供銷社工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的供銷社工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
供銷社工作總結(jié)范文1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達(dá)到1、8億元，比上年增長(zhǎng)28%，共爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政資金支持134萬元，縣供銷社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國(guó)總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國(guó)家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jī)情況
(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)
我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)
供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，國(guó)務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。
(三)開放辦社，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的'涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作，堅(jiān)持開放辦社，引入社會(huì)資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。
二、征遷拆違與大建設(shè)工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉(cāng)庫(kù)及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國(guó)防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動(dòng)上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭�，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等�，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長(zhǎng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項(xiàng)目，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤(rùn)豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤(rùn)豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到，他們就會(huì)聚集上訪，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級(jí)上訪。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng)，基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn)，這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。
供銷社工作總結(jié)范文2
按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合《XX縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核方案》，對(duì)照《XX縣20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核細(xì)則》，我社認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 提高認(rèn)識(shí)
我社充分認(rèn)識(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的重要性和必要性，把城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作列入單位工作的重要議事日程，充實(shí)了以主任羅萬銀同志任組長(zhǎng)，李恕斌為副組長(zhǎng)，全體干部職工為成員的工作小組，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。讓全體干部職工都參與到此項(xiàng)工作中去。
二、抓好落實(shí) 確保城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作順利推進(jìn)
(一 ) 我社召開全體職工會(huì)，及時(shí)傳達(dá)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)議精神,并對(duì)單位城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作進(jìn)行安排和部署。會(huì)議要求全體職工爭(zhēng)當(dāng)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”的主力軍、實(shí)踐者、監(jiān)督員，樹立人人都是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治主人翁的`意識(shí)。充分發(fā)揮干部職工在城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作中的示范引領(lǐng)作用，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大市民群眾積極參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)中來，使工作有序推進(jìn)。
（二）結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作，開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。
在文明樓院創(chuàng)建活動(dòng)中，按照文明樓院打造標(biāo)準(zhǔn)，我社先后花了一萬余元對(duì)供銷社家屬房（由供銷社打造新南街89號(hào)）進(jìn)行了打造，認(rèn)真搞好植樹種草栽花，花臺(tái)里面種植了杜鵑、桂花等植物使樓院更加美化；治理樓院臟亂差，鏟除院內(nèi)、樓道牛皮癬、小廣告，保持樓院、墻體衛(wèi)生整潔大方。
�。ㄈ┮浴熬W(wǎng)格化”管理為契機(jī)，使城鄉(xiāng)環(huán)境工作不斷深入人心。為強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，我社按照“強(qiáng)管理、掃干凈、擺整齊”總體要求，制定“三項(xiàng)”措施，切實(shí)將網(wǎng)格化管理工作落到了實(shí)處，取得了明顯成效。一是增強(qiáng)“三個(gè)”意識(shí)，營(yíng)造氛圍。學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)干部職工大局意識(shí)、主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造人人重視、個(gè)個(gè)參與的濃厚氛圍，有效地將干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一了到全縣環(huán)境治理的安排部署上來。二是明確各自工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，確保其不流于形式、不走過場(chǎng)，真真正正落到實(shí)處，見到成效。同時(shí)，明確網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員2名，要求其按時(shí)到崗到位，履職盡責(zé)，恪盡職守，切實(shí)抓好網(wǎng)格化管理工作。三是認(rèn)真開展集中整治活動(dòng)。每周五上午組織全體干部職工集中開展網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)集中整治活動(dòng)，徹底治理“五亂”現(xiàn)象和亂吐、亂扔、亂倒和亂遛狗等不文明行為。截止目前，共開展整治活動(dòng)6次，參與整治人員38人次，清理小廣告10余張，勸導(dǎo)亂停車輛、亂扔垃圾和亂吐痰等行為45多起，確保了網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整潔、秩序井然。
我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在縣治理辦的指導(dǎo)和幫助下，在全體干部的共同努力下，取得了明顯成效，但我們不會(huì)滿足現(xiàn)狀，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓真干的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，建設(shè)清潔、優(yōu)美的環(huán)境，更好的為提高人居質(zhì)量服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
供銷社工作總結(jié)范文3
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作�，F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會(huì)，開展慰問活動(dòng)，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開“迎春茶話會(huì)”，邀請(qǐng)離退休干部參加了活動(dòng)，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對(duì)部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的.溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動(dòng)，主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的大政方針，通報(bào)州委政府對(duì)重大事項(xiàng)的決定及重要會(huì)議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)�！捌咭弧鼻跋Γh委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會(huì)的形式開展了慶祝活動(dòng)。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會(huì)議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開展活動(dòng)，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對(duì)老干部提出的建議、意見，黨委及時(shí)研究，限時(shí)辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動(dòng)
