管理工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編為大家整理的管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
管理工作總結(jié)1
一般來說薪酬管理工作總結(jié)就是對(duì)過去一段時(shí)間的薪酬管理工作進(jìn)行階段性的回顧，歸納出這段時(shí)間的工作成績，領(lǐng)悟出經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)到問題，根據(jù)所得的工作經(jīng)驗(yàn)以便下一步繼續(xù)做好工作，薪酬管理工作總結(jié)一般可以從這幾個(gè)方面入手寫作：
1、因?yàn)楣べY涉及到每個(gè)員工的利益，所以工資管理必須一絲不茍以防出現(xiàn)失誤�？梢韵葘�(duì)過去一段時(shí)間全公司的工資做個(gè)統(tǒng)計(jì)，利用數(shù)字使報(bào)告更具吸引力。比如說“我以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字，做好每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)工作，截止至當(dāng)前月份為止，工資總額完成xxxx萬，使用情況良好。平均人工資為xxxx元/月，與去年相比增加x%,預(yù)計(jì)全年完成公司工資總額xxxx萬，與去年完成工資總額相比上升x%,有效的提高了員工的工作積極性�！�
2、根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整社保醫(yī)療基數(shù)做好社保核算及繳納工作。具體列出符合實(shí)際情況的示例讓總結(jié)更加具真實(shí)性。
3、總結(jié)就是要發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)問題，在薪酬管理工作中存在什么樣的問題可以進(jìn)一步進(jìn)行列出來，可以是從自身角度出發(fā)的，可以是部門工作角度出發(fā)的。比如說發(fā)現(xiàn)這樣的問題“在每個(gè)月各個(gè)部門報(bào)送的'績效考核表與工作情況報(bào)表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成，希望在日后的工作中能與各個(gè)部門相互督促合理安排時(shí)間，完成報(bào)表工作，提高工作效率”;而新人們剛開始對(duì)薪酬業(yè)務(wù)方面不熟悉則可以寫“一開始專業(yè)能力不夠，對(duì)工作數(shù)據(jù)不夠敏銳，為了提高自己的工作效率，認(rèn)真做好工作上的事情，就需要在平常的工作中不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，向身邊的人請(qǐng)假學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作水平�！�
4、根據(jù)全面的回顧工作情況，寫一步就是要寫好今后的打算�？梢詫懴乱徊揭绾巫龊眯匠旯芾淼墓ぷ�、準(zhǔn)備要做出什么樣的成績，可以不必過分詳細(xì)，可以寫一小部分出來。比如說為加強(qiáng)薪酬管理工作，準(zhǔn)備完善工資管理制度、規(guī)范工資條、進(jìn)修個(gè)人的業(yè)務(wù)能力等等方面改進(jìn)工作，明確今后的工作方向、努力目標(biāo)。
管理工作總結(jié)2
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的艱辛努力，新舟中學(xué)圓滿的完成順利開學(xué)和維穩(wěn)這兩大任務(wù)。新舟中學(xué)生活管理處也在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了一系列工作。首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生活管理處工作的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助和支持，感謝學(xué)校各位老師的幫助和全體生活老師的努力。
一學(xué)期以來，我們始終秉承學(xué)校以“新舟”為核心的教學(xué)理念；堅(jiān)持“和達(dá)博遠(yuǎn)”為校訓(xùn)，以“師資強(qiáng)校、質(zhì)量立校、特色興教”等為目的，嚴(yán)格管理、努力探索、大膽實(shí)踐、細(xì)化規(guī)范、量化考核，取得了一些成績。具體總結(jié)如下：
一、生活老師隊(duì)伍的建立和生活管理處制度的建立和完善。
1.招聘生活老師
我校剛剛建立，很多工作都還沒有進(jìn)入正軌。其中生活老師還存在很大的缺口，面對(duì)馬上就有近兩千人左右的學(xué)生入住公寓這一難題，生活管理處在趙曉武校長的指示下，向外界社會(huì)招募生活教師。在“新舟”強(qiáng)大的號(hào)召力下眾多社會(huì)人士前來應(yīng)聘，生活管理處經(jīng)過仔細(xì)考慮和一段時(shí)間的試用期，和11位脫穎而出應(yīng)聘者達(dá)成就業(yè)協(xié)議。
2.培訓(xùn)生活老師
生活老師負(fù)責(zé)管理學(xué)生在公寓內(nèi)的日常生活，和代課老師一樣也肩負(fù)著教育和培養(yǎng)學(xué)生的重任，所以培養(yǎng)生活老師的高素質(zhì)和建立生
活老師的責(zé)任感使命感很重要。為此生活管理處總共召開了5次會(huì)議，對(duì)生活老師進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織生活老師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，評(píng)優(yōu)選先，激勵(lì)生活老師兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，找到成就感。
3.制定細(xì)致合理有可行性的制度
新學(xué)校建立，制度方面一篇空白，特別是生活管理方面需要一系列完善的`、精細(xì)化的、可行性的的規(guī)章制度。針對(duì)這種情況，再從我校的實(shí)際出發(fā)，生活管理處制定了像《生活老師具體工作實(shí)施細(xì)則及流程》、《蘭州新區(qū)舟曲中學(xué)公寓管理制度及實(shí)施細(xì)則》、《學(xué)生公寓管理量化考核細(xì)則》等規(guī)章制度。由于我們也處在摸索階段，所以隨著學(xué)校教學(xué)活動(dòng)漸漸步入正軌，我們也一直在對(duì)以前制定的制度進(jìn)行修正，并制定一些新的規(guī)章制度，在這些制度的指引和規(guī)范作用下，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
二、配合協(xié)助工作。
1.配合政教處做好學(xué)生管理工作，公寓是除教室之外學(xué)生生活最密集的區(qū)域，也是學(xué)生管理的重重之重，由于周末和晚上就寢后管理相對(duì)松懈，在校的都是一些正處在青春期的未成年人，所以容易發(fā)生打架斗毆、吸煙喝酒等不良行為。作為生活管理處，和政教處協(xié)作做好這時(shí)候的學(xué)生管理工作當(dāng)然義不容辭。由于我們的努力工作，男生一號(hào)樓和二號(hào)樓剛開始時(shí)嚴(yán)重的抽煙勢(shì)頭得到了有效遏制，一些有打架斗毆跡象的活動(dòng)也被消滅在了萌芽狀態(tài)。
2.協(xié)助校長辦公做好來客接待工作。
我們學(xué)校建校起點(diǎn)很高，一開始就受到很多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，作為第一個(gè)在新區(qū)屹立起來的學(xué)習(xí)殿堂，也受到其他兄弟學(xué)校的青睞。在這一學(xué)期，不間斷的有各地慕名而來的參觀者，還有來我校蒞臨指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和一些前來傳授經(jīng)驗(yàn)的名師名家。生活管理處為他們提供住宿，并組織生活老師引導(dǎo)參觀，向外界展示新舟中學(xué)的熱情好客和積極健康的精神面貌。
3.管理學(xué)校鑰匙。
由于總務(wù)處在剛開學(xué)時(shí)人員不足，所以學(xué)校決定暫時(shí)由生活處替總務(wù)處保管學(xué)校鑰匙。我校有11座地上建筑，包括綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、食堂、教室公寓和四座學(xué)生公寓，這么多房間的鑰匙管理是一樣龐雜而重要的任務(wù)，經(jīng)過前期的整理、編號(hào)等大量工作對(duì)鑰匙進(jìn)行妥善管理。正是由于我們的努力工作和謹(jǐn)慎管理，讓學(xué)校每間房間的鑰匙都各就各位，不但保證了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，而且為每一位教職工和學(xué)生提供了方便。
三、保障學(xué)生安全。
1.零報(bào)告制度和來客登記制度
學(xué)生安全永遠(yuǎn)是第一位，為了保障每一位在校生的安全，我們制定了嚴(yán)格的零報(bào)告制度，每天午休和晚上就寢之前都會(huì)由生活老師填寫一張零報(bào)告單，確保每一位學(xué)生都在宿舍就寢，加入一旦發(fā)現(xiàn)有哪位學(xué)生不在公寓便會(huì)通知學(xué)生班主任、政教處、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解決問題。我們還制定了嚴(yán)格的來客登記制度，每一位來訪的學(xué)生家長和親友都要經(jīng)過詳細(xì)登記，女生公寓男性家長不得進(jìn)入、學(xué)生家長或親友一律
