中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

污水廠化驗員工作總結(jié)

時間:2024-11-19 10:48:41 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關推薦

污水廠化驗員工作總結(jié)(通用14篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編為大家收集的污水廠化驗員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水廠化驗員工作總結(jié)(通用14篇)

  污水廠化驗員工作總結(jié) 1

  作為一名污水廠的化驗員,過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與成長的一年。在這個崗位上,我不僅承擔著水質(zhì)監(jiān)測的重任,還不斷學習新知識,提升自我技能,以確保污水廠出水水質(zhì)符合國家環(huán)保標準,保護我們賴以生存的水資源。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

  一、日常工作回顧

  日常工作主要包括日常水質(zhì)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析與報告編制。每天,我需要從各個處理階段采集水樣,進行物理指標(如溫度、pH值、濁度)、化學指標(如氨氮、總磷、COD等)以及生物指標的檢測。這些檢測不僅要求準確無誤,而且必須高效完成,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。通過使用先進的儀器設備和遵循嚴格的檢測流程,我確保了每一項數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

  二、技能提升與學習

  面對日益嚴格的`環(huán)保要求和不斷更新的檢測技術(shù),我深刻認識到持續(xù)學習的重要性。今年,我參加了多次內(nèi)部培訓和外部研討會,學習了最新的水質(zhì)檢測標準、儀器操作技巧以及數(shù)據(jù)分析方法。同時,我也自學了部分高級分析軟件,提高了數(shù)據(jù)處理效率,使得報告編制更加科學、詳盡。通過這些學習,我不僅提升了個人專業(yè)能力,也為團隊帶來了更高效的工作流程。

  三、問題解決與創(chuàng)新

  在工作中,我遇到了不少挑戰(zhàn),比如某些時段水質(zhì)波動較大,難以穩(wěn)定達標。面對這些問題,我主動與工藝運行團隊溝通,分析可能的原因,并提出改進建議。通過調(diào)整處理參數(shù)、優(yōu)化藥劑投加量等措施,有效改善了出水水質(zhì)。此外,我還嘗試引入一些新的檢測技術(shù),如在線監(jiān)測設備,雖然初期面臨一些技術(shù)難題,但經(jīng)過不懈努力,最終實現(xiàn)了實時監(jiān)測,大大提高了問題響應速度和處理效率。

  四、團隊合作與溝通

  化驗工作并非孤立進行,它與污水處理廠的各個環(huán)節(jié)緊密相連。我積極參與跨部門會議,分享檢測結(jié)果,為工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。同時,我也注重與同事間的交流,分享工作經(jīng)驗和學習心得,營造了良好的團隊氛圍。通過有效的溝通,我們共同解決了多個難題,提升了整體工作效率。

  五、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學習,緊跟行業(yè)動態(tài),不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我也計劃進一步優(yōu)化檢測流程,探索更多智能化、自動化的檢測方法,以應對日益復雜的水質(zhì)監(jiān)測需求。我相信,通過不懈努力,能夠為污水廠的穩(wěn)定運行和環(huán)境保護事業(yè)貢獻更大的力量。

  總之,過去一年是充實而富有成效的一年,我為自己能在這樣一份有意義的工作中成長感到自豪。未來,我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,迎接新的挑戰(zhàn),為守護綠水青山貢獻力量。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 2

  作為一名污水廠的化驗員,過去的一年里,我在平凡而重要的崗位上,經(jīng)歷了從理論到實踐的深刻轉(zhuǎn)變,不僅提升了專業(yè)技能,也深化了對環(huán)保事業(yè)的認識與責任感。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。

  一、專業(yè)技能的提升

  入職之初,面對復雜的水質(zhì)檢測項目和精密的儀器設備,我深感責任重大且挑戰(zhàn)重重。通過參加內(nèi)部培訓和外部專業(yè)課程,我系統(tǒng)地學習了水質(zhì)監(jiān)測的基本原理、操作流程及數(shù)據(jù)分析方法,包括但不限于COD(化學需氧量)、BOD5(五日生化需氧量)、氨氮、總磷、總氮等關鍵指標的測定。實踐中,我嚴格按照國家標準和操作規(guī)程執(zhí)行每一項檢測,確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。通過不斷的實踐與學習,我的操作技能日益熟練,能夠獨立解決檢測過程中遇到的大部分問題,有效提高了工作效率。

