法務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
法務(wù)工作總結(jié)1
國(guó)家建立初期,國(guó)家的法律制度不健全,國(guó)民的法律意識(shí)不強(qiáng),每當(dāng)國(guó)民自身權(quán)益受到侵害時(shí),不是忍氣吞聲就是通過(guò)暴力解決問(wèn)題,而當(dāng)今社會(huì),國(guó)家的法律制度不斷健全,國(guó)民的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),大部分國(guó)民都是在運(yùn)用法律的武器維護(hù)自身合法權(quán)益,在這種大的環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面,公司的法務(wù)人員發(fā)揮著極其重要的作用。其主要通過(guò)提供前瞻性的法律意見(jiàn)并有效組織實(shí)施,幫助公司預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件,運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)的法律理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在法庭上據(jù)理力爭(zhēng),為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。
本人在公司做法務(wù)工作近四個(gè)月,在這四個(gè)月中,主要做了以下工作:
。ㄒ唬┖贤鸩、評(píng)審工作
合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)也是最主要的業(yè)務(wù),在公司的這段時(shí)間里,評(píng)審的合同大部分都來(lái)自于省內(nèi)省外的分公司,且主要是建設(shè)工程施工合同,對(duì)于評(píng)審建設(shè)工程施工合同來(lái)說(shuō),首先要做到的是對(duì)相關(guān)法律和建筑工程知識(shí)的熟悉,比如:《建筑法》、《合同法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)、司法解釋等,其次是要把握好合同的主要幾點(diǎn):
1、合同雙方的'權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等。
2、工程進(jìn)度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確。
3、承包方的違約責(zé)任是否過(guò)重及承包方的逾期違約責(zé)任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責(zé)任,如:發(fā)包方逾期付款的違約責(zé)任等。
4、竣工驗(yàn)收與結(jié)。
算的程序是否合理和明確,是否有限定發(fā)包方拖延驗(yàn)收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來(lái)自于省內(nèi)省外分公司和總公司,基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議,對(duì)于起草合同,需要把握好《合同法》中推薦性的條款,根據(jù)不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),靈活運(yùn)用。
。ǘ┰V訟以及其他工作
因公司的發(fā)展需要,幾乎所有的省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制,承包人自負(fù)盈虧,公司直營(yíng)的分公司和項(xiàng)目較少,既然是自負(fù)盈虧,當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任,包括訴訟案件的應(yīng)訴,所以,雖然公司的訴訟案件相對(duì)較多,但是大部分都是由分公司自己去處理,只有公司自己的案件或者分公司沒(méi)有能力處理的案件才會(huì)由公司派員處理,因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多,本人在公司的四個(gè)月中,大約處理了6到7件訴訟案件,主要為租賃合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛,以及協(xié)助他人處理其它一些案件,這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜,但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來(lái)較困難,即使如此,約3到4件訴訟案件已圓滿(mǎn)結(jié)案。
法務(wù)工作總結(jié)2
法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃,用心有效的開(kāi)展法務(wù)工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)、及時(shí)總結(jié)規(guī)范等一系列工作,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行,F(xiàn)將本部門(mén)今年以來(lái)工作狀況匯報(bào)如下:
一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
截止日前,透過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤,法?wù)部按照法律規(guī)定,及時(shí)作出審核修訂,對(duì)合同條款作出了修改,使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格,且不能獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體,在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后,承辦部門(mén)應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn):首先,搞好盡職調(diào)查,明晰合同主體身份,全面了解并認(rèn)真審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況,留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過(guò)期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等,不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格,防止出現(xiàn)無(wú)權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。
2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。
而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看,一些合同資料表述不清楚,容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,要規(guī)定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形,從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有好處,大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平,存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人帶給,從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),未充分思考我方利益,甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻,而對(duì)合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法,僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)提示。推薦業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí),文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí),忽略對(duì)此空格處批注,如果簽訂合同中,要注意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒(méi)有資料的話(huà),應(yīng)寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著,最好也不好劃一道“——-”,以防被人填上資料,以防止因此類(lèi)條款導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作,確保各部分重大項(xiàng)目順利開(kāi)展
