼兒園工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好幼兒園的后勤保障工作,我們將繼續(xù)探索更好的方法,爭取使我園的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇2
我?倓(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作
學(xué)期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時間內(nèi),認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階
總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
本學(xué)期,在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案,并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè),讓學(xué)生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯(lián)動,加強(qiáng)學(xué)習(xí),收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo),也是學(xué)校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解,辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn):學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性:方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題,應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計,它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路,多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,逐步完善了方案,使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn),不能含糊,目標(biāo)途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的`引領(lǐng),辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定,如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu),從學(xué)生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn),提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上,進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學(xué)水平,為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問,均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命,不可跟風(fēng)追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實(shí)地,要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長,在靜悄悄中看待學(xué)生的變化,把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校,校長是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說:“在學(xué)校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗(yàn),二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實(shí)問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責(zé)任,和諧的團(tuán)隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學(xué)校精心設(shè)計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計,不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下,結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的,他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想,制定鮮活的育人目標(biāo),并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理,才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施,才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過培訓(xùn),對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解,更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項(xiàng)大工程,從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面,需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計,要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識,學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計,對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項(xiàng)目工作建議
1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作,校正方向,確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。
2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動,專家面對面指導(dǎo)或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,練筆,加強(qiáng)校長、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學(xué)校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴(yán)“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考,光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校,重要的還是“理”,“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學(xué)校的發(fā)展之路,“理定”學(xué)校的教育理念,“理順”學(xué)校的人文文化,“理好”學(xué)校的課程建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書,宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護(hù)送工作。專門出臺了路隊護(hù)送考勤制度,建立了班級路隊護(hù)送檔案,把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,更加盡心為學(xué)校服好務(wù),使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇3
本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個方面值得分析和總結(jié):
一、完善管理,狠抓后勤隊伍建設(shè)
后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
二、圍繞學(xué)?傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項(xiàng)工作
在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實(shí)財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的'透明度,做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
(2)學(xué);,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。
校產(chǎn)維修工作中,我們堅持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:
1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;
2、學(xué)校操場圍墻維修;
3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
、倮喂虡淞ⅰ鞍踩赜谔┥健钡挠^念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
、诿鞔_門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。
、鄣靥菏綑z查校舍設(shè)施,及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
、苁程、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識,督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時清查,廚房的清潔衛(wèi)生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長明燈、長流水、長開機(jī)現(xiàn)象。
三、存在問題:
校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運(yùn)作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗(yàn)收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項(xiàng)目申報、財政評審、招標(biāo)等事項(xiàng)。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。
7、大力開展開源節(jié)流工作,每項(xiàng)工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。
8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。
8、努力辦好食堂,加強(qiáng)食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇4
一年來,總務(wù)處遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以"服務(wù)"為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、辦公用品購置與管理
今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
