品質工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的品質工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
品質工作總結1
質量管理是一種行為意識的管理,一個人的意識、觀念將直接影響其行為活動及結果。只擁有先進的技術和良好的技術裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質的產品;正確的質量觀念和對待質量的嚴謹態(tài)度,才能確保實現優(yōu)質高效,這是創(chuàng)造優(yōu)質品牌的關鍵所在。物質決定意識,意識決定行為,因此,要搞好質量工作,很大程度上在于提高人的質量意識,真正達到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁,各崗位增加了大量的新員工,加強質量管理知識學習、提高員工質量意識顯得尤為重要。在這期間,我與生產部及其它部門協調,主要做了以下幾點工作:
1。切實宣導教育,一有異常第一時間召集檢討改善
2。將月度生產品質異常、客戶抱怨投訴信息,定期按大班別進行溝通教育,覆蓋生產部全員
3。增加品質異常處罰透明度、準確度和及時性。當日處罰即在生產部經理確認后即公布
4。11月中旬起,定制了2塊質量管理看板于生產部大海、潤陽車間,定期將品質統計信息、客戶投訴情況、品質管理故事、機班制后剔除年、月度統計等上板,讓基層員工了解公司品質動態(tài)。
經過以上工作,部分員工對于品質的認識已有了較明顯的提升,如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持續(xù)此類工作不停歇,努力達到品質管理全員參與的最終目標。
個人及部門工作存在的不足
1。公司軟質PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質管制重點還未達到應有的深度和廣度。
2。各品質管控點全面監(jiān)控還無法到位,各流程把關還不是很嚴密,容易在出現質量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3。專業(yè)質檢人員實際較少,負責機臺越來越多,巡查周期、抽檢密度被淡化,易導致不良品流出,間接提高了質量成本。
下步工作計劃及建議
鑒于以上三個方面存在的問題和不足,在今后的工作中,要以實現部門所有工作程序化、規(guī)范化、標準化管理為目標,建立部門文件化、制度化、系統化的管理模式。具體包括:
1。加強制修訂公司品質管控標準,加強內部整訓,嚴格要求自己和部門成員,盡量做到無可挑剔,精益求精。自己尤其要以身作則。
2。待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計劃、有實施、有檢查、有針對性的.培養(yǎng)質檢人員。
3。及時了解部門員工的心理狀態(tài),做好他們的強力支持配合工作,做到工作嚴謹不死板。確保人員穩(wěn)定性。
4。加強軟質PVC、EVA等方面的理論專業(yè)學習,并結合公司實際,配合技術部門新產品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工作。
5。建議公司級會議能在總經辦或管理部的統一安排下,定期舉行。各部門配合落實會議決定。有系統的推進公司全面向前發(fā)展。
6。鑒于品質管理穩(wěn)定的重要性,建議技術部加強原料、包材的檢驗強度并制訂相關規(guī)范以供遵循。
對自身要求
作為品管部的經理,除了做好自身負責的工作之外,還應該做好本部門的工作計劃及工作安排,并對工作進度進行跟蹤,保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外,還應該做好組織內部關系的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標,做到互相協助彼此的工作,在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1。提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題,但面對不斷更新的標準等(包括質量管理方面)要多了解,以及市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業(yè)水平,以便在工作上能夠更好的應對。同時,自主加強學習經營管理方面知識,做好部門的管理。
2。保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確,責任沒有落實到實處所造成。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度,主動持續(xù)跟蹤產品的檢驗過程,做到對產品質量負責。
3。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺?紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務水平及不斷的經驗積累,提高應變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里,也希望在沈總的帶領和支持下,和大家繼續(xù)共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得較好成績。
品質工作總結2
20xx年區(qū)水產服務中心認真貫徹國務院辦公廳《關于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關文件精神,按照省、市、區(qū)農產品質量安全工作要求,成立了領導小組,設立了水產品質量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產品質量安全管理工作方案》,積極開展水產品質量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產品質量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產者的水產品質量安全意識有了明顯提高,我區(qū)水產品質量安全經部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達100%,F將一年來水產品質量安全工作總結如下。
一、目標明確,水產品質量安全責任全覆蓋。
20xx年水產品質量安全工作的目標是:以全面落實《農產品質量安全法》和《關于嚴厲打擊食品非法添加行為 切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據,制訂了《嚴厲打擊水產品非法添加行為加強水產品質量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產養(yǎng)殖過程中存在的水產品質量安全問題,嚴肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責任追究制度和銜接順暢、運轉高效的水產品質量安全執(zhí)法體系,提高水產品質量安全監(jiān)管能力;構建水產品質量安全長效機制,推進水產品質量安全工作邁上一個新的臺階。
根據上級的統一部署和目標要求,結合我區(qū)漁業(yè)生產活動的特點,
成立了“新洲區(qū)水產品質量安全工作領導小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔任組長,全面負責水產品質量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀檢書記和總工程師任副組長,生產科、漁政站、水產技術推廣中心等單位共同參與開展水產品質量安全監(jiān)管,設立了水產品質量安全管理辦公室。在廣泛調研的'基礎上,認真貫徹國家、省、市區(qū)有關會議和文件精神,結合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產品質量安全工作方案》和工作目標,明確規(guī)定水產品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產技術推廣中心具體負責。在此基礎上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產標準化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產品安全工作責任狀》,做到水產品質量安全工作全覆蓋。使水產品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為 “平安新洲、和諧新洲”建設作出了貢獻。
二、宣傳培訓,水產品質量安全的知識深入民心
為了加強從“魚池到餐桌”的全程水產品質量安全管理,我中心積極做好水產品質量安全宣傳工作,共印制了《嚴厲打擊水產品非法添加行為加強水產品質量安全監(jiān)管工作實施方案》,《漁業(yè)法》、《湖北省實施〈漁業(yè)法〉辦法》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》、《水產品養(yǎng)殖質量安全管理規(guī)定》、《水產苗種管理辦法》等水產品質量安全法律法規(guī)的宣傳資料1萬份。同時,區(qū)漁政站多次通過電視臺、水產品安全執(zhí)法檢查等活動宣傳水產品安全法律知識,區(qū)水產技術推廣中心利用技術培訓、技術咨詢和技術服務的機遇宣傳和普及健康水產品養(yǎng)殖的知識。全年共接受水產品質量安全法規(guī)知識宣傳和科技培訓的人
數達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產安全水產品、如何識別健康水產品的知識,讓水產品質量安全工作深入人心。
三、源頭治理,加大水產投入品的日常監(jiān)管
在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產品安全現狀和特點,以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標準化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產品基地及1X個無公害水產品認證單位、38個較大規(guī)模的水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點,對生產記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產板塊基地為核心,加強產地管理;。
在對水產投入品監(jiān)管過程中,水產服務中心以全區(qū)35個魚藥、魚飼料經營大戶為治理源頭,對其經銷的飼料、魚藥進行監(jiān)測,加強違禁漁藥、飼料添加劑的監(jiān)管,并與其簽訂了責任書。明確規(guī)定不準銷售使用無產品質量標準、無質量檢驗合格證、無生產許可證和產品批準文號的飼料,不準銷售使用假劣獸藥及農業(yè)部規(guī)定禁止使用的藥品,不定期對全區(qū)所有經營漁藥、漁飼料的門店及養(yǎng)殖大戶進行抽查。區(qū)漁政管理站根據市區(qū)主管部門下達抽檢400年批次的目標要求,對全區(qū)水產品生產、流通環(huán)節(jié)實施了的水產品質量安全例行監(jiān)測抽檢。區(qū)水產技術推廣中心大力推行水產養(yǎng)殖標準化生產技術,改善生態(tài)環(huán)境,減少環(huán)境污染,引導廣大漁農積極開展無公害水產品養(yǎng)殖基地認定、產品認證;重點檢查養(yǎng)殖證、苗種生產許可證及養(yǎng)殖生產過程中漁用獸藥使用等情況。在4—6月魚苗生產季節(jié),依據農業(yè)部《水產苗種違禁藥物抽檢技術規(guī)范》,