法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目,用心為公司重大合同項(xiàng)目帶給法律專(zhuān)業(yè)支持,帶給了法律意見(jiàn),告知了法律風(fēng)險(xiǎn),確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn),為其帶給法律幫忙。對(duì)于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū),配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判,擬寫(xiě)和修改對(duì)外函件;下一步,對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問(wèn)題用心與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系,協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū);今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)帶給法律咨詢(xún)意見(jiàn),對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁,用心組織證據(jù),準(zhǔn)備出庭,最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作,維護(hù)公司合法權(quán)益
對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為,目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案,法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司的`職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理,在檢查、調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí),應(yīng)立即予以制止,與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系,對(duì)其教育批評(píng),嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設(shè),完善公司合同檔案管理
合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)事人依法簽訂合同,全面履行合同,妥善處理合同爭(zhēng)議和糾紛,維護(hù)合同主體合法權(quán)益,保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。合同簽訂,要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表,簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
五、做好法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下,重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專(zhuān)家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí),如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等,組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)《合同法》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識(shí)。透過(guò)法律知識(shí)培訓(xùn),公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識(shí),而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范潛力。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際狀況,發(fā)此刻公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題:
1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,有的雖有法律防范意識(shí),但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣,不愿予以完善。
2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無(wú)從查詢(xún)是否送達(dá)。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏,對(duì)合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、合同承辦部門(mén)應(yīng)對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對(duì)合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望20xx年,法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往的用心開(kāi)展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作,協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件,為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
法務(wù)工作總結(jié)3
20xx年,圍繞公司發(fā)展大計(jì),立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時(shí)間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭(zhēng)取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí),法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流,及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí),法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),在時(shí)間里,法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次,此外,還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要集中在以下方面:
一、合同工作整體效率還有待提高。
制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來(lái)凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題,有些流程甚至沒(méi)有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
在合同審查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢(qián)款錯(cuò)誤等問(wèn)題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過(guò)多,造成時(shí)間的不必要拖延;
三、信息交流有待加強(qiáng)。
在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問(wèn)題,造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的.時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為重點(diǎn),積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)工作總結(jié)4
。ㄒ唬┓▌(wù)日常工作
