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人事處工作總結(jié)

時間:2023-01-31 17:27:48 工作總結(jié) 我要投稿

人事處工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的人事處工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

人事處工作總結(jié)(15篇)

人事處工作總結(jié)1

  20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

  1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xx現(xiàn)場招聘30次,xx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進(jìn)各類人才xx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師xx名,外籍教師xx名,輔導(dǎo)員xx名,行政人員xx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xx名,中級職稱xx名,占總引進(jìn)人數(shù)的xx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xx名,其中副高職稱xx人,占xx%;講師職稱xx人,占xx%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

  在員工培訓(xùn)方面,我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

  在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),xx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

  3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

 。1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

 。2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的.原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

 。3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機(jī)制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了xx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有xx名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

  xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院xx名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎(chǔ)工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xx人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同xx人,新簽合同xx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

  7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

  xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;xx月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

人事處工作總結(jié)2

  20xx年上半年,我處在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)院“爭獻(xiàn)創(chuàng)優(yōu)20xx”重點工作,堅持“應(yīng)對一個挑戰(zhàn),抓住八個關(guān)鍵”,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實,創(chuàng)先爭優(yōu),順利地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職工作,積極應(yīng)對“升本”挑戰(zhàn)

  今年年初院黨委將“創(chuàng)建升本路”作為學(xué)院重點工作之一,作為人事處,我們根據(jù)崗位責(zé)任,認(rèn)真思考,尋求相關(guān)信息,相關(guān)查找政策,在教職工職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)水平結(jié)構(gòu)要求等方面就近了解調(diào)研,從實際出發(fā),對學(xué)院情況進(jìn)行分析,尋找差距。同時,陪同梁綠林院長到鄭州大學(xué)體育學(xué)院等兄弟院?疾欤梃b先進(jìn)經(jīng)險,為爭創(chuàng)升本路徑做了一些探索。

  二、以崗位設(shè)置改革為契機(jī),做好教職工新周期聘用工作

  事業(yè)單位崗位設(shè)置改革工作經(jīng)過去年的努力,在省體育局的統(tǒng)一布置下于今年初得以批準(zhǔn)。期間,從去年底到今年初,院黨委結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理改革,以及干部職工三年聘期結(jié)束的具體情況,對學(xué)院中層干部實行新一輪競爭上崗、對所有職工進(jìn)行雙向選擇。今年1—2月,對中層干部46個崗位進(jìn)行輪崗、競崗,重新選拔,并對新提拔任用的所有中層崗位實行試用期一年的制度。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)對各級干部總體情況的調(diào)研和管理,健全和完善學(xué)院處級、科級干部動態(tài)管理檔案,深入細(xì)致地了解、掌握學(xué)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部發(fā)揮作用的情況。第三,完成學(xué)院各級干部的全面摸底工作,完善學(xué)院科級后備干部的管理工作。第四,根據(jù)省體育局要求,崗位設(shè)置聘用后續(xù)的簽訂合同以及專業(yè)技術(shù)人員崗位分級工資兌現(xiàn)等工作,需在下半年開展。

  三、高度負(fù)責(zé),做好干部檔案審核及迎檢工作根據(jù)省委組織部文件精神

  按照省體育局的要求,學(xué)院對全院干部人事檔案進(jìn)行審核。院黨委高度重視此項工作,以人事處人員為主成立了工作小組,并抽調(diào)部分政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志與我處同志一起參與了本次學(xué)院干部檔案的審核工作,共審核教職工檔案364卷,其中在職人員259卷,退休人員105卷。在檔案審核整理過程中,全體同志嚴(yán)格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求盡職盡責(zé)核對梳理,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進(jìn)行了修正和完善,如畢業(yè)生登記表、成績表缺件,入黨材料遺失,《干部履歷表》缺版,年度考核材料不齊,參加培訓(xùn)無記錄,以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,以及曾用名等問題進(jìn)行了事實求是的彌補(bǔ)。尤其是職工“三齡兩歷”問題,黨委兩次召開專題會進(jìn)行研究討論,人事處調(diào)查佐證,根據(jù)文件精神,規(guī)范工作程序,出具相關(guān)證明,盡量恢復(fù)歷史原貌。由于時間緊迫,任務(wù)繁重,同志們中午不休息,晚上加班加點,經(jīng)過兩個月的奮戰(zhàn),圓滿完成任務(wù)。

  四、每月培訓(xùn),抓實管理干部培訓(xùn)培養(yǎng)工作

  在院黨委的大力支持下,為提高干部的管理水平,人事處先后組織抽調(diào)2名副處級干部參加省行政學(xué)院的處級干部培訓(xùn)班,并積極組織處以上干部進(jìn)行干部選拔任用監(jiān)督條件學(xué)習(xí)、測試,同時,制訂了每月定期進(jìn)行管理干部培訓(xùn)計劃,邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)通過講座等形式對全體管理干部進(jìn)行培訓(xùn)。目前,學(xué)院已邀請安徽工業(yè)大學(xué)黨委書記蘭玉杰教授來學(xué)院講座,蘭玉杰教授結(jié)合自己多年的工作心得及我院實際,就如何從理念上提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力這一問題,深入淺出地提出領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)的五種意識、方法及能力,案例翔實,分析透徹,精煉生動,既有從理論高度進(jìn)行的宏觀概括,也有針對實際管理工作的微觀解讀,全體干部職工受益匪淺。

