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優(yōu)質護理服務工作總結

時間:2024-09-12 09:44:42 王娟 工作總結 我要投稿

優(yōu)質護理服務工作總結(通用20篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的優(yōu)質護理服務工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)質護理服務工作總結(通用20篇)

  優(yōu)質護理服務工作總結 1

  為了積極響應衛(wèi)生部的號召,在全國開展“優(yōu)質護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,在全院范圍內挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中。

  一、目標明確,組織得力,打造群眾滿意科室

  1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20xx年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態(tài),對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協(xié)調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。

  2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛(wèi)生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關于轉發(fā)《衛(wèi)生部關于印發(fā)《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

  3、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態(tài)度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內抓管理求實,外抓服務創(chuàng)新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。

  二、措施得力、保證服務質量

  1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

  2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優(yōu)質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。

  3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛,涌現(xiàn)出大量好人好事。

  4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。

  5、在醫(yī)療安全及質量上,全科醫(yī)務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫(yī)護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的.工作積極性、能更好的服務于臨床患者。

  6、自開展優(yōu)質護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患,保證了醫(yī)療質量及護理安全。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態(tài)度、服務措施是———到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖?剖抑谱髁恕皟(yōu)質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

  對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%?剖易o理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。

  三、共同探索共求進步

  “優(yōu)質護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務內容,打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫(yī)生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等內容,將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變,我們認為:

  挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。

  優(yōu)質護理服務工作總結 2

  我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位,F(xiàn)將我科護理工作總結如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認識、組織落實

  1、科室領導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

  2、在全科范圍積極動員,積極開展優(yōu)質護理服務。

  二、理清思路、切實落實各項工作

  1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

  2、認真落實優(yōu)質護理服務,發(fā)放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

  3、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

  4、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發(fā)生。

  5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

  三、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理

  1、開展優(yōu)質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的`不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

  2、臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。

  3、病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

  四、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量

  1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯(lián)系本,及時進行出院病人電話回訪。

  2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。

  五、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

  1、堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理。

  2、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,紫外線燈管每天照射治療室1次。出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記。

  六、存在的問題和挑戰(zhàn):

  雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

  病人方面:

  1、在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

  2、在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患者,不放心。

  護理人員方面:

  1、護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

  2、重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優(yōu)質護理服務。我相信,我們會越來越好!

  優(yōu)質護理服務工作總結 3

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的`xx年畫一個圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:

  1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4、建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產房管理,完成布局改造。

  加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  不斷充實?浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

  優(yōu)質護理服務工作總結 4

  從4月1日開展優(yōu)質護理服務工作以來,有兩個多月的時間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。但是.按《貴州省20xx年優(yōu)質服務評價表》,很多都是我們醫(yī)院現(xiàn)有條件下無法做到的,現(xiàn)在我把我們根據我院現(xiàn)有條件能做到,并且已經做到的優(yōu)質服務情況進行匯報。

  一、統(tǒng)一思想、提高認識、組織落實

  醫(yī)院及科室領導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質護理服務的決心和重要性,讓優(yōu)質護理服務理念貫穿到每個護理人員具體工作中。我們堅持患者床頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術后的病人,要求床頭交接班。預防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護理。

  利用業(yè)務學習時間和早交會,組織護理人員學習醫(yī)院優(yōu)質護理服務工作方案、護士條例、分級護理指導原則及內容和制度,基礎護理服務

  項目及技術服務和工作規(guī)范,優(yōu)質護理服務的目標、內涵、宣傳語。并制訂醫(yī)院優(yōu)質護理服務考核評分表。

  二、理清思路、切實落實各項工作

  1、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

  2、認真落實優(yōu)質護理服務,發(fā)放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的'監(jiān)督。

  3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每個護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務。

  4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時實行彈性排班,確;A護理工作落到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質量。

  5、嚴格基礎護理的落實:在做基礎護理的同時融入了與病人溝通機會,了解病人需求,同時對病人做健康宣教,治療指導、告知相關注意事項,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。

  6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜床、防跌倒、藥物過敏、高危藥品標識等,制定患者入院風險評估表及評估單,減少不良事件的發(fā)生。

  7、不定期對醫(yī)院及病房的環(huán)境衛(wèi)生和基礎護理工作進行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,并進行指導。存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