不得留宿。這些制度都保障了學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2.危險(xiǎn)物品定期排查
學(xué)生公寓是人群密集區(qū)，很容易發(fā)生安全隱患，公寓規(guī)定學(xué)生不可以在宿舍使用大功率電器，私藏打火機(jī)、管制刀具、等危險(xiǎn)物品。但還是有些學(xué)生無視學(xué)校規(guī)章制度，給公寓安全帶來隱患，鑒于這種情況，生活處和政教處會(huì)在韓樂中校長的帶領(lǐng)下不定期的排查學(xué)生公寓內(nèi)存在的安全隱患。
3．學(xué)生公寓的定期消毒
公寓內(nèi)的定期消毒工作，可以預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證學(xué)生們的身體健康。本學(xué)期公寓共進(jìn)行了4次消毒工作。
4.學(xué)生消防演練
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)于人群密集區(qū)特別是學(xué)校要進(jìn)行消防演練。我校與第十三周進(jìn)行了學(xué)生公寓緊急疏散演練。
四、注重學(xué)生自理能力的培養(yǎng)。
1.內(nèi)務(wù)檢查
每天進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查兩次，督促同學(xué)們時(shí)時(shí)刻刻注意保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔，“一屋不掃，何以掃天下”培養(yǎng)學(xué)生們從細(xì)節(jié)中著手，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
2.文明宿舍的評(píng)選
生活老師每天早上和下午分別對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次內(nèi)務(wù)檢查并依據(jù)《學(xué)生公寓管理量化考核細(xì)則》，為每間宿舍評(píng)分，在周末匯總出本周的文明宿舍，在下一個(gè)周一的升旗儀式上提出表揚(yáng)，并發(fā)“文明宿舍”錦旗以資鼓勵(lì)。
3.舉辦學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)檢查大賽
五、細(xì)致了解，走進(jìn)學(xué)生心里。
1.剛開學(xué)的幾個(gè)星期，我們走訪學(xué)生公寓，了解學(xué)生困難，并盡量滿足學(xué)生們的合理訴求。比如有些學(xué)生覺得食堂的菜有點(diǎn)辛辣，我便建議食堂能提供比較清淡的菜式，再比如，我們學(xué)校為全封閉式管理，學(xué)生遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，需要縫縫補(bǔ)補(bǔ)，沒有針線，我們便向?qū)W校超市建議批發(fā)一些針線包。
2.舉辦大型校園征文活動(dòng)“我的宿舍我的家”。通過此次比賽，每個(gè)宿舍成員之間的凝聚力增加了。這次活動(dòng)不但為學(xué)生們提供了展示文采的機(jī)會(huì)，而且同學(xué)們通過寫作發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中更多的美好的地方。3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，細(xì)致了解學(xué)生對(duì)生活老師和生活管理處的意見。
六、克服困難，再接再勵(lì)。
內(nèi)在困難：這一學(xué)期不斷的有生活老師擇�；蜣D(zhuǎn)行，新聘任老師的整體文化水平下降，造成了生活老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)下降，而這卻與學(xué)校的發(fā)展及對(duì)我們的要求不是成正比了。
外在困難：新學(xué)校剛剛建立，一些硬件設(shè)備還沒有調(diào)試好。學(xué)生公寓的暖氣、熱水器會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)生故障，還有一些門鎖、柜子發(fā)生損壞，這些故障對(duì)學(xué)生的正常生活造成了不便。
問題雖然把在面前，但我們卻從沒有退縮過，而是用我們的全部精力去不斷努力完成
七、工作中的不足
本學(xué)期還是發(fā)生了幾起由于我們監(jiān)管不嚴(yán)，而導(dǎo)致學(xué)生喝酒、打架的小事故。還有極個(gè)別生活老師的言行也有待加強(qiáng)教育，少數(shù)老師的管理能力有待提高、思維方式有待強(qiáng)化指導(dǎo)。還有生活管理處干事工作松懈，沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。
八、努力目標(biāo)
1、繼續(xù)抓生活老師的隊(duì)伍建設(shè)；
2、更進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則；
3、向其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生公寓管理能力。
管理工作總結(jié)3
高三的教育教學(xué)工作已經(jīng)接近尾聲�；仡欉@將近一年的工作、工作中有得有失,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),我們只有善于總結(jié),經(jīng)常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現(xiàn)對(duì)過去的工作做一反思。
第一．我認(rèn)為：情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對(duì)過感情交流,使學(xué)生更能了解老師,更能體會(huì)到老師的艱辛,從而讓其對(duì)老師充滿敬佩之情,進(jìn)一步感化學(xué)生心靈。
第二、我認(rèn)為：沒有規(guī)矩不成方圓。班級(jí)管理過程中必須制定切實(shí)可行的班紀(jì)班規(guī)，發(fā)揮學(xué)生本身的內(nèi)在自覺作用，同時(shí)擴(kuò)展班委會(huì)作用平臺(tái)，有效放權(quán)于班干部，更進(jìn)一步營造精細(xì)化管理環(huán)境使班級(jí)管理定量化、精細(xì)化，科學(xué)化。
第三．要肯定學(xué)生以學(xué)業(yè)為重，一切活動(dòng)都要為學(xué)生的學(xué)習(xí)出發(fā)。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和作業(yè)抄襲問題。就是和科任老師商討，對(duì)作業(yè)要有針對(duì)性，重視學(xué)生的實(shí)際情況采用層次教學(xué)，層次作業(yè)，因材施教，因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問題，導(dǎo)致在學(xué)校和年級(jí)組織的研討課，復(fù)習(xí)課聽課時(shí)，老師們都不愿意到我們班去講。于是我針對(duì)學(xué)生的這些問題，和科任老師共同商討采用不同的有效的教學(xué)方法和教學(xué)手段來最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂上的能動(dòng)性。另外就是我們持之以恒地落實(shí)學(xué)習(xí)重心的同時(shí)讓學(xué)生全面發(fā)展還要注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
第四，讓學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，創(chuàng)立濃厚的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)良好競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)于這一點(diǎn)我主要從以下幾點(diǎn)入手。
1．管理好課堂紀(jì)律，要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講，做好筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率，及時(shí)與任課教師聯(lián)系，改進(jìn)管理方法。
2．堅(jiān)決制止抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶，配合各任課教師做好學(xué)生復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
3．建立學(xué)習(xí)小組制度，針對(duì)于我們的'學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)積極性不高的特點(diǎn)，把班內(nèi)學(xué)生成績較好的和單科成績突出的同學(xué)按學(xué)科分為幾個(gè)小組。對(duì)于各科布置的作業(yè)要求各小組在課余時(shí)間先行討論完成，對(duì)于學(xué)生的問題及時(shí)給予指導(dǎo)的幫助。
4．在輔導(dǎo)課上，要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，進(jìn)行討論，分析，盡量多學(xué)知識(shí)，多方面和同學(xué)交流。這樣會(huì)使自己的成績有很大進(jìn)步。