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動(dòng)。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動(dòng)，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動(dòng)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社工作總結(jié)范文4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷社對(duì)產(chǎn)銷對(duì)接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產(chǎn)銷對(duì)接工作，在培育對(duì)接主體，建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營(yíng)銷措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，效果明顯
產(chǎn)銷對(duì)接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。縣供銷社為促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接工作順利開展，成立班子，組建團(tuán)隊(duì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制定 了產(chǎn)銷對(duì)接工作措施，通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專業(yè)合作社組織平臺(tái)，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場(chǎng)有效連接起來，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對(duì)接農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，對(duì)接品種13種，建立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對(duì)接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。
二、培育對(duì)接主體，建立銷售網(wǎng)絡(luò)
一是抓對(duì)接主體培育，今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團(tuán)隊(duì)，分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達(dá)州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品，3個(gè)專業(yè)合作社均與對(duì)接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對(duì)接主體，穩(wěn)定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷售協(xié)議金額達(dá)2100萬元，為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)共7個(gè)，銷售額近600萬元。
三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo)，盡可能達(dá)到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷對(duì)接工作還存在一些問題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門檻較高，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取，影響了產(chǎn)銷對(duì)接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿足消費(fèi)者的需求;四是利益對(duì)接機(jī)制不完善，對(duì)接穩(wěn)定性差。
下一步工作措施：針對(duì)上述存在的問題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)接主體的'培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地延伸銷售鏈條，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社，通過超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動(dòng)作用的專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。
供銷社工作總結(jié)范文5
今年以來，xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)）精神，大力推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作，積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年工作總結(jié)：
一、高度重視，明確責(zé)任，健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程，做到有計(jì)劃、有措施，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。上半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)1次，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問題1次，下半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)2次。一是調(diào)整充實(shí)，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組織和行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，今年9月，縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)，我們也及時(shí)調(diào)整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu)，縣社監(jiān)事會(huì)主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，縣聯(lián)社辦公室主任XX縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的.困難和問題。二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃和總結(jié)。三是主動(dòng)聽取意見和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
二、積極配合開展非公經(jīng)濟(jì)組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì)階層人士、非公有經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)，積極開展非公經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)黨建工作，開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，配合有關(guān)部門開展社會(huì)公益慈善活動(dòng)，努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級(jí)黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識(shí)分子檔案，配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職副書記XX縣聯(lián)社辦公室主任具體負(fù)責(zé)，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動(dòng)，做好引導(dǎo)和教育工作，無越級(jí)上訪現(xiàn)象，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送宗教信息。
五、做好涉臺(tái)、涉僑工作和信息調(diào)研工作
圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會(huì)熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng)。
我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人，我社積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護(hù)了他們的合法權(quán)益。
六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報(bào)刊雜志，了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢(shì)、新任務(wù)。
七、開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作
開展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育，積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動(dòng)。
20xx年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策，促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1-2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
供銷社工作總結(jié)范文6
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。20xx年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；20xx年，由新供銷天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬元。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。
�。ㄈ┲訌�(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí)，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬元。該社20xx年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營(yíng)門店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的'基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。
四是和安供銷社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭(zhēng)取政策資源支持，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊(cè)，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。
�。ㄈ┓e極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái)，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進(jìn)一步樹立信心，明晰思路，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