對全區(qū)1X家苗種生產基地開展水產苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,責令2家基地補辦水產生產許可證,立案查處無證經營1家。在6月初接受了農業(yè)部和省、市水產部門對我區(qū)2個苗種生產基地抽檢,未發(fā)現使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農藥毒死魚的10余起案件中,現場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產品安全事故。特別是7月1X日,由總工程師余幼如同志帶領區(qū)漁政管理站、水產技術推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農產品質量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協助,依法對區(qū)內邾城、陽邏、倉埠等街的農貿市場和中百、中商大型超市等重點經營場所銷售的水產品質量進行安全例行抽檢,重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種,檢測的樣品達30批次,經檢測產品合格率達100%,并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導,讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產品。10月23日農業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社產出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中,產品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產品質量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題
一是水產品質量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產經營分散,點多面廣,給水產品質量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數漁民的水產品質量安全和生態(tài)保護意識不強,水產品的源頭質量安全不容樂觀;有極少數養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產品質量安全監(jiān)管的基礎還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎設施的改造建設以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進水產健康養(yǎng)殖,確保水產品質量安全水平不斷提高難度很大。
二是質量安全工作隱患較多。在生產過程中,少數漁民對水產品質量安全重要性的認識較模糊,未能認真實施科學養(yǎng)殖、提高產品質量的方法和技術;部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產,提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學的防病治病、合理用藥知識,難以對癥用藥,重復用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴重、水污染加劇,導致水產品品質下降。一些魚藥生產廠家不標明其化學名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產品名稱上標新立異,出現了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應性和療效,誤導養(yǎng)殖戶,使其用錯藥或過量用藥,造成藥物殘留現象發(fā)生。
三是質量安全工作基礎薄弱。一是我區(qū)水產品質量安全檢測今年才剛剛起步,只有區(qū)漁政站具備初級定性檢驗設施,全區(qū)水產品產地、農貿市場、超市及街鎮(zhèn)均沒有相關設備,每年檢測水產養(yǎng)殖單位和個人數量和批次有限,大量的養(yǎng)殖生產單位和個體經營戶仍游離監(jiān)管范圍外。二是水產品質量安全監(jiān)管檢測專項經費不足,很多工作難以開展。三是檢測水平相對滯后,技術力量、設備、設施的投入遠不能滿足我區(qū)水產
品質工作總結3
為保障畜產品質量安全,讓人民群眾過上歡樂、喜慶、祥和的元旦節(jié)日,根據XX縣農業(yè)和科技局安排部署,XX縣畜牧獸醫(yī)工作站高度重視畜產品質量安全監(jiān)管工作,充分認識加強元旦節(jié)前畜產品質量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,以對人民群眾生命安全高度負責的態(tài)度,認真落實各項措施,確保節(jié)日期間的農產品質量安全,F將專項檢查工作總結如下:
12月24日~26 日,XX縣畜牧獸醫(yī)工作站共出動執(zhí)法人員15人次,執(zhí)法車輛3輛次,檢查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(勐海鎮(zhèn)縣城區(qū)、勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn))、縣城區(qū)2個超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮(zhèn)上市豬肉54頭,牛肉2頭;勐混鎮(zhèn)上市豬肉24頭,牛肉1頭;縣城區(qū)上市豬肉132頭,牛肉8頭。通過檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員按時到崗實施檢疫,嚴格執(zhí)法,層層把好檢疫關,檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗訖印章,并出具產品檢疫合格證明,檢疫日志登記規(guī)范,上市檢疫面達100%。通過屠宰檢疫把關,保證了上市肉品全部檢疫合格,同時還有效地促進了產地檢疫和防疫工作的順利開展。
此次檢查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有《獸藥經營許可證》經營戶14戶,以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點開展檢查工作,通過認真檢查,獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發(fā)現假藥和違禁獸藥。
通過此次專項檢查,進一步提高了經營戶的思想意識、安全意識和服務意識,有效杜絕了不合格畜產品在市場上的流通和上市。
為進一步托管兩區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農業(yè)機械化及農機安全監(jiān)理工作,經兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局的協調努力,在市農業(yè)局和市農機監(jiān)理所的大力關心支持下,兩區(qū)農機監(jiān)理站于2013年5月15日掛牌成立。隨后,兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局經與市農機處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區(qū)農業(yè)局協調,于5月28日召開農機購機補貼工作培訓會,組織三縣區(qū)農機購機補貼業(yè)務人員對兩區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作人員開展農機購機補貼政策、農機購機補貼工作流程等進行業(yè)務培訓。通過精心組織、完善機制、規(guī)范操作、加強監(jiān)管等措施,保證了農機購置補貼工作圓滿完成。上半年共落實補貼機具552臺,合計補貼資金119.92萬元。其中,補貼微耕機541 臺,補貼金額64.92萬元,大中型機械11臺,補貼金額55萬元。
上半年,兩區(qū)農機補貼工作主要抓了以下幾方面:
(一)加強組織領導,落實工作責任。今年農機購置補貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局的高度重視,在工作經費緊張,農機購機補貼分別需要與三縣區(qū)農業(yè)局及農機推廣站協調配合的復雜背景下,通過市農業(yè)局、農機處和城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局的協調努力,組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制,各部門間對補貼政策實施情況進行監(jiān)管。同時在城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局建立健全區(qū)農機購置補貼工作機制和內部約束機制,落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制,層層簽訂責任狀,明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作,一起研究農機購置補貼工作,由兩區(qū)農機監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。
(二)完善機制,規(guī)范操作。按照《云南省2013年農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程,根據各縣區(qū)要求,兩區(qū)在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善,做到把好“五關”, 一是把好補貼對象關。兩區(qū)農機監(jiān)理站嚴格按照公開、公平、公正的原則,公正確認受益對象,根據農民的申請,參照優(yōu)先補貼的條件,對申請購機補貼的農戶進行認真審核,確定購機者名單、購置機型和補貼金額,并在公示欄中張榜公布,自覺接受群眾監(jiān)督;二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程序嚴格按照《農業(yè)部辦公廳關于進一步規(guī)范農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核,對符合條件的方準代理經銷補貼產品,同時在兩區(qū)農機監(jiān)理站備案,準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時,實行現場辦公,做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場,經銷商現場向補貼對象開具發(fā)票,并填寫《農業(yè)機械購置補貼申請表》、《經銷企業(yè)供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《云南省農機購置補貼核實表》等,對大中型農業(yè)機械,堅持農機監(jiān)理人員驗機拓號,人機合影,由監(jiān)理站負責同志對驗機登記表格簽字確認,后發(fā)放補貼指標確認通知書,防止弄虛作假;四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓,并學會基本的維修保養(yǎng)技能,讓農民盡快掌握操作要領;五是把好售后服務關,協調好企業(yè)與用戶之間的關系,解決農民的后顧之憂。