  五、抓好考勤,進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

  職工考勤,作為完善運(yùn)行機(jī)制、激發(fā)廣大教職工積極工作的'抓手,學(xué)院高度重視。上半年,根據(jù)工作需要,我處選派嚴(yán)璐同志參加考勤機(jī)系統(tǒng)使用的專業(yè)培訓(xùn),并出臺了《安徽體育運(yùn)動職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤機(jī)使用辦法》等文件,組織全院各處系、各部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加考勤機(jī)使用辦法征求意見會,于今年6月實施考勤機(jī)打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,并加強(qiáng)編外人員的崗位核定、考核、聘用等,以進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,狠抓自身建設(shè)。現(xiàn)試運(yùn)行剛滿一個月,目前正在進(jìn)行行考勤打卡數(shù)據(jù)分析,下一步將根據(jù)運(yùn)行情況及存在的問題,對制度及方法進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化,以更大程度、更科學(xué)地發(fā)揮考勤機(jī)作用。

  六、抓住根本,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

  1、加大對教師培訓(xùn)培養(yǎng)力度。為提高教師的業(yè)務(wù)能力,人事處積極做好多名其它系列專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。暑假期間,配合教科處要求多名教師參加在安師大開設(shè)的各類課程進(jìn)修班,安排青年教師參加骨干教師培訓(xùn)班等。尤其是教師崗前培訓(xùn)工作,放寬政策,符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓(xùn)培,極大的激發(fā)了上述人員的學(xué)習(xí)熱情。

  2、加強(qiáng)教師資格認(rèn)定工作。今年上半年完成了運(yùn)動訓(xùn)練、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、旅游管理等三個科目的高校教師資格認(rèn)定工作,聘請5位外校相關(guān)專家主考測試工作,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。

  4.配合教務(wù)科研處制訂教師業(yè)務(wù)考核實施辦法,加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)考核。

  5.會同教務(wù)科研處起草教師學(xué)術(shù)道德規(guī)范條例,重視教師學(xué)術(shù)管理。并做好學(xué)院13名教師20xx年高校教師系列專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。

  6、做好教練員享受國務(wù)院、省政府特殊津貼的申報工作。

  七、盡職盡責(zé),抓好勞資、醫(yī)療保險、福利等工作

 。ㄒ唬┳龊蒙习肽暾{(diào)進(jìn)、調(diào)出、退休人員的工資申報兌現(xiàn)工作。完成了20xx年年度考核合格以上的260名工作人員薪級工資晉升審批、兌現(xiàn)工作。

  (二)抓好工資日常管理、各種獎勵及補(bǔ)助的測算、報批、審核、人員變動相關(guān)手續(xù)辦理、臨時工用工管理、相關(guān)人員技術(shù)職務(wù)晉升資格審查及申報、證件年審及統(tǒng)計報表,按政策及時調(diào)整離休老干部的各項費(fèi)用等工作。

  (三)做好醫(yī)療保險、社會保險及公積金管理及稽核工作。尤其是三項稽核,從4月開始7月份結(jié)束,其中社會保險稽核294人,醫(yī)療保險稽核289人,公積金稽核285人,共計868人次,從基數(shù)的計算到基數(shù)的填寫,從與每名教職工信息的核對到最后的公示上報,每一個環(huán)節(jié)均細(xì)之又細(xì),以確保學(xué)院及每位同志的利益。

 。ㄋ模┳孕熊囮犨x招運(yùn)動員及退役運(yùn)動員自謀職業(yè)補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

  八、全心全意,做好離退休老干部服務(wù)及管理工作。

  年初,人事處積極制定離退休活動計劃與工作預(yù)算,并及時與老同志通氣。在院黨委的支持下,上半年完成以下主要工作:

  第一,召開離退休人員座談會。全體院領(lǐng)導(dǎo)參加,由梁綠林院長代表學(xué)院通報學(xué)院上半年主要工作,并征求老干部工作意見。

  第二,順利完成離退休三個黨支部換屆改選以及優(yōu)秀黨員評選工作。

  第三,舉行周末舞會、堅持為70歲以上老同志上門送生日蛋糕,

  第四,改善工作方法,實行老干部活動中心周末及寒暑假不休息,照常開放等等。

  第五,人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀合肥新博物館、世博會合肥館等,得到了老同志們的歡迎。

  第六,鑒于老同志離新校區(qū)遠(yuǎn),工作人員克服人員多、票據(jù)多、錢款數(shù)額易

  除此之處,人事處在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好王桂蘭同志信訪接訪和化解工作。把信訪工作作為構(gòu)建和諧體院,促進(jìn)安全穩(wěn)定的一項重要工作。

  總之,上半年來我處充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真落實“創(chuàng)獻(xiàn)爭優(yōu)20xx”重點工作,自覺履行職責(zé),積極主動開展工作,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。盡管上半年工作取得了較好的成績,但是與院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:深入各系、校不夠,調(diào)查研究工作不夠,全院考核體系不夠完善,工作中創(chuàng)新性意識不夠強(qiáng),服務(wù)意識、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。今后我們將努力工作,開拓創(chuàng)新,爭取使我校的人事工作再上新臺階!