  二、質(zhì)量管理的強化

  質(zhì)量是化驗工作的生命線。我深知,每一次錯誤的檢測結(jié)果都可能對污水處理工藝的調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)生誤導,進而影響環(huán)境安全。因此,在日常工作中,我始終堅持“預防為主,過程控制”的原則,嚴格遵守實驗室質(zhì)量管理體系要求,定期進行儀器校準和維護,參與內(nèi)部審核和外部比對試驗,確保檢測結(jié)果的準確性和可比性。同時,我還積極參與建立并優(yōu)化樣品管理流程,確保樣品的代表性、完整性和時效性,為污水處理工藝的調(diào)整提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  化驗工作并非孤立存在,它與污水處理的各個環(huán)節(jié)緊密相連。我積極與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門保持密切溝通,及時反饋檢測結(jié)果,參與工藝優(yōu)化討論,為污水處理效率的提升和成本的'降低貢獻了自己的力量。通過團隊合作,我們共同解決了多項技術(shù)難題,如通過調(diào)整藥劑投加量有效控制了出水氨氮濃度,實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標。此外,我還參與了新員工培訓,分享自己的工作經(jīng)驗和心得,促進了團隊整體技能的提升。

  四、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但我也意識到自己在某些方面仍有不足,如對新技術(shù)的掌握不夠深入,數(shù)據(jù)分析的深度和廣度有待提升。未來,我將繼續(xù)加強學習,緊跟行業(yè)動態(tài),探索更高效、更環(huán)保的檢測技術(shù)。同時,我也將更加注重細節(jié)管理,提升工作效率,為污水廠的穩(wěn)定運行和環(huán)保事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

  總之,作為污水廠的一名化驗員,我深感責任重大,使命光榮。我將以更加飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度,投入到每一天的工作中,為守護綠水青山貢獻自己的一份力量。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 3

  作為一名污水廠的化驗員,我的主要職責是確保污水處理過程中的水質(zhì)達到國家標準,并通過定期檢測來監(jiān)控處理效果。這份工作不僅要求具備扎實的專業(yè)知識,還需要高度的責任感以及對環(huán)境保護的熱情。以下是我對自己工作的幾點總結(jié):

  專業(yè)技能的重要性:在日常工作中,我深刻體會到掌握化學分析、微生物學等基礎知識對于準確完成實驗至關重要。比如,在進行COD(化學需氧量)、BOD(生化需氧量)測試時,每一步操作都必須嚴格按照標準流程執(zhí)行,否則極小的誤差也可能導致結(jié)果偏差較大。此外,隨著技術(shù)的發(fā)展,新的檢測方法不斷涌現(xiàn),持續(xù)學習成為保持競爭力的關鍵。

  數(shù)據(jù)分析與問題解決能力:除了能夠正確地實施各種實驗外,如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息同樣考驗著我們。通過對歷史記錄和當前數(shù)據(jù)的對比分析,可以及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應措施;當遇到難以解釋的結(jié)果時,則需要結(jié)合實際情況綜合判斷,有時甚至要跨部門協(xié)作解決問題。

  環(huán)境保護意識:作為直接參與到水污染治理環(huán)節(jié)的一員,我對環(huán)保有了更加深刻的認識。每一滴清潔水源背后都是無數(shù)人的努力付出。因此,在保證自身工作質(zhì)量的同時,我也積極向周圍人宣傳節(jié)水減排的理念,希望能夠為建設美麗家園貢獻自己的一份力量。