5、成立衛(wèi)生檢查小組、每周進(jìn)行完大掃除之后,由勞動(dòng)委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長組成檢查小組,對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容結(jié)合學(xué)校檢查內(nèi)容,進(jìn)行徹底全面檢查。然后每次檢查進(jìn)行評(píng)比，好的要獎(jiǎng)勵(lì)，差得要提出意見和建議，在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評(píng)比中加強(qiáng)學(xué)生的竟?fàn)幰庾R(shí)。樹立為班級(jí)爭(zhēng)光的思想。
第五．加強(qiáng)班團(tuán)干部建設(shè)。增強(qiáng)班干部威信。
1、定期召開班干會(huì)議，總結(jié)以前的工作和在工作中的失誤，討論今后的工作目標(biāo)和自己要改進(jìn)的地方，開展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。
2、努力培養(yǎng)班干的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，促進(jìn)他們管理班級(jí)能力的發(fā)展。
3、在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，充分給予班干管理班集體的權(quán)力，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，讓他們自己管理自己，要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動(dòng)等。
第六．對(duì)于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。效果顯著
1．經(jīng)常找他們談心，穩(wěn)定他們的情緒，特別是每次考后，要特別關(guān)注他們的言行舉止。同時(shí)要及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn)，肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn)，督促其改正某些不良習(xí)氣，促使他們加強(qiáng)自我管理意識(shí)。
2．建立一幫一小組，對(duì)于后進(jìn)生學(xué)習(xí)壓力大，這就需要關(guān)心幫助，于是我對(duì)這些后進(jìn)生采用了特別關(guān)照，每人給他們配備了一個(gè)學(xué)習(xí)成績較好的或善于幫助同學(xué)的學(xué)生，給他于學(xué)習(xí)生活上的幫助，這樣給了他很大的生活學(xué)習(xí)信心。各方面都有了很大進(jìn)步。
3．加強(qiáng)家校拉手，及時(shí)的家長溝通交流，對(duì)于學(xué)生的在校表現(xiàn)適時(shí)的告知家長讓他們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用，使家庭教育和學(xué)校教育融合在一起。形成教育合力，共同幫助學(xué)生不斷提高。
但本人在工作中還存在一些不足，面對(duì)班級(jí)學(xué)生的現(xiàn)狀，缺乏更有效的管理方法，工作中還不夠主動(dòng)大膽創(chuàng)新，這些都有待以后改進(jìn)。
管理工作總結(jié)4
EPC總承包模式的優(yōu)點(diǎn)主要有：
1）總承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，不再以單獨(dú)的分包商身份建設(shè)項(xiàng)目，有利于整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運(yùn)作，可以有效解決設(shè)計(jì)與施工的銜接問題、減少采購與施工的中間環(huán)節(jié)，順利解決施工方案中的實(shí)用性、技術(shù)性、安全性之間的矛盾，能夠最大限度地發(fā)揮工程項(xiàng)目管理各方的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)；
2）工作范圍和責(zé)任界限清晰，建設(shè)期間的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)可以最大程度地轉(zhuǎn)移到總承包商，在整個(gè)改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)主方無需任何資金投入，即可完成改造項(xiàng)目的全部工作。并且不承擔(dān)任何技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方零風(fēng)險(xiǎn)、零投資；
3）合同總價(jià)和工期固定，我單位的投資和工程建設(shè)期相對(duì)明確，有利于費(fèi)用和進(jìn)度控制，且在合同期內(nèi)，業(yè)主方支付的項(xiàng)目返回資金，全部來自于項(xiàng)目節(jié)能后產(chǎn)生的效益，現(xiàn)金流始終為正值，而合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益也歸能耗企業(yè)所有；
4）有利于減少業(yè)主工作量，由于在整個(gè)工程設(shè)計(jì)、施工直至工程峻工交付使用全部由承包商完成，業(yè)主對(duì)過程管理只對(duì)承包商進(jìn)行，減少業(yè)主工作量，可以將我單位從具體事務(wù)中解放出來，關(guān)注影響項(xiàng)目的重大因素上，確保項(xiàng)目管理的`大方向；
5）在EPC模式下，我單位只需面對(duì)總承包商，使商務(wù)模式變的更簡單，且利于實(shí)現(xiàn)合理交叉、動(dòng)態(tài)連續(xù)、縮短建設(shè)周期，由于承包商在設(shè)計(jì)的早期階段就介入了項(xiàng)目，因此能夠?qū)⑵湓谑┕し椒�、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的專業(yè)技能知識(shí)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少后期工程量增加問題的發(fā)生。
缺點(diǎn)主要有：
1）本單位主要是通過EPC合同對(duì)EPC承包商進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)工程實(shí)施過程參與程度低，控制力度較低；
2）節(jié)能量確認(rèn)方面由EPC企業(yè)與業(yè)主方完成，無國家頒布相關(guān)資質(zhì)單位介入，導(dǎo)致節(jié)能量確認(rèn)無有效報(bào)告，僅憑EPC企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范中相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，影響業(yè)主方后期節(jié)能效益返還準(zhǔn)確度。
3）EPC設(shè)備容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，EPC項(xiàng)目設(shè)備采購由EPC企業(yè)負(fù)責(zé)，業(yè)主方不參與所選設(shè)備任何質(zhì)量點(diǎn)見證工作，會(huì)產(chǎn)生由于生產(chǎn)過程中監(jiān)督缺失而引起的質(zhì)量問題，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用壽命低于設(shè)計(jì)壽命的問題發(fā)生，使業(yè)主方承擔(dān)更大的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。
4）合同期內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可能導(dǎo)致設(shè)備壽命縮短，合同期內(nèi)設(shè)備歸EPC企業(yè)所有，所以維護(hù)保養(yǎng)也由EPC企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，由于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)留有一定數(shù)量的維護(hù)人員會(huì)增加EPC企業(yè)資金投入，EPC企業(yè)為減少資金投入，對(duì)設(shè)備會(huì)維護(hù)會(huì)采用故障檢修方式，而缺失日常保養(yǎng)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用壽命大大縮短。
我廠在EPC管理項(xiàng)目中取得的成績及不足之處：
1、取得成績
我公司在EPC管理項(xiàng)目中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)不足采取相應(yīng)的措施，如：，工程設(shè)計(jì)初期成立公司內(nèi)部項(xiàng)目組，由專人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督控制，從根本上避免了以包代管的情況發(fā)生，加強(qiáng)過程管控，使工程質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。
2、不足之處
對(duì)設(shè)備生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制不到位：設(shè)備生產(chǎn)過程中重要質(zhì)量見證點(diǎn)我廠無法進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證，可能導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生低于使用壽命的情況出現(xiàn)。