1. 開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,開學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。
2. 加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對價值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。
二、教學(xué)設(shè)備購置與管理
為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購申請審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:
1. 為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。
2. 開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。
3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。
4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
5. 購進(jìn)新型鋼制書架17套,新進(jìn)圖書5000余冊,新增圖書資料室1個,主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。
6.滿足小學(xué)生興趣小組活動需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。
7. 不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。
8. 新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個教室每個教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺補(bǔ)充到各處室或教師辦公室。
9.新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。
10.新建3D打印實(shí)驗(yàn)室一個,配備電腦11臺。
三、公物維護(hù)與管理
公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時處理。
1. 小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。
2. 暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對52臺投影機(jī)做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。
3. 對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。
4. 經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,廁所用延時閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。
5. 將師生飲水鍋爐前端的`凈水設(shè)備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。
6. 組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,使其更加干凈明亮。
7. 對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車存放安全。
8. 對老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更大效能。
9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。
10. 完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要。
四、校園環(huán)境整治
校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。
1. 完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個。
2. 做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時省力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。
3. 在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。
4. 將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。
5. 對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計,增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中字母首寫)的造型,使其更加新穎別致。
6. 將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。
7. 為創(chuàng)造一個安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。
五、財務(wù)管理
堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成學(xué)校財務(wù)管理工作,實(shí)時對財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報:
1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計劃,并對計劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
2. 每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。
3. 對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。
4. 采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。
六、工會工作與教師福利
為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:
1. 為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。
2. 為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,"五一"勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動會。
3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達(dá)到10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。
4. 成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議,會前征集提案時代表們積極主動,紛紛建言獻(xiàn)策,會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。
5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。
6. 根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報銷等實(shí)際問題。
七、存在的問題與不足
今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),"熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。
2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心較強(qiáng)。
3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。
八、20xx主要工作目標(biāo)
在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):
1. 加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂范。
2. 完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師簽訂財產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校財產(chǎn)管理制度化。
3. 改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
4. 認(rèn)真、及時地檢修、維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動、及時、有效。
5. 爭取盡早完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。
6. 爭取資金、申請招標(biāo),力爭全校所有教師辦公室的安裝空調(diào),保證老師們有一個舒適的工作環(huán)境。
7.東報告廳新增兩臺大型空調(diào)(160型)、力爭地面鋪設(shè)塑膠,使師生們有一個溫馨舒適的活動場所。
8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。
9.對內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇5
在這里,我代表總務(wù)處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年,在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進(jìn),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報。
一. 水電管理
今年上半年,我處在日常水電服務(wù)管理上,繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問題,有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。節(jié)約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區(qū)實(shí)行拉閘限電,總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備,沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二. 財產(chǎn)管理
今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗(yàn)收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚(yáng)。
三.綠化方面
今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔(dān)擔(dān),將救命的清泉和著汗水灑下。暑假,學(xué)校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學(xué)校花草樹木風(fēng)采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。
四.采購方面
嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物,總務(wù)處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。
五.維修維護(hù)
我校六棟七棟是老房子,因?yàn)?0××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的`,這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰(zhàn)高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出,才有學(xué)校開學(xué)火熱。