1、熟悉法務(wù)助理崗位的'主要工作內(nèi)容職責(zé),熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門(mén)提交的合同及各類(lèi)法律文件40余份,包括但不限于采購(gòu)、銷(xiāo)售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門(mén)處理日常性法律實(shí)務(wù),為其提供法律咨詢(xún)建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
。ǘ┖贤瑱n案管理
1、梳理合同管理流程,根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)工作總結(jié)5
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高;仡欉@即將過(guò)去的一年,法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開(kāi)全年工作,以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān),交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn);對(duì)內(nèi)以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、安技科、車(chē)隊(duì)等部門(mén)的工作,對(duì)外以催款,商業(yè)談判,工地走訪為法務(wù)部的工作拓展,全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一、與20xx年相比,法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比,法務(wù)部工作量總體相當(dāng),但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘(20xx年從對(duì)壞賬死賬的清算,對(duì)問(wèn)題合同的處理,對(duì)新合同的把關(guān),對(duì)公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施),20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順,進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有,疑難賬款數(shù)目也大大減少,通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭(zhēng)取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào)中,已經(jīng)默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責(zé)。簡(jiǎn)單的說(shuō),有了20xx年的工作基礎(chǔ),20xx年法務(wù)的工作比較順利,工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率,全年成果顯著
2、法務(wù)工作的提高
首先,通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程,法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀,業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績(jī)較以往有著顯而易見(jiàn)的提高。其次,部門(mén)的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng),人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長(zhǎng)起來(lái),在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,法務(wù)的力量將會(huì)發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后,法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高,在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門(mén),繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的'工作之本,今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個(gè)內(nèi)容:
、僮ベY金安全,對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回;
、诜稍V訟和調(diào)解;
、酆贤鸩莺蛯徍,簽訂過(guò)程中的疑難談判;
、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理;
、輩⑴c公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全,對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤,抓落實(shí),抓重點(diǎn),適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施,及時(shí)收回疑難款項(xiàng):一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全,另一方面預(yù)防為主,通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān),嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款:針對(duì)超賬齡款,按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程,由營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交,法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商,發(fā)函,對(duì)賬及還款計(jì)劃;如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款,且仍無(wú)還款意向的,法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案,通過(guò)法律強(qiáng)制手段,確保資金早日收回。
今年,主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設(shè),孟河首府—南天建設(shè),天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè),泰和之春,百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安,天鵝湖—宏大建設(shè),天鵝湖—華基建設(shè),萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤,經(jīng)過(guò)收集材料,整理證據(jù),反復(fù)多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過(guò)程,其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案,余少數(shù)幾個(gè)正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè),銀河灣—江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款,法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準(zhǔn)備,抓住我方有利的主張,通過(guò)多方運(yùn)作,為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段,積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作,及時(shí)地為公司收回貨款,減小損失。 