(三)加強補貼政策宣傳,做好補貼信息公開和公示。通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策,讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策,將農機購置補貼的內容、程序、資金規(guī)模、補貼機具的種類、執(zhí)行的進度、投訴電話等向社會公開,確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示,讓農民明白消費。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢,按照政策規(guī)定及時受理農民的購機補貼申請,及時公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機具補貼申請情況,接受社會監(jiān)督。
(四)做好補貼機具的統計與監(jiān)管工作。堅持把監(jiān)督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環(huán)節(jié),采取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和群眾投訴相結合的方式,對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商,對發(fā)現的問題及時糾正,及時整改。
(五)開展警示教育, 建立風險防控機制。2013年5月28日,通過市農業(yè)局、農機處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統籌局的協調努力,兩區(qū)農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮(zhèn)召開,會上,通過學習農機購機補貼政策,開展農機購機補貼工作流程演示,交流農機購機補貼風險防控經驗等,利用一些反面教材和事例,使兩區(qū)農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規(guī)范操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動,從而增強了干部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排,進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設,查找農機購置補貼工作中的風險點,并制定有針對性的防范措施,比較科學確定職責分工,在崗位之間進行合理分解和配置,做到實施人員和監(jiān)管人員分離,建立制衡、制約機制,從操作流程上規(guī)避風險。
一、項目來源
玉米是XX區(qū)三大主要糧食作物之一。通過XX區(qū)連續(xù)九年對高產玉米生產的加大扶持投入和連續(xù)六年的玉米高產創(chuàng)建項目的實施,以及四年的玉米產業(yè)體系建設綜示區(qū)項目實施,我區(qū)玉米生產得到了突破性發(fā)展,玉米生產已發(fā)展成為XX區(qū)糧食生產的主導作物,面積產量數據均居糧食作物的首位。2013年玉米種植面積37.8538萬畝,占糧食總面積的38.29%,總產21.69萬噸,占糧食總產的45.57%,平均單產573kg。
玉米產量的高低直接影響到全區(qū)的糧食安全,影響農民增收,最終影響XX區(qū)農業(yè)和農村經濟的持續(xù)發(fā)展。根據云南省財政廳和云南省農業(yè)廳關于印發(fā)《云南省現代農業(yè)產業(yè)技術體系第一批建設方案》的通知【云農(科)字(2009)53號】文件精神,以及2009年9月29日《云南省現代農業(yè)產業(yè)技術體系建設啟動大會》會議要求,設置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站,通過實施現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系建設,將增加黨委政府對玉米生產的重視力度,增強XX區(qū)玉米栽培技術的普及推廣力度,對提高XX區(qū)玉米種植技術水平、加大玉米新品種引進試驗示范推廣力度,促進XX區(qū)玉米生產的持續(xù)發(fā)展,確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。
2014年繼續(xù)實施現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系建設綜示區(qū)建設項目,旨在增強XX區(qū)玉米栽培技術的普及推廣力度,提高XX區(qū)玉米種植技術水平、加大玉米新品種引進試驗示范推廣力度,促進XX區(qū)玉米生產的持續(xù)發(fā)展,確保糧食安全。
二、任務目標
(一)綜示區(qū)樣板建設
完成1000畝綜示區(qū)玉米集成技術推廣,產量較對照增100kg/畝。成本降低100元。帶動萬畝玉米生產較對照增50kg/畝。2014年綜示區(qū)樣板 1000畝,百畝核心區(qū)100畝,帶動區(qū)10000畝。百畝核心區(qū)產量指標750kg/畝以上,千畝區(qū)產量指標700kg/畝以上,萬畝帶動區(qū)600kg /畝以上。
(二)承擔玉米新品種(技術)篩選試驗、示范、展示、推廣,對創(chuàng)新、集成的玉米關鍵技術和共性技術進行示范和推廣。篩選出1-2個新品種提供下年示范。
(三)對本區(qū)域農技人員和農戶進行技術培訓指導。
(四)負責本區(qū)域的玉米產業(yè)需求和信息采集,調研玉米產業(yè)動態(tài)信息和突發(fā)性生產問題。完成臨時性應急任務、突發(fā)事件的應急處置,提出解決突發(fā)性生產問題的切實可行的建議和措施方案,提供給當地主管部門,及時宣傳到農戶。
三、實施結果
(一)項目布局
按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功”的原則,現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系建設、測土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級玉米間套種樣板、農業(yè)綜合開發(fā)玉米高產樣板等項目有機結合起來,盡可能使資金、物資等向項目區(qū)傾斜,保障項目的順利開展,形成合力,推動項目工作完成。
1、綜示區(qū)樣板實施地點及面積
2014年1000畝綜示區(qū)布局是:隆陽瓦窯鎮(zhèn)老營村200畝、蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村150畝、板橋鎮(zhèn)沙壩村200畝、羊邑村350畝、西邑鄉(xiāng)魯圖村150畝、烏馬村50畝、辛街鄉(xiāng)龍洞村100畝,合計1200畝。
2、綜示區(qū)核心樣板
在XX區(qū)蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村實施完成云南現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系建設綜合示范區(qū),其中核心示范樣板150畝,產量指標750kg,品種“云瑞220”、“保玉13”、“周玉0913”、“云瑞505”。
3、新品種展示
體系展示品種共27個,分別是云瑞668、云瑞11、云瑞10號、云瑞396、云瑞666、云瑞222、云瑞89、yr88、云瑞220、云瑞518、云瑞407、保a1、a4、a7、a10、云瑞505、云瑞336、云瑞339、云瑞556、得單5號、得單3號、德玉15號、云瑞958、臨玉8、9、10號、以當地大面積推廣品種“五谷1790”為對照。
分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子組、低海拔1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村,高海拔1871米的瓦窯鎮(zhèn)老營村一組。
體系鮮食甜糯玉米新品種展示13個,分別是彩甜糯、云甜2號、云甜3號、云甜9號、云甜10號、彩糯3號、彩糯6號、云糯4號、云糯5號、云糯6號、超甜復診、中農甜410、安迪18、老品種。
4、萬畝帶動片
萬畝帶動區(qū),西邑4000畝,蒲縹2000畝,漢莊2000畝,板橋1000畝,老營1000畝。
(二)實施結果
1、測產結果
經過9月13日-10月14日組織區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技人員及村組干部進行認真測產調查,綜示區(qū)樣板合計測產152塊田,測產面積285畝,代表面積1200畝,其中百畝核心區(qū)150畝測產30塊田,測產最高產量973kg/畝,最低產量521kg/畝,加權平均產量704.4kg/畝,加上間套種40天豆,平均產量50kg/畝,單價6元/kg,產值300元,折合玉米100kg,畝產804.4kg/畝,畝產值2413.2元,千畝綜示區(qū)1050畝,最低產量652kg/畝,最高產量980.5kg/畝,加權平均產量703.5kg/畝。萬畝帶動區(qū),蒲縹2000畝,老營1000 畝,西邑4000畝,漢莊2000畝,板橋1000畝,測產結果加權平均產量648.85kg/畝,最高產量850kg/畝,最低產量553.2kg /畝。
根據測產結果綜合分析,項目超指標完成任務,其中1200畝綜示區(qū)總產85.95萬kg,平均產量716.3kg/畝,萬畝帶動區(qū)總產648.85萬 kg,平均產量648.85kg/畝,合計11200畝總產734.8萬kg,平均產量656.1kg/畝,比XX區(qū)2014年玉米預計單產521kg /畝,畝增產135.1kg/畝,增25.93%,總產增151.31萬kg,按照目前市場價2.8元/kg計算,增產值423.67萬元,經濟社會生態(tài)效益十分顯著。這一效果的取得,是在各級黨委政府的正確領導和支持下、經過科技人員及項目實施村、組干部、及廣大農戶的共同努力取得的結果,發(fā)揮了樣板的示范帶動作用。樣板成為各級品種技術的觀摩現場。
2、專家驗收結果