本學(xué)期,總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量,以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著“我愛理工,技能報!钡睦砟睢D瑹o聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下,一定能再接再厲,再創(chuàng)輝煌。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇6
本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細(xì)化制度管理,堅持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力,本部門圓滿完成了學(xué)期工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作。
總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會,小結(jié)上周工作,布置本周工作,同時進(jìn)行思想教育,提升認(rèn)識,加強(qiáng)凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強(qiáng)部門之間的溝通和理解,積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、認(rèn)真做好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘,對各科室進(jìn)行搬遷,對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。同時與各班主任簽訂財物保護(hù)責(zé)任,另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。
3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動和節(jié)日活動的后勤服務(wù)工作。完成了校運(yùn)動會、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動的后勤服務(wù)工作。
4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,做到不漏一個死角,不留一個隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調(diào),維修了所有舊空調(diào),使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。
5、執(zhí)行維修制度,及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時注意節(jié)水節(jié)電。
6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作,聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任到個人,嚴(yán)懲重罰,大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時保潔、清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
7、做好校長、各部門交辦的各項(xiàng)臨時性工作。
三、通過多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。
1.到本學(xué)期實(shí)現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;
2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設(shè)備,使錄播室的使用功能多樣化。
3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。
4.新建了教師車棚。并配置了充電插座,方便了教師。
5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的樹香文化特色。
6、完成小學(xué)部加固工程。
四、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關(guān)部門的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續(xù),再實(shí)行采購。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行登記入帳。
2、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
五、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著村民,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,時常有閑雜人員聚集在校門外,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時整改。
六、規(guī)范做好食堂的管理工作。
根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動態(tài)管理評級的“A”等級。平時,認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),堅持執(zhí)證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時換證。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作,安全第一為宗旨,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。
3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。
七、積極籌措基建工作
緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項(xiàng)目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。
八、下學(xué)期工作打算:
1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動、衛(wèi)生任務(wù),統(tǒng)計后通過一定的途徑分解承包到班。
2、在校長室的安排下,進(jìn)一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。
3、進(jìn)一步明確保安職責(zé),確保校園安全。
4、做好物資采購年初預(yù)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行申報制。
一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇7
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。
。ㄒ唬┙Y(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
。ㄈ﹪(yán)檢查,抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈
。ㄒ唬└纳菩@設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個方面的`問題:
1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;
2、維修及時。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;
3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;
4、維修了部分圍墻等。
5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。
(二)做好財務(wù)工作。
我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;
2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;
3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇8
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。 一、積極參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1.為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、圖書資料等(共計45萬元)。對教學(xué)樓的門窗補(bǔ)修,對課桌椅進(jìn)行更新,并且將新購設(shè)備全部登記成冊,做到落實(shí)到人。
2.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
3.開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記,確切地落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。
4.做好冬季取暖準(zhǔn)備工作:將門簾及時掛上,鍋爐及時檢修并準(zhǔn)備所需設(shè)備(有清單),水房移走及時保證教師及學(xué)生喝上開水。
5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保師生的生命安全。 6.及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
7.出現(xiàn)事故及時處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)
三、規(guī)范學(xué)校的.收費(fèi)工作
嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學(xué)期強(qiáng)化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2. 加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。
3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
六、維修方面
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問題和今后努力方向
1.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2.加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
4.加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇9
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的`形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師,對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝;補(bǔ)充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用
,同時對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要,保證教育教學(xué)工作的順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,對辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換,屋墻壁重新刷了一遍,屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù),排除一些安全隱患,改善了學(xué)校的環(huán)境。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇10