  團隊合作精神:雖然每個化驗員都有自己負責的.具體任務,但在實際操作過程中難免會遇到個人難以克服的問題。這時候就需要發(fā)揮團隊的力量了。通過與其他同事交流經(jīng)驗、分享資源,不僅可以提高工作效率,還能增進彼此之間的了解與信任,營造良好的工作氛圍。

  安全意識不可忽視:實驗室里存放有許多化學品,如果不小心使用很容易造成傷害。因此,每次進入實驗室前都要穿戴好防護裝備,并嚴格遵守各項規(guī)章制度。同時也要定期參加相關培訓,增強自我保護能力。

  總之,成為一名優(yōu)秀的污水廠化驗員并非一蹴而就的事情,它需要我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提升自我。未來,我將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到這份有意義的工作當中,為改善環(huán)境質(zhì)量盡綿薄之力。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 4

  作為一名污水處理廠的化驗員,我的工作主要圍繞著確保處理后的水質(zhì)達到國家或地方規(guī)定的排放標準而展開。這份職責不僅要求具備扎實的專業(yè)知識和技術(shù)能力,還需要對環(huán)境保護有著深刻的認識和責任感。以下是我作為化驗員的一些工作總結(jié):

  一、日常檢測任務

  樣品采集:根據(jù)預定計劃定期從不同處理階段取樣,包括進水口、各處理單元出口及最終出水口等關鍵位置。

  常規(guī)指標分析:對采集到的`水樣進行pH值、溶解氧(DO)、化學需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、氨氮、總磷、懸浮物等基本參數(shù)測定。

  特殊污染物監(jiān)測:針對特定行業(yè)廢水可能含有的重金屬離子或其他有毒有害物質(zhì)開展專項檢查。

  數(shù)據(jù)記錄與整理:準確無誤地記錄每次測試結(jié)果,并及時更新至實驗室管理系統(tǒng)中。

  二、質(zhì)量控制與改進

  定期參與內(nèi)部審核及外部評審活動,以驗證實驗室操作流程的有效性和準確性。

  關注最新環(huán)保法律法規(guī)變化趨勢,適時調(diào)整檢測方法與技術(shù)手段。

  對于超標情況,主動配合工藝部門查找原因并提出改進建議。

  不斷學習新的分析技術(shù)和儀器使用技巧,提高工作效率與精度。

  三、安全意識培養(yǎng)

  強化個人防護措施,正確穿戴實驗服、手套等裝備;熟悉緊急事故處理預案。

  加強化學品管理,嚴格按照規(guī)定存放易燃易爆物品。

  開展定期的安全教育培訓,增強全體成員的安全防范意識。

  四、團隊合作與溝通交流

  與其他部門保持良好溝通,共享信息資源,共同解決遇到的問題。

  積極參加各類專業(yè)研討會和技術(shù)論壇,拓寬視野,增進同行間的經(jīng)驗分享。

  培養(yǎng)新人,傳承經(jīng)驗,幫助他們快速成長為企業(yè)骨干力量。

  五、未來展望

  隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,人們對生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。因此,作為污水治理領域的一員,我們將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。但同時,這也為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。未來工作中,我希望能夠繼續(xù)深化專業(yè)知識的學習,探索更多高效節(jié)能的處理技術(shù);加強與高校及科研機構(gòu)的合作,引進先進設備和技術(shù);積極參與公益活動,普及水資源保護理念,為建設美麗中國貢獻自己的一份力量。

  總之,在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代背景下,只有不斷提升自我、勇于創(chuàng)新才能更好地服務于社會大眾,實現(xiàn)人與自然和諧共生的美好愿景。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 5

  不知不覺間,來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了,在工作中,認識了很多良師益友,增長了很多的知識,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里,通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的這上半年,做出的工作總結(jié)如下:

  一、日常工作方面的了解:

  1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認雙方無誤后做好交接班記錄并簽字,如有問題及時上報到領導。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理,如不能及時處理立即上報,同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣,認真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

  2、二期擴建情況:

  二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。于6月19日進行進水實驗、試運行,在試運行期間,每天按時記錄各個設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,確保設備正常運行。

