個人工作總結(jié)模板
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的個人工作總結(jié)模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人工作總結(jié)模板1
自參加工作以來，我在為自己以后將有獨立的經(jīng)濟能力慶幸的同時，也有些顧慮，因為在此之前，我都不知道統(tǒng)計員工作性質(zhì)是怎樣的？也不知道迎接我的將會是什么。
學(xué)生時代實踐能力的欠缺，而今進入了一個陌生的領(lǐng)域，而對作為統(tǒng)計員繁雜的日常事務(wù)，小到接一個電話，統(tǒng)計一個數(shù)字，大到收發(fā)文件，月度報表，都要細心精致，不能有絲毫怠慢。以及在計劃合同部逐步完成每項工作的過程中，短短的幾個月時間，我邊學(xué)習(xí)、邊觀察、邊思考，讓我了解到事情的多向性及解決方法，并從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，從日常對工作的接觸、嘗試，個人覺得從很大程度上提升了自己及開拓了視野。 在開始接觸工作時，第一了解到了作為鐵路建設(shè)人必須知道的基本數(shù)據(jù)，例如：砼重量2500kg/m3、鋼筋每延米重量計算、干砂子、濕砂子及石子單位重量、清理干凈砂子的單位損耗量、鋼材（扁鋼、鋼板、鋼帶、圓鋼、線材、鋼絲、鋼管、角鋼等）理論重量計算，以及各項工程的耗材與施工預(yù)算經(jīng)濟指標。第二學(xué)會看預(yù)算清單及合同，例如：要清楚預(yù)算單的基本情況、預(yù)算項目的分類、合同付款內(nèi)容、合同的附件與一些附加條款等。 在平常工作過程中，深入到施工現(xiàn)場，做到了與各個部門的技術(shù)人員深入溝通，深入了解了實際采用的施工方法與技術(shù)。根據(jù)圖紙，有目的性的核實實際完成的工程量給予計量上報。在施工現(xiàn)場遵循一定程序，抓住重點從“靜態(tài)”轉(zhuǎn)向“動態(tài)”努力尋找計量與實際施工的缺陷指導(dǎo)大家提前注意，加強與各個施工隊伍的溝通渠道，調(diào)節(jié)施工班組的協(xié)作關(guān)系，并提前準備完整的計量資料，保證計量的正確操作性。
以上只是對預(yù)算知識及現(xiàn)場控制方面的一點總結(jié)，而作為統(tǒng)計員的身份在日常工作中的實踐與預(yù)算員工作性質(zhì)有所不同。從一年來的工作總結(jié)，使我明白預(yù)算知識必須從最基礎(chǔ)的操作中探索出來，如預(yù)算所需的人力、物力與資金相關(guān)的數(shù)據(jù)需靠日常的相關(guān)統(tǒng)計記錄進行核實，才能做出對在一定生產(chǎn)力水平下進行評估本行業(yè)的生產(chǎn)與管理水平。
在統(tǒng)計方面，首先我對每月的工程進度熟悉在心，掌握了每一個施工班組的實際進度，對各種施工產(chǎn)生費用認真核實上報，保證工程的順利進行。同時每天到工地了解進度情況，核實施工班組實際完成工程量，盡量將資料全面完整上報，以提供給上級主管領(lǐng)導(dǎo)，讓上級主管領(lǐng)導(dǎo)制定有保障的工程效益方案。其次，認真注意每個施工環(huán)節(jié)，對施工所需的人力、機械全面了解，對材料節(jié)點控制，提供對經(jīng)濟核算、成本控制的有效依據(jù)。再次，根據(jù)抽樣提取現(xiàn)場實際施工完成某項工程部位上場作業(yè)人員、機械作業(yè)臺班與對下工程計量單價進行對比分析，核算對下計量單價是否合理，檢驗資金預(yù)算是否超額。最后，對材料方面的控制，在對下施工班組發(fā)放材料時，根據(jù)圖紙?zhí)崆邦A(yù)算某個部位設(shè)計所需材料，后報給相關(guān)人員進行材料支出，做到提前預(yù)支材料，事后進行節(jié)超分析，有效控制材料浪費、流失等情況發(fā)生，對機械采取根據(jù)現(xiàn)場工作時間內(nèi)實際耗油與工作內(nèi)容對比，嚴格提高機械在有效作業(yè)時間內(nèi)提高效率。
我認為作為統(tǒng)計員，必須了解市場主材單價、輔材單價、工種單價、機械臺班作業(yè)費用等項目，為一份自己預(yù)算做好前提條件，特別要對工程預(yù)算涉及的`新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)等方面深入了解，努力尋求方法進行細化項目、調(diào)整規(guī)算，整理出自己的一套有效核算資料。
由于工程項目的成本管理、工程經(jīng)濟核算、技術(shù)經(jīng)濟分析都體現(xiàn)在工程項目管理中，從概預(yù)算的四大部分中的直接費與間接費的相關(guān)工作內(nèi)容集中體現(xiàn)在預(yù)算部門的日常工作中。作為統(tǒng)計員的我，對一年多的相關(guān)工作接觸，感覺工作經(jīng)驗尚淺，我暫定目標是努力掌握各種設(shè)備、材料、工資和機械臺班的價格指數(shù)及各類工程造價指數(shù)，在短時間內(nèi)提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
在以后的工作中，我會從以前所犯的錯誤中吸取有利的教訓(xùn)，從新安排自己的工作，不會出現(xiàn)盲目、無頭緒的局面。做好自己基本工作，在現(xiàn)場努力全面掌握施工人員、材料、施工使用機械動向，讓上級主管領(lǐng)導(dǎo)盡量提前預(yù)知與避免實際施工缺陷的產(chǎn)生。另外將各類輔料與主體工程量進行結(jié)合核算分析，端正態(tài)度，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，爭取達到熟練掌握業(yè)務(wù)能力的標準，把學(xué)到的知識融會到工作中去，使工作水平不斷提高。
個人工作總結(jié)模板2