  三、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理

  1、開展優(yōu)質護理服務及責任制整體護理后,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

  2、臨床護士工作模式。落實責任護士負責制,包床到護,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執(zhí)行床邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

  四、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量

  1、每月開展公休座談會一次,及時聽取病人意見,發(fā)放滿意度調查表,設立意見本及意見箱,公布醫(yī)院監(jiān)督電話。

  2、開展十項便民服務措施。

  優(yōu)質護理服務工作總結 5

  作為全院第一批優(yōu)質護理服務示范病房,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中。

  在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優(yōu)質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。只有做好優(yōu)質護理服務,才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內二科在創(chuàng)建優(yōu)質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了責任護士的名字,按照護理級別巡視病人,以便病人可以得到最及時的護理。有一個護理小組,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們幫助他們整理,保持病房整潔,并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的'重要性,取得患者配合。下午我們會為臥床的病人洗頭,剛開始時許多病人不適應或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身,我們會親切耐心地對他們解釋,許多病人漸漸地接受了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。我們盡力做好優(yōu)質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康教育圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中,用我的“六心”服務于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎。

  優(yōu)質護理離不開護士長的精心指導,護士長經常教導我們從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,得到了病人的稱贊。我們還不斷改進服務流程,實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優(yōu)質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

  護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優(yōu)質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn),病人、社會對我們的認可都將會實現(xiàn),病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的、有意義的!

  優(yōu)質護理服務工作總結 6

  時光飛縱,轉眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么?對于這次的自己工作總結,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧!

  關于優(yōu)質護理的開展,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之余也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,對于自己的工作我應該有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的領導下,讓我重新找到了自己,讓我的內心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的熱情,讓我有一股沖勁了。

  當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,也許是經驗不足的.原因讓我內心多少有點惶恐不安吧!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,任務完成就沒有后續(xù)思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態(tài)度,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,當一個人因生病感到痛苦的時候,他內心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我們無私奉獻的精神。所以優(yōu)質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人!

  或許我現(xiàn)在做的遠遠還不夠,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優(yōu)質護理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內心深處去認識自己,尋找自身的缺點,不斷地改進自己!當內心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

  優(yōu)質護理服務工作總結 7

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結如下:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的`年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  優(yōu)質護理服務工作總結 8

  xx年通過開展“優(yōu)質護理服務”及“創(chuàng)建品牌科室”活動,我科的護理工作逐步走向規(guī)范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高,F(xiàn)就優(yōu)質護理服務工作總結如下:

  一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創(chuàng)建活動順利開展。

  護士長和科主任高度重視“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,及時制定了活動實施方案,明確了職責和要求。為貫徹落實好通知精神,我科組織護理人員認真學習領會有關創(chuàng)建活動的文件精神,統(tǒng)一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

  二、落實層級管理,打造優(yōu)質服務護理隊伍。

  創(chuàng)建一支層次分明、訓練有素、業(yè)務精湛、富有創(chuàng)造精神的護理隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優(yōu)化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業(yè)務素質方面下功夫。通過學習使護士的'綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業(yè)技能,提高服務水平,整體護理專業(yè)水平上了一個新臺階。

  三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

  在創(chuàng)建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次人員不足、忙閑不均的現(xiàn)象,得到護士的認可。病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現(xiàn)了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業(yè)內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

  四、強化?谱o理,有效提升護理服務軟實力。

  在加強基礎護理的同時,我科牢牢把握“優(yōu)質”的方向和要求,持續(xù)提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行?谱o理知識整合,反復進行修改,統(tǒng)一標準,合理調整提供了連續(xù)可靠的臨床信息。

  五、實行全程監(jiān)控,持續(xù)改進護理服務質量,加強績效考核。

  在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

  我科為進一步深化優(yōu)質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。在今后的工作中,我科將繼續(xù)優(yōu)質護理服務,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質護理服務工作在我院長效發(fā)展下去,為人民群眾提供全面優(yōu)質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

  優(yōu)質護理服務工作總結 9

  在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

  現(xiàn)將我科工作情況總結如下:

  1、充分發(fā)揮護理質量控制小組作用,科內質控組每月對科內護理進質控,發(fā)現(xiàn)護理差錯時,及時糾正、討論并提出相應的整改措施,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發(fā)糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。

  2、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理

 。1)開展優(yōu)質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位好。

  (2)加強病區(qū)安全管理:呼吸內科,主要為老年病人,入院宣教時,就強調了安全的重要性,在科室病床都掛‘防跌倒’警示標識,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。但科室還是出現(xiàn)了一例病人墜床。

