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幼兒園副園長個人年度工作總結

時間:2024-01-12 22:35:30 賽賽 工作總結 我要投稿

幼兒園副園長個人年度工作總結(通用13篇)

  辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?將過去的成績匯集成一份工作總結吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編為大家整理的幼兒園副園長個人年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

幼兒園副園長個人年度工作總結(通用13篇)

  幼兒園副園長個人年度工作總結 1

  回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪,F從政治態(tài)度、思想品質、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:

  一、注重思想建設,增強依法辦事意識

  我堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大報告精神,堅決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不貼合規(guī)定的人或事敢于當面指出,身為副園長,我有職責、有義務去幫忙、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的`方向。在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。

  在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、進取的心態(tài)配合xx園長工作,時時事事以大局為重。工作中,我們三位園領導分工、合作,構成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領導團體。帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

  二、加強自身學習,進取承擔對外教學觀摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領

  僅有堅持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發(fā)現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成為名教師培養(yǎng)對象后,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發(fā)現問題,幫忙教師學會確定教育行為的合理性及有效性,及時給教師供給恰當的指導、支持。

  2、培養(yǎng)徒弟,承擔對外教學研究工作

  我既是“xx市第四屆中小學導師團”的導師,又是名教師培養(yǎng)對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學習、進取承擔教學公開的基礎上,盡可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示范園的教學園長。20xx年度我在“xx市骨干教師培訓班”、“xx市申報高級教師職稱培訓班”、“xx省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師其他園所教師到xx區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 2

  本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現將本學年工作總結如下:

  一、端正思想,找準定位,協(xié)助園長做好工作

  本學年本人積極參加政治理論研究,研究,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

  二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相干。為完善教學管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長集會,請求教研組長批閱各班周計劃;XXX任每周構造教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可延續(xù)發(fā)展頭腦為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化發(fā)展為終極目標的?茖W、規(guī)范、人文明的管理為教師供給了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和客觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

  三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。

  我園教師隊伍大多數是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。20xx年秋期立項課題結題9個,獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

  為使教師獲得專業(yè)發(fā)展,開展不同的業(yè)務大練兵舉動,如公開課、觀賞課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育看法、教育方法、教育策略的轉變,從理論到理論的晉升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質課競賽舉動中,在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,吸取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮小我自身教學優(yōu)勢突出小我教學特性,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節(jié)教學舉動獲市一、二等獎各2個。20xx年《有趣的土陶》舉動獲河南省園本課程競賽一等獎。

  四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發(fā)展。

  在日常教學管理工作中,本人保持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,催促和指導教師科學合理地開展日常教學舉動,實時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育看法和教育方法,把發(fā)現的.問題消滅在抽芽狀態(tài)。同時為了供給幼兒表現的機會和條件,經常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育舉動,厚實幼兒一日生活,如“春主題教育舉動”、“愛勞動主題教育舉動”、冬運會、畫展等,舉動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而得方法,養(yǎng)成良好的進修態(tài)度和進修慣,促進幼兒XXX全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感觸感染,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我仍然從忙碌的工作中感觸感染到來自領導的信任,感觸感染到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年里會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 3

  今年的時間過得挺快呀,一下子就來到了20xx年了,我身為xx幼兒園的園長,肩負著帶領眾多教師和管理孩子們的重任,好在我在今年里又一次的頂住了壓力,較為順利地完成了上級領導交付給我的任務,把幼兒園的發(fā)展推向了一個小高峰,這得感謝園內全體工作人員的努力,也得感謝孩子和家長們的配合,無論是缺少了哪一個環(huán)節(jié),我們幼兒園都無法取得今日的成績。

  一、幼兒的管理永遠是重中之重

  無論是在哪個學校,大家最看重的莫過于學生的安全健康了,要是連最基本的保障都做不好,那必然會出現大問題,到時候追查起來相關人員肯定都跑不掉,所以為了確保幼兒們的身心健康,在本年度里,我們幼兒園聘請了多位有經驗保潔,保證園內每天都要打掃數次衛(wèi)生,不放過任何一個陰暗的小角落,并且每周還會定期消毒三次,這樣一來才能讓孩子們身處在一個較為放心的環(huán)境里。此外,為了讓孩子們的營養(yǎng)健康跟上來,園里還特別聘請了數位幼兒營養(yǎng)師,讓他們專門負責孩子們的飲食搭配,爭取做到每天的菜品不重復,每隔一段時間就出新菜品,根據季節(jié)和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。

  二、加強教師們的個人素養(yǎng)

  想要教好孩子們,那教師也一定得具備更好的素質才行,在本年度里,我園重新招聘了一批幼兒教師,經過重重的篩選與考察后,最終留下了幾位各方面都不錯的優(yōu)秀教師,他們擁有著專業(yè)的育兒教學知識,同時還具備著不錯的態(tài)度,和孩子們打起交道來也是得心應手,這才是孩子們以及家長們所喜愛的老師。此外,學校也為幼師們準備了多次培訓,我們特地聘請了擁有數十年教育經驗的老幼師來給大家上課,聽完老幼師的講解后,大家紛紛都有所收獲。

  三、自己仍需改進

  我在平日里的工作主要就是管理好整個幼兒園的運轉,當老師們和園里的工作人員有問題需要找我時,我就要及時為大家解決問題。在大部分時間里,我都在忙于各類事物的批復,所以在一些方面上還是有做的不好的.地方,為了能讓園里的工作開展的更加順利,我應該積極主動的去了解每一位成員的內心想法,避免因為自己的個人問題導致幼兒園的利益出現損失。在20xx年的工作中,我會繼續(xù)帶領大家走在正確的道路上,為xx幼兒園創(chuàng)造一個更美好的明天!