人事處工作總結(jié)3

  在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以人才強(qiáng)校戰(zhàn)略為工作重心,以教師隊伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ),以以人為本,精誠服務(wù),公道辦事,務(wù)實進(jìn)取為工作宗旨,按照20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書的要求,積極開展各項工作。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書中的各項指標(biāo)任務(wù)。

  一、大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障

  (一)人才隊伍建設(shè)

  1、加大人才引進(jìn)力度,積極實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

  (1)在《人民日報》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布長江學(xué)者招聘信息,有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評審,最終向教育部推薦長江學(xué)者特聘教授候選人1名,講座教授候選人2名。

  (2)做好高層次人才的招聘工作。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校,積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份,接待來?疾、面試27人次。目前正式來校報到9人,正在辦理手續(xù)4人,正在聯(lián)系5人。

  (3)向教育部推薦了15名新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃候選人員。經(jīng)專家評選,我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃。截止目前,我校教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃入選人員已達(dá)到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省新世紀(jì)三五人才工程第二層次人選5人。

  (4)在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過嚴(yán)格的`審查和評審,遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人,完成了教學(xué)名師支持計劃和推廣專家支持計劃的申報工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計劃的創(chuàng)新團(tuán)隊、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對在考核中存在的問題及時地進(jìn)行了分析和反饋,確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實施。

  2、加強(qiáng)高層次團(tuán)隊建設(shè)

  (1)向教育部推薦了2支長江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊發(fā)展計劃候選團(tuán)隊。這2支團(tuán)隊現(xiàn)已正式入選,截至目前,我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到3支。

  (2)向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃候選項目1項。目前,該項目已被教育部、國家外專局批準(zhǔn)為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃二期培育項目。

  3、教職工出國研修

  積極實施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名,主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。20xx年遴選了40名,已全部獲國家留學(xué)基金委批準(zhǔn);西部項目錄取13名;留學(xué)基金委全額資助項目錄取4名。

  (二)師資隊伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)教師培養(yǎng)力度,努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (1)加強(qiáng)教師國內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn),其中教師81人,其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人,骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者5人,一般訪問學(xué)者3人,教育部短期高級研修班、培訓(xùn)班49人,外語培訓(xùn)8人。

  (2)努力提高青年教師的外語水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語培訓(xùn)班、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項目英語培訓(xùn)班,有301名青年教師參加了培訓(xùn)。

  (3)加強(qiáng)青年教師實踐技能培訓(xùn)。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班,依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實驗技術(shù)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人。通過培訓(xùn),極大地提高了青年教師的動手努力和實踐技能。

  (4)加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作。在總結(jié)20xx年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,集中對20xx年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽,使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度,掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

  (5)積極推進(jìn)導(dǎo)師制。按照導(dǎo)師制規(guī)定為20xx年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師,并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。

  (6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見,已經(jīng)完成了文件的起草,待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見后提交學(xué)校研究。

  (7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。20xx年有63名科教人員考取了博士研究生,33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學(xué)位,34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前,我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55.4%。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好畢業(yè)生選留工作

  (1)20xx年共選留來自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點大學(xué)和中科院科研院所的62個專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名,其中博士27人,占36%,碩士43人,占58%,博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比20xx年有很大程度的提高。

  (2)啟動了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點大學(xué)和中科院42個研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息,并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前,共收到有效求職材料4000余份,在校內(nèi)組織試講30場次,共有339人參加試講,其中博士101人,較往年有重大突破。現(xiàn)已上會通過58人,其中博士12人,碩士46人。

  3、積極做好20xx年公派研究生項目的選拔工作

  制定了《國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項目選派計劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項目的實施意見》,從制度上保證該項目的順利實施。在相關(guān)處室的積極配合下,我校共選拔128名候選人,獲批122人,超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo)。由于我校工作出色,在10月份教育部召開的總結(jié)視頻會上,我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時,根據(jù)項目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要,從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書,使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作。

人事處工作總結(jié)4

  20*年,我局組織人事工作認(rèn)真貫徹落實全市組織人事工作會議精神,緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng)模復(fù)檢等局黨組中心工作,按照全市組織、人事工作會議和環(huán)保工作會議部署,以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),不斷改進(jìn)作風(fēng),抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè),為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅實的組織保證。

  一、20*年主要工作完成情況

  (一)不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,健全和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,確保群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。我們按照《*市環(huán)境保護(hù)局機(jī)關(guān)處級干部競爭上崗實施辦法(試行)》,局機(jī)關(guān)和督察專員辦以公開的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序,選拔任用13名處級干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員;調(diào)整交流了7名機(jī)關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)。二是落實環(huán)保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理制度,對上報本級征求任免意見的8名區(qū)(市)縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定程序提交局黨組討論后,及時進(jìn)行了任免。三是圍繞建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)要求,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步建立機(jī)關(guān)處級及其以下公務(wù)員任職、培訓(xùn)、交流、問責(zé)、告知承諾等方面具體實施意見,不斷改革完善干部職工的年度績效考核辦法。四是切實加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),及時提出上報后備干部人選。

  (二)努力提高環(huán)保人才隊伍素質(zhì)

  根據(jù)中央關(guān)于“要大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求,認(rèn)真落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》,年初制定了培訓(xùn)工作計劃。局機(jī)關(guān)和專員辦共選派19人次處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門組織的各類班次培訓(xùn);協(xié)調(diào)安排機(jī)關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類專題培訓(xùn);局系統(tǒng)50余人(次)先后參加了環(huán)保法律法規(guī)和新知識、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時,今年還首次舉辦了歷時兩天半的全市環(huán)保局長培訓(xùn)班,先后有近500人次區(qū)(市)縣環(huán)保局長、局機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加了環(huán)保專業(yè)知識的集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。

 。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)解決環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法類編制問題

  為切實解決區(qū)(市)縣環(huán)境監(jiān)察隊人員編制不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)保工作形勢和任務(wù)需要的問題,完善城鄉(xiāng)一體的環(huán)境保護(hù)管理體系,形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境保護(hù)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,我們積極協(xié)調(diào)省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門,爭取支持。在多方努力下,全市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法類事業(yè)編制新增365人,初步實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,將有效緩解環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員緊張的問題,農(nóng)村環(huán)境保護(hù)監(jiān)察滯后的局面將得到改善,為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和試驗區(qū)建設(shè),促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。