  (3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封。

  3、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

 。1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周四護士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,一年來沒有發(fā)生大的`護理差錯。

 。2)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,一年沒有發(fā)生交接感染病例,對科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施,全年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生。

 。3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,及時為病人進行費用查詢服務。

  4、雖然取得一定成績,但還有不足;護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規(guī)范,個別護士責任心不強,病房管理不到位,科室管理能力有待進一步提高。

  5、創(chuàng)新發(fā)展。

  (1)制定20xx年護理學習計劃,堅持科內護士規(guī)范化培訓。

 。2)提高優(yōu)質護理服務質量,加強對病人宣教,扎實推行績效考核,責任制整體護理,努力掌握專業(yè)知識技能。

  總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優(yōu)質護理服務。

  優(yōu)質護理服務工作總結 10

  根據師市衛(wèi)生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,扎實推進優(yōu)質護理服務,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  一、領導重視,統(tǒng)一思想,全院行動

  1、醫(yī)院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協(xié)調,尤其是加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質服務。

  2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構筑“優(yōu)質示范病房”。

  二、穩(wěn)步推進,扎實落實

  1、有計劃、有步驟地開展優(yōu)質服務,醫(yī)院五個臨床科室全部推廣優(yōu)質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優(yōu)質服務遍及全院。

  2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫(yī)療安全。

  3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績?己诉^程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自己。

  三、細化工作流程,明確崗位責任

  完善、健全護理規(guī)章制度、護理技術操作規(guī)范及工作標準,對病區(qū)護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反復與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先響應,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫(yī)生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由于護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫(yī)生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

  四、夯實基礎,注重專科

  1、今年由于醫(yī)院樓房加固工程施工,給醫(yī)療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫(yī)療安全放于首位,很抓基礎、環(huán)節(jié)、終末質量不放松,強化管理,關注細節(jié),嚴防差錯事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,全年護理零投訴。

  2、加強梯隊建設,發(fā)揮護理骨干作用。今年選派某某5名護理骨干到市人民醫(yī)院進修,學習結束回院后就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修后就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規(guī)范,技術水平明顯提高。

  3、加強管理,進一步規(guī)范護士行為。護理部帶領各科護士長反復學習相關文件,對照優(yōu)質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎扎實實地干好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的護理服務。

  下半年,兒科在某某護士長的`帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現(xiàn)象徹底改變?剖野凑兆o理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執(zhí)行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配制好及時標注配制時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優(yōu)質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫(yī)護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

  4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫(yī)學知識,結合科室特點,制定了?平】到逃謨。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術后健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規(guī)檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什么?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門后方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫(yī)患距離。

  五、合理配置護理人力資源

  1、結合醫(yī)院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫(yī)療安全。

  2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20xx年醫(yī)院進行樓房加固改造,使醫(yī)院面貌煥然一新,團場積極為醫(yī)院更換了病人床頭柜,輸液軌道、治療柜、治療車等,服務設施和辦公環(huán)境的改善,極大方便了醫(yī)務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  六、加大宣傳力度,弘揚先進

  定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發(fā)展的護理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評為“優(yōu)質護理服務示范病區(qū)”,科室評選出某某等10名“優(yōu)質護理服務先進個人”。

  大家的共同努力取得了驕人的業(yè)績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

  一年來,醫(yī)院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優(yōu)質護理工作的良好氛圍,活動中涌現(xiàn)出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優(yōu)質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,群眾放心。

  優(yōu)質護理服務工作總結 11

  護理工作是既神圣而又平凡的工作,它是病患者的保護者和照顧者,它關系到病患者生命的康復和轉歸。因而,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,結合自己崗位工作,得到了很大的啟發(fā)。

  1、護理工作應用心開始,在細節(jié)事情做起

  客服中心的工作繁鎖而細致,要求要有良好的工作心態(tài),穩(wěn)定而平和的心理素質,較好的'思想品德,才能真正為客戶服務,讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現(xiàn)幻想。”因而在回答病患者每一個問題時,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,顯示愛心無處不在。

  2、護理工作應處處為客戶著想,時時為病患者解困

  護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的,它可以細致到通風、光線、墻壁的清潔,亦可發(fā)揮到在危急關頭采取有效的護理措施,挽救了病患者的生命。為此,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的護理方法,為他們解決一些生理、心理、生活等問題,使疾病的康復更快更好。