  總想著把時間充分利用,但是依然只能看著時間遠去,一年的時間已然結束,作為xxx幼兒園的副園長,我負責這個園的發(fā)展,對于每一發(fā)展方向都積極認真思考,引導幼兒園師生做好了上一年工作。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 4

  在忙忙碌碌中又走過了一個輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已!巴頃钡馁|量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

  一、找準定位,協(xié)助園長工作

  我記得在競聘副園長時,曾經對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注重學習,提升自身素質

  我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的'時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

  四、埋首教研,提高保教質量

  在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展

  教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒美術創(chuàng)造力》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。經過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在20xx年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣 “幼兒才藝表演”據悉,獲得一等獎,并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

  五、加強管理,激活日常教學

  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節(jié),并以中心小學舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩(wěn)步推進。

  六、善于反思,確定努力方向

  回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

  1、不斷總結經驗,提高管理水平。

  2、加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。

  3、提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

  雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒

  幼兒園副園長個人年度工作總結 5

  為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好,F將今年自查工作情況報告如下:

  一、校園概況

  我園現有幼兒620人,開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,消毒設備等一應俱全。

  二、辦學條件方面

  (一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風良好、采光符合健康要求;房屋設施堅固、實用、無危房。

 。ǘ┺k園設施

  教室內桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學用品。

  (三)師資情況

  副園長具有學前教育?茖W歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師(中專)以上學歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓,具有上崗資格,勝任崗位要求。

  三、保教管理方面

  (一)常規(guī)管理保教每學年、每學年、每月有計劃、有總結,保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯系家長制度、考核獎懲制度等。

  (二)、依法辦園遵守辦學規(guī)定、經營范圍要求,不擅自設立分支機構,不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,并認真履行合同內容。

  四、安全防患方面

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的.重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

  五、存在問題

  在自查過程中我們發(fā)現我園還存在以下問題:

  1、辦學條件還有待改善,

  2、班額要盡量減少

  3、師資力量還有待加強

  4、生活設施有待改進,特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領導的關心指導下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 6

  20xx年我園以區(qū)教育局提出的“新梁溪、新教育、率先實現教育現代化”為目標,注重教育管理,強抓安全工作,提升服務意識,以全面推進“課程游戲化”建設為抓手,促進我園教育的內涵發(fā)展,以教師觀念的升級,園本課程的適宜性改造,幼兒的智慧成長,促進辦園質量的全面提升。本年度主要如下:

  一、規(guī)范管理,協(xié)同一致

  1、班子同心,協(xié)同高效

  今年我被梁溪區(qū)教育局提任為新惠幼兒園園長,是新惠全體教職員工的支持與配合,班子成員的關心和幫助,使我盡快地融入了新惠這個大家庭。說:“班子同心,其利斷金!蔽覀円浴皥F結協(xié)作,同心合力”塑造良好的領導班子整體形象,在工作上,我們互相尊重、互相支持,做到思想合心、行動合拍、工作合力;在執(zhí)行中,我們根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時加強交流和溝通,相互補臺,容人之短、學人之長,協(xié)同高效地將幼兒園各項工作落到實處。

  2、條線齊心,保教并重

  只有幼兒園各個部門之間工作的協(xié)調和配合,讓能幼兒享受到優(yōu)質的教育和服務。因此,我們要求各條線日常工作都能做到上旬下達,協(xié)同配合。同時建立“月”,各部門負責人每月反思,不斷調整,以迅速到位的執(zhí)行力為幼兒園保教工作提供優(yōu)質保障。今年,保健室人員能充分發(fā)揮保健醫(yī)生的專業(yè)作用,對保育員工作每日巡查,加強對保育員工作的指導,使保育工作更加規(guī)范化、精細化。后勤部門也能協(xié)同保健人員加強對食堂安全衛(wèi)生工作的管理,不斷強化食堂工作人員的責任意識、安全意識、質量意識,確保食品衛(wèi)生安全萬無一失。今年,我們根據梁溪區(qū)教育局對我園食堂、安全、衛(wèi)生等方面的檢查意見和要求,安裝并運用好了“明廚亮灶”和校園“安防升級”等技防設施,更新增補監(jiān)控探頭至45個,做到安全監(jiān)督無死角;同時,加強人防管理,做到日常巡查有記錄,發(fā)現問題早解決,及時消除安全隱患。為了增強校園安保力量,做到規(guī)范用工,我們辭退了一名門衛(wèi),增補了一名保安;為切實加強食堂管理,優(yōu)化幼兒膳食質量,我們還邀請各班家長代表成立了膳委會,聘請有膳食管理經驗的家長擔任組長,共同參與我園的膳食管理,以公開透明、規(guī)范細致的管理方式,為幼兒的健康成長保駕護航,提升幼兒園管理水平和保教質量。

  3、廉政在心,公開透明

  廉政建設是幼兒園優(yōu)勢發(fā)展的助推器。因此,我園領導班子注重對廉政建設有關文件和政策法規(guī)的學習,積極開展廉政警示教育,加強自身廉政風險防范意識,完善權力運作的監(jiān)督制約機制,推進制度管理,依法治校。我園實行園長負責制下民主管理體系,有效落實“三重一大”決策制度,通過“每周例會制”、“園務會決策制”、“教工大會制”等,發(fā)揮教職工參與幼兒園民主管理。今年,我們通過教工大會審議通過了《新惠幼兒園章程》,調整了《教師績效考核方案》和《自聘教師薪酬制度》,以及新惠幼兒園走訪慰問標準,并通過園務公開制度,切實保障教職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。如:績效工資考核方案、學校管理制度、各條線職能職權、考評制度、職稱評定、優(yōu)秀人才選拔與對優(yōu)秀人員的獎勵制度等,做到公平、公正、公開。

  二、隊伍建設,德能兼修

  1、黨建引領修師德

  以多種形式的黨建活動,以黨員教師的先鋒模范作用,帶領教師修師德、樹形象,勇于創(chuàng)新,積極進取,與新時代共同奮進。深入學習貫徹黨的十九大精神,全面開展了黨員冬訓活動,幼兒園黨支部組織黨員及教師認真觀看兩會召開的直播和關于兩會的報道、專訪,第一時間學習領會兩會精神。以“黨員教師上黨課”的形式多角度解讀十九大報告;開展“不忘初心,牢記使命”的專題討論,深化對黨的十九大精神的認識和理解。