天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭(zhēng)議且對(duì)我方極為不利,分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回,通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún),終于找到了獨(dú)到的談判思路,在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶(hù),保持與客戶(hù)的良好關(guān)系,最終通過(guò)多次艱難談判,按漲價(jià)后價(jià)格達(dá)成了還款協(xié)議,這極大的保護(hù)了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái),始終堅(jiān)守了價(jià)格底線保護(hù)了公司的利益,到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同,還涉及高標(biāo)號(hào)混凝土價(jià)格的補(bǔ)充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判,工作都是艱難而繁瑣的,既要起草協(xié)議又要找到談判思路,但是成績(jī)是積少成多,積小勝為大勝,點(diǎn)滴的努力力爭(zhēng)20xx年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對(duì)去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故,在多次與投保保險(xiǎn)公司理賠談判沒(méi)有結(jié)果的情況下,迅速在訴訟時(shí)效內(nèi)收集整理資料證據(jù),進(jìn)行立案起訴,通過(guò)對(duì)律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準(zhǔn)備,多方運(yùn)作,為公司爭(zhēng)取了最大利益,同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持
經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國(guó)家宏觀政策調(diào)整等因素,經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì)17點(diǎn)調(diào)價(jià)階段,年中惡性競(jìng)爭(zhēng)最低價(jià)階段,年末漲價(jià)風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng),提高價(jià)格對(duì)我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn),必須全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn),但建設(shè)和施工單位在一開(kāi)始是拒不接受漲價(jià)的,法務(wù)及時(shí)出面參與其中,走訪重點(diǎn)單位做耐心細(xì)致的解釋工作,此次漲價(jià)原因多而復(fù)雜,形勢(shì)變更劇烈,所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡(jiǎn)潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函,并對(duì)業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防在萌芽中,這項(xiàng)工作將會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好效益。
法務(wù)工作總結(jié)6
時(shí)光如梭,歲月無(wú)痕,不知不覺(jué)間,我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月,這十個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下,以及在本公司其他同事的關(guān)照下,我已對(duì)本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對(duì)各方面的工作有了切實(shí)的感受,回顧這近十個(gè)月來(lái)的工作情況,收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處,下面,我簡(jiǎn)要對(duì)自己這十個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結(jié):
一、敬崗愛(ài)業(yè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
我始終嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前,法務(wù)部形同虛設(shè),只有部門(mén),而沒(méi)有員工。進(jìn)入公司之后,我首先通過(guò)熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式,進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險(xiǎn)所在,從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),合法創(chuàng)造公司最大財(cái)富”之管理原則,從而展開(kāi)日常法務(wù)管理工作;因?yàn)闊釔?ài),所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己:工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、認(rèn)真,合同審查要全面,就法務(wù)而言,主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān),盡量地把責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)推給對(duì)方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過(guò)合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,最大限度降低己方之法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
我深深的知道,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代,也是技術(shù)更新的時(shí)代,法務(wù)工作是典型法律操盤(pán)工作,只有對(duì)法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運(yùn)用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以,我對(duì)國(guó)家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視,絲毫不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)。對(duì)于與我公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對(duì)策,并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益,從而實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。通過(guò)不斷實(shí)踐與總結(jié),逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。
三、制定公司各類(lèi)管理辦法,并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化。
上半年,我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核,并給出相應(yīng)的修改意見(jiàn)供公司參考,為防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的平臺(tái)。
四、 針對(duì)公司以前在風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度,并相繼制定相關(guān)管理制度,主要有:《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書(shū)》、《法務(wù)部法律風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及《項(xiàng)目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題,及時(shí)修改,不斷完善管理機(jī)制。
