變電所工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的變電所工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

變電所工作總結(jié)1

　　一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責任人的安全管理體系，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標準，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、建立了安全管理體系

　　供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統(tǒng)工程來管理，才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。

　　1.思想保障體系，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的`關(guān)系，做到責任明確，有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產(chǎn)。

　　2.組織保障體系，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領(lǐng)導小組，檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。

　　3.管理保障體系，加強了員工的安全培訓，注意實際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。

　　4.兩措計劃保障體系，制訂了“兩措”計劃，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實。

　　5.信息反饋保障體系，按月召開安全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　二、安全生產(chǎn)工作的實施

　　1.全年來共巡視檢查10kV線路11次，400V線路33次，夜巡、特巡各3次。

　　2.完成了上級要求的季節(jié)性安全大檢查工作和節(jié)日保電工作。

　　3.進行安全用電宣傳工作3次，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全標語20余條。

　　4.每月組織開展班組活動，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故能力。

　　5.在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，做好施工的危險點分析與控制措施。

　　6.制定了“反事故技術(shù)保護措施計劃”和“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”。并按計劃要求完成實施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，“兩措”完成率為100%。

　　三 安全教育與安全統(tǒng)計分析

　　我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規(guī)考試，每月對安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)計并上報各種安全報表。

　　四、安全工器具的管理。

　　配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領(lǐng)用制度。

　　五、消防安全

　　提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、應(yīng)急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。

　　六、交通安全

　　建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責任書，每月對車輛進行檢查、保養(yǎng)和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

　　總之，一年來，我所員工上下團結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發(fā)展觀為指南，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

變電所工作總結(jié)2

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項工作總結(jié)如下：

　　一、日常管理方面

　　落實公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　20xx年110KV變電站全年運行良好。設(shè)備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計。安裝及維護；公共部分維護良好。

　　1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設(shè)備的消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配；

　　2、變電站的.日常生產(chǎn)運行及維護檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗；

　　5、對員工進行安全及專業(yè)知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設(shè)備預防性試驗；

　　四、安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

　　五、認真開展安全活動

　　本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規(guī)程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

　　今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

　　xxxx年主要工作

　　xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。

　　1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀

　　公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。

　　2、加大了設(shè)備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

　　我們結(jié)合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進行除銹噴漆處理。加強了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消除率、整改率達100，保證了設(shè)備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù)

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生�！痢聊陥�(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設(shè)考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務(wù)會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結(jié)、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標準化作業(yè)指導書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

　　加強了新設(shè)備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認真落實設(shè)備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設(shè)備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒�刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設(shè)培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去，x年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

變電所工作總結(jié)3

　　從20xx年12月15日進廠至今已經(jīng)有八個月的時間了，在三個崗位上實習過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35KV變電所，一直到現(xiàn)在。

　　在這半年多的時間里，在35KV變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則，工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學校的學生來說，是一個很好的學習機會！

　　停送電主要是倒閘操作。停電時，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強調(diào)多次的。

　　而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的`嚴重事故。

　　在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。

　　對電氣設(shè)備的維護，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車拉出來，對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

　　在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

　　另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

　　只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習，聽師傅的教導加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并加以改正�！�

變電所工作總結(jié)4

　　今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效�，F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

　　繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

　　二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

　　今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

　　1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的'資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

　　2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。

　　三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

　�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

　�。ǘ�）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

　�。ㄈ�）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完

變電所工作總結(jié)5

　　本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過白己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復合人才。

　　本人白進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應(yīng)對白如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的.投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

　　本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。

　　XX年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn)。

　　XX年高技變改造。

　　XX年新杭州變投產(chǎn)

　　本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實際經(jīng)驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓班，同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

　　本人對安全生產(chǎn)相當重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴格執(zhí)行，特別在設(shè)備巡視和工作驗收方面，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴重發(fā)熱，立即匯報調(diào)度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn)，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

　　本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項目。

　　XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

　　板變電所改造。時間緊，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù)，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

　　白從擔任變電所正值，在進行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性。

　　本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn)，無論操作，工作許可、驗收、設(shè)備巡視檢查，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴肅認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度，并時刻都能以“安全第一，預防為主”，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患，還處理了多起設(shè)備異常、事故，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運行。

變電所工作總結(jié)6

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強化工程項目的管理，進一步提高項目監(jiān)理水平。

　　現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理組織

　　為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。

　　1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。

　　2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會，結(jié)合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗槽工序中邀請了設(shè)計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運行安全。

　　四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的.施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設(shè)備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗

　　為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運行要求，我們嚴格進行質(zhì)量管理、加強過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設(shè)備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設(shè)計。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

　　七、工期和施工進度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

變電所工作總結(jié)7

　　自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓后，我分到了變電運行班組，在小呈區(qū)間混合所進行跟班學習，在近一個月的時間中，我獲益良多，主要學習和總結(jié)了如下：