2014年9月28日,由XX市XX區(qū)農業(yè)局主持,邀請市、區(qū)有關專家,組成驗收組,對XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站在漢莊、蒲縹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的“2014年玉米百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬畝帶動區(qū)”項目進行復測驗收,與會專家通過聽取項目實施情況和自測產量情況匯報、認真察看了項目區(qū)的玉米長勢情況,選定了有代表性的三戶農戶(三個點)進行實產收獲,并查閱項目相關資料、經充分醞釀討論形成如下驗收意見。
(1)超額完成任務指標。項目要求在XX區(qū)建設百畝核心區(qū)、千畝展示片、萬畝輻射帶動區(qū),產量指標依次為750㎏、700㎏和600㎏/畝。通過實施,實際完成面積分別為150畝、 1200畝和10000畝,理論測產依次為804.4㎏、703.5㎏和648.85㎏/畝。畝產超任務指標7.3%、0.5%和8.1%。面積和畝產指標均超額完成任務指標。經專家組實收三個點,加權平均畝產745.6kg,比實施單位自測對應田塊加權平均數720.5kg/畝高25.1kg。說明實施單位的測產數據是真實可靠的,因此專家組認定該項目區(qū)11200畝平均產量為656.1kg/畝(復測實收產量和自測產量詳見附表)。
(2)綜合效益顯著。該項目完成11200畝玉米示范區(qū)建設,加權平均畝產656.1kg,比XX區(qū)2014年預計玉米平均畝產521kg,畝增135.1kg,新增總產 151.31萬kg,按每kg2.8元計算,新增總值423.67萬元。其中千畝片畝增產182.5kg,畝增產值511元,取得了明顯的經濟效益,超額完成任務指標。通過該項目的實施,加大了科技培訓力度,提高了農民科學種田的`水平,促進了保玉13號、云瑞220、云瑞505等新品種的推廣速度,對輻射帶動周邊玉米生產發(fā)展具有重要意義。通過上述幾個抗病豐產良種的推廣,減少了農藥使用量,降低了農藥殘留,減輕了環(huán)境污染,社會、經濟、生態(tài)效益明顯。
(3)技術成熟、措施可行。項目組針對XX區(qū)實際情況,采用抗病高產良種、適時播種、規(guī)范栽培、科學使用控釋肥、綜合防治蟲、草、鼠害等技物配套措施,增產效果明顯。通過成立項目領導組織、技術組織、完善責任制、強化技術培訓等工作措施實施到位,有力地促進了該項目的園滿完成。有關材料齊備,專家組一致同意通過驗收。
3、品種展示試驗結果
示范推廣品種周玉0913、麒單8號、云瑞220、云瑞505、尚玉3899、尚單2012、丁單1號,經過大面積示范,鑒定出“云瑞505”可以在XX區(qū)海拔1750米以下玉米生產區(qū)大力推廣應用,“尚玉3899”、“尚單2012”、“丁單1號”三個品種可以在XX區(qū)海拔2200米以下玉米中低產地塊大力推廣應用,“周玉0913”可以在XX區(qū)1800米以下地區(qū)推廣種植。展示品種分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子一組、低海拔 1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村一組,高海拔1870米的瓦窯鎮(zhèn)老營村一組,27個組合,鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞 556”、“云瑞11”、 “保玉14號”等組合提供下年擴大示范。
鮮食甜玉米鑒定結果產量、品質表現好的有云甜3號、云甜9號、云糯4號、云糯6號、彩糯6號五個品種,結合品種產量、抗性鑒定及品質鑒定“云甜玉9號”可以XX區(qū)保山壩海拔1650米以下地區(qū)進一步進行擴大示范種植鑒定。
(四)項目效益簡析
1、經濟效益簡析
項目合計完成面積11200畝,總產量734.8萬kg,平均產量656.1kg/畝,比XX區(qū)2014年玉米預計產量521kg/畝,畝增產量135.1kg/畝,增25.93%,新增總產量151.31萬kg,按照目前市場價2.8元/kg計算,增產值423.67萬元,扣除投資體系建設15萬元,基層推廣體系示范基地建設投資4萬元,高標準農田建設投資66萬元,區(qū)級樣板投資2萬元,國家玉米示XX縣投資3萬元,合計投資90萬元,凈效益為333.67萬元,投資效益比為1:3.71元,按照項目區(qū)涉及1.5萬人計算,人均增收222.45元;經濟效益十分顯著。
2、社會效益簡析
總產734.8萬kg,平均產量656.1kg/畝,比XX區(qū)2014年玉米預計產量521kg/畝,畝增產量135.1kg/畝,增25.93%,實現畝增產100kg以上目標,新增總產量151.31萬kg,按照人均年占有400kg糧食標準計算,可解決0.38萬人一年的吃糧問題使1463人脫貧(國家貧困標準2300元/人年),通過項目的實施,帶動XX區(qū)玉米生產良種及集成技術的普及推廣應用,帶動全區(qū)39.58萬畝玉米生產發(fā)展,對于確保糧食安全,農業(yè)農村經濟發(fā)展發(fā)揮了作用。
項目區(qū)綜示區(qū)核心樣板蒲縹鎮(zhèn)大新寨150畝核心示范樣板及新品種展示,成為XX市2014年大春生產觀摩會議、XX區(qū)2014年大春生產觀摩會議觀摩的重點現場之一,成為云南省現代農業(yè)玉米產業(yè)體系建設XX市玉米育種研究室XX區(qū)區(qū)域推廣站玉米新品種、技術觀摩觀摩現場之一。綜示區(qū)樣板成為各級領導干部及廣大農戶來年玉米品種栽培技術的選用示范觀摩現場。
通過項目的實施,通過玉米專用控釋bb肥的示范,為下年該產品的推廣提供了可靠的依據;對于提高XX區(qū)玉米生產水平充分發(fā)揮了示范帶動作用;項目區(qū)示范推廣的“保玉13號”、“麒單8號”、 “中玉335”、“周玉0913”、“云瑞505”、“尚玉3899”、“丁單1號”、“尚單2012”經過市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品種觀摩鑒定列為今后XX區(qū)玉米生產的主推品種。篩選鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞11”、“云瑞556”、“羅單299”、“保玉14號”、“尚玉3899”、“尚單 2012”、“丁單1號”等新組合提供下年擴大示范,為XX區(qū)今后玉米生產發(fā)展,品種選用提供科學依據。
3、生態(tài)效益
項目區(qū)推廣新品種,由于品種抗病減少防病農藥投入,減少環(huán)境污染,推廣玉米專用控釋bb肥,減少資源消耗,直接或節(jié)約成本,保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境、玉米的增產,促進了畜牧業(yè)發(fā)展和秸稈間接還田、地,增加了土壤有機質,減緩了土壤酸化,提高了土地生產能力,保護了水土環(huán)境,確保農業(yè)生產持續(xù)發(fā)展提供依據。
(五)提高了科技人員能力和農民科學文化素質
培訓村組干部、農戶12場次,培訓人員2500多人次,其中召開觀摩會三場次,參會人員289人次,指導農戶1000多人次。發(fā)放技術資料2500多分。
(六)核心團隊建設
根據云南省現代農業(yè)體系建設,依托XX區(qū)農業(yè)技術推廣所設置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站,根據云南省現代農業(yè)產業(yè)技術體系建設安排,繼續(xù)由XX區(qū)農業(yè)技術推廣所副所長陸順生任XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長,宋云、曾林、單艷、劉艷5名成員為XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站專職技術人員,在項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣站的配合下,執(zhí)行完成玉米區(qū)域推廣站試驗示范推廣任務。配合區(qū)農業(yè)技術推廣所科技人員楊國田、楊兆才及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18名科技人員組成XX區(qū)國家基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業(yè)試驗示范基地建設、250戶玉米示范戶建設25名技術指導員團隊,由區(qū)域推廣站站長、副所長陸順生任玉米產業(yè)技術負責人,負責實施完成XX區(qū)國家基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業(yè)試驗示范基地建設、250戶玉米示范戶建設。
(七)加快科技信息及成果傳播及體系建立以來獲獎情況
2014年團隊人員及玉米產業(yè)技術指導員在中國農業(yè)科技推廣網、云南農業(yè)信息網、保山農業(yè)信息網、隆陽農業(yè)信息網上報刊登玉米信息57條,超額完成20條任務;發(fā)表論文7篇,《灰色關聯度分析在XX市XX區(qū)玉米新品種展示綜合評價中的應用》在耕作與栽培2014年26期刊登,《玉米高產高效集成技術的推廣應用》在安徽農業(yè)科學2014年29期10123頁刊登,《纖維亞麻品種產量相關因素的灰色關聯度評價》在安徽農業(yè)科學2014年14期4281頁刊登,《貧困山區(qū)農民經濟收入增長的模式及途徑分析》在安徽農業(yè)科學2014年31期11148頁刊登,《玉米高產創(chuàng)建的實踐與思考》在寧夏農林科技2014年2期11頁刊登,《XX區(qū)開展玉米高產創(chuàng)建活動成果分析》在科學種養(yǎng)2014年03期227頁刊登,《山區(qū)農民經濟純收入倍增的產業(yè)結構調整研究》在中國農學通報2014年23期刊登。
(八)交流檢查指導
省體系首席專家番興明、云南省現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系產業(yè)經濟研究室專家肖植文教授、省農業(yè)職業(yè)學院綜合試驗站專家趙燕、云南省現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系臨滄綜合試驗站李學智研究員、產業(yè)體系育種研究室崗位專家高級農藝師邵思全等、市區(qū)農業(yè)局主管糧作的領導、股室、站所領導多次到體系建設綜示區(qū)檢查指導工作,為任務完成提供領導技術支持。體系科技人員深入樣板實地、農戶家中進行多次指導,確保項目任務超額完成。
(九)項目資金使用情況
項目資金使用按照云南省《現代農業(yè)產業(yè)技術體系建設專項資金管理試行辦法》要求,依托體系建設,依托單位XX區(qū)農業(yè)技術推廣所財務,設立專賬專項管理,做到專款專用,即單獨設賬,單獨核算,由XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長負責,有利于項目任務指標完成。
四、工作措施
(一)行政措施
1、提高認識,加強領導