  在意識形態(tài)工作中,我們組織全體黨員教師開展豐富多彩的活動,提高認識。觀看記錄片《厲害了,我的國》,感受到國家的飛速發(fā)展,感慨自己作為一名中國人而驕傲;參觀“第一支部”,接受革命教育,凝聚精神力量;觀看電影《鄒碧華》,學習先進事跡,爭做合格共產黨員;與航天無錫健康管理中心黨委攜手開展“思廉日學廉同受教育黨支部攜手共為表率”的活動,提醒黨員教師斷提升拒腐防變意識,永葆清廉本色;以慶“七一”為契機,開展了“同過政治生日暨身邊的優(yōu)秀黨員事跡宣講”活動,鼓勵黨員教師做對黨忠誠、品德高尚、學問精湛,技藝高超的好教師;通過“送服務、送溫暖、送祝福”慰問老黨員活動,聆聽老一輩黨員關于黨史、黨性的深刻體會;通過觀看專題節(jié)目《榜樣3》,引導廣大黨員和教師堅守崗位,艱苦奮斗,不忘初心。

  2、主題教育樹師風

  我們結合第xx個教師節(jié),我們開展新教師入職宣誓,簽訂師德承諾書等活動,引領不同發(fā)展階段的`教師確立專業(yè)理想;通過聆聽“師德宣講”、學習“新時期幼兒教師十項專業(yè)標準”、”簽訂“抵制有償家教承諾書”等活動,幫助教師進一步增強教書育人的責任感和使命感;以講述“愛生微故事”、夸夸“身邊的最美教師”等形式充分挖掘、宣傳身邊的教師典范;通過“優(yōu)秀班主任”、“師德高尚好園丁”、“家長工作能手”、“優(yōu)秀綠葉獎”等獎項的評選,大力表彰樹立師風正氣;積極開展教師志愿服務活動,充分發(fā)揮教師的專業(yè)優(yōu)勢,用志愿服務推動師風養(yǎng)成。

  同時,我們借助工會社團,組織教師參加“走進教育的春天”健康徒步、賞荷游園、自制烘焙甜點等活動,倡導堅持不懈、綠色健康的生活理念;通過“為我們的奮進姿態(tài)打call”團建活動,共同建構團隊的美好愿景,強化團隊凝聚力;社團小組在月末開展形式多樣的休閑娛樂活動,如:到“老約翰繪本館”參觀閱讀,佳片有約、“邊走邊拍”攝影活動等,讓教師的工作張弛有度,感受職業(yè)幸福。

  3、多種錘煉養(yǎng)師能

  我們以《新惠幼兒園骨干教師業(yè)務考核辦法》和《新惠幼兒園骨干教師考核量化評分辦法》,加強園級骨干教師隊伍和骨干教師后備隊伍的培養(yǎng)力度,形成園級骨干教師梯隊。為了提高領導班子和教師的業(yè)務能力,我們多渠道開展學習與培訓。首先,班子成員要加強自身的專業(yè)提升,積極參加校園長網絡培訓,主動參與教學實踐與研討,通過“藍青工程”與幼兒園教師結成師徒,發(fā)揮自身專業(yè)引領作用,共同成長。其次,追隨教師的發(fā)展需要提供成長平臺,支持錢玲老師作為梁溪區(qū)教研室音樂研究小組的成員,積極參與音樂組的學習與研討,提升專業(yè)能力;推薦骨干教師周曉燕在片區(qū)教研活動中進行經驗分享。另外,我們依托課程游戲化項目建設共建園優(yōu)質教育資源,通過專題講座、教研沙龍、案例分析研討等形式,開展分享交流、理念探討,帶動教師們轉變觀念。我園還結合“五四”練兵、“129”練兵,開展了青年教師技能大賽、自制繪本展評、班級環(huán)境觀摩評比、學習故事評比等活動,讓教師在多種形式的專業(yè)錘煉中,修煉師能,快速成長。

  三、內涵建設,教研科研并進

  1.有效教研,推動課程游戲化實踐

  (1)基于兒童本位,改造幼兒園環(huán)境。今年,在教育局的大力支持下,我們將原來已有破損的外操場進行改建,鋪上了嶄新的人工草坪,在操場增設了若干置物架,增添了萬能工匠、皮球等多種運動器械和游戲材料,讓幼兒的戶外活動更具趣味性和挑戰(zhàn)性。同時,我們將二樓平臺打造成了“快樂農場”,提供了種植箱、工具等,為幼兒進行種植體驗,開發(fā)了一片新天地。我們還在二樓、三樓分別打造了“星星小劇場”、“建構區(qū)”、“繪本館”和“美術創(chuàng)意室”四個公共游戲區(qū)域,開放的空間、豐富的材料,讓這里成為各年齡段幼兒共享的游戲資源。

  (2)基于幼兒學習與發(fā)展的需要,我們注重園本課程的調整與改造。以基礎課程中的微課程改造、繪本中的微課程演繹、生活中的微課程生發(fā)等途徑來增強園本課程的豐富性和生動性,并通過課程審議把握課程的實施過程、結束后的反思與評價,使園本課程更適合幼兒,更有利于幼兒智慧成長。

  (3)我們關注幼兒的成長背景,充分挖掘和利用周邊的多種資源,為幼兒的經歷學習提供支撐。我們對照《指南》中的主要經驗,審議經驗線索,梳理出《森林公園》《百樂廣場》等課程資源,為幼兒創(chuàng)造了廣闊的學習空間。同時,我們爭取家長、社區(qū)的關注和支持,充分利用家長和社區(qū)資源,開展了“廚師媽媽”、“武警爸爸”等新鮮有趣的家長助教活動,并梳理了“家長資源表”。

  (4)全面推進幼兒園課程游戲化的實踐探索,在“一日活動皆課程”的理念下,以“共創(chuàng)基于兒童立場的班級環(huán)境”、“共創(chuàng)幼兒園班級生活”為切入點開展有“深度”的教研。今年,3月份承擔了梁溪區(qū)“省、市級幼兒園課程游戲化項目推進活動”的現場調研;5月無錫市“區(qū)域學前教育教研工作方案審議與現場研討活動”在我園進行,我園課程游戲化項目推進的現狀、“基于兒童行為的閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設與調整”均獲得了省市專家領導及同行的一致肯定。