回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進行了系統(tǒng)的維護和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件�？v觀20xx年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進行設(shè)備改造和維護。機電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的提升。
一、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標
1、機電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。
2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。
3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。
二、人才培養(yǎng)
堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，
培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修。基本做到全員會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設(shè)備培訓(xùn)工作，并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊，每月按時對員工進行設(shè)備培訓(xùn)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的`整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、落實質(zhì)量標準化
機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。
在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進和技術(shù)難點中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好，爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。
個人工作總結(jié)模板3
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照單位的工作精神和工作安排，結(jié)合自身崗位職責(zé)，認真學(xué)習(xí)，盡力工作，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)越造詣，現(xiàn)將本身個人工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、認真盡力學(xué)習(xí)，進步思想覺悟和業(yè)務(wù)程度
我是一名機關(guān)治理人員，負責(zé)后勤安保等相關(guān)工作。我認真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定，進步本身的思想覺悟，做到忠誠于單位，時刻維護單位的利益，盡力為單位成長做供獻。我認真學(xué)習(xí)國家司法律例、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識，進步本身的業(yè)務(wù)程度，可以或許按單位要求做好工作，切實讓單位領(lǐng)導(dǎo)寧神，讓職工群眾滿意。
二、耐勞勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我的工作范圍較廣，涉及辦公樓安保、辦公樓前停車、治理生態(tài)園和衛(wèi)生治理等，這些工作都事關(guān)單位的成長，事關(guān)單位的利益，我加強工作責(zé)任心和工作緊迫感，認真盡力工作，按時完成工作任務(wù)，取得優(yōu)越造詣。
一是增強辦公樓平安守衛(wèi)工作。我嚴格治理六名保安，全面進步六名保安的辦事意識、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng)；嚴格落實安保工作制度，切實做到以制度管人管事；通過這兩方面工作，確保辦公樓平安，不發(fā)生大小事故，維護辦公樓的正常工作秩序。二是增強辦公樓前停車治理。依據(jù)辦公樓前的實際環(huán)境，增強重點時段的停車治理，確保辦公樓前停車規(guī)范，不影響單位車輛的正常進出，切實維護辦公樓前的停車秩序。三是增強生態(tài)園和衛(wèi)生治理。我增強生態(tài)園治理，給花匠部署好任務(wù)，常常反省花匠的工作，確保把生態(tài)園的花種好，使生態(tài)園生機盎然。同時治理好衛(wèi)生，切實包管衛(wèi)生潔凈，場地整潔。除重點做好上述三方面工作外，今年還搬家了機關(guān)后勤辦事樓，以進步機關(guān)后勤辦事工作程度，辦事于單位整體工作。
三、嚴格要求本身，培育優(yōu)越工作風(fēng)格
我嚴格要求本身，一是培養(yǎng)本身吃苦刻苦、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開發(fā)立異的工作風(fēng)格，堅持“千錘百煉，一絲不茍”的'原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力圖工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)本身的責(zé)任，增強執(zhí)行力扶植，做到在思想上、工作上、行動上與單位保持高度一致，按單位的工作精神做好各項工作，力圖取得更大造詣。三是增強個人道德品質(zhì)扶植，要求本身腳踏實地做人，干清干凈做事，確保清正耿介，無違紀違法，爭當(dāng)一名優(yōu)秀機關(guān)治理人員。
四、存在不夠問題和20xx年工作計算