　　1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！

　　2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運行和及時向相關(guān)部門(電調(diào)，維調(diào)，檢修，值班站長等)報告設(shè)備運行情況，設(shè)備發(fā)生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護和保養(yǎng)。

　　3、學習了混合變電所中個設(shè)備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設(shè)備運行狀態(tài)。

　　4、學習并了解了如何記錄設(shè)備運行參數(shù)，即35KV進出線的電壓電流，DC750V各開關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。

　　5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！

　　在這近一個月時間里，經(jīng)過領(lǐng)班人員的辛勤教導與幫助，我很快的融入到了變電運行的.大家庭中，學習了各種專業(yè)知識和相關(guān)操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，作為有高度責任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠遠不夠的，最重要的是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

變電所工作總結(jié)8

　　為了更好的落實供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作，根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間展開的工作情況總結(jié)如下：

　　我局結(jié)合實際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機構(gòu)。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領(lǐng)導小組。保電工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負責春節(jié)保電工作。

　　一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，增強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

　　向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

　　二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案，并根據(jù)今年天氣變化對預案實行了即時修訂，啟動了《“雙節(jié)”保電預案》，對基層站所的備品備件實行了全面檢查和補充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

　　汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

　　三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的.隱患，我局展開了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區(qū)實行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現(xiàn)象實行了認真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

　　四、大年三十初一局領(lǐng)導對各基層站所值班同志實行了慰問，要求值班人員認真值班，發(fā)生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結(jié)搶修隊伍。

　　五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場實行搶修，并于12時30分恢復供電。

　　六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)

　　1、全局電網(wǎng)運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

　　2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運行正常，10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

　　3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

　　春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。

變電所工作總結(jié)9

　　20xx年我所緊緊圍繞“推進農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題，結(jié)合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所工作開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認識，總結(jié)出一些不足之處，以便于在以后工作中進行改進，在此我向領(lǐng)導們匯報工作如下。

　　第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。

　　第二、根據(jù)公司年初目標“爭創(chuàng)一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所”的目標。

　　(1)、認真落實各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術(shù)措施，加強安全教育，認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓，組織安規(guī)的學習和考試，確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。

　�。�2）、結(jié)合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作，大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務(wù)知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓，結(jié)合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責任和權(quán)利，做到凡是有人管、凡事有章可循。

　�。�3）、建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的'獎懲辦法，尤其是勞務(wù)返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。

　　第三、在完成主業(yè)工作的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只（其中負控柜用戶15只）、新裝、增容公變29臺共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺，計1050KVA，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺，計260KVA，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺，計320KVA，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺，計160KVA，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺，計160KVA，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺，計480KVA，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺，計1440KVA，投入資金165萬元；同時原公變擴容6臺，計425KVA，投入資金46萬元。今年至今共改造400V線路101.5KM、改造10KV線路15.3KM，完成產(chǎn)值862922萬元、完成全年目標69,完成三相動力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。

　　第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務(wù)，以及“迎峰度夏”工程，繼續(xù)強調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，搞好營業(yè)廳建設(shè)，做好營銷服務(wù)工作，使政府滿意、客戶滿意、領(lǐng)導放心，進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。

　　上半年已經(jīng)過去，我們做了一些工作，但還有許多工作還不能到位，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務(wù)，使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高，促進我所工作的進一步提高

變電所工作總結(jié)10

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：

　　一、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝運行情況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設(shè)備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

　　3、設(shè)備的消缺情況

　　本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設(shè)備消缺率達80%。

　　4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改情況

　　1）設(shè)備檢修情況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設(shè)備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。

　　3）設(shè)備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。

　　三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的'運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務(wù)，并計劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時間。

　　其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設(shè)學習均正常進行。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變?nèi)�站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。

　　2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”

　　一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ�、領(lǐng)導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

　　四、變電站規(guī)范化管理情況

　　今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、班組建設(shè)情況

　　1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓，過后再結(jié)合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內(nèi)容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理QC活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設(shè)備維護方面的問題：主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

　　3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

　　4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。

　　以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。

變電所工作總結(jié)11

　　在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。

　　樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。

　　有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

　　搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

　　針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。

　　面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔負技術(shù)員職責，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設(shè)備進行設(shè)備標簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的.同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

　　作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施：

　　一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準備充分。

　　二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

　　三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

　　四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。

　　五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進行動態(tài)監(jiān)視

　　(

　　1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

　　2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;

　　3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

　　回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

　　變電所班組長個人工作總結(jié)范文

　　本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過自己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復合人才。

　　本人自進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應(yīng)對自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

變電所工作總結(jié)12

　　春節(jié)期間，調(diào)度所在上級的準確領(lǐng)導下，圓滿的完成了保電任務(wù)，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：

　　1、電網(wǎng)運行情況：

　　春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運行穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積停電情況。