  3、護理工作應給病人帶來快樂,給病人帶來安慰

  “病人是非常喜歡聽到好消息”,“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述,喜歡聽到正義戰(zhàn)勝邪惡的事情,喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,主動幫助他們解決問題,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

  4、護理工作應善于觀察,善于引導

  護理重要的工作內容就是善于觀察、善于引導。病人的病情是隨時隨地發(fā)生改變,護士必須運用護理基礎知識,結合臨床實踐,不斷學習,不斷總結,牢牢掌握觀察病人的要領,培養(yǎng)細心觀察的能力,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,正確引導病人,消除顧慮,使病人早日康復。

  優(yōu)質護理服務工作總結 12

  在醫(yī)院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產科在本月優(yōu)質護理活動的工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,本著“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。

  我們加強了護患關系,每個責護小組均能按護理服務規(guī)范進行護理服務,按時巡視病房,征求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的`好評。對全科護理人員進行了優(yōu)質護理服務內涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。

  存在問題:

  1、各別人對優(yōu)質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。

  2、分級護理服務內涵掌握不熟練,

  3、患者家屬不原意接受生活護理。我們全體護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規(guī)范,真正起到典范作用。

  優(yōu)質護理服務工作總結 13

  為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關于優(yōu)質護理服務示范工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規(guī)范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供優(yōu)質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科于四月份組織了全科護士學習衛(wèi)生部相關文件精神,并進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,并執(zhí)行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。

  一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理

  一是落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業(yè)組長—責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導本組護理人員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的'觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  二、是加強醫(yī)護合作,全方位為患者提供服務。

  把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫(yī)護一體化的?谱o理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組,共同為患者提供滿意服務。

  三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。

  做到基礎護理技術專業(yè)化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。

  四、倡導主動服務,提供人性化護理。

  優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

  五、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我院根據?铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

  六、加強教育培訓,提高護理能力

  護士長組織,要求人人參與,組織全體醫(yī)務人員學習培訓考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務人員認真學習職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風建設的有關規(guī)定,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。

  七、重視健康教育,延伸護理服務

  結合專科特色,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

  優(yōu)質護理服務工作總結 14

  為了加強臨床護理工作,切實落實護理職責,規(guī)范護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院認真貫徹落實衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“20xx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案”的精神和要求,開展優(yōu)質護理服務示范工作。現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、加強組織領導,重視宣傳培訓

  我院于20xx年3月份開展實施“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,建立以徐家志院長為組長的“優(yōu)質工程”活動領導小組,下設辦公室,業(yè)務副院長黃智武為主任,制定“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“優(yōu)質護理服務示范工程活動工作計劃”,分別召開了全院中層干部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先后分2批6個科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產科、外二科)開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,開展病房數達50%,從20xx年7月份開始在6個尚未開展“優(yōu)質護理工程”的科室試行開展,并采取一對一幫扶方法,已開展“優(yōu)質工程”的科室?guī)头錾形撮_展的科室實施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開展。在工作中不斷總結經驗,召開專題會議及總結交流會11次,派出75人次護理人員參加“優(yōu)質護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進行“優(yōu)質護理”的相關宣傳,營造“優(yōu)質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳“優(yōu)質工程”的相關文件、規(guī)范進行全員培訓,使護士掌握優(yōu)質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關部門的職責,分工協(xié)作,根據《廣西壯族自治區(qū)護理崗位設置名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數360人,全院護士數占衛(wèi)生技術人員總數的比例為50.4%,臨床一線護士數占全院護士總數比例為97.8%,病房實際開放床位數與護士數比為1:0.44,不屬于護理崗位的護士數為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員。

  二、加強臨床護理管理,落實各項規(guī)章制度

  認真貫徹落實《護士條例》,執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫(yī)療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關文件,實行二級管理,制定護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術操作規(guī)范及標準并認真落實,不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃并組織實施,結合本院實際,采取科室、護理部、院部培訓及派出進修學習、每周舉辦讀書報告會,一年多來先后派出90多人次護士長及護理骨干到上級醫(yī)院進修、參加各種短期培訓班、ICU、手術室、血透專業(yè)護士培訓,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,通過開展“優(yōu)質工程”活動,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%。制定護士績效考核制度、方案及考核標準,并將考核結果與護士護理獎、勞務費分配、晉升、評優(yōu)等相結合,實行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現(xiàn)多勞多得。加強質量管理,有完善的'護理質量組織,制定護理質量考核標準,定期進行質量考評,持續(xù)改進。