  2、深化科研,促進幼兒園特色發(fā)展

  (1)重視理論學習。就我園省教育科學十二五規(guī)劃課題“基于繪本閱讀的幼兒多元表達的實踐研究”,省陳研會十三五課題“幼兒多元表達在繪本閱讀中的實踐與運用”兩個課題的核心概念、研究目標、內容及重點,進行了梳理與比較,將“讀者反映批評”及“接受美學”的相關理論作為理論學習的重點,旨在突破理論研究的瓶頸,深化對課題內涵的認識。

  (2)開展行動研究。各個班級教師順應本班幼兒特點,確定了研究的重點方向,由問題而生,制定研究方案,展開了實踐與探索。嘗試“好繪本推薦——繪本素材選用——課題匯報活動設計”等具有連續(xù)性的課題研究過程資料收集,促使繪本資源庫內容不斷豐富。

  形成了創(chuàng)意美術、語言表達、游戲表演及促發(fā)途徑四個研究小組,階段性地開展了小組交流,圍繞中心話題進行經驗分享、問題討論。本學年,以“閱讀區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設”為重點進行了深入的研討與交流,推動了青年教師實踐研究能力的提高,小組間初步形成了研究合力。

  以第三屆幼兒園“繪本藝術節(jié)”為平臺積極開展課題研究展示、匯報活動,如“故事大王”評選、“親子故事表演”、“童聲演繪本”、 “創(chuàng)意集市”、“繪本童謠吟唱”等,做到有計劃、有研究、有交流,有反思,通過多形式的展示研討,不斷探求有價值的課題研究經驗,為有效支撐幼兒園的內涵發(fā)展做積極的努力。

  四、不足與努力方向:

  在收獲的同時,我們也清醒地認識到我們仍需不斷努力的方面:

  1、幼兒園領導班子要加強理論學習,提升對各類指導文件的解讀能力,制定切實可行的目標計劃,正確把握學校發(fā)展方向;

  2、教師專業(yè)化能力有待進一步提升,保教人員上崗資格要迅速符合規(guī)范,區(qū)級以上骨干教師的比例要迅速提高;

  3、以課程游戲化建設為抓手,更好地架構和完善幼兒園課程體系,建立課程資源庫,助推幼兒園內涵發(fā)展與特色發(fā)展,發(fā)揮好省優(yōu)質園的輻射引領作用。

  4.進一步明確各條線工作職責,調整保健室位置和格局,提升工作效率。

  “課程游戲化”項目建設一年多,我們新惠幼兒園得到了來自省、市、區(qū)領導和專家、同行的支持和引領,感動之余,我們將以此為發(fā)展契機,不斷拓寬辦園思路、豐厚文化內涵,讓新惠幼兒園真正成為“幼兒的幸福家園”!

  幼兒園副園長個人年度工作總結 7

  本學年,我園在各級主管部門的領導下,全面落實《幼兒園教育指導綱要》精神,堅持科學發(fā)展觀,強化內部管理,在加強教師隊伍建設、抓好安全工作、深化教育改革、深入完善家長工作的同時,做好“xx省優(yōu)質幼兒園”評估驗收準備工作,營造了教書育人、服務育人的良好氛圍,把我園的各項工作推向新的發(fā)展階段,全面、有效地提高辦園質量。

  一、加強隊伍管理,全面提高教師隊伍素質

  《幼兒園教育指導綱要》、《福建省優(yōu)質幼兒園評估標準》對教師隊伍素質及專業(yè)水平、教學質量提出了更新、更高的要求,據此,我園以隊伍管理、教師培訓為抓手,多途徑地提高教師隊伍素質。

  1、實施科學化、人性化、民主化管理,提高管理成效。結合我園發(fā)展實際制定各項工作計劃,以人為本,以教師為本,健全各項規(guī)章制度,建立教師評價制度,民主管理、嚴格管理,做到向管理要質量,提高管理成效;

  在管理活動中,做到三個作用的轉化。一是將監(jiān)督作用轉化在支持中。對教師堅持正面激勵,創(chuàng)造良好、愉快、向上的人際關系氛圍,及時了解職工的思想和需要,做到因人施導,使教師對嚴格的管理制度給予理解,力爭做到變他律為自律;二是將檢查作用轉化在合作中。通過和教師一起探討園各項工作方案的制定、實際參與到各項活動的組織中的方式,加強和教師的合作,從而在檢查中可以更客觀、準確地了解了教師的業(yè)務水平、教學完成情況、幼兒發(fā)展情況、家長意見等,能及時引導教師揚長避短,并及時改進和完善工作安排、調整工作思路。三是將教育作用轉化在引導中。每個教師的思想、水平、態(tài)度和價值觀各有不同,尊重教師的差異,和每個教師平等交流,引導教師在原有的基礎上得到發(fā)展。

  2、實施多形式教師培訓,提高教師政治、業(yè)務素質。

  為了加強師德、師風建設,提高教師的思想素質,我園堅持每周例會學習制度,組織教師認真學習上級下發(fā)的文件精神、政治學習資料,學習法律法規(guī)和教師行為規(guī)范,要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。本學年,我園繼續(xù)開展創(chuàng)建全國“巾幗文明崗”、創(chuàng)建“全國模范職工小家”、“xx市文明學!被顒樱_展了民主評議行風政風活動,以活動帶動教師職業(yè)道德建設,有效提高了教師的師德水平。

  為了提高教師的業(yè)務能力,我園多種渠道開展業(yè)務培訓。一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。本學年邀請了憶童早期教育研究中心教授來園對教師進行“分級閱讀”培訓,派出教師前往xx等地培訓,學習先進教育經驗。二是采取園本培訓的方法,定期根據本園教學、教研現狀進行分析討論、反思,交流成功經驗,商討改進不足的策略,并組織教師開展教學技能的競賽活動,如折紙比賽等,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展公開教學觀摩、研討等活動,加強教學研究,提高實踐能力。四是鼓勵教師積極裝卸論文、案例,促進教師不斷提高理論水平。通過各種途徑的業(yè)務學習,我園教師設計活動、組織指導活動、評價活動的能力進一步提高。