  同時,四川石化基地設(shè)立*市環(huán)境保護(hù)分局的事宜也正在協(xié)調(diào)解決之中。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步深化人事制度改革

  貫徹黨的人才工作政策。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。上半年從市外調(diào)進(jìn)2人,分別安排到督察專員辦及監(jiān)測中心站工作,引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過人員調(diào)配引進(jìn),不僅壯大了環(huán)保隊伍,同時對改善人員結(jié)構(gòu)、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。

  嚴(yán)格干部隊伍管理。年初,按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規(guī)定,對機(jī)關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了(20*)年度考核,并對被評為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎勵。同時,對監(jiān)察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執(zhí)行、已不再適合在“參公”單位工作的科級干部,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對其工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對局機(jī)關(guān)1名自愿辭職的處長按相關(guān)程序進(jìn)行了任免,并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續(xù)。

  重視解決軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào),對年初接收的20*年度軍轉(zhuǎn)干部中3名專業(yè)技術(shù)8級和9級的團(tuán)職干部,按照處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)給予了適當(dāng)安排,其他15名干部按其在部隊級別給予了相應(yīng)安排,轉(zhuǎn)業(yè)干部均感到比較滿意。今年安置轉(zhuǎn)業(yè)士官3名,接收安置軍轉(zhuǎn)干部5名,其中3名為團(tuán)職干部。

 。ㄎ澹┣袑嵓訌(qiáng)離退休人員管理工作

  一是確保政治待遇的落實。保證了每位離退休人員的報刊征訂;每月組織離退休人員政治理論學(xué)習(xí)1次;組織老干部到大邑安仁鎮(zhèn)建川抗日博物館參觀。二是確保生活待遇的落實。按時足額發(fā)放離退休生活費(fèi),及時報銷醫(yī)療費(fèi)用,組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪、慰問等工作。全年共走訪老干部19人(次),接待來訪老干部15人(次)。四是經(jīng)常組織文體活動。為提高個人興趣愛好,豐富老干部的退休生活,做到老有所學(xué)、老有所樂,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,制作《*市環(huán)保局“老有所樂”》書畫攝影作品展版,為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺;成立老年合唱隊,通過歌泳活動,達(dá)到血液循環(huán)、身心愉悅的效果;組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開展為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動。汶川特大地震發(fā)生后,災(zāi)區(qū)人民的生死牽動著成每一個離退休干部的心,他們在為災(zāi)區(qū)人民捐款9000余元的基礎(chǔ)上,21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費(fèi)”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評為抗震救災(zāi)先進(jìn)個人,老干部支部被局機(jī)關(guān)黨委評為先進(jìn)黨支部,武光政被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,賈道紅被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認(rèn)真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后,人事處及時設(shè)法與每位老干部保持聯(lián)系,認(rèn)真做好安撫工作,并在余震不斷的情況下,對部分年齡較大,身體較弱,家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪,與他們溝通交流,進(jìn)行心理安慰,以消除他們的恐慌心理。通過卓有成效的工作,促進(jìn)了我局老干部隊伍的穩(wěn)定。今年10月,人事處被市委老干局評為抗震救災(zāi)先進(jìn)單位。

 。┓e極完成其它各項工作任務(wù)

  近幾年來,人事處在人員少,工作量不斷增加、任務(wù)繁重的情況下,全處人員以大局為重,始終以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)精神投入本職工作,出色完成了各項任務(wù)。一是按照市委組織部要求,經(jīng)認(rèn)真細(xì)致和充分準(zhǔn)備,于3月和年12月召開了20*、20*年度局黨組民生生活會。二是完成了局機(jī)關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級和調(diào)整理退休費(fèi)。三是組織全市從事環(huán)保工作的專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作。對21名中級職稱人員組織專家評審;對4名初級專業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認(rèn)。四是加強(qiáng)了任職管理的基礎(chǔ)工作,對局機(jī)關(guān)和督察專員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化整理,局屬各單位也全部完成人事檔案的`整理工作。完成了督察專員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統(tǒng)20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選工作,對10個區(qū)(市)縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅持與派對口聯(lián)系制度,經(jīng)常通報信息,聽取意見,接受監(jiān)督。七是對市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認(rèn)真回復(fù)。八是積極協(xié)助市委組織部對全市部分市管干部及部分?jǐn)M任市管干部考察。九是組織機(jī)關(guān)干部職工體檢。

 。ㄆ撸┛拐鹁葹(zāi)工作情況

  一是加強(qiáng)值班制度!5.12”汶川特大地震發(fā)生后,人事處積極配合局機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)各類值班任務(wù),先后安排6人次完成市抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天,安排2人專程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品。

  二是積極捐款捐物。特大災(zāi)情發(fā)生后,人事處積極響應(yīng)局黨組和機(jī)關(guān)黨委的號召,為災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心。4名黨員干部先后為災(zāi)區(qū)愛心捐款和交納特殊黨費(fèi)4100元,并捐助衣被30余件(含在居住社區(qū)捐助數(shù)量)。

  三是組織“雙先”評選活動。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求,認(rèn)真做好全市環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)“5.12”抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料,先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級各部門推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測中心站等11個單位、余建軍等86名個人作為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,其中有6個先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個人受到上級相關(guān)部門表彰。同時認(rèn)真組織對全市環(huán)保系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

  二、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┣袑嵔M織好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項制度、措施,使之更加科學(xué)、規(guī)范,努力增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識。同時,組織好機(jī)關(guān)公務(wù)員理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和考試。