五、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉,我在這十個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了:各在建項(xiàng)目之《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷(xiāo)合同》等十余類(lèi)工程類(lèi)合同及公司行政采購(gòu)類(lèi)、信息類(lèi)、合作類(lèi)及租賃類(lèi)合同。在合同審查過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時(shí),我即會(huì)予以及時(shí)糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭(zhēng)議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),我即會(huì)及時(shí)予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭(zhēng)議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國(guó)家有相關(guān)范本的合同中,一些公司會(huì)自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時(shí),如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時(shí),我亦會(huì)逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過(guò)及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本公司對(duì)外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門(mén)工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦,力保公司各項(xiàng)目部工作和各部門(mén)工作能良性、安全運(yùn)作。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內(nèi),本公司未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹(shù)立了良好的公司形象,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范知識(shí)培訓(xùn)工作
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年,我部門(mén)積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理層人員的法律教育和宣傳,擬了《公司合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》講義,并于今年x月16舉行了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)講座,并針對(duì)在建項(xiàng)目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓(xùn)的所有項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理專(zhuān)員進(jìn)行互動(dòng)探討,使得各項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn),該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明,通過(guò)系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),能夠加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí),大大降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作
在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作,這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開(kāi)展法律工作的`視野范圍,加強(qiáng)了我對(duì)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。
八、不足和改進(jìn)之處
在近十個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績(jī),但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):
1、我需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉程度,以便更為有效的為公司項(xiàng)目合同管理工作把好法律關(guān);
2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺,曾在公司對(duì)外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項(xiàng)目)、《一級(jí)建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購(gòu)合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉,以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作;
3、力爭(zhēng)熟練操控公司并購(gòu)、收購(gòu)等方面的業(yè)務(wù),積極協(xié)助公司高層做好集團(tuán)化運(yùn)作工作;
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對(duì)外銷(xiāo)售部門(mén)(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項(xiàng)目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人,定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通,以便他們對(duì)外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數(shù);
5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
法務(wù)工作總結(jié)7
6月入職進(jìn)入法務(wù)部,主要從事合法合規(guī)審核工作,合同、案件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投融資事務(wù)、法律咨詢(xún)及培訓(xùn)、勞資糾紛等,隨著公司上市進(jìn)度的加快,目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作,F(xiàn)在我已經(jīng)工作三年有余,對(duì)各項(xiàng)工作不可謂不熟悉,起碼自己經(jīng)歷過(guò)的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解,希望自己的總結(jié)能為今后的工作安排作個(gè)參考。
首先是對(duì)于合同的管理,剛工作的時(shí)候我對(duì)于合同管理的認(rèn)識(shí)僅僅停留在合同的評(píng)審,只要認(rèn)真的看完合同,提出修訂意見(jiàn)即可。但隨著工作的深入,我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核,還包括合同審核的流程設(shè)計(jì)、OA上合同管理方案設(shè)計(jì)落實(shí)、合同檔案管理、合同編號(hào)、合同范本庫(kù)的建立等。合同的評(píng)審是日常工作中工作量最大的,但除了個(gè)別重大復(fù)雜的合同,大多數(shù)合同都是法律關(guān)系清晰、權(quán)利義務(wù)明確的合同,法務(wù)的審核主要從嚴(yán)謹(jǐn)角度力求最大力度的保護(hù)。而對(duì)于合同的宏觀管理,則需要耗費(fèi)更大量的時(shí)間,同時(shí)也不能急于求成,需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商,既要有制度上的約束力,也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可,這樣才能執(zhí)行下去。一份合同需要經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)哪些級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,各部門(mén)在合同評(píng)審流程中的工作重點(diǎn)等評(píng)審流程問(wèn)題是合同審核前就需要明確的,可以說(shuō)合同的審核不能只看法務(wù)的意見(jiàn),法務(wù)由于專(zhuān)業(yè)的局限,對(duì)于很多技術(shù)性的數(shù)據(jù)參數(shù)等是無(wú)法進(jìn)行實(shí)質(zhì)審核的,合同的評(píng)審應(yīng)當(dāng)由不同的部門(mén)站在各自專(zhuān)業(yè)的角度提出各種問(wèn)題,這樣審核下來(lái)的合同才能確保真正降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,不得不承認(rèn),增加合同評(píng)審環(huán)節(jié)確實(shí)可以對(duì)合同的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽,但帶?lái)的弊端是效率的降低,審核的人員增加了,必定延長(zhǎng)合同審核的時(shí)間,給具體經(jīng)辦部門(mén)帶來(lái)不小的工作壓力。因此,引入現(xiàn)代的OA辦公系統(tǒng),就可以很好的協(xié)助解決這樣的問(wèn)題,各審批環(huán)節(jié)在電腦系統(tǒng)中根據(jù)一定的條件判斷進(jìn)入下一節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來(lái)的種種不便,無(wú)需各個(gè)部門(mén)的找人簽字。
