社區(qū)衛(wèi)生工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的社區(qū)衛(wèi)生工作總結優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結優(yōu)秀1
一、著力推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，有效減少四害孳生地
環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是病媒生物防制工作的治本措施。今年以來，辦事處十分重視環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，以背街小巷、無人管理小區(qū)為重點，廣泛開展轄區(qū)內大環(huán)境衛(wèi)生整治活動，徹底清理室內、外環(huán)境衛(wèi)生，清除暴露垃圾臺，清除各類積水，填平洼地，疏通下水道，有效控制和減少了四害孳生棲息場所。
二、開展春季集中消殺活動，有效降低四害密度
今年以來，根據(jù)四害季節(jié)孳生規(guī)律和生態(tài)習性，有組織、有針對性地開展全辦春季集中消殺活動。在4月集中開展全辦滅鼠活動，對重點單位的重點部位如門窗、儲藏室、下水道、空調過墻孔、排風口及糧食堆放處等，按照統(tǒng)一的要求建立了防鼠設施，設置了滅鼠毒餌盒。全市統(tǒng)一行動，全面投放慢性抗凝血藥物——滅鼠器械。據(jù)統(tǒng)計轄區(qū)各單位共計投放鼠藥90公斤，各重點單位投放鼠夾200余個，投入滅鼠經費xxx余元，有效降低了鼠密度。夏季以開展控制孳生地為重點的滅蚊蠅活動，在突擊除害活動期間未發(fā)生意外中毒事件，有效控制四害密度和病媒生物傳播疾病。
三、強化業(yè)務培訓和宣傳發(fā)動，有效提高病媒生物防制骨干的業(yè)務水平和群眾參與意識
1、為使病媒生物防制工作真正做到家喻戶曉、人人參與，辦事處充分利用不同形式開展突擊除害活動宣傳，共召開專題動員會議5次，發(fā)放宣傳資料、設立病媒生物防制知識專欄，通過廣泛宣傳、發(fā)動，確保了病媒生物防制工作真正取得務實效果。
2、為進一步提高各社區(qū)、各單位病媒生物防制工作骨干的'技術水平，4月份請區(qū)愛衛(wèi)辦主任及專業(yè)技術人員對我辦各社區(qū)、各單位病媒生物防制工作負責人進行業(yè)務技術培訓，共參加培訓的人員達80余人，通過培訓進一步提高了我辦病媒生物防制工作的業(yè)務水平。
四、加大力度，長久不懈的抓好此項工作
在上半年，我辦在病媒生物防制工作兩次檢查評比中，發(fā)現(xiàn)個別單位仍然不夠重視，工作中存在拖拉現(xiàn)象，尤其是在資料完善上不夠重視，在以后的工作中，我辦在病媒生物防制工作中要把檢查、指導、評比、通報經�；⒁�(guī)范化、細致化、科學化，長久不懈的抓好此項工作。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結優(yōu)秀2
一、醫(yī)療板塊
1.梳理中心醫(yī)療人員及構架，完成20xx年度員工考核，評選優(yōu)秀員工6人；
2.中心1月獲得住院資格，3月正式進行住院部營運，收住病人逐月上升，截止6月，月收住患者30人，住院收入月收入達10萬；
3.中醫(yī)科逐漸進行人員調整，增加專職人員，減少兼職人員；業(yè)務模式逐漸完善，門診和住院進行融合，月收入稍有增加；
4.加強各科室制度、流程的管理，完善培訓學習項目；
5.醫(yī)保進科室，各科室根據(jù)醫(yī)保的相關要求，針對診療項目、收費標準進行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè)；
6.中心收入1、2月約20萬，3、4、5、6月逐月增加達40萬；
二、公衛(wèi)板塊
1.婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定，影響工作質量，采用多途徑進行招聘，用外派、請上級主管部門相關負責人到中心，進行板塊培訓；
2. 1-6月半年考核即將開始，第二季度工作較第一季度明顯提升，但仍存在部分細節(jié)問題需要改進和完善；
3. 5月底帶隊到學習，6月調整人員構架組建3個醫(yī)生團隊，以防結合的醫(yī)生團隊在6月完成了轄區(qū)內慢病管理人群近400戶的入戶工作；
4.年度老年人體檢目標620人，截止到6月30日完成老年人體檢430人；
5.家庭醫(yī)生團體已在轄區(qū)內初設6個健康教育點，目前已在兩個點各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場進行的健康教育活動；
6.衛(wèi)計局目前劃撥到中心公衛(wèi)經費近20萬元；
三、下半年工作計劃
1.繼續(xù)加強醫(yī)院的`宣傳，提升各科室門診就診率，提升住院病床使用率，加強口腔、中醫(yī)科建設，加強中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合，提升檢查檢驗的開展情況。
2.進一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊的作用，做好以防結合，提升轄區(qū)居民對中心的信任度、滿意度。
3.加快中心財務改革，盡快進行科室成本核算，擬定各科室績效方案，充分調動員工工作積極性。
4.努力提升中心產值，力爭盡早實現(xiàn)收支平衡。
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