采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1
來公司工作已滿三個(gè)月，按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報(bào)如下：
一、工作狀況
1、熟識本公司選購流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng)、整理付款。
2、了解公司選購員工作職責(zé)：選購方案、需求確認(rèn)、供給商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價(jià)格掌握、交貨期掌握、選購本錢掌握、選購合同制定、選購記錄管理。
3、熟悉公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來的選購員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、部門建議
1、選購方案性不強(qiáng)，無法滿意生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)〞的選購原那么，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有方案、有針對性的選購，在量大的根底上要求供給商賜予肯定的賬期，對價(jià)格比擬高的、無法得到賬期的配件，按銷售方案及生產(chǎn)支配進(jìn)行選購，以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施掌握性選購，勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購置物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購置，各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)選購。
2、配件選購及其它物品選購在數(shù)量上、價(jià)格上的隨便性較大，公司監(jiān)管力度不到位，簡單滋生選購員虛報(bào)價(jià)格、中飽私囊的消失，建議公司對全部需要選購的物品有一個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，對選購到公司的物品有一個(gè)后續(xù)調(diào)查、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由選購員詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn)，最終領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置。(部門經(jīng)理談的價(jià)格一般狀況下都比選購員要低，假設(shè)選購經(jīng)理和選購員的價(jià)格一樣，那根本上是當(dāng)前該供給商的最低價(jià)格)
3、外加工件的數(shù)量目前比擬小，但是依舊建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)方案的'根底上，在制定每周的生產(chǎn)方案，每周所需的配件及加工件提前告知選購以便于預(yù)備，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。
采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2
在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長，選購部的工作經(jīng)受了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年工程選購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢掌握有力，供給〔渠道〕暢通，在保證公司工程正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的選購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下：
一、主要工作成果
(一)、選購局部
1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購管理制度，嚴(yán)格掌握選購本錢，保質(zhì)保量完成工程選購任務(wù)，全年完成選購工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)工程所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供給;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)工程以及xx設(shè)備供給等選購任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備選購，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購，工程品種非常豐富和簡單，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過樂觀的努力，全面完成了這些工程的選購，保證了工程正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問面，對后期的工作非常有意義。
3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設(shè)備信息，為市場供給產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂觀拓寬了選購渠道，同時(shí)，定期為市場部供給產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在工程選購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)待和較長的'帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比擬好。
5、依據(jù)公司的需要，參加局部市場業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)xx的日常設(shè)備選購和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時(shí)還參加長沙交行的設(shè)備選購工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。
(二)幫助公司完成的〔其它〕工作
在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)幫助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。
二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏
1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購工作對技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購供貨時(shí)間和選購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。
3、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成果也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)
【采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】相關(guān)文章：
采購員工作總結(jié)06-26
采購員工作總結(jié)08-15
采購員工工作總結(jié)02-04