本學(xué)期,總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo),本著服務(wù)教育、保障供給的原則,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化過程管理,加大檢查落實(shí)力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設(shè)施維修與管理,為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),提高員工素質(zhì)。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
開學(xué)初,組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》,使全體工作人員明確依章治校的重要意義,更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),同時還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法,工作效果明顯提高。
2、定崗定位,各司其職
從學(xué)校工作需要出發(fā),總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);
3、做好考核工作,改變工作作風(fēng);
進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考評條例,做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅持事事有人做,人人有事做,多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理,不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議,分析總結(jié)各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問題,及時采取措施進(jìn)行整改,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1 、加強(qiáng)財務(wù)、財產(chǎn)管理,落實(shí)財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
(1)財務(wù)管理方面,要求財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度,嚴(yán)格收費(fèi)制度,落實(shí)財務(wù)月報制度。收取的款項(xiàng)全部及時入財政專戶,收支情況定期公布,接受師生監(jiān)督。
更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理,伙管室設(shè)立財務(wù)專戶,定時為學(xué)生刷卡,刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時進(jìn)入帳戶,規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。
。2)財產(chǎn)管理方面,落實(shí)購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面,切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要,及時購置一些設(shè)備,保證教學(xué)的需要。同時完善物品采購制度,對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃,后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。對辦公用品的采購,嚴(yán)格按照先申報計劃填寫購物單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行采購,使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫,做到手續(xù)清楚。對學(xué)校貴重物品的使用,必須填報使用單,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要,通過政府采購,購置投影儀一臺,鐵皮文件柜20個。另外,為行政辦公室購置電腦一臺,體育組購置更換籃板3付,為編輯室購置配備了打印復(fù)印機(jī)、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備,有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面,完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé),對各部門財產(chǎn)建立分帳,做到帳物相符,帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書,財產(chǎn)一包到底,在使用過程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,并修復(fù)賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度,對班級財產(chǎn)管理加強(qiáng)考核,堅持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
2、加強(qiáng)生活管理,切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量;
人以食為天,辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實(shí)食堂工作量化考核制度,建立健全各類檔案資料,切實(shí)做好飲食衛(wèi)生工作,提高飯菜質(zhì)量工作,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。
。1)加強(qiáng)物品采購、食用的管理,嚴(yán)防食物中毒;
著重做好物品采購工作,進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,每月進(jìn)行一次市場行情考察,實(shí)行定點(diǎn)采購,索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件,簽訂供貨合同,嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”,嚴(yán)格“
三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴(yán)格物品的出入庫手續(xù),相互制約、相互監(jiān)督,對于購回的蔬菜等物品,要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗(yàn)收入庫。杜絕采購無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時,在食用前,要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀,堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
。2)狠抓飲食衛(wèi)生工作,落實(shí)職責(zé);與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度,及時傳達(dá)各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識,提高飲食衛(wèi)生安全防范意識,嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序,嚴(yán)把蔬菜清洗關(guān),以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗,每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒,認(rèn)真做好紀(jì)錄,做到葷素菜案、面案分開使用,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,餐餐留樣24小時,并認(rèn)真做好紀(jì)錄,同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理,本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。
(3)加強(qiáng)炊管人員的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生,我們從抓管理入手,以管理促發(fā)展,向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格考勤,實(shí)行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,實(shí)行效益結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神,從而保證了餐廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
。4)采取有效措施,提高飯菜質(zhì)量;
一方面,通過業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面,采取走出去的辦法,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),開闊眼界調(diào)整思路,改進(jìn)工作方法,要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān),在飯菜味道上下功夫,從初加工開始,形狀、色澤、味道,嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié),同時隨著季節(jié)變化,隨時增加花色品種,提前公布食譜和價格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實(shí)惠。同時采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時找學(xué)生談話了解等方式,廣泛征集師生意見,接受師生監(jiān)督,針對相關(guān)問題及時制定改進(jìn)措施,切實(shí)落實(shí),使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解,我們購置了一次性飯盒,向?qū)W生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊時間,另一方面,又方便了沒有餐具的學(xué)生,上灶學(xué)生人數(shù)大大增加,飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。
。5)加強(qiáng)冷飲部的管理
首先規(guī)范進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)貨時嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件,由四人同時驗(yàn)貨,查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址,并按照相關(guān)要求做好登記,堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次,根據(jù)學(xué)生的需要及時增加貨物種類,延長冷飲部的開放時間,更好的為學(xué)生服務(wù)。
3、加強(qiáng)消防安全工作,確保學(xué)校安全;