  二、加強教學管理,切實提高保教質量

  保育、教育工作的質量是衡量幼兒園辦學水平的重要內容,是“福建省優(yōu)質幼兒園”評估驗收的重要組成部分,根據評估標準,對照保教工作實際,我園以安全教育、日常教學工作為重點,規(guī)范各項教育教學工作的常規(guī)管理,

  (一)落實安全教育,提高幼兒安全意識和自救自護能力。

  1、各班根據“守法紀、講衛(wèi)生、保穩(wěn)定、惜生命”的安全教育主題,每周開展一次安全談話,把消防安全、戶外活動安全、外出活動安全、日常安全教育有機地結合到幼兒一日活動中,結合故事、圖片等形式,開展了“自我保護教育”、“飲食衛(wèi)生教育”、“預防傳染病教育”等活動,教給幼兒一些處理突發(fā)事件的知識,提高安全教育的有效性。

  2、為進一步加強公共安全教育,初步培養(yǎng)幼兒公共安全意識,提高全體師生在公共突發(fā)事件中的自救自護的應變能力,我園按照教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定內容,結合幼兒的年齡特點和本園園舍設施情況,在全園開展消防疏散演練及火場逃生消防游戲。消防演習結束后,消防支隊官兵向全體師生介紹了美或其的使用方法、并用圖文并茂的展板向幼兒介紹了消防安全知識。

  3、切實開展抗洪防汛工作,檢查了校舍、排水渠道的安全狀況,并教育幼兒注意汛期安全,提高安全意識,確保師生安全。

 。ǘ┳ズ萌粘=虒W常規(guī)活動,促幼兒全面發(fā)展。

  日常教學活動的組織是幼兒園的根本活動,為了讓幼兒健康、快樂實現全面發(fā)展、個性化發(fā)展,我園在日常教學中通過創(chuàng)設良好的教育環(huán)境、貫穿德育工作,培養(yǎng)良好的常規(guī)等,實現五大領域發(fā)展目標的,促進幼兒全面發(fā)展,以優(yōu)化保育、教育質量。本學年我園在做好各項教育教學常規(guī)工作的同時,著重抓好以下幾項工作:

  1、加強衛(wèi)生保健工作,注重幼兒的生活習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

  我園嚴格執(zhí)行托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法實施細則,依據實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并認真記載和評析。學年伊始即加強晨檢工作力度,把好幼兒入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄、處理。認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,每月進行一次營養(yǎng)計算,保證幼兒的生長需要。做好幼兒每年一次的體檢工作,做好幼兒體檢評價報告同時,加強衛(wèi)生保健用品的管理。

  針對今年春天我國部分地區(qū)發(fā)生的手足口病疫情情況,我園加強傳染病預防工作,并高度重視手足口病的防控工作,通過發(fā)放宣傳單、張貼衛(wèi)生防病宣傳材料、出專題宣傳欄等多種形式廣泛開展衛(wèi)生健康教育宣傳活動,并指導幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣。同時,我園制定了相關預案,做好校舍通風、消毒,被褥及玩具的清洗消毒工作,加強飲食衛(wèi)生管理,加強晨檢工作力度,切實做好傳染病的防控工作,杜絕了各種傳染病的流行。

  2、重視幼兒體能鍛煉,繼續(xù)實行分時間段戶外活動的體能鍛煉,以保證幼兒有充足的戶外活動時間。本學年通過組織老師分析早操的運動量,對幼兒早操進行整改,既增加了早操的趣味性,又保證了充足的運動量。

  3、注重幼兒的品德教育,養(yǎng)成幼兒道德文明行為。

  我園繼續(xù)補充完善思想品德教育園本教材,通過每兩周安排一次思想品德教育晨談活動、思想品德養(yǎng)成教育活動周、豐富國旗下講話、五項評比等教育形式,使幼兒在公德心、集體榮譽感、團結友愛等方面都有很大的進步。

  在“五項評比”活動中,以各班幼兒的衛(wèi)生、出勤、文明行為習慣、常規(guī)教育、安全等為評比內容開展評比。經過評比活動,促進了幼兒良好行為習慣以及集體榮譽感、上進心的養(yǎng)成。

  4、開展豐富的幼兒活動,促幼兒健康快樂成長。

  我園開展了形式多樣的幼兒活動,有清明節(jié)到烈士紀念碑掃墓、春游、參觀小學、“六一”親子游園活動、大班幼兒畢業(yè)典禮等活動。

  5、充分發(fā)揮縣示范園的作用,配合上級開展送教下鄉(xiāng)活動及全縣幼教游戲公開觀摩活動,獲得了一致好評。

 。ㄈ┘訌娪捉炭蒲辛Χ,凸顯園本教研特色。

  保教質量的提高離不開教育教學研究,我園始終把幼兒教育科研作為建立園本特色的重要條件之一,全體教師積極投身到教育科研的領域,做到園有專門立項研究課題,教師人人有專題研究,使我園具有濃郁的科研氛圍,本學年在重點課題“師幼互動”、“鄉(xiāng)土美術教育”的研究中取得了一定的成績,形成了我園教研特色。

  本期我們以課題組為主,帶動年段開展“一課數研”活動。每個年段配備2名教研組成員,每個年段指派一位老師上課,根據自己的特長、班級幼兒的情況選擇活動內容、設計活動——全年段老師討論確定活動計劃——上觀摩課(年段老師參加)——集體評析課——修改活動設計——再次上觀摩課,循環(huán)往復,經過了“一課數研”,活動設計更加完善,教師的教育行為明顯提高,說明老師們通過研討不斷積累了經驗,提高了自身的活動設計能力、聽課評析能力和課堂組織能力。本期,中班年段繼續(xù)開展分級閱讀教研活動,并在家長開放日展示給家長看,孩子的閱讀能力和閱讀常規(guī)都進步較大。