 。ǘ┴瀼芈鋵崱饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》及相關(guān)規(guī)定,完善干部管理監(jiān)督機(jī)制。面對新的形勢和繁重的任務(wù),迫切需要培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的干部隊伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養(yǎng)選拔工作;二是加強(qiáng)新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助;三是按照中央和省委、市委關(guān)于實施人才戰(zhàn)略的指示精神,加大局系統(tǒng)人才資源開發(fā)和引進(jìn)力度,抓好在職培訓(xùn),立足崗位成才,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣,適應(yīng)我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。

  (三)認(rèn)真做好市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊和全市行政執(zhí)法類事業(yè)單位參工管理人員的轉(zhuǎn)任和招錄工作。加強(qiáng)對市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊和區(qū)(市)縣環(huán)境保護(hù)部門執(zhí)法類事業(yè)編制工作的指導(dǎo),嚴(yán)格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規(guī)定,對原環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)任報批;對不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員,按照公務(wù)員考試錄用規(guī)定,參加由省公務(wù)員主管部門組織的公務(wù)員錄用考試,擇優(yōu)錄取;對原環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)的超編人員和超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。

  (四)積極完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的各項工作。根據(jù)《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(成辦發(fā)[20*]70號文件,按照市人事局統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真指導(dǎo)局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案,并按要求報市人事局核準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┎粩嗤晟齐x退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用,做好離退休人員的服務(wù)和管理工作,切實落實好他們的政治和生活待遇。

  (六)堅持與派對口聯(lián)系制度。組織對口聯(lián)系單位有關(guān)專家深入基層考察調(diào)研,為解決環(huán)保工作熱點難點問題出謀劃策。

人事處工作總結(jié)5

  20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

  一、20xx年度年終工作總結(jié)

  1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現(xiàn)場招聘30次,XXX人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進(jìn)各類人才XXX名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導(dǎo)員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的XXX名,中級職稱XXX名,占總引進(jìn)人數(shù)的XXX%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱XXX人,占XXX%;講師職稱XXX人,占XXX%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

  在員工培訓(xùn)方面,我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

  在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),XXX名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

  3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

  (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

  (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機(jī)制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

  **月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有XXX名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院XXX名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎(chǔ)工作

  員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同XXX人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務(wù)公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

  7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

  **月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問題

  1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理

  從整體來說,學(xué)院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴(yán)重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲備不足

  在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

  3、培訓(xùn)工作開展不深入

  今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

  4、和各部門的溝通不夠

  由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的'管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實

  人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

  三、20xx年工作重點

  1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲備

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測,加強(qiáng)人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系

  在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

  3、加強(qiáng)和各部門的溝通,建立溝通機(jī)制

  建立和各部門之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

  4、進(jìn)一步夯實人事基礎(chǔ)工作

  人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點體會

  本人今年20xx月XXX日進(jìn)入學(xué)院董事會辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多

  1、注重合作

  部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

  2、注重思考

  通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個處室負(fù)責(zé)人,一個最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。

  3、注重創(chuàng)新

  學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

  4、注重學(xué)習(xí)

  目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學(xué)習(xí)。

人事處工作總結(jié)6

  20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

  一、20xx年度年終工作總結(jié)

  1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現(xiàn)場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

  全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導(dǎo)員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xxx名,中級職稱xxx名,占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%;講師職稱xxx人,占xxx%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面,我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

  在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

  3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

  一是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

  二是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

  三是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機(jī)制在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

  xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時頒發(fā)聘書。

  6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xxx人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

  7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;x月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問題

  1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理從整體來說,學(xué)院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴(yán)重不足。

  2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲備不足在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

  3、培訓(xùn)工作開展不深入今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

  4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的'影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

  三、20xx年工作重點

  1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲備凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測,加強(qiáng)人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

  3、加強(qiáng)和各部門的溝通,建立溝通機(jī)制建立和各部門之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

  4、進(jìn)一步夯實人事基礎(chǔ)工作人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點體會

  本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多。

  1、注重合作部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

  2、注重思考通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個處室負(fù)責(zé)人,一個最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。

  3、注重創(chuàng)新學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

  4、注重學(xué)習(xí)目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學(xué)習(xí)。

人事處工作總結(jié)7

  20xx年,是不平凡的一年。這一年,學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動,我個人也在這些活動中起到了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將一年工作小結(jié)

  一、思想作風(fēng)方面

  一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,能夠深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并用以指導(dǎo)自己的工作。黨大召開之后,能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

  二、履行職責(zé)方面

  今年上半年,因為學(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達(dá)到近6000人,但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了xx副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士會年會、數(shù)學(xué)“天元基金會”揚(yáng)州會議、全國高等#教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的.好評,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

  三、協(xié)調(diào)工作

  我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué);竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中,校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

  除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

  四、不足之處

  1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

  2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

人事處工作總結(jié)8

  20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標(biāo)的完成情況:

  一、行政工作方面:

  1、安全工作:

  ①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

 、谙腊踩喊从媱澗S修保養(yǎng)滅火器xx_具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)xx_人,全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

  ④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有xx余人受到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2、工傷事故情況匯總:

  全年累計出現(xiàn)工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見附表)。

  3、公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況:

  4、食堂工作:

  在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式:即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的.認(rèn)可與原免餐模式的理解。

  5、宿舍管理:

  今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6、其他工作:

 、俜e極響應(yīng)并組織員工參與xx工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出xx員工的風(fēng)采。

 、诶霉拘麄鳈,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

 、 第三屆員工文體活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:

  1、人員變動情況:

 、偃昀塾嫿M織面試xx人,實際辦理入職人數(shù)為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

 、谌昀塾嬣k理入職的xx人中,現(xiàn)仍在職人員計xx人,占當(dāng)年入職人員的xx%。全年累計流失員工xx人,其中:當(dāng)年入職員工流失xx人,占年度流失總?cè)藬?shù)的xx%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的xx%。

  ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2、招聘渠道的拓展:

  將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。

  3、培訓(xùn)情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計劃,先后有xx批、xx人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

 、 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4、社會保險方面:

  每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。

  5、人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約xx萬元,總量增幅為xx%,其中用工數(shù)量增長影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):

  1、勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

  2、勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3、務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

  4、繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5、 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。

 、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)實效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價。

  ②對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實。

  6、有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結(jié)9

  今年8月份之前,我在科研處任副處長,9月份以后任人文社科處副處長。對照年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé),現(xiàn)將本年度自己德、能、勤、績、廉等方面的情況作自我總結(jié)如下。

  一、思想政治素質(zhì)

  在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把學(xué)校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位,努力實踐共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只為大多數(shù)人謀利,不為少數(shù)人謀利,在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在學(xué)校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個黨員干部應(yīng)有的表率作用。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  在實際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職黨務(wù)工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  三、工作作風(fēng)

  認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,顧全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。具有較強(qiáng)的'敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同我校的科研工作實際相結(jié)合,為學(xué)校制訂符合我校實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  四、工作實績

  1、在人文社科處成立后,為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科學(xué)院調(diào)研,到南大、蘇大、南師大等高校學(xué)習(xí)調(diào)研,參與編寫了《揚(yáng)大與蘇大、南師、江大文科科研實力與政策比較研究報告》,為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標(biāo)及具體措施做了前期準(zhǔn)備。參與起草了《x大學(xué)關(guān)于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見》(討論稿),為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學(xué)科研資產(chǎn)管理辦法》、《x大學(xué)出版基金管理辦法》等管理文件。

  2、認(rèn)真組織XX年度國家社科基金的申報工作,采取切實措施,努力實現(xiàn)突破,達(dá)到了年初制定的工作目標(biāo)。我校今年共獲5項國家社科基金項目,立項數(shù)及獲得科研經(jīng)費(fèi)數(shù)皆并列全省高校第二位。

  3、認(rèn)真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎,我校有2項成果獲三等獎,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  4、在上半年的校慶工作中,努力實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,成功組織了“江澤慧學(xué)術(shù)報告會”和1xxxx場院士報告會,成功舉辦了“x大學(xué)合并辦學(xué)十周年科技成果展”和“為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)論壇”,提升了校慶的學(xué)術(shù)和科技品味。

  5、認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)全校的學(xué)術(shù)交流工作。上半年我分管全校各學(xué)科的學(xué)術(shù)交流工作,下半年分管全校文科的學(xué)術(shù)交流工作。學(xué)校全年共舉辦了各種學(xué)術(shù)報告會40xxxx場,承辦或舉辦國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議1xxxx次,積極創(chuàng)造條件支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,擴(kuò)大了我校在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)界的影響,活躍了校園學(xué)術(shù)空氣,為我?蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

  6、上半年分管科技開發(fā)工作時,多次組織我校的實用科技成果參加科技成果洽談會,宣傳推廣我?萍汲晒,盡力促進(jìn)我校科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

  7、做好兼任的教科研總支副書記和科研處支部書記工作,協(xié)助總支主要負(fù)責(zé)人做了許多具體協(xié)調(diào)工作,完成了機(jī)關(guān)黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學(xué)習(xí)。

  8、獲教育部“普通高等學(xué)?蒲泄芾恚ㄈ宋纳鐣茖W(xué)類)先進(jìn)個人”稱號。

  9、在做好管理工作的同時,承擔(dān)了文學(xué)院二個班級的教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好。

  五、廉潔自律

  認(rèn)真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,潔身自好,廉潔奉公。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在職責(zé)范圍內(nèi)工作人員沒有違紀(jì)違法受到查處的情況。

  六、存在的問題

  管理工作的力作、亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠?蒲泄芾淼臎Q策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠,成果較少。

人事處工作總結(jié)10

  一、 主要工作與業(yè)績

(一)人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作

  1. 師資引進(jìn)工作。師資隊伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項重要工作,直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平,關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。XX年共收到應(yīng)聘材料XX余份,應(yīng)聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應(yīng)聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調(diào)動材料22人,簽定就業(yè)協(xié)議57人,發(fā)商調(diào)函45份;接收畢業(yè)生57人,調(diào)入34人。為了迎接XX年的教育部本科教學(xué)評估,人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好XX年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作,并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現(xiàn)場發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2. 人才培養(yǎng)類項目申報工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和XX年度省“新世紀(jì)151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點資助人選的申報工作;完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費(fèi)的落實工作;完成XX年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費(fèi)落實工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳XX年度留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費(fèi)落實工作和XX年度留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)資助項目申報工作;完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學(xué)者的報送工作;布置完成XX年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養(yǎng)類項目的使用經(jīng)費(fèi)審核。3. 教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費(fèi)報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費(fèi)報銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。4. 完成“西湖學(xué)者”的評審、聘任工作;推薦批準(zhǔn)全國優(yōu)秀教師1人,省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

  (二) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作

  1. 組織申報工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱工作有關(guān)問題的通知,并組織實施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核;辦理86人參加XX年全國職稱外語統(tǒng)考培訓(xùn)報名手續(xù)、征訂考試用書;組織90人教工計算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報的審核、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會計、經(jīng)濟(jì)資格考試報名工作。2. 組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的'推薦工作。認(rèn)真組織各類各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職23人,其中11人評審?fù)ㄟ^;共申報副高職55人,其中37人評審?fù)ㄟ^(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審?fù)ㄟ^(含初定、轉(zhuǎn)定)。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。