  三、加強臨床護理報務,不斷提高護理質量

  1、加強病房管理,保持病房環(huán)境安全、安靜、整潔、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,并將分級護理標準、服務內涵、服務項目公示在病房醒目位置。

  2、改革護理工作模式。在示范病區(qū)實行責任包干制,每名責任護士均分管病人,分管病人數8名以下。整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,簡化護理文件的書寫,使用表格式護理文書,減少書寫時間,讓護士有更多的時間為患者提供全程、連續(xù)的護理服務,降低護理不良事件的發(fā)生。

  3、全面落實護理職責。按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》及相關文件要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,加強護患溝通、醫(yī)護配合,密切觀察患者病情,正確實施各項治療、護理措施,開展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實到位,急診患者住院有專人護送到床位,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,危重病人、手術病人、產婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高;颊叩木緲俗R,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻等精神x品合理存放,管理到位,并有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,認真聽取患者及家屬意見,不斷改進護理工作。

  四、確保后勤保障,完善病房基本設施

  建立健全后勤支持系統(tǒng),全院工作服務于臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監(jiān)護儀、輸液泵、微量注射泵、活動紫外線燈、洗頭用具、會陰沖洗壺等,后勤部門經常下臨床檢修保養(yǎng),保證水、電、氣用、儀器設備等性能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務于臨床,不斷提高工作效率,提高服務質量。

  一年多來,隨著優(yōu)質護理報務的順利開展,經過反復培訓,不斷總結經驗,使護理人員真正認識到優(yōu)質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,責任包干,深入病房,真正了解患者的心理動態(tài)、要求,改善護患關系,加強護士對待患者的責任心,體現(xiàn)了護士的價值,取得了一定的經濟效益和社會效益。

  優(yōu)質護理服務工作總結 15

  作為全院第三批“優(yōu)質護理服務示范工程”示范病房,我們兒科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中。

  為了順應二級醫(yī)院評審要求,為了很好地開展優(yōu)質護理服務,從20xx年8月起,護士分工、排班進行了相應的變動。根據科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分為兩組。

  責任總組長:于美枝(主管護師),負責解決科室護理中出現(xiàn)的各類疑問。

  副組長;劉娟【主管護師】,負責查費、物品管理。兩責任組具體分工如下:責任一組組長王娜娜2(負責1到6病室)

  成員:翁娟(負責1、2、3病室)白婷婷(負責4、5、6病室)。

  責任二組組長:胡倩茹(負責7到12病室)

  成員:王娜娜1(負責7、8、9病室)周婧芳(負責10、11、12病室)。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。

  責任到人,由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質控(包括出院病人病歷,如果當班時,本人不在班上則由各組護理組長代做,按各組順序以此類推。)確保各項基礎護理措施到位,提高患者滿意度。

  每天早上提前半小時上崗,微笑著來到病房做晨間問候和護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,并為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們一遍遍地幫助他們整理,盡量保持病房整潔。

  上午是治療最繁忙的時候,我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫后才能見到護士,轉變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時的`為患兒提供護理服務;颊邆冊絹碓叫湃巫o士了。在溝通和交流中,我們增進了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護理服務質量。開水房24h提供熱水,為患兒家長提供了方便舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  當然,創(chuàng)建活動離不開院領導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質示范病區(qū)的方法和措施,為我科增添了護士,先后派護士去學習,大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支持密不可分,大家積極響應,練習基礎護理技術,爭創(chuàng)技術能手,開展文明用語和微笑服務,為患者實施基礎護理,進行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對患兒病情開展有效護理工作,把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關懷和照料中,不斷改進服務流程,提倡全程護理服務。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開展。

  在開展優(yōu)質服務示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,進一步深化以患者為中心的服務理念,將”優(yōu)質護理服務示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患兒真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

  優(yōu)質護理服務工作總結 16

  時間荏苒,20xx年很快就過去了,回憶一年來的工作,緊急中伴隨著充實,勞碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任和護士長的正解帶著下,較好的完成了科里布置的各項護理工作,在同事們的關懷、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