玉米產業(yè)體系建設、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區(qū)級玉米高產樣板是集良種、良法和投入于一體的科技成果轉化與推廣活動,是糧食作物生產先進科技集成、配套與推廣的重要載體,是解決“農業(yè)科技成果轉化最后一公里,農業(yè)科技推廣最后一道坎”的重要舉措;是新時期有效提升農業(yè)生產科技貢獻率、推進現代農業(yè)發(fā)展、增加農民收入的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作高度重視,在XX區(qū)項目領導小組的領導下,成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,分管農業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,農科站和相關單位領導為成員的玉米體系建設綜示區(qū)、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區(qū)級玉米高產樣板工作協調領導小組,下設辦公室在農科站,主要負責整體工作的實施、組織協調、監(jiān)督檢查等。各涉及村相應成立由村主任任組長,其他人員為成員的領導小組,玉米體系建設綜示區(qū)、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區(qū)級玉米高產樣板實施提供強有力的組織保障。
2、成立技術指導組
按照玉米體系、高產創(chuàng)建要體現高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求,為科學確定統一產量目標和產量增幅指標,建立不同層次的技術指導模式,在XX區(qū)玉米專家組的指導下,成立由XX區(qū)農業(yè)技術推廣所技術人員陸順生、宋云飛、劉艷、單艷、曾林,XX區(qū)蒲縹、瓦窯、西邑、漢莊農業(yè)技術推廣站技術人員楊志明、王興亮、張祖梅、楊再生、楊祖美、袁如東、胡正奇、吳正印、楊玉光、楊靜共計15名專業(yè)技術人員為成員的技術指導組在省、區(qū)級專家組的指導下,制定切實可行的高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區(qū)級玉米高產樣板項目技術方案;并按此方案,組織開展項目技術指導、培訓工作;確保各項技術培訓到戶到人,指導到田。
3、整合項目 形成合力
按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功”的原則,把現代農業(yè)玉米產業(yè)技術體系建設綜示區(qū)、測土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業(yè)、間套種、區(qū)級玉米高產樣板、農業(yè)綜合開發(fā)玉米高產樣板等項目有機結合起來,盡可能使資金、物資等向項目區(qū)傾斜,保障項目工作的順利開展。
(二)技術措施
1、主推品種
百畝核心區(qū)選用“云瑞220號”、“周玉0913”、“保玉13”;千畝展示區(qū)選用“周玉0913”、“尚玉3899”、“麒單8號”、“中玉 335”、“丁單1號”;萬畝示范區(qū)選用“北玉20號”、“五谷1790”、“遼單527”、“保玉9號”、“雅玉889”等。
2、整地規(guī)格及播種密度
深耕曬垡,深耕30厘米左右即可。精細整地,要求土壤細碎,無大土塊架空,地面平整,土壤疏松,耕作表面要有一層細土覆蓋。百畝核心區(qū)采取等行距條播,100厘米開溝,單行雙株種植,穴距30厘米,畝密度4444株。千畝展示區(qū)采用100厘米開溝,穴距33.3厘米,畝密度4000株,萬畝展示區(qū)采用100厘米開溝,穴距35厘米,畝株數3800株。
3、播種技術
今年由于干旱的影響,6月12日才進入雨季,播期推至6月13日至6月18日,一次播種全苗,每塘播3粒種子,出苗后、間苗留雙株。
4、施肥技術
(1)百畝核心區(qū)施肥技術
底肥,畝施農家肥1000-1500kg,穴施玉米專用控釋bb肥40kg。
(2)千畝展示區(qū)施肥技術
底肥,畝施農家肥1000-1500kg,穴施玉米專用控釋bb肥40kg。其中,沙壩村200畝、畝施農家肥1000-1500kg,穴施25%的玉米專用肥40kg,苗肥畝深施15kg尿素,穗肥畝深施25kg尿素+5kg硫酸鉀。
(3)萬畝示范區(qū)施肥技術
底肥,畝施農家肥1000-1500kg,條施25%的玉米專用肥40kg。苗肥畝深施10kg尿素,穗肥畝深施30kg尿素。
5、田間管理
6月13日-6月18日播種后及時用豆花玉玉米除草劑除草,畝用量200ml對水30kg噴霧封閉除草,玉米3-4葉期及時間苗定株。拔節(jié)期(7-8 葉)進行中耕除草;并在植株缺鋅(zn)田塊應及時補施鋅肥,即每畝100克硫酸鋅對水60kg噴霧。初現天花時,畝用2支(60ml)玉米健壯素對水 60kg噴霧,或在6-13葉期用矮豐每畝1.5支兌水60kg噴霧。開花或灌漿期對部分落黃脫肥的地塊,追施3-5kg尿素。
6、病蟲害防治技術
(1)病害防治
大小斑病、灰斑病的防治用70% 甲基托布津,或50%代森錳鋅、70%甲基硫菌靈、75%的百菌清可濕性粉劑,500-1000倍液噴霧,每畝噴藥水60kg,每7-10天噴藥一次,連續(xù)用藥2-3次。銹病防治,在發(fā)病初期可用15%粉銹寧可濕性粉劑,每畝用量100克對水60kg噴霧。如病情較重,可在15天左右時再防治一次。
(2)蟲害防治
玉米螟的防治,在玉米心葉末期,用1%辛硫磷顆粒劑或3%廣滅丹顆粒劑,每畝用1-2kg拌5倍細砂土,放入喇叭口內,或用2.5%殺螟靈1號顆粒劑 250克拌細砂3-4kg,每株1克撒入心葉,此外可直接用辛硫磷藥液灌心。蚜蟲的防治,玉米進入撥節(jié)期后蚜蟲危害初步上升時,可用10%吡蟲啉可濕性粉劑2000倍液,或2.5%保得乳油25倍液,75%吡單可濕性粉劑1000倍液等藥噴霧。視蟲情10天左右1次,防治2-3次。地老虎的防治,用50% 辛硫磷顆粒劑,每畝2-3kg拌細土25kg毒土塘施或毒餌誘殺,采用麥麩10-15kg,加入90%敵百蟲100-200克拌成毒餌,出苗前撒于行間,出苗后施在幼苗根部周圍。
五、經驗體會
影響玉米總產和單產提高的原因是 缺少優(yōu)質、抗病、耐旱、高配合力的新種質品種,加之育種中抗逆性改良和品質改良技術沒有大的突破,導致目前高寒山區(qū)主推雜交良種缺乏。特別是海拔1900米以上地區(qū)玉米種植水平難以提高。近幾年只重視中低海拔品種的引進試驗示范推廣工作,忽視了高海拔雜交玉米良種的引進試驗示范推廣工作,廣大農戶反應中低海拔品種多,有“雅玉系列”、“三北系列”、“農大系列”、“海禾系列”很好選擇。而適應高海拔種植的品種少,很難選擇。今后我們要進一步加強高海拔雜交玉米良種的引進試驗示范推廣工作,力爭通過幾年的努力選出一批適應高海拔種植的雜交玉米品種系列,提供農戶選擇推廣種植。
在XX區(qū)的高中低海拔玉米樣板區(qū)組織玉米專用型控釋bb肥示范6000畝,其中各級各類樣板示范2400畝,示范結果所在地的農戶和廣大干部反應都好,測產結果表現比常規(guī)施肥約有增產;該產品由云南省昆明威鑫農業(yè)技術有限公司生產,其產品特點是具有測土配方、缺什么補什么,持續(xù)供養(yǎng)、一次施肥,整季無憂;控釋技術,前期不浪費,后期不脫肥;控釋、配方、全營養(yǎng);保護耕地、水源、土壤不鹽堿化、水體不富營養(yǎng)化。該肥料作為減少農業(yè)面源污染的技術措施,能大幅度提高養(yǎng)分利用率,保證作物的產量、提高作物品質。在保障農民經濟利益不受損害或有所增加的前提下,大幅減少化肥養(yǎng)分的流失,提高化肥利用率,降低農業(yè)面源氮磷污染物的排放量具有重要作用,使用著的農戶都說明年就用這種肥料。該產品具有廣闊的推廣前景。
六、存在問題
一是由于XX區(qū)的玉米生產是在山區(qū)半山區(qū),加之種植品種多,給全面技術指導帶來一定的難度。二是耕地基礎設施薄弱 ,由于XX區(qū)玉米生產主要是在坡地、平緩的旱地種植,水澆地基本上是種植其他經濟作物,玉米生產完全是靠天吃飯,抗御自然災害能力較低。三是發(fā)展不平衡,由于種種原因,造成全區(qū)玉米生產鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間發(fā)展不平衡。四是適應于高海拔種植的品種缺乏,直接影響全區(qū)玉米生產發(fā)展。五是部分玉米種植農戶不穩(wěn)定,素質難以提高,F在農村在家種田的多數是文化水平較差的半勞動力老人和婦女,強勞動力均在外打工,而且還不穩(wěn)定,幾次參加培訓的對象都不同,素質難以提高。
七、意見建議
一是,制定相關政策,促進土地流轉,種植向大戶發(fā)展,有利于規(guī)模經營、有利于穩(wěn)定玉米種植隊伍、提高素質。二是,加大標準化農田建設,實現路渠高效配套,利于機械化發(fā)展,降低成本。三是,各級加大糧食生產投入,穩(wěn)定良種引育種和栽培技術研究試驗示范,加大良種和種糧綜合補貼,提高效益,穩(wěn)住糧食生產,為農業(yè)產業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展奠定基礎。四是,嚴格考核與評價,但未必一定要實行末位淘汰,這不利于整個體系的穩(wěn)定發(fā)展。對考核較差的可進行批評教育、核減經費、取消評優(yōu)等措施,對完成好的可增加經費、評優(yōu)等。五是,對于考核合格以上的綜合試驗站、區(qū)域推廣站,建議農業(yè)廳反饋當地政府并給予表彰、獎勵。
品質工作總結4
企業(yè)的品質主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,做好,保證企業(yè)的產品質量,保證公司總體任何的完成、以下是一位深圳地區(qū)的品質主管年終總結,請參考。
一、思想政治表現、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心、積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作、
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是品管部、主要負責每天工應商做好的貨
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:
1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃、
2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成、
3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確、
三、存在的不足
總結—年的`來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足、
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距、一方面,由于個人能力素質不夠高,有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高、
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時、
四、20xx年—年工作計劃
—年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作、打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效、