  家園互動課題的研究是我園教研工作的另一特色,是我市基礎教育改革重點課題之一,我園在重視做好家訪、開家長會、舉辦家長開放日活動等常規(guī)家園互動工作外,還積極推廣家園互動研究取得的先進經驗,如“叮嚀園”及“幼兒一日生活反饋表”的使用、園報的出版、親子活動的開展等。我園還不斷探索家園互動工作的新形式,如召開家長專題座談會、邀請家長參加畢業(yè)典禮、親子合唱、六一開展親子游園活動、親子美勞活動等,進一步豐富了“建立理解、信任、合作與支持的家園關系”的工作渠道。5月27日,我園召開了家長委員會委員會議,家委會委員通過填寫調查問卷表、小組討論等形式對各項教育教學活動展開了討論,并轉達了委員們收集的家長意見,探討逐步提高辦園水平提高的途徑,進一步促進了家園溝通。

  同時,我園語言教研組在中班年段開展了分級閱讀的教研活動,還開展了“小喇叭廣播活動”,科學教研組本期繼續(xù)對園本數學教材進行修改。

  三、細化后勤管理,增強服務意識

  我園切實做好行政后勤工作,細化后勤工作管理,力求給幼兒、教師創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、安全的學習、生活環(huán)境,為教職工、家長提供各項便利措施,促進我園各項工作的安全、順利、有效地完成。

  1、規(guī)范收費,加強經費使用管理和園產管理,做好園務公開工作。為維護幼兒園及教師利益,精打細算,合理開支,使有限的資金發(fā)揮的效益;及時做好園務公開工作,努力做到政策公開、過程公開、結果公開,做到依法治校、民主治校;在上級的指導、支持下,我園還購買了校方責任保險,以保證園工作的順利開展,保證教師的切身利益。

  2、飲食衛(wèi)生安全工作是后勤工作的重要一環(huán),直接影響著幼兒的身心健康,影響我園的`安定、穩(wěn)定。本學年,在市縣衛(wèi)生防疫部門的指導下,我園完成了廚房進改建工作,配備了規(guī)范的洗消間、更衣室、配餐間、粗加工間、細加工間,明確了生熟食品進出廚房的路線,防止生熟食品交叉感染,并從促進幼兒身心健康成長出發(fā),切實加強食堂、食品衛(wèi)生的管理,嚴格食品購買規(guī)定,嚴格按規(guī)定的程序加工、烹調餐點,確保了幼兒在園飲食衛(wèi)生安全。

  3、切實做好教師考勤考核、評先評優(yōu)、職稱評聘等工作。每月及時細致地統(tǒng)計教職工考勤考核量化分,并在網上公示;采取民主集中制,組織各年段教師評先評優(yōu),充分調動了教職工工作的積極性。本學年還協(xié)助3位參加幼教高級職稱評聘的教師整理上報評審材料。

  4、做好校舍維修,校園綠化、美化工作。在各個節(jié)日來臨前,變換形式布置園內環(huán)境;根據需要添置了幼兒教玩具,及時維修、更換班級電器,改善師生的學習、工作條件。

  5、做好計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,做好迎接上級各項檢查的準備工作。本學年,我園無一例違反計生工作事例,綜治環(huán)境良好,教學秩序井然;在xx市文明學校復查、xx市模范教工小家復查、縣園務政務公開檢查中均獲得好評。

  6、關心教師業(yè)余生活,開展豐富多彩的文體活動。除長期開展的生日祝;顒油,我園領導及時慰問走訪生病教師、家庭有特殊困難教師,節(jié)假日組織教師開展文體活動,不僅活躍了大家的身心,還使教師之間的關系更為融洽。三八期間,我園組織教師參加“迎奧運、樹新風、申世遺”踩街活動,還組織全體教師前往西溪農場開展遠足活動。

  7、充分發(fā)揮網站的宣傳、交流、溝通功能。加大宣傳工作力度,爭取家長、社會各界人士對幼兒園園工作的理解、支持和參與,共同發(fā)展幼兒教育。

  8、召開教代會,解決教職工、家長關心的熱點、難點問題,討論通過幼兒園重大決策,提高幼兒園的管理水平。

  成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:教師的創(chuàng)新意識還不夠強、幼兒三大游戲活動指導的水平還不夠扎實、幼兒戶外活動的面積未能達標等。但我們堅信:在各級領導的帶領下,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神,實現以優(yōu)秀成績通過“xx省標準幼兒園”評估驗收的目標,再創(chuàng)一流佳績!

  幼兒園副園長個人年度工作總結 8

  懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年,對于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領導大力支持、感激姊妹園的全力配合,特別要感激xx幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊!

  一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌

  我園已經成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎之上,xx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質幼兒園以及綠色學校。而重中之重就是省級優(yōu)質園的創(chuàng)評工作。

  在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在xx全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的'突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了xxxx市綠色學校,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,與上一年相比,入園人數增加了18.2%,到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!

  二、環(huán)境建設:打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境

  以創(chuàng)省優(yōu)為契機,大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園,就好像一個童話的世界,優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園xx化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業(yè)體現一顆職責心。

  三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展

  以創(chuàng)評為契機,強化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學年,度我園被xxxx區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。

  四、在安全工作方面

  我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學年,我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

  展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領導、每一位員工!我愛你們!

  幼兒園副園長個人年度工作總結 9

  今年是我工作生涯中的一個轉折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,積極開展各項工作。本學年,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

  一、以身作則,嚴于律已,做好榜樣。

  園長是一個幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的'朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學習,利于孩子的健康發(fā)展。

  二、豐富幼兒在園生活,學與娛樂充分結合

  家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教育,更希望在幼兒園開心、

  快樂地成。本學年來,我?guī)ьI員工除完成正常的集體教學和區(qū)域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗快樂和快樂學習;一年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己;火災演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生;教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進行了傳統(tǒng)教育,讓幼兒學會了心里要有愛,學會感恩和了解傳統(tǒng)文化......