（二）對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
�。ㄈ┙⑹袌�(chǎng)退出機(jī)制，將一些無經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋�、收租子、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
�。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
縣供銷合作社聯(lián)合社
20xx年6月30日
供銷社工作總結(jié)范文7
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的'重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級(jí)示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷社工作總結(jié)范文8
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的`安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié)范文9
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1—12月份實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(zhǎng)18%，其中農(nóng)資銷售5354萬元，比去年同期增長(zhǎng)16%；財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬元，比去年同期增長(zhǎng)24%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)138萬元，同比增加98萬元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額1849萬元，同比增長(zhǎng)18%。
二、主要工作情況
（一）創(chuàng)新載體，呈現(xiàn)亮點(diǎn)，樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機(jī)，通過舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹立“大佛龍井”茶文化品牌,將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。由中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)富題“清敬和美”開筆，邀請(qǐng)省、縣內(nèi)外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng)作了一批書畫精品。二是全國(guó)首創(chuàng)“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出，結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷5000斤左右，產(chǎn)值達(dá)50萬元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開展的中國(guó)茶業(yè)博覽會(huì)和“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng)。“新昌大佛龍井·天姥紅”展位大放異彩，全國(guó)供銷總社、國(guó)際茶文化研究會(huì)、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來參觀，高度評(píng)價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級(jí)供銷龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機(jī)場(chǎng)設(shè)立專柜，在10家5星級(jí)酒店開設(shè)銷售渠道。四是開發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)接合作，以中國(guó)茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮�(guī)范運(yùn)作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止20xx年12月，兔業(yè)資金互助會(huì)擁有會(huì)員235人，其中基礎(chǔ)會(huì)員16人，已交納互助金715萬元，向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬元，發(fā)放互助資金余額2585萬元，累計(jì)發(fā)放互助資金3.5億元，受益農(nóng)戶221戶，互助率達(dá)97.2%。針對(duì)審計(jì)局提出的幾點(diǎn)意見進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農(nóng)辦共同出臺(tái)《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì)監(jiān)督管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)兔業(yè)資金互助會(huì)的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保障資金互助會(huì)依法、穩(wěn)健運(yùn)行。
2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶，省級(jí)良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬只，其中長(zhǎng)毛兔9萬只、獺兔9.5萬只，年產(chǎn)值2965萬。通過兔肉美食展示、免費(fèi)品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強(qiáng)烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對(duì)打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。入春以來，縣供銷社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達(dá)30車次，共計(jì)206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。
2、積極開展農(nóng)民培訓(xùn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，90名通過考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級(jí)評(píng)茶員培訓(xùn)班，我縣62名茶界人士通過接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級(jí)評(píng)茶員《職業(yè)資格證書》。
3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和恒豐農(nóng)資有限公司開展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，通過為期6個(gè)月的摸底調(diào)研，嚴(yán)格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院，已累計(jì)創(chuàng)建30家。
4、完成煙葉收購(gòu)。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶帶來的'損失，今年煙葉收購(gòu)掛牌價(jià)比去年上漲10%，20xx年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購(gòu)煙葉11620擔(dān)（每擔(dān)100斤），同比增加110擔(dān)；實(shí)現(xiàn)收購(gòu)額2280萬元，同比增加30萬元。
�。ㄋ模┮�(guī)劃項(xiàng)目，盤活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值�？h社納入財(cái)政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對(duì)單位出租房租賃權(quán)公開拍租，按照公開、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺(tái)進(jìn)行公開交易，最終實(shí)現(xiàn)租賃收入217萬元，比20xx年度同期增長(zhǎng)了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過公寓房改造租賃形式，有效盤活資產(chǎn)。
2、調(diào)研再生資源市場(chǎng)建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見指示，我社積極與國(guó)土、規(guī)劃等部門溝通銜接，多次開展選址調(diào)研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{(diào)研，強(qiáng)化落實(shí)，積極開展基層組織建設(shè)。
1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開展農(nóng)資、生活資料，農(nóng)副展品購(gòu)銷，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊(cè)資金50萬元，由縣社控股51%。
2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計(jì)創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F(tuán)結(jié)創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。
1、落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫(kù)移民責(zé)任戶工作，在欽寸水庫(kù)工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號(hào)擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責(zé)任戶工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開展聯(lián)戶幫扶活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對(duì)象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開展項(xiàng)目進(jìn)展困難幫扶。三是開展黨的群眾路線專題教育，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂綜治、信訪工作責(zé)任書，對(duì)下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)工商超市開展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺(tái)賬記錄；接待群眾來信來訪103人次，回復(fù)處理信訪件13件，落實(shí)系統(tǒng)60年代精減職工困難補(bǔ)助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作；妥善處理歷史遺留問題，及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié)范文10
××縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施，經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個(gè)，其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家�；菁叭h十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級(jí)店41個(gè)，村級(jí)店93個(gè)，增加就業(yè)445人。
20xx年，商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”指標(biāo)是20個(gè)。其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個(gè)。目前20個(gè)“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。
為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，使“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長(zhǎng)培訓(xùn)班。第一期于2月23日開班，對(duì)日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長(zhǎng)進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；第二期于3月10日開班，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長(zhǎng)及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長(zhǎng)在開班儀式上做了重要講話，對(duì)培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽課，通過學(xué)習(xí)提高駕馭市場(chǎng)的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，爭(zhēng)做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。
為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備、供應(yīng)，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對(duì)勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入資金28萬元，擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉(cāng)儲(chǔ)面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤(rùn)及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90；日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60；有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。
二、主要做法和經(jīng)和驗(yàn)
四年來，××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來強(qiáng)抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個(gè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心實(shí)施、全力投入，穩(wěn)步推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)到位，思路明確�；舅悸肥牵阂允袌�(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來推進(jìn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)決按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì)效益和農(nóng)民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項(xiàng)工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全�！痢量h供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作，把此項(xiàng)工作作為供銷社工作的重點(diǎn)來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
�。ㄈ�、合理規(guī)劃，制訂方案。20xx年試點(diǎn)之初，按照國(guó)家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對(duì)全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”發(fā)展規(guī)劃。
總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來看，收到了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：一是全縣的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購(gòu)買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，95以上村級(jí)“農(nóng)家店”純收入均過3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。
三、采取的措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”之所以得到順利開展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，分管副縣長(zhǎng)多次聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使工作得以正常和順利開展。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)是關(guān)鍵�！叭f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個(gè)良好的開端，要實(shí)現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的目標(biāo)，更重要的是抓落實(shí)，加大對(duì)政策的宣傳和落實(shí)工作，堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運(yùn)行中的困難問題，促其快速健康發(fā)展，使“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)切實(shí)收到良好的效果。
四、存在的困難和問題
�。ㄒ唬⑧l(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級(jí)“農(nóng)家店”建設(shè)啟動(dòng)資金困難。大多數(shù)村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、條件簡(jiǎn)陋，一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修，購(gòu)置陳列貨架或玻璃柜臺(tái)、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費(fèi)品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開一家村級(jí)店啟動(dòng)資金至少上萬元，部分業(yè)主表示難以承受。
�。ǘ┗鶎觾�(yōu)惠政策少。國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)建設(shè)區(qū)域性配送中心在項(xiàng)目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助，對(duì)開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助，但省級(jí)以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。
�。ㄈ┺r(nóng)村商品流通市場(chǎng)亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來，隨著國(guó)家對(duì)開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大，城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對(duì)一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰的價(jià)格便宜就買誰的.，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢(shì)，這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。
五、下步工作打算
××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來，總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。
下步要做好幾個(gè)方面的工作。
（一）要嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求。“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過市場(chǎng)建設(shè)和流通來拉動(dòng)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”時(shí)，要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營(yíng)設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營(yíng)業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
�。ǘ┓e極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)，甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后，開拓農(nóng)村市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。因此，需要各級(jí)政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
（四）通過新網(wǎng)工程項(xiàng)目，發(fā)展壯大“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。
供銷社工作總結(jié)范文11
20xx年，我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，擴(kuò)大改革創(chuàng)新成果，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。
一、主要工作