我校是公安消防部門確定的消防重點(diǎn)單位,做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況,我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào),確保消防報警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,我們不定期組織相關(guān)人員對各重點(diǎn)部位,尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施,本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進(jìn)行更換維修,確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。
4、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作。
切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;
要求保潔人員充分協(xié)調(diào),堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時通知車輛拉運(yùn)垃圾,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運(yùn),保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點(diǎn)工作:
1、通過政府采購辦招標(biāo),利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份,通過政府采購辦招標(biāo),新建一個微機(jī)室,地面鋪設(shè)瓷磚,安裝電腦56臺;改擴(kuò)建3個化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道,安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機(jī)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建工作,保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、本學(xué)期,由于高一年級的擴(kuò)招,住宿學(xué)生增加,公寓樓床位不能滿足住宿的需要,我們一方面,盡快通過政府采購辦招標(biāo),購置了110付高低床,組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的'空教室內(nèi),先將學(xué)生安排住下來,另一方面,積極想辦法,經(jīng)考察協(xié)商,將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來,立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修,同時,針對該樓采暖設(shè)施老化,沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀,我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬,將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿,保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓(xùn)的各項(xiàng)工作;另外,組織人員搭建舞臺,完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、通過政府采購辦招標(biāo),利用十一放假時間,完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。
6、10月份,組織人員購置更換安裝籃板3付,并把藍(lán)架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動。同時,還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。
7、針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀,及時安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷,門房地面的瓷磚鋪設(shè),學(xué)生廁所的粉刷,教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理,校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個,電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個部位的各個方面進(jìn)行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行處理,確保了全體師生和學(xué)校的安全。
11、財務(wù)室工作人員加班加點(diǎn),認(rèn)真反復(fù)核對每一位同志的信息,完成了教職工的調(diào)資工作;
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),對職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松,使個別同志思想認(rèn)識不到位,沒有充分認(rèn)識本崗位的工作,全局意識差,工作積極性差、被動、得過且過,出現(xiàn)工作拖拉,服務(wù)工作不到位。另外,有些崗位上的工作人員工作時間與學(xué)校安排在下午的全校性大會時間沖突,長時間不能參加全體大會,不能及時準(zhǔn)確知道領(lǐng)會大會精神和學(xué)校的大政方針,個別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此,在下一步工作中,一方面,在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度,另一方面,盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會,充實(shí)思想,更好的做好本職工作。
2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加,上灶學(xué)生也在增加,打飯排隊的工作做的不夠好,出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中,采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合,協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進(jìn)行執(zhí)勤維持,解決插隊擁擠現(xiàn)象。
3、根據(jù)調(diào)查,部分學(xué)生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊等候時間長,不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項(xiàng)工作有待學(xué)校考慮決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來,盡管我們對兩位清潔工從嚴(yán)要求,調(diào)整時間進(jìn)行拖洗打掃,但公用部位衛(wèi)生保持較差,尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間,各年級組辦公室配合意識差,隨意性大,不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛(wèi)生間的使用上,不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿地;雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上多次要求,但沒有大的改觀。此項(xiàng)工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束保持。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇11
總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,總務(wù)處的同志們圓滿地完成了本學(xué)期的所有工作,特總結(jié)如下:
一、基本建設(shè)工作。
1、主校區(qū)食堂后廚房屋改造工程
主校區(qū)食堂后廚房屋由于年久失修,成為危房,存在著嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)過向教育局請示,撥款改造后廚,經(jīng)過二個月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過組織專家驗(yàn)收,投入使用,使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。
2、東校區(qū)暖氣改造工程
東校區(qū)教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓,暖氣經(jīng)常出現(xiàn)問題,針對這種情況對所有暖氣進(jìn)行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。
3、主校區(qū)新建外接樓梯工程:
4、主校區(qū)新建衛(wèi)生間及老衛(wèi)生間改造;
5、主校區(qū)教學(xué)樓內(nèi)刮大白、噴乳膠漆;
6、主校區(qū)小會議室改造;
7、東校區(qū)新建心理素質(zhì)培育中心;
8、東校區(qū)衛(wèi)生間改造,南側(cè)圍墻加固;
9、主校區(qū)講臺翻新;
10、主校區(qū)新建微機(jī)教室、新采購100臺微機(jī)。
二、設(shè)備添置工作
1、兩個校區(qū)分別采購了木質(zhì)三門、二門書柜,沙發(fā);愛普生彩色、黑白打印機(jī)六臺;新的功放機(jī)、無線廣播機(jī)等,改善了辦學(xué)條件。
2、根據(jù)多數(shù)新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況,學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)采購了新型高檔室外球臺,使學(xué)生課余時間能夠進(jìn)行有意義的體育活動,既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,又鍛煉了身體,增強(qiáng)了體質(zhì),是一件一舉多得的好事。
三、固定資產(chǎn)的管理工作
1、對學(xué)校的'固定資產(chǎn)進(jìn)行微機(jī)化管理,分類登記造冊,使資產(chǎn)的管理上了一個臺階,能很好地讓它們發(fā)揮作用,也方便了管理。
2、對新購進(jìn)(或調(diào)撥)的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理,一是功能室的管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊;同時學(xué)?倓(wù)處也進(jìn)行登記,雙線管理,這樣就避免了資產(chǎn)的流失。
3、對應(yīng)該報廢的資產(chǎn)及時上報審批報廢,使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況,及時調(diào)撥與調(diào)配。
4、本學(xué)期對各個功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記,使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚,使物盡其用。
四、校產(chǎn)的維修工作
根據(jù)學(xué)?倓(wù)處的具體情況,學(xué)校及時調(diào)整了兩個校區(qū)總務(wù)處的人員,堅持小修不出校,堅持“修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本”的原則,盡量為學(xué)校節(jié)約資金,例如電焊維修鐵質(zhì)門,班級桌椅,玻璃、暖氣、門鎖、監(jiān)控、音柱、電鈴等等,每年為學(xué)校節(jié)約了大量的資金,使節(jié)省下來的錢用在教育教學(xué)上,更好地發(fā)揮資金的作用。
