監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 1
新年伊始，總結(jié)即將過去的一年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。
在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料
1、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。
2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔。
3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的.案卷脊背，方便查找。
二、檔案室資料的整理
對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進行分類，每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細(xì)的分類、裝盒，分柜陳列。
三、江門段資料的整理情況
江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 2
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年月，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認(rèn)。
在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖�，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的'發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 3
20xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的.掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 4
xx縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司廉租房項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
xx縣廉租房三期工程，由xx市建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2.4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價為250萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，專業(yè)建監(jiān)理工程師，監(jiān)理員師、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年xx月xx日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的.材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 5
20xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的'范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 6
在過去的一年中，作為一名監(jiān)理工程師，我始終堅守職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，確保工程項目順利進行。在此，我將對過去一年的工作進行總結(jié)。
一、工作概述
作為一名監(jiān)理工程師，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督、質(zhì)量控制、進度控制和安全管理。具體來說，我需要對施工現(xiàn)場進行日常巡查，確保施工質(zhì)量和安全；對工程進度進行把控，確保工程按計劃進行；對工程變更進行審核和協(xié)調(diào)；對工程材料進行驗收和監(jiān)督。
二、重點成果
在過去的一年中，我取得了一些顯著的工作成果。首先，我成功地監(jiān)督了一系列的工程項目，包括建筑工程、安裝工程和裝修工程等。這些項目的質(zhì)量和進度都得到了有效的控制，得到了業(yè)主和施工單位的認(rèn)可和贊揚。其次，我在工作中積極推行新技術(shù)和新方法，提高了工程效率和質(zhì)量。例如，我在某項工程中引入了BIM技術(shù)，實現(xiàn)了施工過程的可視化管理和優(yōu)化。最后，我積極參與了公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
三、遇到的.問題和解決方案
在工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是施工現(xiàn)場的安全管理問題。為了解決這個問題，我積極推行施工現(xiàn)場的安全管理制度，加強安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能水平。同時，我還加強了與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決安全問題，確保工程順利進行。
四、自我評估/反思
在過去的一年中，我認(rèn)為自己取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。首先，我在工作中有時過于追求完美，導(dǎo)致工作效率不夠高。為了解決這個問題，我需要學(xué)會合理安排時間，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。其次，我在與業(yè)主和施工單位的溝通中有時表達不夠清晰，容易造成誤解。為了改進這一點，我需要加強語言表達能力的訓(xùn)練，提高溝通效果。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。首先，我將加強學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，不斷提高自己的技術(shù)水平。其次，我將積極參與公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，拓寬知識面和技能領(lǐng)域。最后，我將繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，與同事們共同完成工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 7
一年來，作為監(jiān)理工程師，我肩負(fù)著業(yè)主的信任和委托，負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的建設(shè)質(zhì)量和進度。在這個崗位上，我深感責(zé)任重大，時刻保持高度的警覺和責(zé)任心。
在日常工作中，我嚴(yán)格按照工程要求和規(guī)范進行監(jiān)理，確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效的監(jiān)控。對于工程中遇到的問題，我積極與各方溝通協(xié)調(diào)，尋找解決方案，并監(jiān)督其實施。通過不懈的努力，項目的質(zhì)量得到了顯著的提升，進度也得到了有效的控制。
除了日常的監(jiān)理工作，我還注重與團隊成員的溝通與合作。通過定期的團隊會議，我們共同討論工程中的問題，分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)。這種團隊合作精神使我們在面對困難時能夠迅速作出反應(yīng)，共同解決問題。
回顧過去一年，我深知自己在工作中還存在許多不足。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷充實自己的專業(yè)知識。同時，我還主動向同行請教，吸收他們的經(jīng)驗，為自己的'工作提供更多的思路和方法。