二、完善公司質量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業(yè)辦法
三是加強工作培養(yǎng)、始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風、
品質工作總結5
20xx年即將過去,新的一年也將到來;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質異常的處理。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度進取,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自我堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好自我本職工作和領導安排的每一項工作任務。
從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的'工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作進取性,提高自我的整體素質,讓自我的工作本事更強更完善。我充分認識到自我既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自我制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自我在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自我的辦公本事。
五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。
六、嚴格要求自我在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高,征取在明年取得更好的工作成績。
品質工作總結6
一年來,在公司的正確領導下,在中化分管領導的悉心指導下,在各部門的大力支持、主動配合下,品質管理部以公司制定的質量方針和發(fā)展目標為指導,堅持物業(yè)管理服務的理念,組織帶領部門全體員工緊緊圍繞"質量第一"的宗旨開展工作,全面履行職責,突出工作重點,狠抓部門內部管理建設,較好地按計劃完成了全年的目標任務,為公司的發(fā)展和內部建設做出了應有的貢獻,現將一年來的工作回顧如下。
一、加強員工思想教育,調動工作積極性,確保工作的有效開展
品質管理部作為公司業(yè)務開展的指導部門,肩負著——規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展,監(jiān)督落實各項工作有效完成的重任,一年來,我們將這幾大職能作成品質管理部的系統性工作不斷深化,深入開展員工的思想教育,不斷增強全體員工憂患意識、質量優(yōu)先意識。
一年來,我們始終"把公司利益系心間,把優(yōu)質服務放首位,把精細管理落實處;用團隊精神凝人心,用規(guī)范制度約束人,用先進事跡激勵人",引領我們的員工用實際行動不斷提升公司品牌形象。我們定期召開管理員工作會議,總結分析每一個階段的工作的情況,貴在抓落實、重在提質量;我們堅持科學管理,周密部署每一個階段工作,同時深化員工的業(yè)務培訓,提高思想、業(yè)務水平,既調動了員工的工作積極性,又提高了服務質量,深受公司領導和各部門的好評。
二、全面導入ISO管理體系,推動公司發(fā)展步入規(guī)范化管理軌道
自20xx年開始,少林物業(yè)就承擔了中化泉州石化公司的物業(yè)管理工作,當時的工作條件很困難,工作強度很大,但是,我們始終以"客戶滿意,業(yè)主至上"為工作中心,用最貼心的服務質量,贏得了中化公司的認可。
時間匆匆,彈指間,三年過去了,但我們以"優(yōu)質服務為宗旨,以業(yè)主滿意為目標"的品質經營理念從沒改變。我們深感中化泉州石化是大型的國有企業(yè),扎根泉州,一定能推動泉州的經濟發(fā)展,依托中化這個平臺,必將成為我少林公司不斷成長的舞臺。于是,我們不斷完善自己,強化管理水平,強化服務品質,為了保證各項工作按照一定的標準和流程開展,在公司領導和萬科顧問的大力支持下,品質管理部根據公司發(fā)展的需求,先后完成了A/0、A/1和A/2版體系文件的建立和改版工作。進一步完善了《員工獎懲管理辦法》、《會務工作指導書》、《綠化養(yǎng)護作業(yè)指導書》、《衛(wèi)生保潔作業(yè)指導書》、《危險作業(yè)管理辦法》、《加工維修設備(工具)操作作業(yè)指導書》、《餐飲服務作業(yè)指導書》等十幾項作業(yè)指導書,從而保證了體系文件的有效運行,推動著公司業(yè)務流程、品質管理走向規(guī)范化管理。
三、更新理念,建章立制、加強監(jiān)督,穩(wěn)步開展品質提升工作
1、加強監(jiān)督,固守質量
為了進一步提高服務質量,我們加大檢查、跟蹤、落實的力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;檢查方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點突出品質分析和改進。我們深知,質量是企業(yè)的生命線,物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升自己的服務水平和競爭能力。
2、請進走出,更新理念
為了建立完善的內部管理機制,我們還采用"走出去、引進來"的方式,到省外優(yōu)秀的物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對管理層及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高,樹立良好的企業(yè)形象。
3、內強素質,外塑形象
一年來,我們繼續(xù)深入開展形式多樣的培訓活動,將員工的繼續(xù)教育與公司的`持續(xù)發(fā)展放在同等重要位置,針對公司內部的工作特點和性質,定期不定期的開展安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓,使全體員工的服務意識、業(yè)務素質進一步增強;執(zhí)行力和創(chuàng)新力普遍得到提高。
4、獎優(yōu)罰懶,團隊協作
為了促進工作迅速有效的開展,我們狠抓各項規(guī)章制度的落實,為了全面實施《效績考核》,我們堅持"制度面前人人平等"的原則;各部門管理人員、公司領導都要更加嚴格的接受《效績考核檢查落實制度》考核,考核結果定期進行公布,從而發(fā)揮公平公開、相互監(jiān)督的作用。實施以來,員工的工作作風、主動服務的意識、優(yōu)質服務的水平、有效投訴處理率顯著提高;也使各部門的工作效率明顯加快,爭先創(chuàng)優(yōu)、團隊協作的少林企業(yè)精神得到了提升。
一年來,我們心往一處想,勁往一處使。通過以上工作的扎實開展,使我公司更好的實現品質服務承諾:
一是樹立"優(yōu)質服務、住戶至上"的服務意識,微笑服務禮貌待人,熱情耐心解答業(yè)主的詢問;使用服務文明規(guī)范用語。
二是遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè);統一著裝、掛牌上崗。
三是對待投訴,首先從自身的不足方面找問題,虛心接受,有求必應,努力整改。
回顧過去,在狠抓品質提升方面,我們做了大量扎實有效的工作,也取得了令人可喜的成績。
展望未來,在新的一年里,在公司的正確領導下,我們將加強學習、加強溝通和交流、汲取先進經驗,高標準、高要求、高質量的做好品質管理工作,品質管理部全體人員將群策群力,為業(yè)主創(chuàng)造更好的舒適環(huán)境,為中化公司提供更優(yōu)質貼心的服務,為公司的發(fā)展創(chuàng)佳績,為中化公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
品質工作總結7
200年受世界經濟危機的影響,是極其困難的一年,在這一年里遇到了危機和困難,但總體還是艱難地走過來了,絕大多數員工的干勁沒有減,在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
這一年里,1-4月生產處于停產半停產狀態(tài)。員工情緒多,意見多,但通過與職工的交流,把困難和問題向員工講清楚,得到了員工的理解,也得到了職工對我們工作的支持,特別是5月后,產品訂單越來越多,要求交貨時間越來越短的情況下,大多數員工都能主動加班,急生產所急,基本保證了產品客戶的需求發(fā)貨,一年來我們完成各類產品:
二、人員管理方面
生產部由于在管理上比較松懈,致使員工的責任,服從管理責任意識不強,遲到、早退、外出不請假的現象經常出現,缺乏成本觀念和質量觀念。生產現場管理較為混亂,原來的班會早會制度不消而散,勞動紀律松懈,5S沒有做到位。
對以上這些問題。我們打算在新的一年里,強化現場管理,整頓,教育并制定更祥細的規(guī)章制度,恢復每日列會制度,嚴格考勤考評制度,加
強獎懲措施。以提高員工的集體主義思想及團結精神,提高工作效率。 三幾點建議和設想:
1:在市場經濟競爭,在用戶需求產品周期越來越短的情況下,本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸,從而縮短生產供貨周期。
2:目前本部機加工人員少共10人,應急速度慢的情況下,生產與外協的協調是否可調整。
3:當前我部生產的產品成本高具不下的`情況,在新的一年可否在全廠開展一次“確保產品質量,降低產品成本”的活動。展望20xx年,我們會在廠部的領導下,更加努力地把生產部的工作做的更好。
品質工作總結8
要讓孩子們自己當家作主。中國少年先鋒隊是少先隊員自己的組織,深化素質教育。應當讓少先隊員自主自動,自己的活動自己搞,自己的事情自己做,自己的干部自己選。少先隊里人人都是小主人,人人都有資格當選,選舉隊委,應給予每一個隊員平等的權利。要選出孩子們心中的中隊委,老師決不能自己指定某些同學擔任,這樣剝奪了隊員們自己當家作主的權利。中隊委的作用也不會很明顯。本期的中隊選舉中,充分讓孩子們xxx當好自己的家,作好自己的主xxx收到很好的效果。
一、明中隊委改選要求,鼓勵人人參與
開學第一周,我作為輔導員慎重向全體隊員宣布本次中隊委改選的要求:xxx只要你有一顆為集體服務的火熱的心,愿意把班隊工作搞好的同學,無論你自己認為過去怎樣,寫上自薦信,我們都會為你投上一票。xxx
孩子們一聽,熱鬧開啦!三年級的孩子表現欲極強,人人都想試一試,平時調皮的孩子也問:xxx老師,我也可以寫自薦信嗎?xxx我說:xxx你是我們中隊的隊員,為什么不可以參加競選?你要相信你自己。xxx我主動幫助孩子們如何寫好自薦信,贏得更多的選票。有的孩子回家請家長幫忙,星期天有不少家長打電話問競選要注意哪些情況,孩子們自主參與競爭的強烈意識,也常常地感染了家長。
二、自薦中隊委演講,無計名投票選舉
第二周少先隊活動前,我作了初步調查,全班48人,寫了自薦信的有39人,多數同學作了精心準備。根據三年級孩子不夠穩(wěn)定的特性,為了讓他們的競爭意識更強,參與中隊管理的同學面更大,我和副班主任商量,較后決定選a、b兩套中隊委班子,輪流當值,互相競爭。