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對(duì)確權(quán)工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備；按省操作規(guī)程要求做好測(cè)繪相關(guān)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織動(dòng)員和培訓(xùn)。二是完成了測(cè)繪及控制測(cè)量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測(cè)繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測(cè)繪工作，組織對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時(shí)，根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號(hào)）通知精神，全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作，全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個(gè)市直有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級(jí)開展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個(gè)村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)18家，抽查涉農(nóng)部門8個(gè)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的`落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實(shí)情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況，通過自查和督查，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊(cè)成員15352戶，實(shí)際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊(cè)商標(biāo)93個(gè)，其中創(chuàng)建中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)，省著名商標(biāo)稱號(hào)6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國(guó)家級(jí)示范社4家，省級(jí)示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級(jí)示范社52家。主要作法：
1、依法指導(dǎo)注冊(cè)備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅(jiān)持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]5號(hào)），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)10項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報(bào)的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]3號(hào)），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市經(jīng)管局對(duì)2家國(guó)家級(jí)示范、1家省級(jí)示范社、1家XX市級(jí)示范社合作社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級(jí)以上（含市級(jí)）示范社理事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，開展合作社會(huì)計(jì)制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會(huì)計(jì)制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)8家合作社參加20xx年省級(jí)示范社評(píng)選，申報(bào)19家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社評(píng)選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝合作社評(píng)選。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)15家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、向上爭(zhēng)取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實(shí)中央財(cái)政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級(jí)以上示范社申報(bào)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊(cè)36家，家庭農(nóng)場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2。05萬畝，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模100畝以上，最大的達(dá)3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場(chǎng)建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場(chǎng)自主申報(bào)商標(biāo)31件，103家農(nóng)場(chǎng)開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售，176家庭農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級(jí)媒體和各級(jí)農(nóng)經(jīng)信息平臺(tái)推介30多家農(nóng)場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建評(píng)定管理辦法（試行）》，在全市強(qiáng)力推行家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個(gè)家納入市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報(bào)，把家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)培育的50家，50名家庭農(nóng)場(chǎng)輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理，即農(nóng)場(chǎng)建設(shè)時(shí)“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項(xiàng)管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)6家家庭農(nóng)場(chǎng)參加20xx年省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選，申報(bào)15家農(nóng)場(chǎng)參加20xx年度XX市級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)評(píng)選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jī)?yōu)勝農(nóng)場(chǎng)評(píng)選。同時(shí)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)20家合作社參加20xx年度XX市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗(yàn)收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場(chǎng)主參加了XX市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)， 5名農(nóng)場(chǎng)主參加XX市級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場(chǎng)主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
供銷社工作總結(jié)范文12
一、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年，是我社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的第三年，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力，在前二年投資642萬元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年對(duì)我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力進(jìn)行了升級(jí)改造，增強(qiáng)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)識(shí)，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲(chǔ)存化肥能力增加到15000噸，建立了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財(cái)務(wù)軟件，增設(shè)了農(nóng)技服務(wù)培訓(xùn)教室和培訓(xùn)設(shè)施，極大地提高了供銷社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力。二是對(duì)12個(gè)農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營(yíng)店，36個(gè)農(nóng)資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。開設(shè)了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展農(nóng)技咨詢、植病防治、測(cè)土配方等服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲(chǔ)肥實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對(duì)我市淡季儲(chǔ)肥實(shí)行貼息的優(yōu)惠政策，積極開展淡季儲(chǔ)肥活動(dòng)，20xx—20xx年季儲(chǔ)存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場(chǎng)供應(yīng)。