  3. 高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署,全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話測試培訓(xùn)和考核。4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟(jì)師計算機(jī)測評工作。

  (三) 勞動人事工作

  1、 機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,對全校93個教學(xué)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,并對全校教學(xué)、實驗等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)近100名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新聘任。并對機(jī)構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。2、 各類考核工作。參與院內(nèi)部門工作年度考核;組織教師、學(xué)生對直接服務(wù)部門的考核工作;組織教師對二級學(xué)院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類人員年度考核(不含中層干部);組織教師晉升職務(wù)量化考評工作3、 核發(fā)工資、補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱變動人員工資的變動工作,做好全校崗位津貼、課時津貼和學(xué)生管理費(fèi)的分配計算、發(fā)放工作;做好XX年度考核基礎(chǔ)上的增發(fā)一個月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作,完成更名大學(xué)獎勵和年終教職工津貼調(diào)整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作,完成190余名臨時工人員指標(biāo)審核、工資的確定、計算發(fā)放工作以及下沙補(bǔ)貼、學(xué)生專職輔導(dǎo)員等各種津貼的計算發(fā)放工作。4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區(qū)統(tǒng)計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動年報等各類報表,以及各部門有關(guān)人事方面的各種花名冊、數(shù)據(jù)、報表,及時做好人事數(shù)據(jù)的更新、調(diào)整變動工作,認(rèn)真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續(xù)簽和管理工作。5、 校內(nèi)調(diào)動及退休工作。及時辦理各類人員進(jìn)出、退休、延長退休、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù),做好包括政法培訓(xùn)中心在內(nèi)的學(xué)校教職工的分流、轉(zhuǎn)崗、校內(nèi)調(diào)動工作,引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內(nèi)用人機(jī)制,促進(jìn)人員的合理流動,根據(jù)《杭州商學(xué)院人員流動管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動人員,并認(rèn)真細(xì)致做好他們的政治思想工作。6、 社會保險工作。在財務(wù)處的協(xié)助下,完成了XX年度全校教職工的個人工資總額的確定工作,協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認(rèn)定工作,協(xié)助省醫(yī)保中心對XX年度全校教職工醫(yī)保個人帳務(wù)進(jìn)行結(jié)算。完滿完成省醫(yī)保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作,極大地維護(hù)了學(xué)校和全校教職工個人的利益。按照省勞動、人事部門規(guī)定,認(rèn)真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養(yǎng)老保險工作,及時做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會保險的增減、變更工作。7、 學(xué)校更名配套工作。及時做好全校教職工的;、工作證的制作和換發(fā)工作。8、 努力提高服務(wù)意識。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦理全校教職工的請假、銷假、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補(bǔ)助,XX年度共補(bǔ)助69人次,計3.14萬元。錢雖少,體現(xiàn)了學(xué)校對困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時代表學(xué)校前去慰問、告別,已故教職工的喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)以及遺屬補(bǔ)助的發(fā)放工作;

  (四) 其他工作

  1、 召開XX年度新教師座談會、退休教師茶話會。2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、 推薦中央、省級高級專家信息庫人選。4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作,其中新辦校園卡95人。

  二、 主要工作亮點

  1、 完善考核制度。根據(jù)校黨委的安排,由人事處起草了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項長期的工作。以此為契機(jī),一方面進(jìn)一步完善“部門工作年度考評辦法”,如在網(wǎng)上公示各部門的總結(jié)、調(diào)整考評指標(biāo)權(quán)重等,使考評工作公平公正。另一方面,在已有的對學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評辦法的基礎(chǔ)上,起草“學(xué)院工作年度考評辦法”,供校領(lǐng)導(dǎo)審議。力求將考評結(jié)果與津貼掛鉤,以獎勵為主,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的作用。2、 提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規(guī)范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責(zé)范圍內(nèi),力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格按制度和程序執(zhí)行。對于需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀(jì)委現(xiàn)場監(jiān)督,評審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示,杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導(dǎo)審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調(diào)整方案”等,力求體現(xiàn)公平,不讓老實人吃虧。政策制定盡可能準(zhǔn)確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,人事處對浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測算。

  三、 存在的不足與失誤

  1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現(xiàn)計算機(jī)管理,但由于缺乏專業(yè)人員維護(hù)、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節(jié)都需要加班。隨著各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數(shù)據(jù)會進(jìn)一步增加,矛盾也會更加突出。2、 向兄弟院校學(xué)習(xí)、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現(xiàn)有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務(wù),這方面做得還不夠。

人事處工作總結(jié)11

  年初,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我被任命為人事處副處長,負(fù)責(zé)本部門事務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在校內(nèi)相關(guān)部門的大力支持下,在處室同志共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的工作理念,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)與管理,服務(wù)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,在人少事多的情況下,加班加點,克服困難,積極進(jìn)取,扎實工作,如期完成了各項工作:

  一、認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作,不斷加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

  以學(xué)院評估評建為中心,按照20xx年人才引進(jìn)計劃,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。有計劃地組織招聘工作,通過初審,試講、筆試、面試等程序,經(jīng)院辦公會研究決定,錄用一批碩士研究生,充實加強(qiáng)教師隊伍。按照評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有教師職稱情況,經(jīng)過多方渠道引進(jìn)高層人才,充實各學(xué)科師資隊伍,提高職稱人員比例,為學(xué)院迎接明年的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評估做好準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計, 20xx年度學(xué)院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗):