自薦中隊委活動在莊嚴的隊歌后開始了。孩子們一個接一個,態(tài)度誠懇,神情莊重,有的孩子的自薦信讓我們聽了非常感動,教室里掌聲不斷響起。大個子熊俊舒,平時很調皮,常和同學為了一點小事毆打,吵架,我沒少幫助過他,看見他一步一步走上講臺,沒有了往日連扭帶跳的樣子,我覺得他好像變了一個人,當他站定后,舉起右手為大家端端正正了一個隊禮,同學們愣了一下,繼而響起一片掌聲:xxx老師們,同學們,我個子大,跑得快,聲音特別響亮,老師表揚過我口令喊得好,現在我們做操沒廣播,我愿當體育委員,為大家服務。我當上體育委員后,一定要改正平時吊兒郎當的壞習慣,把字寫好,成為同學們的好干部。如果沒有選上,我也不氣餒,繼續(xù)努力,爭取下次選上。請大家投我珍貴的一票吧!xxx言語是那么真誠,感人,全班48人,他獲得了40票,當他得知自己當選后,高興得熱淚盈眶。就這樣,由孩子們自薦演講,無計名投票選出了a、b兩套班子共14人。對沒選上的同學,隊員們主動提出希望。
選舉完后,有許多一直在外面觀看的家長贊嘆:xxx這些娃兒好乖,好會說!xxxxxx看起長大多了!xxx有沒上臺自薦的家長問自己孩子為什么不自薦,并指出他與別人存在的差距在哪里,鼓勵他們下輪參加競選。連任四屆的中隊長盧璐是個優(yōu)秀的孩子,這次沒競選上中隊長,我給她和她家長講:xxx中隊長不連任,讓更多的孩子當隊長,顯示他們的身手。xxx她和她家長非常贊同,說這樣有利于孩子的成長。
這次自主競選中隊委活動,真是做到自己的活動自己搞,自己的事自己干,自己的.干部自己選,不僅培養(yǎng)了孩子們自主意識,參與意識,競爭意識,也鍛煉了他們的能力,影響到了他們的心靈深處,波及家長,收效是很大的。
三、中隊委不負重望,中隊工作運作出色
后經民主選舉出來的,他們是隊集體的領頭人,是隊集體的核心所在。他們能緊緊依靠、團結、吸引隊員們一起參與,設計隊工作,設計出更貼近隊員們的生活的活動,使活動有聲有色。
明確了各委員的工作范圍要求后,工作于第三周開始正常運作了。早上,學習委員在教室?guī)ьI同學早讀,勞動委員帶同學去掃工地,課間有體育委員集合、整隊、做操……少先隊活動由中隊委按大隊部要求,討論,與我商量,由中隊委自己設計,自己搞。每逢遇到節(jié)日,孩子們只要想搞,我總大力支持,幫他們出謀劃策,買獎品。三八節(jié)搞了xxx獻給媽媽的歌xxx、圣誕節(jié)搞了xxx圣誕狂歡夜xxx、六一節(jié)搞xxx歡樂的六一xxx等等,孩子們自己寫串詞、聯節(jié)目、搞排練,自己從家里帶化妝品化妝,家長送相機,每次活動都搞得生動活潑。記得去年圣誕節(jié),彭森寬家長送來一顆圣誕樹,活動室里,文娛委員忙著給大家化妝……一次一次的活動,鍛煉了孩子們的能力,又豐富了他們的生活,增強了班集體的凝聚力。
事實證明,我們的新中隊委是不負重望的,每周的流動紅旗評比,我們都能得上;運動會體操比賽、接力賽我們樣樣奪魁,本學期評為巴蜀好集體。一切成績的取得,與我們這支得力的中隊委分不開,他們是我得力的左右手。
通過這次中隊委改選,我明白了一個道理:相信孩子們,讓他們當好自己的家,作好自己的主,讓他們在充分表現自我的過程中,看到自己的價值,享受無窮的樂趣,得到難以忘懷的教育。今天他們能當家作主,明天就能成為合格的公民。
品質工作總結9
今年以來,我局堅持以保障消費安全為基本目標,強化農產品質量管理為突破口,認真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神,積極開展農產品質量安全專項整治,取得了良好效果。現將階段工作總結如下:
一、強化組織領導,明確工作重點。為抓好農產品質量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農檢站、畜牧局、水產局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農產品質量安全工作領導小組,制定下發(fā)了《XX縣20xx年農產品質量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責任人員,確保工作有序推進。
二、建立健全農產品質量安全體系建設。今年,我局按照省農科院專家來我縣調研意見,對檢測室建設存在的'問題進行了梳理整改。同時,加強專業(yè)檢測隊伍建設,明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到永新縣農產品質量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務培訓,為完成今年檢測任務提供技術保障。
三、開展農產品質量安全監(jiān)測。今年,根據全省農產品質量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結果均為陰性。
四、推進“三品一標”認證。今年,我局積極做好無公害農產品、綠色(有機)食品認證工作。截止目前,我局已組織了XX縣綠豐果業(yè)、XX水稻、XX蔬果和XX果蔬4家合作社進行無公害認證,并已邀請市“三品一標”工作機構來我縣開展現場檢查。同時,我局聯系市綠辦做好我縣XX省XX農業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。
五、落實農產品屬地管理責任。今年年初,縣政府召開了農產品質量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《20xx年農產品質量安全責任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內農產品質量安全負總責,要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經費保障等方面加大支持力度。
六、開展農資市場監(jiān)管。按照20xx年農資打假和監(jiān)管工作方案要求,結合農業(yè)生產時節(jié),開展拉網式排查。截至目前,我局共開展了3次農資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿市場,查處了未經審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產品36個品種,查處質量不合格的肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農資市場。
七、加強宣傳,做好預警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農產品質量安全,讓廣大群眾轉變觀念,充分認識到提高農產品質量安全的重要意義,調動他們自覺參與打假維權的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農產品質量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農產品質量安全突發(fā)事件應急預案》,完善了應急措施、健全應急隊伍。
八、存在問題及下步工作打算
1、專項工作經費不足。目前我縣財政仍未落實今年農產品質量安全工作經費,無法開展定量檢測工作。
2、繼續(xù)開展農殘速測、“瘦肉精”檢測,上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農殘速測工作,按進度10月底之前應該能夠完成所有快速檢測任務。
品質工作總結10
一、年度回顧
一年來認真學習并實踐公司質量管理控制流程,通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。特別對于產品質量問題把控,有明顯的進步,有一定的判斷、分析能力。以下是對于一年的工作情況,進行總結。
1、努力學習專業(yè)知識,提高自身專業(yè)知識儲備。
今年主要工作是針對原料質量以及成品質量檢驗,為了提高工作能力在業(yè)余時間學習了公司配發(fā)的相關書籍如:露地蔬菜、反季節(jié)蔬菜、大棚蔬菜種植技術,在網上觀看了農業(yè)種植技術視頻如:農廣天地,天下農資人等農業(yè)節(jié)目,同時利用下基地工作的機會與基地種植技術人員向他們了解學習種植技術,咨詢一些日常原料容易出現的問題以及其產生原因和解決辦法從而在日后檢驗工作中能夠及時、有效的進行判定。
2、默契配合,利用團隊力量。
在同質檢部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學。一年來成績的的背后有我們質檢部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務,更因此增加了團隊協作能力,為今后的'順利工作打下了堅實的基礎。
二、自身檢查
回顧檢查自身存在的問題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務,但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,表現主要是:在工作中由于經驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純,看待問題比較片面,在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此,對于以前工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、積累經驗,學以致用。
利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因。
2、虛心請教,強化自身。
向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標準。
品質工作總結11
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項
一、工作收獲
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到預防、把關、反饋。
2.巡檢
巡檢是一項細致的工作!凹毠(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
3.異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會
1.態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。3.不斷學習
要不斷的豐富自己的知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力
3.在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
1.標準統一方面:
在過去半年中每周一三五8:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產線投訴的類似“標準不統一”的事情得到了很好的預防。
2.IPQC職能組:
IPQC\FQC組,加強過程質量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQC\IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。
3.客戶投訴:
客戶平均每天投訴3次,批退品質事故頻頻發(fā)生。明年將會以客戶占投訴次數或者批退來統計,這會更好的體現我們的產品品質狀況.