20xx年，我認真盡力工作，固然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，但照樣存在必然的不夠問題，主要是工作規(guī)范化不敷，工作造詣不敷大，工作特色和亮點不多，這些不夠問題必要在往后工作中切實加以改進和進步。20xx年，我要增強學(xué)習(xí)，進步自身綜合素質(zhì)，做到耐勞勤奮工作，完成全部任務(wù)，取得加倍優(yōu)越的造詣，為單位成長作更大的供獻。
個人工作總結(jié)模板4
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年，對于我們每一位廣匯煉化員工來說都是不平凡的一年�；厥壮錆M機遇和挑戰(zhàn)的20xx年，收獲亦多，感慨亦多。忙碌并快樂著。為了更好地揚長避短，總結(jié)不足，為20xx年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié)：
進入20xx年五月份，由于環(huán)保問題，污水處理項目未能投入使用，我公司投料試生產(chǎn)階段結(jié)束，進入施工建設(shè)期，主要工作任務(wù)重心開始轉(zhuǎn)變到設(shè)備維護保養(yǎng)，員工技能培訓(xùn)上來。具體工作如下：
1、參加了公司組織的時代光華管理培訓(xùn)，很大程度上提高了自己的管理技能，同時更加清晰了自己的崗位責(zé)任，更好地為公司、車間服務(wù)。
2、按照企業(yè)“6S管理”的內(nèi)容，帶領(lǐng)DCS班組成員對全場DCS機柜間、機柜內(nèi)外等衛(wèi)生進行了全面，徹底的清掃工作，使其符合“清掃、清潔”的要求。
3、參加了公司組織的植樹綠化活動，我車間全體員工都積極參與，黑暗中與狂風(fēng)共舞，保質(zhì)保量地完成了公司下達的植樹任務(wù)。
4、8月份，帶領(lǐng)我車間19位員工骨干赴新能源進行實訓(xùn)，將理論與實操相結(jié)合，更加有利于掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，從而更好地為公司生產(chǎn)建設(shè)貢獻力量。
5、按照車間檢修、技改計劃的要求，和車間同事一起，順利完成了廠區(qū)1#、2#換熱站，原水、消防水、空氮站、化學(xué)水操作站與熱力站主控室之間的通訊光纜的敷設(shè)工作，并與班組成員超前完成了上述光纜的熔接工作。
6、按照集團公司精益管理的相關(guān)要求，組織班組成員對全廠DCS及PLC控制機柜進行了斷電操作，積極響應(yīng)了公司及車間節(jié)能降耗的號召。
7、參加了公司組織的安全技能培訓(xùn)，讓我對于安全有了全新的認識，從要我安全，到要安全，再到我能安全。提高了自身的安全意識和安全操作技能，真正意義上將安全落到了實處。
回顧即將過去的一年，雖然通過自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事的幫助，在工作中取得了一些成績，但也存在許多的不足，進入DCS班組的時間較短，工作能力不足及經(jīng)驗匱乏成了影響工作效率的重要因素，同時在班組建設(shè)方面的力度不夠，沒能及時了解每個班組成員的思想動態(tài)，這都嚴重阻礙班組各項工作的順利開展。20xx，我將繼續(xù)保持以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，摒棄那些陳舊的思想觀念，勤于自省，多傾聽班組人員對班組建設(shè)的好的建議或意見，更好地為車間服務(wù)。 20xx年，對我來說是不平凡的一年，感謝班組同事對我工作的鼎力支持，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的.關(guān)懷和悉心教導(dǎo)，讓我感受到這個大家庭的溫暖。 20xx年，充滿機遇與挑戰(zhàn)，20xx年雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠；進入20xx年，我們?nèi)沃囟肋h，我們將會遇到更多更大的困難。這將更加能夠體現(xiàn)我們的團隊協(xié)作能力，為了有條不紊地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做以下計劃：
1、班組管理工作中尋求富有創(chuàng)造性的工作思路，集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作。
2、加強儀表機柜的基礎(chǔ)性管理，安排人員做停上電前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高DCS系統(tǒng)的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強工藝重要設(shè)備連鎖投切管理工作，對當(dāng)月的連鎖投切票進行分類歸檔，以便查閱。
4、定期對系統(tǒng)機柜進行清潔、吹掃，保證機柜內(nèi)卡件的清潔。以提高儀表系統(tǒng)的長期穩(wěn)定精確地運行。
5、加強外來人員進入機柜間的管理工作，外來人員進入機柜間作業(yè)需填寫儀表機柜見作業(yè)票，并安排專人進行監(jiān)護，保證儀表機柜安全。
6、進一步加強班組人員的技能培訓(xùn)工作，從而全面提高班組人員的綜合能力，更好地為車間服務(wù)。
7、以班組為單位，組織興趣活動，增強班組成員的團隊合作精神，樹立集體觀念。
在今后的工作中，我將努力找出以往工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，以“認真、用心、激情、信念、決心”為工作坐標，全面掌握好專業(yè)知識，提高工作能力及工作責(zé)任感，及時處理好車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實能量，提高自我修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
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