展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在未來的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。同時，我也希望能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用，與同事們共同為項目的成功做出貢獻。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 8
在過去的年度里，作為監(jiān)理工程師，我全心全意地投入到每一個項目中，以保障項目的順利進行和達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在，我想分享一下我的工作總結(jié)，回顧過去一年的工作成果和挑戰(zhàn)。
首先，我負(fù)責(zé)的各個項目均已順利完成，并且質(zhì)量達到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。這些項目的成功完成離不開我和我的團隊的努力。我們始終堅持嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對每一個細(xì)節(jié)都保持高度的關(guān)注，以確保項目質(zhì)量符合業(yè)主和公司的期望。
然而，這一年中，我們也面臨了不少挑戰(zhàn)。在某些項目中，由于各種原因，進度有所滯后。面對這些問題，我積極與各方溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整工作計劃和人員配置，確保項目能夠按期完成。同時，我也意識到在項目管理和人員協(xié)調(diào)方面還有提升的空間。未來，我將更加注重團隊建設(shè)和人員培訓(xùn)，以提高整體工作效率。
此外，我還積極參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，我能夠更好地應(yīng)對工作中遇到的各種問題，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
回顧過去一年，我深感責(zé)任重大，但同時也感到自己在這個職位上的成長和收獲。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
總之，這一年的.工作既充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了收獲。我深知自己的責(zé)任重大，將繼續(xù)努力工作，以實現(xiàn)更高的目標(biāo)。感謝公司和同事們的支持與信任，讓我們共同期待新的一年更加美好的未來。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 9
一、引言
隨著過去一年的結(jié)束，作為監(jiān)理工程師，我有責(zé)任回顧和總結(jié)我在過去一年中的工作表現(xiàn)。這篇總結(jié)不僅是對我個人工作的反思，也是對我在過去一年中取得的成就和遇到的問題的梳理。
二、項目管理和執(zhí)行
在過去的一年中，我負(fù)責(zé)了多個重要項目的執(zhí)行和管理。我成功地監(jiān)督了工程的進度，確保了工程的質(zhì)量和安全。我與承包商、設(shè)計師和其他利益相關(guān)者進行了有效的'溝通，解決了項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。此外，我還注重提高團隊的工作效率，通過制定明確的工作計劃和流程，使項目能夠按時完成。
三、質(zhì)量控制和安全管理
作為監(jiān)理工程師，我深知質(zhì)量和安全的重要性。因此，我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保工程的質(zhì)量和安全。我定期進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。同時，我還注重提高員工的安全意識，通過培訓(xùn)和宣傳活動，使員工認(rèn)識到安全的重要性。
四、技能提升和持續(xù)學(xué)習(xí)
在過去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了多個培訓(xùn)課程和研討會，學(xué)習(xí)了最新的工程技術(shù)和行業(yè)動態(tài)。同時，我還注重自我反思和總結(jié)，不斷改進自己的工作方法。
五、團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力
作為團隊的一員，我注重與同事的溝通和協(xié)作。我努力營造積極的工作氛圍，鼓勵團隊成員發(fā)揮自己的潛力。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我注重引導(dǎo)和支持團隊成員，幫助他們解決工作和生活中的問題。同時，我還注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)習(xí)如何更好地帶領(lǐng)團隊。
六、未來展望
在未來的一年中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和管理水平。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，學(xué)習(xí)新的知識和技能。同時，我還將注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在公司的支持和個人的努力下，我能夠取得更好的成績。
監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 10
時光荏苒，2023年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，我作為一名監(jiān)理工程師，不僅收獲了豐富的實踐經(jīng)驗，也在工作的過程中不斷成長與進步。
工作內(nèi)容概述：
1、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量監(jiān)控，確保施工符合規(guī)范要求
2、協(xié)調(diào)各方資源，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題
3、編制監(jiān)理報告，整理監(jiān)理資料
4、對施工方進行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)
重點成果：
1、成功監(jiān)控了xx個重要項目的質(zhì)量，確保了工程的安全與穩(wěn)定
2、優(yōu)化了監(jiān)理流程，提高了工作效率
3、完成了xx個項目的驗收工作，得到了業(yè)主的認(rèn)可與好評
4、培訓(xùn)了xx名新入職的監(jiān)理工程師，提升了團隊的整體素質(zhì)
遇到的問題與解決方案：
1、遇到施工方技術(shù)水平不足的問題，通過定期培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高了施工方的`技術(shù)水平
2、在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)部分項目存在安全隱患，及時采取措施進行整改，避免了安全事故的發(fā)生
3、在與業(yè)主溝通中出現(xiàn)誤解，通過加強與業(yè)主的溝通，消除了誤解，贏得了業(yè)主的信任
自我評估/反思：
在過去的一年里，我始終堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。但在工作中也發(fā)現(xiàn)自己在溝通協(xié)調(diào)方面仍有不足之處，需要在今后的工作中加以改進。
未來計劃：
1、深入研究行業(yè)新技術(shù)、新工藝，提高自己的專業(yè)水平
2、加強與各方合作，提高項目的整體質(zhì)量與效率
3、努力提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，更好地服務(wù)于項目與業(yè)主的需求。
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