  在這一年里,積極參與醫(yī)院組織的?评碚搶W問學習,積極學習各項新技術、新業(yè)務,仔細學習做好筆記,為工作供應理論指導。作為一名年輕的.體檢科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己。始終牢記“細節(jié)打算成敗”,工作中嚴格執(zhí)行“三查八對”,防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生。虛心向他人請教,積極改良工作方式方法,增加工作力量,提高?谱o理學問,提高護理效勞質量,提高護理操作技術。對體檢科科室引進的新儀器能嫻熟把握。一年來,始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,對工作仔細負責,對領導敬重聽從,圓滿完成科室指派的各項特護任務。今后我將連續(xù)努力提高護理技術,爭取做到“一針見血”,減輕體檢客人苦痛;培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;仔細學習?茖W問,為?乒ぷ鞴⿷砟钜罁。

  在馬上過去的一年里醫(yī)學教育,要再次感謝主任和護士長賜予的教育、指導、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關懷和支持。回憶過去,有很多進步和提高,同時也存在一些缺乏;展望將來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克制缺乏。以更熱忱的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

  優(yōu)質護理服務工作總結 17

  在20xx年里,我科在醫(yī)院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的大力幫助下,經本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作詳細總結如下:

  在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理效勞示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理效勞示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學習《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》等件內容。

  通過學習,科室要求每位責任護士了解掌握效勞內涵、效勞工程和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》的學習,標準了根底護理的范圍,強化了根底護理的落實,提高了護理效勞的質量?剖艺J真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反響,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的標準的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反響給當事人。

  除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的缺乏及缺點,并及時給予糾正。

  針對科室患者的特殊性,為了提高患者的`生活自理能力及社會適應能力,科室經過精心的準備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

  科室根據收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經歷,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經歷,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理平安、效勞態(tài)度等內容,《考核細則》中不光有明確的處分金額,也涉及到了對躲避了護理平安、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施。總之,獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的積極性。

  雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些缺乏,表現(xiàn)如下:

  1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

  2、學習風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。

  3、安全教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  4、病房管理有待提高。

  優(yōu)質護理服務工作總結 18

  本季度,在全科醫(yī)護人員的共同努力下,狠抓落實,認真實施,不懈努力,用責任心和愛心詮釋愛的真諦,開展全程的優(yōu)質服務。以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作開展情況

  (一)、遵照20xx年護理質量檢查新標準修訂各種制度、標準按照二級醫(yī)院考核標準,完善修訂我科各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。并將各類資料獨立成冊,標識分明,規(guī)范化管理。

  (二)、加強內訓,全面提升職業(yè)素質

  1、本季度完成了等內容的學習。{二季度優(yōu)質護理服務工作匯報}.

  2、示教工作有序開展,科內完成了導尿術的操作考試;對不合格的兩位新進人員對其加強學習培訓,做到人人合格。

  3、選派一名5年以下護齡的護士參加靜脈輸液操作比賽。

  4、選派兩名護士分別到進修學習。

  (三)、加強管理,確保護理安全

  1、注重護理差錯、隱患分析總結。召開20xx年護理差錯隱患分析會,從差錯概念、形成原因、預防措施等多方面進行分析,總結出護士責任心不強、執(zhí)行查對制度不嚴、執(zhí)行醫(yī)囑走樣等是造成差錯及隱患的主要原因。同時,為我科護理安全提出有效的預防措施。

  2、重新重點學習了三防病人的應急預案,切實落實入院評估單、壓瘡評估單的實行。

  (四)、定期滿意度調查,爭創(chuàng)先進

  1、每月開展科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。每月一次的高血壓健康教育講座如期舉行,深受患者好評。

  2、每季度進行患者滿意度調,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,本月評出科室季度崗位明星:

  3、3月由科室民主選舉產生兩名同志,榮獲院3.8優(yōu)秀女職工稱號。

  二、存在的問題

  1、對實習護生帶教不規(guī)范,存在實習護生單獨操作現(xiàn)象。

  2、由于住院病人數增加,護理人力不足,優(yōu)質護理服務工作缺乏持續(xù)改進。

  3、核心制度執(zhí)行力存在不足。制度反復強調,仍有部分護士違反護理操作,不規(guī)范行為仍有存在,未能完全落實各種規(guī)范、要求。

  三、整改措施

  1、對實習護生實行固定的一對一老師帶教,并對帶教老師做出嚴格的規(guī)定,其帶教成績與績效掛鉤。

  2、按照衛(wèi)生部要求的床護比,科學配置人力,爭取增加新的人力資源。

  3、強化學習培訓。大力提供互相學習的機會和平臺,加強業(yè)務培訓和崗位培訓,對外出學習及進修人員,回科后均要求學習匯報。

  4、加強對全科護理工作的監(jiān)督與指導職能,細化病區(qū)管理事務,加大抽查考核力度,著重加強護理核心制度的落實。{二季度優(yōu)質護理服務工作匯報}.