五、其它工作
(一)做好學(xué)校的校園美化工作。
(二)做好學(xué)校的安全保障工作。
1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開保安、更職人員會議,警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,把問題消滅在萌芽狀態(tài),因此本學(xué)期沒有發(fā)生任何不安全事故。
2、做好節(jié)假日、寒暑假的保安安排,明確職責(zé),保證學(xué)校的絕對安全。
(三)抓好開源節(jié)流
我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度,厲行節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi),教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈,消滅“長明燈”和“長流水”。要強(qiáng)化用水用電管理,專人檢查,形成制度。
(四)加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,做到財務(wù)公開。
堅持主管校長審核,校長審批的制度,做好領(lǐng)導(dǎo)的管家,管好錢,用好錢,充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費(fèi)的作用,把錢花在刀刃上,形成了學(xué)期末財務(wù)公開的制度,每學(xué)期末都要向全校教職員工公開經(jīng)費(fèi)情況,做到真正的公開透明。
。ㄎ澹﹪(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,絕對杜絕小金庫
。┘訌(qiáng)食堂的管理,保證師生飲食安全
為了做好食堂工作,嚴(yán)把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān),米、面、油要采購正式廠家的產(chǎn)品,蔬菜在有正式執(zhí)照的商家采購;還要做好主食副食的搭配工作,讓師生愛吃,經(jīng)過努力,食堂的菜飯得到了師生及家長的好評。
總之,總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)?焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為錦州三中成為區(qū)域名;A(chǔ)上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
總務(wù)處年度工作總結(jié) 篇12
根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計劃,總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué);窘ㄔO(shè)、財務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。具體情況如下:
一、繼續(xù)完善了各項(xiàng)工作制度,狠抓工作的落實(shí)。制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的保證,后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強(qiáng)工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理?xiàng)l例,并要求各方面人員嚴(yán)格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標(biāo)就是提高工作效率,改變工作拖沓現(xiàn)象。堅持每天8:30前各小組負(fù)責(zé)人帶頭全校巡查,8:30后匯報巡查結(jié)果,逐項(xiàng)落實(shí),盡快解決,基本上做到維修工作不過夜,24小時隨時服務(wù)。對違反紀(jì)律、工作拖拉、工作態(tài)度不認(rèn)真的工作人員批評教育,確實(shí)較差的予以辭退。
二、加強(qiáng)食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進(jìn)行了認(rèn)真地分析與總結(jié),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了新的管理模式,通過公開招標(biāo),重新招聘了三家承包商,對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。,我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,我們進(jìn)一步完善了一系列的食堂管理制度,如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報表》、《食堂經(jīng)營管理月報表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細(xì)則》、《食堂考評細(xì)則》等,通過半年來的經(jīng)營,各方面運(yùn)行正常,做到有章可循,職責(zé)明確。具體可分為兩個方面:
1、在常規(guī)管理方面
膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報,每周一總結(jié),每月一匯總,評出優(yōu)秀服務(wù)班組,落實(shí)獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的資金,按規(guī)定予以沒收。1月份對達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟(jì)處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會,認(rèn)真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議;堅持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會,將各項(xiàng)檢查結(jié)果反饋到各工作組,責(zé)令其及時整改;堅持每月召開一次全體工作人員會,強(qiáng)化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和全心全意為全體師生服務(wù)意識。同時在校領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委、校學(xué)生會的'參與下,加強(qiáng)了對各工作組的監(jiān)督,食堂飯菜的質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。
2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”
1)、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報膳食科統(tǒng)一定點(diǎn)采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì),由膳食科按質(zhì)量相同、價格最低的方式招標(biāo)確定。各承包戶每天下午4:30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報膳食科,由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。
2)、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量,我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,永久性解除供應(yīng)關(guān)系。
3)、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價格,確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)(毛利率為19%),我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金,售飯一律刷卡消費(fèi),不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標(biāo)現(xiàn)象,由膳食科負(fù)責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。
4)、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組,如粗加工、細(xì)加工、成品間、售飯間嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
5)、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析:
三年級學(xué)生已經(jīng)初步認(rèn)識形、色與肌理等美術(shù)語言,學(xué)習(xí)使用各種工具,體驗(yàn)不同媒材的效果,能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn),有一定的色彩基礎(chǔ),對美術(shù)也有著濃厚的興趣,但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。
教學(xué)目的任務(wù):
1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品,能對自己喜愛的作品進(jìn)行簡單的評價。
2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。
3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法,學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法,進(jìn)行和自己生活切近的設(shè)計與制作。
4、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。
教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):
教學(xué)重點(diǎn):引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)周圍生活和大自然的美感,激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。
教學(xué)難點(diǎn):通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。
個人教研專題:
小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。
完成任務(wù)的措施:
1、認(rèn)真鉆研教材,進(jìn)一步領(lǐng)會課標(biāo)精神,制定切實(shí)可行的的教學(xué)計劃。
1、做好課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動。
2、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教,因地制宜,以求達(dá)到最佳教學(xué)效果。
課時安排:
第一周:原色和間色
第二周:畫汗衫
第三周:粉印版畫生活用品
第四周:廚房家務(wù)活
第五周:水墨游戲
第六周:青花盤
第七周:我設(shè)計的建筑(一、二)
第八周:二方連續(xù)
第九周:有趣的昆蟲(一、二)
第十周:動物朋友(一、二)
第十一周:我和動物朋友
第十二周:親昵
第十三周:動物面具
第十四周:畫臉
第十五周:看戲
第十六周:吸引人的學(xué)校活動
第十七周:會轉(zhuǎn)的玩具
第十八周:泥板雕刻
第十九周:中國民間玩具
第二十周:復(fù)習(xí)考試
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