  3、拓展培訓

  公司為提高員工的綜合素質(zhì),特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練,包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升,對于我來說,參加這樣的活動受益匪淺。這樣的`活動不僅拉進了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質(zhì)有很大的幫助。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于對業(yè)務不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務的原因出錯,但是通過這半年的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對工作定位認識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習,從而加強對工作的認知能力,加強自我學習意識,為日后工作打下了堅實的基礎。

  三、學習方面

  積極談論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 6

  秋去冬來,不知不覺xx年已接近尾聲,新的一年又將到來;仡檟x年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領導下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

  一、污水處理征收標準順利調(diào)增

  按照郴政辦127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為xx元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達xx元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至xx元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人

  (一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量萬噸;3月完成污水處理量萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量萬噸;8月完成污水處理量萬噸;9月完成污水處理量萬噸;10月完成污水處理量萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量萬噸;全年完成污水處理量達萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的%(萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下:CODcr27mg/ L(標準值≤60mg/ L),BOD59 mg/ L(標準值≤20mg/ L),SS12 mg/ L(標準值≤20mg/ L),總磷/ L(標準值≤/L), ,氨氮mg/L(標準值≤15mg/ L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB1891820xx)國家一級標準的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調(diào)增至元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元。

  (二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室:

  一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;

  二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的.相關措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  下一年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 7

  按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號)的`要求,現(xiàn)將涉及我公司有關項目開展情況總結(jié)如下:

  一、污水處理廠建設運行情況

  自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

  現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

  二、污水管網(wǎng)建設情況

  自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

  20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等,設計污水管網(wǎng)約2公里。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 8

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下,以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20.6萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

  出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。

  二、盡職盡責,加強設備維護與管理

  設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。

  無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務

  進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責,完成污泥脫水工作

  剩余污泥的.濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 9

  20xx年我公司在局里的堅強領導下,緊緊圍繞年初制訂的目標任務,根據(jù)局黨組的安排部署,抓進度、保質(zhì)量,各項工作有序推進,全年工作目標任務全面完成,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

  一、20xx年目標任務完成情況

  1、項目建設

  (1)河東湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設。該段納污干管已全線拉通,工程建設已完成,目前正在進行項目竣工驗收的各項準備工作,完成投資1800多萬元,超額完成年初既定的`預期目標。

  (2)馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項目已全部完成征地、拆遷工作,并已兩次發(fā)布建設工程招標公告,完成投資300萬元。

  2、經(jīng)濟指標

 。1)污水提升泵站的運行管理。污水提升泵站運行正常,污水處理管理制度完善,污水提升泵站運行臺賬健全,全年運行預計達360天以上,超過年初預期(預期目標為350天)。

 。2)污水處理量及污水處理運行負荷率。全年污水處理量預計達到3400多萬噸,超過年初預期(預期目標2800萬噸),全年污水處理運行負荷率達到93%。

  3、其他交辦工作。圓滿完成市政府、市局交辦的其他工作任務。

  二、主要工作措施

 。1)加強項目建設,有效推動項目建設管理。一是加快項目建設進度。對續(xù)建項目繼續(xù)安排好投資計劃和建設工作,確保工程建設按計劃進度有序推進;已落實投資未開工項目,盡快落實建設條件;完工項目,嚴格按照項目審批建設內(nèi)容、標準抓緊組織驗收并投入使用。二是嚴格落實項目建設管理制度,繼續(xù)執(zhí)行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。三是加大項目監(jiān)督檢查力度。加強重點項目的監(jiān)督檢查,加大違規(guī)問題處理處罰力度,不斷提高項目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。

 。2)強化安全意識,確保正常生產(chǎn)。我們繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)放在首位,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,嚴格按照規(guī)程處置,杜絕一切可誘發(fā)安全問題的事故隱患。

 。3)加強黨的組織建設,爭創(chuàng)學習型黨組織。狠抓黨的組織建設,制定了學習計劃,布置了學習場地,制作了《黨務公開欄》,創(chuàng)建了學習型黨組織。通過這些措施的實行,我公司黨的建設得到了加強,黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用,有力地促進了生產(chǎn)工作的開展。