  四、20xx年第二季度工作計劃

  1、繼續(xù)參照護理質量檢查新標準,對在執(zhí)行新標準過程中存在的`問題進行溝通交流,加大考核力度。

  2、按照護理部對實習生進行規(guī)范化管理帶教。

  3、完成進修回科的兩名護士的進修匯報工作,并將其帶回的新的知識運用于臨床。

  4、完成上半年護理“三基”知識考核工作。

  5、完成醫(yī)務人員“頸髓損傷固定與搬運”崗位操作競賽。

  6、完成病區(qū)增加供氧接口、中央監(jiān)護網絡接口、傳呼鈴的工程。

  優(yōu)質護理服務工作總結 19

  xx年為貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理效勞示范工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創(chuàng)立“優(yōu)質護理效勞示范醫(yī)院”活動中,實行先試點后推廣的形式,不斷轉變效勞理念,轉變工作模式,優(yōu)化工作流程,以“根底護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院范圍內開展的主題為“夯實根底護理,供應滿足效勞”的優(yōu)質護理效勞活動。通過創(chuàng)立“優(yōu)質護理示范病區(qū)”,從根本上改善了護理效勞,提高護理質量,真正將根底護理落到實處,做到讓患者滿足、社會滿足、政府滿足。在此期間,我們仔細思索,總結閱歷,克制困難,不斷探究。

  一、加強領導,開展宣傳

  1、制定創(chuàng)立工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

  2、護理局部兩批啟動“優(yōu)質護理效勞示范病房”,分別召開全體護士發(fā)動大會,提高熟悉,統(tǒng)一思想,積極投入到創(chuàng)立活動中。

  3、護理部深入科室與護士座談,將衛(wèi)生部關于開展“優(yōu)質護理效勞示范工程”的精神進展解讀,然后針對如何落實根底護理,豐富效勞內涵,提高護理質量等內容進展專題爭論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。到達全院統(tǒng)一思想,轉變護理效勞理念的目的。

  4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為創(chuàng)立工作奠定根底。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內穿插參觀學習、閱歷溝通,全面推動優(yōu)質護理效勞工作。

  二、確定示范病房

  1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區(qū):內一科、內二科、普外科病區(qū)作為“優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)”。

  2、各病區(qū)護士長通過開展定期考核、實施動態(tài)治理的工作模式,到達樹立一批先進典型,發(fā)揮試點病房的帶動作用。

  三、加強治理,強化措施

  1、護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質護理效勞”學問并考核,制定創(chuàng)立“優(yōu)質護理效勞”工作細則。

  2、試點病房結合科室工作特點,制定創(chuàng)立活動實施方案及詳細工作規(guī)劃。

  3、制定優(yōu)質護理效勞住院病人滿足度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進展整改。

  4、完善根底護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。

  5、護理部開展自評自查工作,找出缺乏,準時根據評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者供應“優(yōu)質、安全”的護理效勞。

  6、積極聘請護士,優(yōu)先滿意“護理示范病房”人力資源配置,保障根底護理有效落實。

  四、突出重點,拓展內涵

  1、創(chuàng)新模式,學習先進做法。動態(tài)調整績效考核制度及安排方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿足度等考核結果納入績效考核內容。

  2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

  4、依據科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

  5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,標準全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理效勞中。

  6、更新工作流程,實現(xiàn)責任追究。修訂護理人員分層治理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

  7、夯實根底護理,供應滿足效勞。將護理效勞內涵、效勞工程進展公示,承受社會及廣闊患者的.監(jiān)視。購置根底護理效勞工具,每周確定根底護理日,保障根底護理的落實。通過落實根底護理,表達護士對患者的細心照看和關心,融洽護患關系,提高了護理效勞滿足度。

  五、協(xié)調職能部門,實施垂直治理

  積極協(xié)調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協(xié)調總務科、藥劑科、物資供給中心、檢驗科、器械科等護理支持系統(tǒng),為創(chuàng)立“優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)”供應有力保障。