經(jīng)驗(yàn)一:工作不是一個(gè)部門(mén)的工作,也不是一個(gè)人的工作,要注意協(xié)調(diào)部門(mén)間的共同工作,并善于運(yùn)用工具方法,提高工作效率。
其次為在外聘律師給的模板上進(jìn)行各種文件的編寫(xiě):股權(quán)轉(zhuǎn)讓、新公司的設(shè)立、公司工商變更等,看起來(lái)絕大多數(shù)的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改,具體的內(nèi)容需要投資部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定,但作為法務(wù)人員,做此類(lèi)工作時(shí),還是可以從中進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。法律文件的嚴(yán)謹(jǐn)決定了此類(lèi)文件要有一定的形式,不能過(guò)于粗糙,要體現(xiàn)出公司制作此類(lèi)文件時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過(guò)此類(lèi)工作的人指明一個(gè)起草文件的方向。同時(shí),像章程或合資協(xié)議等,要考慮公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),我方委派幾位董事,對(duì)方委派幾位董事,經(jīng)理人員,法定代表人的人選,股東會(huì)的議事規(guī)則,董事會(huì)的議事規(guī)則等,這方面的內(nèi)容要去我們對(duì)《公司法》有較為熟悉的理解和認(rèn)識(shí),并能夠指導(dǎo)實(shí)際的運(yùn)用。特別需要注意法律法規(guī)的更新和變化,及時(shí)更新自己的知識(shí)庫(kù),避免信息滯后帶來(lái)的工作上的誤差。 當(dāng)公司還是有限責(zé)任公司時(shí),對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議并沒(méi)有嚴(yán)格的程序要求,只要不違反法律的明確規(guī)定就可以,公司的很多決議或決定其實(shí)就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字,沒(méi)有召開(kāi)會(huì)議,程序性的文件也沒(méi)有準(zhǔn)備。但隨著公司股改完成并進(jìn)一步進(jìn)入上市輔導(dǎo)期,公司的“三會(huì)”不僅要在內(nèi)容上更加嚴(yán)謹(jǐn),在程序上也要求股東和董事實(shí)際召開(kāi)會(huì)議,并作出決議。在文件的準(zhǔn)備上也更加嚴(yán)謹(jǐn),有一套更加詳細(xì)的文件清單,既有股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的文件,也有股東簽到冊(cè)、會(huì)議通知等程序性的文件。進(jìn)入輔導(dǎo)期后,在決議文件的內(nèi)容上,要嚴(yán)格遵循《證券法》和《首次公開(kāi)發(fā)行股票及上市管理辦法》的規(guī)定,對(duì)需要披露的信息進(jìn)行披露,而這些在一般的有限責(zé)任公司中是沒(méi)有要求的。
經(jīng)驗(yàn)二:文字材料的'準(zhǔn)備要以法律法規(guī)的熟悉為前提,公司性質(zhì)不同,對(duì)各項(xiàng)決議的內(nèi)容和程序也有不同的要求,要及時(shí)轉(zhuǎn)換原有思路,以擬上市公司的要求來(lái)規(guī)范工作。
IPO方面的工作,我接觸的比較晚一些,但因?yàn)橐恢焙妥C券部同屬于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),所以對(duì)證券部的工作稍有耳聞目睹。 公司在還是有限責(zé)任公司的時(shí)候,僅有一個(gè)外資法人股東,是外商獨(dú)資企業(yè)。為滿(mǎn)足股份有限公司對(duì)股東人數(shù)2-200的規(guī)定,公司進(jìn)行了股改,變成中外合資企業(yè),股東變?yōu)?個(gè)。之后為擴(kuò)充資本,公司又與鼎暉等投資方進(jìn)行談判,并確定入股計(jì)劃,實(shí)施增資,至申報(bào)前,公司已有股東9名。新股東進(jìn)入公司的前提是一系列的盡職調(diào)查,公司財(cái)務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進(jìn)行審核。
20xx年12月,公司終于進(jìn)入上市輔導(dǎo)期,距上市申報(bào)的日期越來(lái)越近。律師和券商在輔導(dǎo)期間正式開(kāi)始緊鑼密鼓的編寫(xiě)IPO招股說(shuō)明書(shū),而他們出具意見(jiàn)的依據(jù)全部需要各種證據(jù)的支持,因此各子公司開(kāi)始掀起開(kāi)具合法合規(guī)證明的浪潮,叫苦不迭卻又無(wú)可奈何,還有各種資質(zhì)證書(shū)、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等文件,全部都要在短期內(nèi)收集完畢。中介機(jī)構(gòu)的吃住行、會(huì)議的安排、費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、會(huì)議資料的準(zhǔn)備,一下子將法務(wù)部占據(jù)了法務(wù)部大部分的工作時(shí)間。
經(jīng)驗(yàn)三:看似沒(méi)有聯(lián)系的工作,在必要的時(shí)候卻成為主要工作,多多留心與自己相關(guān)的其他工作,并在新工作中鍛煉另一種能力,培養(yǎng)另一種經(jīng)驗(yàn)。
法務(wù)工作總結(jié)8
xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xx億再上新臺(tái)階,xx稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,xx年的工作接近尾聲,也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,對(duì)比公司的重大成就,總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。 作為合同管理部的一名普通員工,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失,值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、合同審核方面
xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括:xx、xx、xx、xx、…..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作,并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為,在合同報(bào)審中,合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén),其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén),做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn),又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,應(yīng)該說(shuō)xx年合同審核工作,基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度,達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面,先后處理xx公司訴xx技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目xx、xx等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;xx項(xiàng)目xx、xx兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;xx行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案等,其中xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元,調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%,追究違約金43萬(wàn)元。