管理工作總結(jié)5
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個(gè)過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
(一)這一年我們所學(xué)到的。
1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
(二)這一年我們所做的。
1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。
3.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元，出庫量為 kg,出庫金額為 元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ，出庫量為 kg,出庫金額為 元，本年度兩庫共累計(jì)入庫量為 kg，累計(jì)入庫額約 元;共累計(jì)出庫量為 kg，累計(jì)出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
(三)這一年我們所存在的'不足。
1.鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力。
2.在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：
1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。
2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫存值報(bào)表，盡可能的減少庫存資金的占用。
5.團(tuán)結(jié)一致，積極主動(dòng)的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
管理工作總結(jié)6
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)建立13本安全生產(chǎn)安全管理臺(tái)帳、6本檔案和一本安全活動(dòng)記錄，安全工作臺(tái)帳管理。
1、安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳。
包括：安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和慣徹情況。具體記載會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì)議具體事項(xiàng)及處理結(jié)果等。
2、安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳。
包括：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、本單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員和從上到下的管理網(wǎng)絡(luò)及具體人員。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺(tái)帳。
包括：安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)宣傳記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄。具體記錄企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、企業(yè)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)、新進(jìn)廠員工、特種作業(yè)人員安全教育及培訓(xùn)考核情況（安全教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績等，考核試卷要存檔。經(jīng)過安全教育的人員要有本人簽名）
4、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳。
包括：日常安全生產(chǎn)檢查記錄、專項(xiàng)整治檢查記錄。具體記錄企業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規(guī)檢查，除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項(xiàng)檢查，檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等）。
5、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳。
包括：安全生產(chǎn)隱患排查記錄及整改記錄情況。（要按照“五定”原則進(jìn)行。）。
6、安全生產(chǎn)事故管理臺(tái)帳。
包括：各類事故資料情況。具體記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身和其他事故。并按照“四不放過”原則，進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當(dāng)事人的`姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺(tái)帳。
7、安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。
包括：安全工作考核情況和獎(jiǎng)懲情況。具體記錄各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況，要有各級(jí)安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)事故發(fā)生個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況，對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況，對(duì)在安全管理中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況，工作總結(jié)《安全工作臺(tái)帳管理》。
8、消防安全管理臺(tái)帳。
包括：消防安全組織網(wǎng)絡(luò)、消防演練情況、消防設(shè)施臺(tái)帳、消防工作會(huì)議、記錄禁火區(qū)動(dòng)火審批情況。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳。
包括：記錄職業(yè)病防范工作，記錄定期對(duì)員工體檢時(shí)間、人數(shù)、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測(cè)數(shù)據(jù)。
10、安全防護(hù)用品臺(tái)帳。
記錄防護(hù)用品采購、發(fā)放，日常防護(hù)用品使用檢查情況。
11、事故預(yù)案臺(tái)帳。
制訂事故應(yīng)急預(yù)案，并記錄事故應(yīng)急預(yù)案演練情況。
12、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳。
記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位責(zé)任人員情況，檢查情況，危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖。
13、安全設(shè)備安技裝備臺(tái)帳。
包括：安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)記錄，建立安全閥、聯(lián)鎖、阻火器、呼吸閥、可燃?xì)怏w報(bào)警器，有毒、有害氣體報(bào)警器、煙霧報(bào)警器、自動(dòng)噴淋裝置等臺(tái)帳，記錄安技設(shè)施完好情況。
14、安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案。
包括：每年年初對(duì)各車間、班組、重點(diǎn)崗位人員、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
15、安全生產(chǎn)管理制度檔案。
建立各項(xiàng)安全管理制度
16、安全操作規(guī)程檔案。
建立各個(gè)工種的安全操作規(guī)程
17、特種設(shè)備特殊工種人員檔案。
包括：特種設(shè)備目錄，記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間、參加培訓(xùn)情況及要復(fù)審的時(shí)間情況等。
18、安全評(píng)價(jià)檔案。
按照行業(yè)安全要求或安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部每半年開展一次動(dòng)態(tài)安全評(píng)價(jià)，并有安全評(píng)價(jià)意見。
19、安全學(xué)習(xí)資料檔案。
保存上級(jí)下發(fā)的安全文件和企業(yè)內(nèi)下發(fā)的各種文件、安全材料及安全學(xué)習(xí)試卷、安全通報(bào)等資料。
20、安全活動(dòng)記錄。
安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全，填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