  三、積極開展家長工作,做取得家長對幼兒園工作理解一年的工作實踐讓我深深的體會到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不段發(fā)展壯大;谝陨纤枷,我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進行交流,用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。

  四、加強安全措施

  安全是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的安全教育等等。

  雖然,今年的工作還有很多不足,明年我會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,讓教職工放心,讓學生安心,讓家長放心。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 10

  20xx學年對于我來說,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環(huán)境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園副園長,主管教育教學業(yè)務這一塊。一年來,在區(qū)教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發(fā)展目標,求真務實、團結協(xié)作、規(guī)范創(chuàng)新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

  一、鎖定目標,齊頭并進

 。ㄒ唬┮(guī)范總園與分園的教育教學統(tǒng)一管理

  結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業(yè)務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

  1.規(guī)范了教師的計劃制定和主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設以及備課本和各項資料的檢查進行了統(tǒng)一規(guī)定與要求;

  2.成立了教育教學檢查領導小組,即制訂出統(tǒng)一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題舉動環(huán)境、舉動區(qū)創(chuàng)設等);

  3.統(tǒng)一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,請求各分園承擔特色研究,通過一學年的理論,各園區(qū)充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。

 。ǘ┳⒅貎群l(fā)展,加大教師隊伍建設力度

  縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

  1.抓師德研究。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

  2.抓研究性研究。上學年開始,我園著手探索幼兒發(fā)展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性研究。如第二學年增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性研究。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

  3.繼續(xù)抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續(xù)鼓勵更多的教師參加本科段的研究。

  (三)扎實開展教育研究舉動

  一學年,帶領老師們深入實施幼兒素質教育和特色教育,認真落實余杭區(qū)幼教教研工作計劃,結合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學,第二學年我以課題“基于問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強調以《3-6歲兒童研究與發(fā)展指南》及材為準繩,深入研究、研究,整體地領會與把握,緊緊圍繞園務計劃及區(qū)教研會議的有關精神,狠抓落實,通過動態(tài)的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業(yè)化水平。

  除安排并制訂集體備課操作方案外,還制訂了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學舉動中,讓教師通過備、聽、評課舉動對教學舉動中存在的問題進行研磨。

 。ㄋ模┖葑グ嗉壋R(guī)管理,強化質量意識

  1.第一學年聯合《綱要》請求,構造教師進修《幼兒園一日舉動保教工作常規(guī)細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規(guī)管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行動。

  2.第二學年繼續(xù)加強教學常規(guī)的細化管理,深入個性化備課,加強戶外體育活動的備課研究工作報告隨著班級人數的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動,所以第二學年初,我根據實際情況制定了《戶外活動班級輪流表》,并規(guī)范了戶外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領域教學,也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

  3.當真做好每月教學工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養(yǎng)成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業(yè)務園長進行抽查反饋的形式外,教育教學檢查還主要采取三種形式:日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式了解教師的構造舉動情形,每位教師聽課的情形都有記錄,發(fā)現問題并實時交流,促進保教質量的提高。

  二、注重進修,晉升素養(yǎng)

  我認為業(yè)務園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,研究《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。并抓住外出研究的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在研究中不斷成長。在工作中也積累了一些經驗,我也愿意把自己的經驗和大家共勉。

  三、剖析自我,尋找差距

  今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

  1.統(tǒng)籌不夠。

  本人的本性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠詳盡和全面,所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,特別是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。

  2.鉆研不夠。

  二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結、積累管理經驗,使自己在管理的`道路上逐步走向成熟。

  3.交流不夠。

  除了進一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的研究渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發(fā)展。

  四、悟出思路,廓清目標

  盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執(zhí)著的努力下相信會有更多的驚喜。下學年的主要工作設想:

  1.貫徹區(qū)教育局教研室下發(fā)的文件《指南》研究活動,調整我們的各類計劃,規(guī)范教學。

  2.進行全面收集教師專業(yè)發(fā)展信息,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,制定培養(yǎng)計劃,并保證措施到位,全面提升師資隊伍素質。到20xx年,余杭區(qū)骨干教師、教壇新秀、學科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數的10%。

  3.搞好課題研究理論工作。帶領教師踏實做課題,并在理論中尋找問題,主動研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。

  4.繼續(xù)做好課堂比武工作做好第一學年的優(yōu)質課堂和第二學年的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

  5.加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。

  6.提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 11

  一、找準定位,幫助園長工作

  我記得在競聘副園長時,曾經對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是幫助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,相互幫助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  二、注意學習,提升自身素養(yǎng)

  我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),假如是一種職業(yè),就必需有更多的學問和力量,把握各方面的信息,必需不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存缺乏,因此,對自己提出:學問要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延長。

  于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育討論》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對比自己的工作,查找差距,努力探究新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有苦惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住估計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線老師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,傾聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參與各種競賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線老師,但也是我學習、鍛煉、展現的機會。我仔細對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

  三、加強培訓,促進老師成長

  我園老師專業(yè)水平參差不齊,為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務力量,把對新老師的培育列入園本教研的重點工作,實行以下形式進行培育:

  一是加大指導力度。尤其是對新老師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在確定優(yōu)點的同時,更留意語重心長的關心和耐煩指導,力求使老師通過課堂實踐提高基本功。

  二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老老師的人才資源,實行新老老師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氣氛,產生了內培效應,取得了良好的.效果。

  三是重視群體素養(yǎng)的提高。為使老師獲得專業(yè)成長,為老師搭建學習、鍛煉、展現的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓舞老師主動參與各級各類的技能競賽。如:教壇新秀、課題展現活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓舞老師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀老師脫穎而出,我園老師陳桂梅、孫遠騰老師參與縣“教壇新秀”評比雙雙獲選,老師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體老師的共同努力下,我們的老師隊伍已不斷地成長起來。

  四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,主動承當民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年3月派送骨干老師陳xx老師到“手拉手”幼兒園—xx幼兒園組織現場教學活動;本人多次承當對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年老師童xx老師到xx幼兒園組織現場教學活動,讓我園老師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