xx、xx兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”,但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力,結(jié)果應(yīng)該比較理想,現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書(shū),判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因?yàn)槲宜颈0裁簹庵卸景l(fā)生前后,物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù),全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理,我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要,比如,商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作,催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中,一定要防患未然,落實(shí)到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是,針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),及時(shí)提出疑問(wèn)、異議,并及時(shí)決策、處理,以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面,主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶(hù);根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司xx人身?yè)p害賠償糾紛,圓滿(mǎn)解決,公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的.問(wèn)題及整改措施
xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤,但確實(shí)存在一定的過(guò)失,被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次,值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)閤x商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé),是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然后來(lái)得以彌補(bǔ),但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。 盡管都是事出有因,比如第一次是因?yàn)閤x法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講,公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,解決問(wèn)題是關(guān)鍵,過(guò)程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結(jié)果出了問(wèn)題,就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò),先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應(yīng)該盡快為成功找出路。 我相信,總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進(jìn)步,為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)工作總結(jié)9
公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動(dòng)合同的全日制員工,熟悉公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和知悉公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,根據(jù)公司實(shí)際情況起草各類(lèi)合同草案,準(zhǔn)備各類(lèi)訴訟材料,配合公司法律顧問(wèn)汪律師完成公司交予的各項(xiàng)法律事務(wù)。
一、學(xué)習(xí)公司章程,了解公司組織架構(gòu),及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路。
1、閱讀并學(xué)習(xí)本公司《公司章程》,了解公司股東、股東會(huì)、董事會(huì)等基本信息,使公司相關(guān)規(guī)章制度和公司章程保持一致性,以及了解公司組織架構(gòu)、公司部門(mén)設(shè)置、人員配置情況。
2、起草“法務(wù)部部門(mén)職責(zé)”和“法務(wù)助理崗位職責(zé)”,從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責(zé)及權(quán)限。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對(duì)已有的工作程序繼承和完善。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),修訂了《合同管理制度》和《合同審核辦法》,明確合同管理的目標(biāo)、合同管理職責(zé)、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權(quán)限和審批流程等方面。
2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。
三、加強(qiáng)和各部門(mén)間溝通,明確相互分工。
1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門(mén)制定的“資金管理制度”、“印章證照使用制度”、“財(cái)務(wù)單據(jù)使用規(guī)范”等制度,并給出法務(wù)的合理化建議。通過(guò)拜訪、工作例會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式,保持和會(huì)計(jì)、出納人員的暢通、快速、及時(shí)、有效的溝通,隨時(shí)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、預(yù)算合約部,作為合同商務(wù)談判主導(dǎo)及合同檔案保管部門(mén),一直和法務(wù)保持密切聯(lián)系。預(yù)算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款,法務(wù)人員負(fù)責(zé)訴訟管轄、風(fēng)險(xiǎn)防范等法律條款,以及協(xié)助預(yù)算合約部、業(yè)務(wù)部門(mén)和對(duì)方商談爭(zhēng)議條款。
3、通過(guò)協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)規(guī)章制度的編撰工作,以及工作會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式的.溝通,了解各部門(mén)職責(zé)范圍、工作流程等信息。應(yīng)各部門(mén)的實(shí)際需求提供有針對(duì)性的法律服務(wù)。
四、法務(wù)部部門(mén)內(nèi)部的溝通配合
1、法務(wù)助理專(zhuān)職協(xié)助法律顧問(wèn)開(kāi)展工作,為法律顧問(wèn)提供行政支持;為法律顧問(wèn)提供文控、檔案支持;法律文件、信件、合同等備份;在公司領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)的安排下對(duì)相關(guān)事件和問(wèn)題的調(diào)查研究;協(xié)助法律顧問(wèn)做案件準(zhǔn)備等。