安全活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)，結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，開展事故預(yù)防和崗位兵，組織各種安全技術(shù)表演，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患。
有條件的企業(yè)建立班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內(nèi)容記錄清楚，并與車間內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。
鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳
1、安全生產(chǎn)責(zé)任書（包括與政府，所屬部門及村居，企業(yè)簽訂的責(zé)任書）。
2、轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所的明細(xì)臺(tái)帳。
3、安全生產(chǎn)工作制度（包括責(zé)任制，例會(huì)制度及其它規(guī)章制度）。
4、安全生產(chǎn)文件、信訪、領(lǐng)導(dǎo)批示、安全隱患督辦書落實(shí)處理情況。
5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)（鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作職責(zé)和安全生產(chǎn)管理員名冊(cè)，村居，企業(yè)安全生產(chǎn)管理員名冊(cè)）。
6、主要領(lǐng)導(dǎo)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)資料、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話及工作總結(jié)（上、下半年）。
7、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。
8、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄（有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽等等）。
9、安全生產(chǎn)執(zhí)法年相關(guān)臺(tái)帳及年度專項(xiàng)整治分類臺(tái)帳。
10、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”活動(dòng)臺(tái)帳。
11、安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)臺(tái)帳。
12、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改，各類檢查表，執(zhí)法文書（包括安全生產(chǎn)檢查記錄，整改要求，復(fù)查結(jié)果）。
13、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及重大事故隱患的整改記錄。
14、安全生產(chǎn)事故救援體系及演練情況。
15、特種設(shè)備臺(tái)帳及特種作業(yè)持證人員情況。
16、消防安全管理臺(tái)帳。
17、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)帳。
18、安全生產(chǎn)事故登記和處理情況。
19、安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理督辦整改情況。
20、鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)臺(tái)帳。
管理工作總結(jié)7
不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)近XX個(gè)月了。在這XX個(gè)多月的時(shí)間里，克服了前任同事遺留的諸多問題和工作資源上的不足以及陌生環(huán)境的磨合，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間特別要感謝同事們對(duì)我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在博遠(yuǎn)ERP系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸博遠(yuǎn)的時(shí)候，總會(huì)有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不便，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的.麻煩。
首先說說我的工作量：
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近50臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多且大部分機(jī)器較陳舊，諸多零部件老化，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，機(jī)器老化問題，線路問題等。
三、公司博遠(yuǎn)ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及電子傳真的維護(hù)工作
負(fù)責(zé)公司博遠(yuǎn)ERP、OA軟件的調(diào)試、維護(hù)等，包括ERP、OA軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)維護(hù)等。其次說說我存在的問題，因?yàn)榭偨Y(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足，并對(duì)不足加以改進(jìn)。
管理工作總結(jié)8
一、工作回顧及感想：
回想這個(gè)月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為的基層管理者，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：
1、1在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。
2、對(duì)來料NG的原材料沒有及時(shí)移到來料不良暫放區(qū)。
3、盤點(diǎn)速度較慢盤點(diǎn)誤差太大，提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
4、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，錯(cuò)誤率太高。發(fā)料員發(fā)料速較慢，有待提高。
5、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。
三、改善方案：
1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的'帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。
3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
6．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
管理工作總結(jié)9
從開始從事品質(zhì)管理工作以來，所見所聞偶有如下總結(jié)（國內(nèi)）：
1．品質(zhì)管理人員薪水低，調(diào)薪難，升級(jí)難，有功是生產(chǎn)部的，有過則是品質(zhì)部的，品質(zhì)管理總結(jié)。
2．調(diào)整辦公空間或作業(yè)場(chǎng)地時(shí)優(yōu)先減少的是品質(zhì)部。
3．生產(chǎn)排程不給足夠的檢驗(yàn)時(shí)間，時(shí)有出貨臨頭通知緊急檢驗(yàn)，遇不合格情況難以處置
3．品質(zhì)和交期的矛盾（最普遍，交不了貨說零件品質(zhì)有問題導(dǎo)致組裝時(shí)間長，交貨后客戶檢驗(yàn)不過是因?yàn)橐|(zhì)量就無法滿期，要交期就無法保證質(zhì)量）
5．減少加班時(shí)首先減少品質(zhì)部門的加班，減少人員也從品質(zhì)部開始。
6．外觀檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格時(shí)無休止地要求品質(zhì)部門拿出書面標(biāo)準(zhǔn)，或要求找客戶要書面標(biāo)準(zhǔn)并請(qǐng)求客戶放寬。
7．生產(chǎn)部門遇到強(qiáng)勢(shì)品管，在對(duì)不合格品的處理意見上有分歧而品質(zhì)部門不讓步時(shí)，自行加嚴(yán)檢驗(yàn)，把貨品堆在生產(chǎn)線不出，然后向上層叫囂。
8．要求品質(zhì)管理人員成為一切項(xiàng)目的leader（領(lǐng)導(dǎo)者）卻沒有任何授權(quán)和支持，做不好就挨批
9．生產(chǎn)部不顧過程中自檢發(fā)現(xiàn)的'不合格，搶作產(chǎn)品，然后說Hold（控制）在OQC，意在抬OQC上架。
10．發(fā)現(xiàn)任何小的不合格立刻停止生產(chǎn)，然后通知QC部門到場(chǎng)處理，并同時(shí)通知上司或老板
11．經(jīng)返修的產(chǎn)品在合格品入倉時(shí)才悄悄混入，避過OQC的檢驗(yàn)，客戶投訴時(shí)說：品質(zhì)部在干什么，這種問題都沒有發(fā)現(xiàn)啊。