�。ǘ┺r(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》和全國(guó)總社促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會(huì)議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，及時(shí)制訂了《市供銷社關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的'實(shí)施方案》，并成立了主任擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。一是推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)加快銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過專業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)民合作社完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，推銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬元。二是開展農(nóng)超對(duì)接。我社充分利用供銷系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極組織引導(dǎo)專業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接活動(dòng)，參加各種展銷展覽會(huì)及全國(guó)總社“千社千品”推介活動(dòng)，今年組織了5個(gè)專業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對(duì)接，實(shí)現(xiàn)交易額600萬元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設(shè)步伐，充實(shí)了銷售隊(duì)伍，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
二、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設(shè)契機(jī)，努力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。為實(shí)現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，為我市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市建設(shè)服務(wù)。我社制訂了《市供銷社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設(shè)的實(shí)施方案》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮供銷社再生資源公司龍頭帶動(dòng)作用，利用委托收購(gòu)、聯(lián)購(gòu)分銷等方式，擴(kuò)大供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓(xùn)了廢舊物品挑選工、分揀工，并對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。通過廢舊物品集散中心建設(shè)，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運(yùn)輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營(yíng)店和有一定規(guī)模的加盟店開辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展了測(cè)土配方、農(nóng)技咨詢等服務(wù)，走農(nóng)資經(jīng)營(yíng)系列化服務(wù)路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)共發(fā)放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農(nóng)技咨詢6500余人次，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)有了新的起色。在原有46個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，上半年又新增了10個(gè)綜合服務(wù)社，并整合新農(nóng)村建設(shè)和供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)建設(shè)資源，改造了一批功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，成為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對(duì)二個(gè)農(nóng)民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)�；�、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品品牌化”建設(shè)，培育示范性合作社，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營(yíng)，努力把我社引導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導(dǎo)力量。
5、基層供銷社建設(shè)有了新的起色�，F(xiàn)已恢復(fù)三個(gè)基層社中心社，并對(duì)中心社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，恢復(fù)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費(fèi)品超市等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之逐步成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，加大農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟硬設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點(diǎn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好20個(gè)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個(gè)廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點(diǎn)（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個(gè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，1個(gè)基層供銷社、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范性工程建設(shè)，集中打造一批經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔、經(jīng)營(yíng)設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，樹立精品工程新形象。
2、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。充分利用國(guó)務(wù)院振興贛南蘇區(qū)若干意見出臺(tái)優(yōu)惠政策和國(guó)家部委對(duì)口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機(jī)遇，通過供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷社新型合作示范項(xiàng)目申報(bào)，積極爭(zhēng)取建設(shè)資金。20xx年重點(diǎn)申報(bào)：全國(guó)供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社新型合作示范項(xiàng)目、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、廢舊物品回收體系建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，通過項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。對(duì)全國(guó)供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場(chǎng)三個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目。20xx年完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設(shè)工作，力爭(zhēng)廢舊物品回收體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目開工建設(shè)。用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設(shè)資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)辦、引導(dǎo)和服務(wù)好一批農(nóng)民專業(yè)合作社，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織引導(dǎo)合作社參與農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)市對(duì)接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)，通過農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+市場(chǎng)”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個(gè)省級(jí)示范合作社和1個(gè)市級(jí)示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)。開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)技物結(jié)合服務(wù)，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開辦莊稼醫(yī)院提供測(cè)土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢等服務(wù)，創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導(dǎo)農(nóng)民合作社建設(shè)，打造示范性合作社，構(gòu)建具有供銷社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
供銷社工作總結(jié)范文13
20xx年上半年，我社認(rèn)真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求，切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略部署。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我社在20xx年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由于我社領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)，我社調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主任澤里措為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任明確，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、認(rèn)真貫徹，提高認(rèn)識(shí)