4.客戶一次驗貨合格率:
客戶驗貨合格率平均為90.11%不良主要原因是電氣與外觀一直不能滿足要求所致。,所以在20xx年管理評審時提升目標到95%,這將會成為今年的主要目標,全力達成。
另外考慮到,綜合品質成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標準,在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產品的正常要求水平。
5.QA一次驗貨合格率:
QA驗貨合格率為92%,較去年有很大的提高。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產技術,采購,QA都做出了相應的貢獻。
6.過程合格率:
過程綜合合格率為93.2%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現了過程能力的提升,體現了我們IPQC、FQC的價值,也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。
7.來料檢驗合格率:
來料檢驗合格率為97.11%,主要原因是注塑不良。
一、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)內因:由于部門人員質素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現偏內向性
格的.特點,再加之專業(yè)能力質素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺,相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。
外因:第一,公司產品種類多,批量小,以及產品生命周期短,給品質管理帶來了一定的難度;第二,人員品質意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決,而與己無關,這樣的品質意識亟待提升;第三,供應商雜,質量管理水平不高,物料問題多,這也給品質管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現,所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。
二、20xx年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)
針對過去一年的品質工作總結,從以下幾個方面來提升品質水平。
1.貫徹品質理念,提升品質意識:
貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。
2.提升品質專業(yè)技能能力:
培訓QA內部員工,提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的QE成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。
3.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性:
過程品質目標的達成情況是體現一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是92.2%,本年度計劃達成93%。
4.提升領導力和團隊協作能力:
通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
品質工作總結12
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則
作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的`實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設
班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領班的模范(來自)帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的"責任制"、"責任制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范
加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件x起(其中x居x起,起),針對華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現倒違規(guī)現象,和業(yè)主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則
每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度
每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月(來自)收費份額達x元左右,取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想
如隊員李拾得3期業(yè)主手機,拾得5期業(yè)主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源
減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經濟收入x元,目前相關人員有證方可進入小區(qū)。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們(來自)不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情迎接新的一年。
品質工作總結13
20—年,——公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器;仡櫼荒,——公司質量管理工作總結及亮點如下:
一、組織開展質量宣傳、教育活動
為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的`宣傳活動,認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要(20——20—)》,通過分公司LED宣傳屏幕和——車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。
二、實施質量興企重要決策
公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20—年,——公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。
同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20—年,公司申請了2項專利,分別是——和——。
三、將質量工作切實落實到細節(jié)、崗位
為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,——分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:
1、積極開展QC小組活動。20—年——分公司共注冊了6個QC小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個QC小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,——————更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。
2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。
3、實施獎勵制度
按照————專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。
四、存在的問題,明年努力方向。
20—年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20—年我們工作的重點。
1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20—年,重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。
2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20—年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20—年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。
品質工作總結14
今年以來,我局根據國家質檢總局關于開展質量安全風險排查整治和道德領域突出問題專項教育治理活動的統一安排和部署,結合我縣實際,采取有效措施,創(chuàng)新工作機制,扎實開展了食品生產加工企業(yè)的質量安全排查整治工作,F將工作開展情況總結如下:
一、加強領導,落實責任
為將此項工作落到實處,切實加強領導,確保人民群眾生命健康安全,我局成立了由局長任組長、分管領導任副組長、業(yè)務股室負責人為成員的食品生產加工質量安全排查整治工作領導小組,指定了專門股室具體負責相關事宜,保證了食品安全排查整治工作有計劃、有組織地開展。
二、全面履職,確保安全
(一)全面執(zhí)行食品區(qū)域監(jiān)管責任制。我局將全縣劃分為4個監(jiān)管責任區(qū),每個責任區(qū)設1名責任領導和2名具體監(jiān)管負責人,制定了《開江質監(jiān)局食品安全事故應急預案》,成立了食品質量安全應急工作領導小組,并聘請了20名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責食品安全工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為我縣的安全協管員。在落實巡查、回訪、定檢和監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施的基礎上,我局突出重點,通過督促企業(yè)建立食品原料、食品添加劑、食品相關產品進貨查驗等記錄,加強了對高風險食品生產加工環(huán)節(jié)質量安全隱患的監(jiān)督檢查。
(二)嚴格執(zhí)行食品市場準入制度。通過調查摸底,我縣206家食品生產加工企業(yè),其中獲得食品生產許可證的有32家(證書 37份),其余的為食品生產加工小作坊(包括有一定證照、無證照和現做現賣)。我局在市場準入條件的基礎上,通過無證查處和督促動員的方式,積極引導食品及其相關的產品生產企業(yè)申領食品生產許可證。共對32家企業(yè)進行了年度審查,為其換發(fā)證工作奠定了堅實的基礎。
(三)扎實開展專項整治工作。今年,我局繼續(xù)開展了食品安全整頓工作,積極開展了"地溝油"、食品非法添加和濫用食品添加劑、羅丹明b及元旦春節(jié)、夏季食品、兩節(jié)兩考等節(jié)前和季節(jié)食品專項整治12次,檢查食品生產企業(yè)及加工小作坊500余家次,先后督促60家企業(yè)提交了質量安全主體責任自查報告,簽訂了質量安全承諾書,處理上級交辦案件1件,查處違法違規(guī)行為8起,責令整改8起,立案查處案件1件,檢查貨值100余萬元,違規(guī)涉及貨值0.25萬元,確保了食品質量安全。
(四)認真落實食品企業(yè)主體責任。為進一步增強企業(yè)主體責任意識,我局與全縣32家獲證食品企業(yè)簽定了《食品生產質量安全責任書》和《產品質量承諾書》。巡查食品企業(yè)及加工小作坊500余家次,回訪企業(yè)8家次,全縣獲證食品企業(yè)如期全部通過核查并歸檔,食品生產加工環(huán)節(jié)無重大安全事故發(fā)生。
(五)不斷強化食品質量安全宣傳。一是積極開展了《食品安全宣傳周暨萬戶企業(yè)承諾》活動,我局共出動執(zhí)法人員10人次,執(zhí)法車輛6臺次,懸掛標語2幅。組織集中宣傳4次,發(fā)放宣傳資料10000份,收到了良好的社會效果;二是舉辦企業(yè)法制培訓班。今年,我局召開了全縣獲證食品生產企業(yè)法制培訓會議,專題培訓學習了《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》等相關法律法規(guī)知識,全縣40余家食品生產企業(yè)負責人參加了培訓,大大提高了企業(yè)法人的.質量安全意識;三是開展食品安全群眾監(jiān)督活動。6月中旬,邀請縣人大檢查團到我縣的XX縣山參葛業(yè)有限公司、四川開江谷子里酒業(yè)有限公司、XX縣純正豆制品廠、XX縣宏新豆制品廠進行了監(jiān)督檢查,各人大代表對我局日常監(jiān)管、企業(yè)服務等方面的工作給予了充分肯定,通過此次檢查活動,進一步提高了企業(yè)法律意識,擴大了質監(jiān)工作社會影響。
三、存在主要問題
一是部分企業(yè)存在重生產,輕管理行為,生產多為粗放型,對如何進一步提高產品質量,部分企業(yè)無明確目標,企業(yè)質量整體水平有待進一步提高;二是食品加工小作坊質量監(jiān)管難。食品小作坊主要分布在糕點、散裝白酒、豆制品、飲料、純凈水等幾個行業(yè)中,大部分分散在城鄉(xiāng)結合部和農村,季節(jié)性"無證生產"、移動式加工,假冒偽劣的"黑窩點"難以完全根除。因此小作坊的產品質量安全隱患很大,監(jiān)管難度較大。
四、下半年的工作打算
(一)進一步加強教育培訓。認真開展食品生產監(jiān)管人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法制教育,有針對性地對食品生產監(jiān)管進行業(yè)務能力培訓,進一步提高工作人員法制觀念、責任意識、敬業(yè)精神和工作能力。
(二)進一步完善工作制度。全面檢查各項規(guī)章制度是否健全和落實,崗位職責是否明確,是否建立監(jiān)管工作程序、手冊和制度。通過整頓和清理,修訂、補充和完善相關制度,建立健全食品生產監(jiān)管工作制度。
(三)進一步加強督查整改。前階段的不足,認真進行整改落實,進一步強化整改措施,明確整改責任,定期開展督查,確保整改到位。
(四)進一步強化責任追究。加大違紀違法違規(guī)行為的查處力度,嚴格實行問責制度,對違規(guī)、違紀的單位和人員,按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。
品質工作總結15
20xx年x月自我進入公司以來,學到了很多,也收獲了很多,在公司領導和同事的指導與幫助下,使我在較短時間內熟悉工作內容和公司各個部門的職責所在,在此期間的點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。以下是我的工作總結與工作計劃。
在過去的一年里,我負責的工作主要有:
一、各報表的整理及存檔
1、qa日報表,周報表,月報表及打印審核存檔;
2、品質文員工作總結。iqc日報表,周報表,月報表及打印審核存檔;
3、初測制程不良統計:周報表,月報表及打印審核存檔;
4、生產日報表及存檔;
5、材料異常數據錄入及存檔;
6、質量異常單數據錄入;
7、首件記錄整理存檔;
8、ipqc巡檢記錄整理存檔;
9、品質文員工作總結。測試機臺日點檢表,ipqc制程巡檢問題點,靜電環(huán)檢測記錄表,作業(yè)員自檢能力測試等審核存檔;
10、品管人員考勤的登記;
11、員工檔案存檔;
12、會議記錄人員登記存檔;
13、各部門質量目標達成追溯結果存檔;
14、出貨訂單拍照后的整理及歸檔等。
二、文檔、文具、表單的收發(fā)及管控工作
1、圖紙、bom、dcn收發(fā)記錄;
2、樣品確認報告,產品承認書等收發(fā)記錄;
3、質量管理體系檔收發(fā)記錄;
4、內部糾正措施收發(fā)記錄;
5、質量部門人員領取資料,福利,文具衣物等收發(fā)記錄;
6、各個行政表單存放;
7、部門新進員工安排及辭工人員工作用品回收。
三、數據統計以及問題追溯
1、各部門質量目標達成狀況統計以及追溯結果;
2、質量周報表制作及會議記錄問題點跟蹤報告;
3、質量部門會議記錄以及問題跟蹤結果。
四、工作計劃
經過這兩個月的工作,讓我意識到自己還有很多不足之處,還有很多事需要去努力,去學習,爭取在以后的工作中做到更好。
1、努力學習了解公司文化;
2、協調好各個部門之間的配合;
3、處理好與同事之間的關系;
4、當天的工作任務當天完成;
5、工作中,凡事從小事做起,做好細節(jié),防患于未然。
五、建議或意見
公司應把規(guī)章制度細節(jié)化,透明化,這樣一來方便人員的管理,也減少一些不必要事情的發(fā)生部門應落實每個人的職責所在,這樣一來方便員工工作之間的協作與配合,做到各司其職,能夠為以后的工作更加正常有序的進行。
在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的'工作環(huán)境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結:
1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布);
2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化);
3.宿舍的安排及管理(每月進行評分);
4.新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規(guī));
5.負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續(xù)辦理);
6.勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的申請及辦理;
7.核對并輸入加班單及統計匯總,月初統計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關報表整理核對交至財務室(如加班統計表、出勤表、獎懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表);
8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等);
9.內部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告);
10.對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理);
11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務薪資發(fā)放;
12.承辦上級臨時安排各項工作。
在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
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