12．生產(chǎn)部將大多數(shù)過程檢驗(yàn)不良?xì)w結(jié)為材料問題，要求品質(zhì)部出面判斷并和采購部門或工程部門玩夾板游戲、
13．采購部門認(rèn)為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明使來料檢驗(yàn)無所依據(jù)，銷售部門把一切客戶反饋丟給品質(zhì)部處理，工程部門歸避過程設(shè)計(jì)不良，把問題遺留給品質(zhì)部處理。
14．生產(chǎn)部借口一段時(shí)間內(nèi)未收到有關(guān)的客戶投訴信息而不認(rèn)可出現(xiàn)的不合格。
15．對(duì)OQC抽檢的不合格品，生產(chǎn)部借口驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的合理性要求OQC全檢。
16．QE發(fā)揮工程師的作用對(duì)不合格品做技術(shù)分析時(shí)，其他部門反過來投訴QE不堅(jiān)持原則，沒有履行把關(guān)作用。
17．拿到特采簽單之后反過來投訴品質(zhì)部把關(guān)不嚴(yán)，把不良品放行入庫
管理工作總結(jié)10
20xx年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦精心指導(dǎo)下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災(zāi)工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況
根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦專門召開會(huì)議，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各部門及各村負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、疏導(dǎo)組、保障組、后勤組，全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了職責(zé)分工，安排部署了具體的應(yīng)急事項(xiàng)和應(yīng)急管理工作。并督促各項(xiàng)制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到日常工作中，收到了良好的效果。
二、應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)情況
我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)要求，完善了應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的`科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《Xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)供水應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)防汛預(yù)案》，應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施，確保了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有序開展。
三、應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作情況
根據(jù)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，我鄉(xiāng)完善了應(yīng)急值守工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告機(jī)制。每年5至10月，是洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)的季節(jié)。Xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求，建立汛期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害值班記錄，明確由鄉(xiāng)班子成員為組長、政府工作人員及村社干部為成員的應(yīng)急值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和臨河低洼點(diǎn)居住的群眾發(fā)放應(yīng)急避險(xiǎn)明白卡，告知群眾加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的觀測(cè)和對(duì)雨勢(shì)水情的觀測(cè)，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，立即按照應(yīng)急預(yù)案安全轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)設(shè)立的應(yīng)急通訊渠道暢通，暢通率100％。
四、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)情況
為了保證應(yīng)急管理工作效果，鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳，組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社，召開群眾大會(huì)，懸掛橫幅標(biāo)語，發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊(cè)》及《應(yīng)急知識(shí)宣傳單》，認(rèn)真分析突發(fā)事件應(yīng)急處置工作案例，學(xué)習(xí)處理各類突發(fā)事件的注意事項(xiàng)和要點(diǎn)，全面學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作法律、法規(guī)，動(dòng)員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援，建立突發(fā)事件群防群治的應(yīng)急體系，營造良好的突發(fā)事件應(yīng)急管理氛圍。
五、應(yīng)急演練情況
根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開展了防災(zāi)救災(zāi)大演練，主要針對(duì)本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災(zāi)害的特點(diǎn)，進(jìn)行防洪演練，參演力量主要有鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)全體人員、各村支部書記、村主任、鄉(xiāng)屬部門負(fù)責(zé)人、桐子梁、觀音阡老街干部群眾共計(jì)80余人，演練地點(diǎn)主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街，指揮部設(shè)在Xx中心小學(xué)。根據(jù)《Xx鄉(xiāng)防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案》、《Xx鄉(xiāng)20xx年防災(zāi)救災(zāi)大演練方案》，按照災(zāi)情報(bào)告、疏散轉(zhuǎn)移、河道搶險(xiǎn)、秩序維護(hù)、衛(wèi)生救護(hù)的步驟進(jìn)行演練。演練反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)，做到了安全、有序、及時(shí)、正確，達(dá)到了演練目的，進(jìn)一步提高了我我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，達(dá)到了預(yù)期效果。
六、20xx年應(yīng)急管理工作打算
在原有正常的應(yīng)急管理工作安排以外，重點(diǎn)做以下工作：
一是做好教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理意識(shí)。
二是做好宣傳工作。通過黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)等形式，加大宣傳力度，提高群眾在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件下的自我保護(hù)能力。
三是做好應(yīng)急救援演練工作。制定好年度演練計(jì)劃，并組織精兵強(qiáng)將根據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急救援演練工作，并在每次應(yīng)急演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案。
管理工作總結(jié)11
本學(xué)期我擔(dān)任高一年級(jí)九班班主任工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各位任課老師的大力支持下，我比較順利地完成了本學(xué)期的班級(jí)管理工作，取得了一定的成績，先將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
每一個(gè)學(xué)生是鮮活的生命，是待開墾的沃土，班主任就是面對(duì)這鮮活的生命個(gè)體，面對(duì)這沃土，播撒理想，播撒未來，像辛勤的花匠，在付出之后，欣賞鮮花綠草的美麗，聆聽花開的聲音和小草成長的歌聲，樂在其中。