　　負荷情況：

　　負荷345.03MW，發(fā)生時間：1月22日21：05，最小負荷273.09MW，發(fā)生時間：1月26日12：25。

　　線路調(diào)閘情況：

　　春節(jié)期間，線路共計跳閘6次，具體情況如下 1月22日板城站519速斷動作，重合成功。

　　1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　1月25日板城站522速斷動作，重合成功。

　　1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　2、春節(jié)保電措施;

　　1)認真展開電網(wǎng)隱患排查工作，增強安全風險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的`首要任務(wù)。

　　2)增強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，嚴肅調(diào)度紀律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式。

　　3)增強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理，嚴防“三誤”。全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

　　4)增強電網(wǎng)運行情況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負荷最重地區(qū)，針對此種情況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團實行了溝通，要求他們提前作好負荷調(diào)整，工業(yè)負荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載情況。

變電所工作總結(jié)13

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障。現(xiàn)將今年的消防工作匯報如下：

　　1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍

　　增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學習公司下達的文件和資料加強消防安全教育培訓，通過詳細講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災撲救、人員的'逃生、自救、疏散等基本知識，進一步提高撲救初期火災的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)等進行宣傳。

　　2、制定詳細的消防器材臺賬

　　對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進行更換。

　　3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。

　　4、對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進行更換。

　　5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災隱患降到最低點。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實處。

　　2、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

　　3、對電氣連接部分進行重點測溫，發(fā)及時消除現(xiàn)隱患、匯報。為了公司安全生產(chǎn)，促進消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻

　　河東工區(qū)義務(wù)消防員武長峰

　　20xx年元月15日

變電所工作總結(jié)14

　　在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線，落實生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，展開節(jié)前機組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

　　第一、提前對供電、供熱設(shè)備實行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。

　　在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整即時，公司展開燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂?shù)纳稀�發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整，健全壓紅線制度，展開指標調(diào)整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機組指標實行即時跟蹤，找出差別，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式持續(xù)完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時注重城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，即時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設(shè)備實行故障風險實行排查，提升設(shè)備水平。

　　公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，增大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，即時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的.設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;增強設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產(chǎn)工作重點，展開防寒防凍隱患排查工作。

　　深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗，將設(shè)備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早實行部署，以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)實行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，增大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常即時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理。

　　公司圍繞集團公司號文件精神展開安全大整頓活動，領(lǐng)導班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢實行專題討論，落實安全生產(chǎn)責任，增大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實增強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

　　增強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化，提升非電領(lǐng)域?qū)�業(yè)化管理水平，確保節(jié)日期間各項工作有序展開，安全管控落實到位。

變電所工作總結(jié)15

　　回首10年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：

　　一、善于學習

　　大學給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學起。

　　雖然大多數(shù)時候，我是學非所用，但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學習文秘相關(guān)知識，努力學習公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。

　　經(jīng)過學習，進一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)；除此外還積極學習電力系統(tǒng)知識、管理、計算機知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事，也是一種樂趣。

　　通過學習，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門；也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強，個人也日趨自信。

　　二、敏于思考

　　思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個"度"》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的.影響力和現(xiàn)實指導意義。

　　也正是勤學敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。

　　三、勤于工作

　　學思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

　　一是不斷增強文字功底。

　　努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，積極向領(lǐng)導和其他部門學習，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告；撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導的講話、總結(jié)、匯報材料等；做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。

　　參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。

　　二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。

　　工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩(wěn)；領(lǐng)會領(lǐng)導意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話、草擬工作匯報、下達通知時，仔細校對、認真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進行認真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時發(fā)放。嚴守機密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。

　　幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標準化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認真負責的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，被評為公司"先進工作者"稱號。

　　三是不斷強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。

　　作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強自身的法律知識學習，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進了和政府電力設(shè)施保護部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護工作得到進一步加強。

　　強化了公司合同管理，嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴把文字關(guān)，力求文字表述精準、邏輯嚴密，并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴格了公章使用的審批權(quán)限，加強了公章使用的登記制度的執(zhí)行。

　　穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)，我進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導匯報信訪工作，進一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復上訪作為信訪工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導反映群眾信訪反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪；及時辦理和回復人大的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　四、甘于平淡

　　多年來我從事的工作都是在后臺，很少直接面對客戶；即使是直接面對客戶的營抄工作，也是奔波于城鄉(xiāng)之間，更多的是和電表打交道。多年的會計、調(diào)度和運行值班、農(nóng)電管理、秘書工作，注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作，往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前，空守一份寂寞。

　　工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘于平淡。雖然更多的是寂寞，但是我也有高興的時候。當寂寞時眺望窗外的萬家燈火，我很開心；當自己的初稿被領(lǐng)導認可時，我很放松；當一揮而就的稿件見之于報刊時，我很愜意。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境，任他世事紛擾，我獨留一份平淡于方寸之內(nèi)。回首十三年的工作生涯，有苦也有樂，但一切已成過去。有千里之行，始于足下。

　　今后的路還很漫長，還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點滴做起，進行不懈的努力，全方面地提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

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