  六、依法執(zhí)業(yè),保障安全

  1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進展《護士條例》的培訓及考核,進一步標準護士的執(zhí)業(yè)行為,切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。

  2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫(yī)科)各項護理治理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執(zhí)行技術準入制度,從而保障護理安全。

  七、加強培訓,提高素養(yǎng)

  1、每月開展根底護理操作技能培訓,使根底護理操作更加標準、專業(yè)。

  2、每月開展全院護理業(yè)務講課,鼓舞年輕護士擔當主講,提高護士主動學習能動性,培育護士自信念。

  3、仔細實施護士的”崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業(yè)學問、技能,并進展考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  護理部對全院在職護理人員進展分層考核,穩(wěn)步提高各級護理人員技術力量。內科、兒科、外科、骨科分別進展?评碚摵蛯?撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己,到達人人過關,嫻熟把握、敏捷運用,限度保障護理安全。

  八、加強監(jiān)控,保障質量

  1、護理部自制護理安全警示標識,提示護理人員及患者躲避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品治理制度。

  2、加強護理質量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進展監(jiān)控,新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理治理中監(jiān)控的重點。

  3、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,有效解決,并從護理流程、護理治理的角度進展分析問題,吸取教訓,總結閱歷,提出防范與改良措施。

  九、制定預案,提高應急力量

  1、制定了“緊急狀況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發(fā)公共大事,全院合理調配護士,確愛護理安全。

  2、護理部重新修訂并形成了25項風險大事的護理應急治理預案。預案貫穿護理操作、處置、協(xié)作搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對高風險科室:手術室、急診室、進展急救演練及停電、火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間消失摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反響的應急預案及程序。演練之后,護理部現(xiàn)場點評,分別提出存在問題,共同爭論改良措施。通過演練,使護理人員充分了解應急狀況下應當實行的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發(fā)大事時,能實行各種得力措施和有效方法,嫻熟使用各種急救技術和裝備,做到標準處置,準時化解危機。

  十、初步取得的成績

  1、護理人員理念轉變:以病人為中心,滿意病人需求。

  2、工作模式轉變:實行責任分組,全部護理工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容轉變:治療和根底護理漸漸等同化。

  4、護理排班模式轉變:彈性排班,削減交接班次數,實施全程無縫隙護理。

  5、護患關系轉變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氣氛。

  6、病房環(huán)境轉變:陪護削減了,病區(qū)環(huán)境寧靜、干凈有序。

  7、滿足度的轉變:護士關懷病人,病人理解護士,提高了護理效勞滿足度。

  十一、存在問題

  1、醫(yī)院局部職工轉變觀念不到位,缺乏對優(yōu)質效勞示范工作的理解和支持。

  2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

  3、護理垂直治理不到位。

  4、護士還擔當著局部護理工作以外的事情。

  下一步,我們規(guī)劃在內三科、門診護理站開展優(yōu)質護理效勞工作,穩(wěn)步推動優(yōu)質護理效勞,力爭提高醫(yī)院整體護理水平,以適應醫(yī)院改革進展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探究,努力將優(yōu)質護理效勞工作做實做細。

  總之,“優(yōu)質護理效勞示范工程”不是單純的強化根底護理,不能機械的將根底護理工程作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施根底護理;將根底護理專業(yè)化,將根底護理、?谱o理、人性化效勞、人文關心等有機結合在一起,來實施對患者的護理效勞,最終目的是:讓我們的效勞到達“患者滿足、社會滿足和政府滿足”。

  優(yōu)質護理服務工作總結 20

  時光飛縱,轉眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么?對于這次的自己工作總結,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧!關于優(yōu)質護理的開展,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之余也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,對于自己的工作我應該有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的領導下,讓我重新找到了自己,讓我的內心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的`熱情,讓我有一股沖勁了

  當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,也許是經驗不足的原因讓我內心多少有點惶恐不安吧!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!

  以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,任務完成就沒有后續(xù)思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態(tài)度,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,當一個人因生病感到痛苦的時候,他內心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我們無私奉獻的精神。所以優(yōu)質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人!或許我現(xiàn)在做的遠遠還不夠,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優(yōu)質護理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內心深處去認識自己,尋找自身的缺點,不斷地改進自己!當內心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

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