一、制定計(jì)劃，構(gòu)建理想班級(jí)
開學(xué)接班，我?guī)У?高一（九）班是體育班，班級(jí)構(gòu)成是中考招生的體育考生和一些擇校生，學(xué)生自律性和學(xué)習(xí)成績很差，我開始感到了非常的壓力。
我著手制定我的班主任工作計(jì)劃，在“目的要求”里，我列出了六條內(nèi)容：
1、以人為本，教育學(xué)生成為正直善良、智慧健康的人；
2、班級(jí)建設(shè)，營造一個(gè)溫馨、和諧自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，建設(shè)目標(biāo)是“民主、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”；
3、教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛，學(xué)會(huì)感恩；
4、利用課堂、班會(huì)等各種陣地和活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生成為班級(jí)主人，為班級(jí)自豪。在“計(jì)劃與措施”里，我把全學(xué)期分為四個(gè)階段：第一階段（9月）搞好入學(xué)教育（宣講傳統(tǒng)文化，教育學(xué)生為人之道，班級(jí)建設(shè)（成立臨時(shí)班委、學(xué)委和團(tuán)委，逐步補(bǔ)充完善，征求學(xué)生意見，制訂班級(jí)管理制度，了解班級(jí)日常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理），和部分問題學(xué)生溝通（針對(duì)初步印象，談心，了解，穩(wěn)定軍心），和家長通信聯(lián)絡(luò)（匯報(bào)班級(jí)工作，征得家長和家庭對(duì)學(xué)校教育的大力支持）建立小組科學(xué)自主管理體系；第二階段：（１０月）引導(dǎo)學(xué)生回顧小結(jié)高中第一個(gè)月的學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況（自測(cè)、自評(píng)和互平），開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽（結(jié)合第一次月考的成績，找出問題，分析解決問題，開展學(xué)習(xí)方法交流會(huì)主題班會(huì)一次）
二、辛勤勞動(dòng)，打造我的理想班級(jí)
回顧這半學(xué)期的具體工作，付出了很多，收獲頗豐，也有很多不足和遺憾。具體如下：
（一）堅(jiān)持讓學(xué)生填寫《自我評(píng)價(jià)表》，督促其養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。我堅(jiān)持每份表手工制作，以示重視，次日早讀前放在講桌上讓學(xué)生自行填寫前一日的評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)回收，我檢查結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目得分低的同學(xué)及時(shí)談話，了解實(shí)情，督促其改進(jìn)。從一學(xué)期實(shí)施的情況來看，雖然與我的理想有一定差距，但是它也發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ├脡�(bào)欄，每人制作個(gè)人的“主頁”。這項(xiàng)工作是我的班級(jí)文化建設(shè)的重要陣地之一，學(xué)生們完成得非常認(rèn)真，有的貼有照片，有的有美術(shù)編輯，加上任課老師的大力支持，他們鼓勵(lì)的話語使學(xué)生揚(yáng)起了前進(jìn)的風(fēng)帆，在我們教室成了一道亮麗的風(fēng)景。這項(xiàng)工作在學(xué)期一定要堅(jiān)持下去，他們是我的理想班級(jí)中不可或缺的兩件珍寶。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)班級(jí)管理體系，加強(qiáng)學(xué)生自我管理。在開學(xué)初，通過學(xué)生自我介紹和自薦的形式，我初步選定了班委人選和學(xué)委人選，通過一個(gè)月的觀察和鍛煉，逐步穩(wěn)定下來。希望班干部因自己的付出讓同學(xué)們感到幸福，這就是奉獻(xiàn)的真諦。同學(xué)們也要尊重班干部，服從管理，讓自己的存在給別人帶來幸福。這句話確實(shí)起到了作用，這學(xué)期班干部在班級(jí)管理上很積極，也從未和同學(xué)發(fā)生矛盾和沖突。同時(shí)，我對(duì)班干部作了明確分工，寫在班規(guī)里，大家都能以身作則，各負(fù)其責(zé)，很好地完成了自己的工作。班長負(fù)責(zé)全盤工作，管理收費(fèi)，從未出現(xiàn)差錯(cuò)，協(xié)助體委和衛(wèi)生委員，配合良好；副班長負(fù)責(zé)考勤和小組量化考核，客觀公正，她還管理墻報(bào)欄目，積極認(rèn)真，堅(jiān)持始終，深得同學(xué)們好評(píng)；衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃和維護(hù)，經(jīng)常身先士卒，任勞任怨，使我們班在衛(wèi)生檢查中多次獲獎(jiǎng)；體育委員負(fù)責(zé)集合、課間操和體育課，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班級(jí)日志的輪流，她帶頭示范，確定了日志的良好文風(fēng)，同時(shí)協(xié)助各科代表和老師溝通，表現(xiàn)良好，協(xié)助團(tuán)委更換板報(bào)，吃苦耐勞；優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍是我班級(jí)管理的強(qiáng)有力的幫手，下學(xué)期我要繼續(xù)發(fā)揮班干部的積極帶頭和管理作用，鍛煉隊(duì)伍，提高管理質(zhì)量。
三、工作中的不足和遺憾
回看我的工作計(jì)劃和班主任日記，反思自己一學(xué)期來的工作得失，存在許多遺憾和不足。由于自己的時(shí)間精力有限，我對(duì)班級(jí)的管理投入的時(shí)間不是很多，有一些計(jì)劃中的工作未能完成，讓我遺憾。總之，在這半學(xué)期里，我對(duì)班主任工作有了重新的認(rèn)識(shí)，付出了很多，收獲了很多，我決心在新的學(xué)期里堅(jiān)持我的教育理想和管理目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀的中學(xué)生和優(yōu)秀的班集體。
管理工作總結(jié)12
今年5月12日是我國第七個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)提高群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，5月12日上午，望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū)，在新外灘商業(yè)廣場(chǎng)開展應(yīng)急知識(shí)集中宣傳活動(dòng)。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場(chǎng)、路口、社區(qū)，印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊(cè)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。同時(shí)還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)趣味問答游戲，吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動(dòng)，營造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。
5月13日上午，街道舉辦智慧講堂，邀請(qǐng)湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命，關(guān)愛健康》為主題為全體機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進(jìn)行了一場(chǎng)緊急救護(hù)與健康知識(shí)講座。講座中，張老師從基本的'自我保護(hù)和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護(hù)常識(shí)。她用生動(dòng)樸實(shí)的語言，采用現(xiàn)實(shí)生活中的真人真事，以幻燈片的形式，教育大家要摒棄不良習(xí)慣，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護(hù)常識(shí)。
據(jù)了解，接下來街道還將組織開展應(yīng)急知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過播放《公眾應(yīng)急知識(shí)動(dòng)畫片》、根據(jù)實(shí)際組織開展各類應(yīng)急演練等多種宣傳方式，以群眾喜聞樂見的方式，普及應(yīng)急知識(shí)，確保應(yīng)急知識(shí)家喻戶曉，提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
管理工作總結(jié)13
工作任務(wù)
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、物二者一致，倉庫區(qū)域劃分明確；