2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工,是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司法律顧問(wèn)對(duì)接的窗口。法務(wù)助理根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)求結(jié)合公司實(shí)際起草合同草案,或根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)要求修訂由各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部起草的合同草案。法務(wù)助理負(fù)責(zé)將合同草案提交公司法律顧問(wèn),法律顧問(wèn)將風(fēng)險(xiǎn)提示等法律意見(jiàn)反饋后,由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)、法律顧問(wèn)意見(jiàn)、業(yè)務(wù)部門(mén)商務(wù)意見(jiàn)匯總整合。
法務(wù)工作總結(jié)10
一、20xx年度主要工作及成績(jī)
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細(xì)化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗(yàn),集思廣益,推動(dòng)清欠工作穩(wěn)步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn),在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風(fēng)險(xiǎn)管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強(qiáng)合同審查,全年完成銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同審查合計(jì)600余份,提出修改意見(jiàn)50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對(duì)方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內(nèi)部審計(jì),堅(jiān)持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購(gòu)合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)5次,出具審查報(bào)告5份,就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門(mén)的管理職能就相應(yīng)變?nèi),造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調(diào)動(dòng)清欠人員主觀能動(dòng)性的問(wèn)題,清欠是一項(xiàng)技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的.工作,給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計(jì)劃
1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內(nèi)部激勵(lì)制度。公司要發(fā)展,現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險(xiǎn),減少公司壞賬核銷(xiāo),增加公司當(dāng)期利潤(rùn)。完善內(nèi)部考核制度,獎(jiǎng)懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項(xiàng)的談判,協(xié)助公司建立健全各項(xiàng)管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,提出各類(lèi)合理化建議,參與問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時(shí),根據(jù)公司出現(xiàn)的問(wèn)題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風(fēng)險(xiǎn)條款和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),公章管理不規(guī)范、出具的法律文書(shū)不嚴(yán)謹(jǐn)、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)工作總結(jié)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!很高興能成為恒信大家庭的一員,在入職的這段時(shí)間里,熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導(dǎo)、親切同事、更有那恒信成為中國(guó)乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標(biāo)帶給了我新的動(dòng)力與激情,同時(shí)也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力!
入職的這段時(shí)間,我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務(wù)工作基礎(chǔ)及相關(guān)工作流程,針對(duì)目前存在的問(wèn)題結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),提出了一些新的建議、方法,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,從以下幾方面逐步展開(kāi)法務(wù)工作:
一、了解現(xiàn)有法務(wù)工作狀況,及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路。
了解到公司法務(wù)工作無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的特點(diǎn),承擔(dān)起合同管理的.各階段任務(wù),包括:合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實(shí)每一個(gè)合同管理的環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對(duì)已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚(yáng),對(duì)有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),負(fù)責(zé)擔(dān)保公司合同管理,明確合同管理的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎(jiǎng)懲辦法等方面。
2、加強(qiáng)和集團(tuán)外聘法律顧問(wèn)的聯(lián)系,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。與外聘律師通過(guò)面談、郵件等多種形式加強(qiáng)溝通,及時(shí)有效的將標(biāo)的額較大的合同提交律師,及時(shí)防范了法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
3、參與公司風(fēng)險(xiǎn)防控及提供合理化建議積極參與已出險(xiǎn)業(yè)務(wù)的解決,包括追討、調(diào)解、訴訟,以務(wù)實(shí)的法律工作方式將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
4、主持起草法律文書(shū)及參與擔(dān)保糾紛訴訟,與各基層法院建立聯(lián)系,以更快效率完成立案開(kāi)庭結(jié)案執(zhí)行。
綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的,但我加強(qiáng)了對(duì)自己的要求,通過(guò)不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力得到了近一步的提升。
最后,感謝公司給了我一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將會(huì)以更大的努力和熱情投入到公司的建設(shè)中去,通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做一個(gè)對(duì)公司有價(jià)值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下會(huì)取得更快更強(qiáng)的發(fā)展!我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲!
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