 。4)加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,確保創(chuàng)衛(wèi)達標。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性很強的工程,我司對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了重要議事日程。單位設有健康教育專欄,我們通過利用健康教育墻報,幫助大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;組織辦公室、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生工作堅持每天清掃,以春季滅鼠為重點,開展統(tǒng)一滅鼠活動,保持廠區(qū)的良好環(huán)境。

  三、20xx年工作計劃

  1、項目建設。20xx年計劃建設三個重點工程,擬完成建設投資10879萬元。

 。1)建設下河線污水處理廠二期擴建工程,新增日污水處理能力5萬立方米,完成建設投資7127萬元。

  (2)建設馬坪污水提升泵站建設工程,完成建設投資1752萬元。

 。3)督促冷水灘區(qū)政府建設10公里污水管網(wǎng)項目,完成建設投資2000萬元。

  2、經(jīng)濟指標。

  全年污水處理總量不少于3000萬噸,全年污水處理正常運行不少于355天,運行負荷率大于85%,冷水灘城區(qū)污水集中處理率超過80%。

  3、存在的困難

 。1)馬坪泵站項目

 、亳R坪泵站進出污水須經(jīng)盤王北路,而盤王北路道路未建,征地拆遷尚未啟動,嚴重影響馬坪泵站項目。

 、诰裴诖蟮啦糠致范螞]有拉通,部分征地拆遷尚未啟動,污水無法納入下河線污水處理廠。

 。2)下河線污水處理廠二期擴建工程。該工程涉及的拆遷戶數(shù)多、人數(shù)多,牽涉面廣,任務重,難度大。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 10

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內(nèi)曝氣設備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復使用后,反應池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規(guī)定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設備設施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉(zhuǎn)。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的.內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領導的關心和公司領導的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設備正常運轉(zhuǎn),出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 11

  我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步

  1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

  在工作中,我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結(jié)果的準確性。

  (2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。

 。4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的'其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  20XX年個人工作目標:

  一、要努力學習業(yè)務知識,加強學習能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質(zhì),改進工作方法,優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作效率和水平。

  二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹慎執(zhí)行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。

  三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關系,放低姿態(tài),虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領導反映,好的工作建議也會及時向領導提出。

  20XX年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20XX年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 12

  20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務,F(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下:

  一、完成了運行規(guī)程編制的工作

  污水廠20XX年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

  二、推動主體責任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

  按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

  20XX年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,污水廠進行了多種方案的`嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

  污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

  除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

  污水廠化驗員工作總結(jié) 13

  我是運營部門的化驗員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。

  我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關,不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質(zhì)和熟練學習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的.差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

  污水廠化驗員工作總結(jié) 14

  20xx年,我廠在城建局的正確領導下,在市縣業(yè)務部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進展,市環(huán)保局已正式批準我廠試運行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預算投資4387萬元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設,20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設備安裝,7月18日完成交接,建成的.構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》gb18918—2020i級b的標準,依據(jù)初步設計預計年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠試運行情況:

  一是組建班子,培訓職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設施

  污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,20xx年完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標,進出水口污染源在線監(jiān)測設施也未設計,為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動試車

  在完善基礎配套設施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務,我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領導小組。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調(diào)試設備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設備供應)現(xiàn)場指導,及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》,并呈送上級有關領導,監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進廠,9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進廠污水量嚴重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標要求;

  二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠區(qū)生產(chǎn);

  三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。

  3、進一步加強職工的業(yè)務培訓學習,重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

【污水廠化驗員工作總結(jié)】相關文章:

水廠工作總結(jié)09-18

水廠職工工作總結(jié)06-04

水廠工作總結(jié)15篇10-02

水廠工作總結(jié)2篇09-19

水廠個人工作總結(jié)09-04

化驗員的工作總結(jié)09-16

化驗員工作總結(jié)06-30

水廠供水方案01-21

水廠的實習報告08-04