2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料；
3、做好倉庫各種保管、歸檔工作。
工作能力
1、通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的'銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
2、貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。
責(zé)任感
1、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，
2、對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
工作協(xié)調(diào)
1、貨物進(jìn)倉，需核對(duì)單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。
工作勤惰
倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始，也終止于倉庫。
工作質(zhì)量
倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生，有助于降低消耗，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué)，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。
紀(jì)律性
服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動(dòng)；
物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng)；
物歸原位切莫遺失掉。
管理工作總結(jié)14
1、積極參加本局政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做筆記。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和科室建設(shè)。
2、加強(qiáng)檔案安全管理，做好檔案庫房管理和日常衛(wèi)生、消毒工作，抓好九防措施的落實(shí)，確保檔案的安全和整潔。
3、檔案接收移交工作。按照08年檔案接收進(jìn)館范圍和要求，今年接收市政協(xié)20xx年前檔案進(jìn)館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20xx年至20xx年歸檔文件229盒；3751件。第二套文件匯編189卷。接收統(tǒng)計(jì)局歸檔文件14盒；462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補(bǔ)充了全宗卷資料，使檔案檢索工具更加完善和配套。
4、認(rèn)真做好檔案、館藏圖書及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次，利用檔案3068卷。
5、對(duì)20xx年度征集進(jìn)館的`56冊(cè)圖書資料進(jìn)行了登記、編目、入庫。
6、完成了20xx年度檔案利用效果實(shí)例匯編20篇的編寫工作。
7、完成了20xx年度檔案利用效果分析的編寫工作。
8、對(duì)館存檔案按全宗進(jìn)行一次全面檢查清點(diǎn)。對(duì)每個(gè)全宗的檔案數(shù)量、缺卷、破損等情況分別進(jìn)行各種表冊(cè)登記。
9、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。
10、認(rèn)真做好本局女職工的各項(xiàng)工作，按時(shí)對(duì)育齡婦女進(jìn)行查體，每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃生育知識(shí)答卷等。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之，一年來，我們?nèi)仆景凑站郑^）的任務(wù)分工要求，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻(xiàn)，在今后的工作中，會(huì)再接再勵(lì)取得更大的成績。
20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好日常工作，搞好檔案的開發(fā)利用。
2、做好破損檔案的修復(fù)工作。
3、繼續(xù)做好檔案進(jìn)館工作，豐富館藏。
4、加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
5、積極配合其他科室完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
管理工作總結(jié)15
20xx年商店在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。后勤部根據(jù)“消防平安行動(dòng)”指示，結(jié)合商店顧客流量大、面積大、設(shè)備設(shè)施繁多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范措施，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為商店創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的購物環(huán)境。下面對(duì)20xx年度后勤管理部的消防工作進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
加強(qiáng)消防工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。在新形勢(shì)下，我部領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在安保部已在各消防敏感區(qū)域配備滅火器的同時(shí)，我部積極安排人員對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡檢，防患于未然。我部已經(jīng)形成以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的消防安全隊(duì)伍，各班組長帶頭負(fù)責(zé)巡檢以及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)工作。
二、完善制度，責(zé)任到人
我部根據(jù)商店特點(diǎn)，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，同時(shí)把各班組長與設(shè)備設(shè)施消防安全檢查掛勾，避免不負(fù)責(zé)任的行為，使大到重點(diǎn)防火設(shè)備設(shè)施，小到門窗、水電、都有專人負(fù)責(zé)，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期檢查，消除隱患
我部貫徹“預(yù)防為主”的.方針，落實(shí)巡檢措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，掐斷形成火災(zāi)的路徑，同時(shí)提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)消防工作開展。因此，我部認(rèn)真制定了定期巡檢制度，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。特別是近期，兩節(jié)臨近，我部更是在班組會(huì)議上明確宣貫了目前部門工作的重點(diǎn)，即大范圍、全方面的開展“迎兩節(jié)設(shè)備設(shè)施大檢查”工作，系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)各設(shè)備，尤其是庫房、儲(chǔ)物間、設(shè)備間等進(jìn)行一次全部拉網(wǎng)式開鎖檢查，并要求檢查人員及被檢查部門的負(fù)責(zé)人在檢查記錄表上簽字確認(rèn)。以確保兩節(jié)期間給顧客及各部門一個(gè)良好的環(huán)境。
四、加強(qiáng)教育，群防群治
消防工作是一項(xiàng)群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強(qiáng)宣傳教育工作，也是我部消防工作的重要之一。提高部門及員工消防意識(shí)，夯實(shí)消防安全基礎(chǔ)工作。
五、強(qiáng)化技能，“訓(xùn)、練”結(jié)合。
首先對(duì)于消防安全“四個(gè)能力”、“一分鐘、三分鐘”等，我部要求落實(shí)到人，確保全員牢記為根本，到達(dá)熟練應(yīng)用。其次，我部對(duì)于管轄內(nèi)的重點(diǎn)崗位，如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進(jìn)行了專門的教育，并且在工作中全面提升實(shí)操技能，做到教育與實(shí)際相結(jié)合。
為了去報(bào)商店快速平穩(wěn)的發(fā)展，我后勤管理部將繼續(xù)大力加強(qiáng)消防工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防知識(shí)，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。
后勤管理部
二零xx年十二月十四日
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