  四、埋首教研,提高保教質量

  在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今日,我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與進展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參與教育局進行的公辦園老師優(yōu)質課評比、教壇新秀評比,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊急,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題討論為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級討論課題《利用本土資源,培育幼兒美術制造力》,各年段、各班級依據大課題分別確立子課題綻開討論,并以年段為單位,開展課題討論展現活動,如:大班陳xx老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林xx老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《秀麗的樹》等。

  五、加強管理,激活日常教學

  幼兒園教學質量的凹凸與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增添檢查力度,實施分層管理,由年段長協(xié)作管理各年段老師的打算批閱和打算執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干老師的人才資源,催促、指導老師科學、合理地開展日常教學活動,深化班級聽課80多節(jié),并以中心學校進行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高老師責任意識,推動老師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩(wěn)步推動。

  六、擅長反思,確定努力方向

  回顧一年來的工作,為一年來的勞碌留下了一段經受,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

  1、不斷總結閱歷,提高管理水平。

  2、加大教研力度,提高老師業(yè)務力量。

  3、提高自身業(yè)務力量,努力探究保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

  雖然勞碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信念滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 12

  回想本學年,感覺時間過的好快,由于本學年有部分老師和領導外出調到了分園工作,而我則戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔任了主抓教學的幼兒園副園長,對于初出茅廬的我,很具有挑戰(zhàn)性。假如,把幼兒園保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我幕后有實干盡責的園長在導演,還有默默無聞、認真能干的一線老師在登臺亮相,我只不過是個小小的主持人在執(zhí)行程序而已,“晚會”的質量在于導演的策劃更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道,但不管怎樣也借此機會對我這一學年以來的工作進行回顧與總結。

  一、找準自己位置,協(xié)助園長工作

  記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎?可能會有人排擠你、不服你,你要做好心理準備!钡臅r候,我的心里是忐忑的,其實我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副園長便是輔助園長工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會盡全力為園長為老師們服務,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園著想,盡量減輕園長的工作壓力和負擔,同時和史副園長相互配合,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

  一、注重學習,提高自身素質

  我認為人只有不斷的'學習,不停的充電,才能不被社會所淘汰,我自認為自己內存不足,知識和能力匱乏,因此,常在工作之余學習一些有關幼兒教育的知識和有關管理方面的知識,不斷提高自身的業(yè)務水平,很多時候,我也會煩惱、茫然,“對事不對人”工作態(tài)度可能會令一些教師心里不舒服,但是沒有辦法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當幼兒園有說課評比,我都會認真對待,抓住學習的機會,學習其他老師的優(yōu)點,避免犯他們犯的錯誤,使自己在學習中不斷成長。

  二、加強培訓,促進教師成長

  我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質,把對教師的的培養(yǎng)列入園內的重點工作,對新教師進行隨堂聽課,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注重幫助教師和耐心指導,力求提高教師基本功,利用教師中午休息時間,給教師進行舞蹈和鋼琴培訓,雖然辛苦,但已見成效,心里無比幸福與滿足。

  雖然忙碌但很踏實,這是本學年的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是依然感受到領導和老師們的理解和支持,在新的學年,我會更加努力,更好的服務幼兒園。

  幼兒園副園長個人年度工作總結 13

  每天早晨,披掛著朝霞,迎接孩子們一張張?zhí)煺嬷蓺獾男δ槪幻總黃昏,滿懷著欣喜,傾聽家長一聲聲真情感謝的道別。回憶這一學年的工作,想說的真是太多太多。耕耘著,但也歡樂著。20xx年是與時俱進,解放思想,開拓創(chuàng)新的一年,也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。下面分幾個方面來說一說:

  一、優(yōu)秀文化塑造個人品性

  本人能積極參與政治學習,遵守勞動紀律,團結同事,熱心幫忙年輕教師;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;工作仔細負責,關懷孩子,愛惜孩子,為人師表,有奉獻精神。勵精圖治,各項工作都有了新進展。

  二、優(yōu)秀效勞營造和諧氣氛

  敬重共性,效勞于幼兒。一流的效勞應從微笑開頭。每天早晨我都以微笑迎接孩子們的到來,在抱一抱、笑一笑的輕松氣氛中,讓每個孩子都擁有一份好的心情。在我的帶動下,每位教師都能以微笑回報孩子

  們稚氣的言行,微笑著與家長溝通,微笑著處理日常瑣事,形成了我園一道獨特的風景線。為了給孩子創(chuàng)設一個舒適的生活學習環(huán)境,暑假期間對全園進展了房舍的粉刷,全部更換了新的課桌椅、床位,每班視頻展現儀等電化教學設施配備齊全,為幼兒供應了更佳的教育教學環(huán)境。

  雙向互動,效勞于家長。由于全民教育意識的提高,家長們迫切需要與教師的溝通和指導。我充分利用電話、宣傳櫥窗以及面談等方式,準時與家長溝通,互通信息,與家長全方位互動。在春、秋季分別組織了中大班家長半日活動以及小班、托班的展現活動,并屢次向家進步行相關內容的講座,受到家長的歡送和積極響應。

  適度引導,效勞于教師!皢柷牡腵清如許,為有源頭活水來”,作為一個年輕的治理人員,如何為學校的治理注入新的活力是我常常思索的問題。在不斷學習中,我嘗試“以人為本,適度引導;以情為主,效勞教師”的柔性治理,一方面組織教師學習先進的思想理念和方法,不斷地提高自身師德修養(yǎng)。準時地安排教育教學規(guī)劃,總結各階段的活動狀況,為日后的教研打好根底。另一方面關懷教師的生活及思想狀況,尤其是年輕教師的成長,精力打造生力軍。

  三、優(yōu)秀團隊凸顯進展?jié)摿?/strong>

  一個品牌,一種信念,一種境地,一種追求。在xx教師的主持下,局部教師參與了xx區(qū)優(yōu)秀教研組評比活動。通過孜孜不倦的努力,我的專業(yè)技術工作水平也得到了不斷的提高,同時通過仔細預備,參與了教學能手的評比活動,以期更好的表達自我價值。

  在馬上過去的一年里有著耕耘和收獲,其中點點滴滴都包含著我對

  幼兒的愛心,包含著我對幼教事業(yè)付出的努力。

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