我社學(xué)習(xí)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)觀念，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。
三、群策群力，狠抓落實(shí)
做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。供銷社社機(jī)關(guān)對(duì)損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時(shí)添置，并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的清理，徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對(duì)國(guó)道213線k496-k493路段撿拾垃圾，進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)中，對(duì)辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作，集中投放鼠藥20包，“滅四害”工作達(dá)到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常清掃工作，使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年，供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動(dòng)40余人次，清除“牛皮癬”6處，清理了衛(wèi)生死角的`垃圾。
四、綜合治理，成效顯現(xiàn)
通過上半年來的艱辛努力，我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯，人居環(huán)境明顯改善，環(huán)保意識(shí)深入人心，通過宣傳教育，職工及家屬對(duì)節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀念逐漸被接受，垃圾分類投生活習(xí)慣逐漸被養(yǎng)成，資源利用率逐步提高。
上半年來，我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級(jí)的要求和群眾的愿望相差甚遠(yuǎn)，還存在一些不足。今后我們將抓住機(jī)遇，積極探索，不斷進(jìn)取，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻(xiàn)。
供銷社工作總結(jié)范文14
通過下基層調(diào)研，大家一致認(rèn)為：經(jīng)審工作對(duì)于每一個(gè)工會(huì)看似不重要，實(shí)質(zhì)上卻非常重要。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是否合法、公開，直接關(guān)系到工會(huì)組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對(duì)工會(huì)的看法。
各工會(huì)基本上都建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動(dòng)、不開一次會(huì)議、不搞一次經(jīng)費(fèi)審查。這些經(jīng)審會(huì)形同虛設(shè)。那么，如何才能使經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認(rèn)為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：
一、加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。提高對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確工會(huì)財(cái)務(wù)管理不僅是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是工會(huì)開展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)審會(huì)成員都是經(jīng)過職代會(huì)工會(huì)代表大會(huì)選舉出來的。經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督審查工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會(huì)賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的'主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會(huì)的自身建設(shè)是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進(jìn)行的、能讓廣大職工感覺到工會(huì)的財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務(wù)。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，共同為工會(huì)工作的和諧開展、科學(xué)發(fā)展把好關(guān)。作為工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)的成員要主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)，力求成為財(cái)務(wù)管理和組織管理上的內(nèi)行。特別是上級(jí)分管工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，才能提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查開展和管理的水平。只要提高開展工會(huì)經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經(jīng)審會(huì)的各項(xiàng)工作制度，制訂經(jīng)審會(huì)工作計(jì)劃，使經(jīng)審會(huì)有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責(zé)范圍劃分明確，才能使經(jīng)審會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)有序健康地開展。
四、在建立健全工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織的同時(shí)，要名符其實(shí)，認(rèn)真履行經(jīng)審會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮經(jīng)審會(huì)組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人的思想。高度的責(zé)任心和事業(yè)心，才敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。
五、定期開展經(jīng)費(fèi)審查活動(dòng)。通過對(duì)企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政政策、法規(guī)、紀(jì)律以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
供銷社工作總結(jié)范文15
20xx年是全面實(shí)施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保普法及“法制”創(chuàng)建工作有序開展。
年初，縣社對(duì)20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導(dǎo)思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，有兩名同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他社領(lǐng)導(dǎo)配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的良好格局。
二、扎實(shí)地開展了普法學(xué)法。
堅(jiān)持每月至少一次黨組中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)職工一道集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)。上半年集中學(xué)習(xí)12次，學(xué)時(shí)不少于45小時(shí)。先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《國(guó)家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個(gè)體工商戶條例》、《招投標(biāo)實(shí)施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達(dá)25部。同時(shí)縣社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持了自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)上半年每人自學(xué)時(shí)間均在50學(xué)時(shí)以上。
三、深入開展了法制宣傳和“法制”創(chuàng)建活動(dòng)。
上半年，組織發(fā)動(dòng)干部、職工進(jìn)專合組織、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落農(nóng)戶、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬家”活動(dòng)的有效開展。并在重要時(shí)段節(jié)點(diǎn)舉辦學(xué)法專欄、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設(shè)宣傳站等活動(dòng)，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開展。
四、著力開展了依法治理工作。
上半年，對(duì)縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進(jìn)行了認(rèn)真清理、整改、廢止工作，建立完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國(guó)家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)內(nèi)外各種矛盾，維護(hù)了機(jī)關(guān)內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機(jī)關(guān)未發(fā)生違法犯罪的`人和事。同時(shí)開展了“學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，依法履行職責(zé)、義務(wù)，依法辦事、依法決策，社務(wù)公開，依法維護(hù)機(jī)關(guān)和職工權(quán)益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對(duì)農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運(yùn)作，爭(zhēng)創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關(guān)部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實(shí)施，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。