  1.其中教師35(教授1人,副教授13人,講師8人;博士2人,碩士26人,本科7人);

  2.行政人員9人(學(xué)工處1人,教務(wù)處1人,國際交流與合作學(xué)院2人,招就辦1人,教學(xué)督導(dǎo)2人,司機(jī)2人);

  3.輔導(dǎo)員11人;

  4.教輔人員3人(實驗員)。

  二、教職工培訓(xùn)工作

  為加強(qiáng)教職工崗位意識和責(zé)任意識,我處已按工作程序,在開學(xué)初組織新聘教師、輔導(dǎo)員、行政人員和教輔人員參加校內(nèi)崗前培訓(xùn),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的同意及支持。同時在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學(xué)組織的教師資格崗前培訓(xùn),為他們正式走上崗位做好必要的準(zhǔn)備。

  三、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作

  根據(jù)省職改辦文件要求,3月份分專業(yè)組織學(xué)院教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、評審工作。在各系、部和教務(wù)處的大力配合下,74名教職工通過報名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開學(xué)院職評審會,共有71人順利通過此次評審。其中取得中級職稱37人( 講師33名,實驗師3名,館員1名),初級職稱31人( 助教26人,助理館員5名)。

  為增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展力度、加快人才隊伍建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我積極與人事廳職改辦聯(lián)系,著手申報我院全部專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級評審權(quán),目前進(jìn)展順利,正待人事廳審批.

  四、教師資格證的認(rèn)定工作

  今年4月,接省教育廳開展教師資格認(rèn)定工作的通知后,及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各二級學(xué)院,為避免個別教師對文件精神理解有誤,錯過申報時間,在人事工作群中發(fā)布相應(yīng)公告,傳送相關(guān)文件通知及相應(yīng)的表格資料;通知各二級學(xué)院按文件要求,在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真組織試講;為申報的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫(yī)院,統(tǒng)一組織進(jìn)行體檢;按湖北省師資認(rèn)定中心要求與相關(guān)部門協(xié)商解決申報過程中我院教師存在的問題;對教師資格認(rèn)定申請表、申請人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學(xué)能力測試等材料匯總申報,進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn);在時間緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定工作,共有17名教師通過了此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定。

  五、配合做好外聘教師管理,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì)

  按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì),不斷完善工作流程,配合教務(wù)處做好圖像采集等工作,同時根據(jù)評建工作要求,將審核過的每份外聘教師的`資料進(jìn)行登記、分類、統(tǒng)計。

  六、社保、公積金事項

  1.按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,堅持應(yīng)保盡保原則,按時為新進(jìn)的42名教職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移、新辦手續(xù);

  2.及時為29名辭職/辭退人員辦理停保手續(xù);

  3.遺失補(bǔ)卡7人,社保信息修正2人;

  4.在財務(wù)處配合下,五月份按時保質(zhì)完成社;鹬行哪甓群瞬楣ぷ。

  5.為全院22位女教職工辦理生育保險就醫(yī)登記申報工作、生育津貼申報,為特殊情況女教職工辦理異地就醫(yī)手續(xù)7例;

  6.在董事會、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下,財務(wù)處積極協(xié)助下,今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。

  七、進(jìn)一步做好人事管理工作

  1.依據(jù)國家勞動合同法,做好人事管理工作,按時與新教職工簽定合同,與合同期滿教職工提前發(fā)放《續(xù)訂勞動合同意愿書》或辦理其他相關(guān)手續(xù)。新訂勞動合同/勞務(wù)協(xié)議58人,續(xù)訂勞動合同及勞務(wù)協(xié)議232人;

  2.做好院內(nèi)人員調(diào)配工作及年度工資級別進(jìn)檔事宜;

  3.按學(xué)院相關(guān)程序,為試用期滿人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

  4.按有關(guān)規(guī)定辦理辭退及辭職手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)遞工作。

  5.對新進(jìn)教職工辦理入校手續(xù);

  八、做好學(xué)院考核工作,加強(qiáng)崗位管理

  依據(jù)二級學(xué)院院長《目標(biāo)責(zé)任書》,在組織部協(xié)助下,于6月份組織了今年初新進(jìn)校的5 位試用期內(nèi)二級學(xué)院院長的群眾評議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  九、按省人社廳文件精神,組織學(xué)院教師申報20xx年國家公派留學(xué)

  積極與省廳聯(lián)系,掌握政策,確保做好相應(yīng)的宣傳、動員學(xué)院教師充分把握此次機(jī)會。

  十、積極參與教育評建準(zhǔn)備工作

  學(xué)位學(xué)士授予權(quán)評估是我院今年的頭等大事。根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,努力克服人少事多,工作量大的困難,加班加點,主動配合學(xué)院評估辦提供數(shù)據(jù)、資料,按規(guī)定要求、規(guī)定時間完成人事資料準(zhǔn)備工作。

  回顧這一年,面對的人事糾紛、工作壓力前所未有,確實不輕松,但在領(lǐng)導(dǎo)真誠關(guān)心、幫助、大力支持下,相關(guān)部門的密切配合下,同事的積極協(xié)助下,仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足,任重而道遠(yuǎn)。我會一如既往的盡心盡力,使學(xué)院人事工作更上一個新臺階。

  陳靜

人事處工作總結(jié)12

  過去的一個學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  第一部分人事師資工作

  一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動

  1、一年里人員流動與目前學(xué)校人員的實際狀況

  本年以來,學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),引進(jìn)專職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo),江校長親自給學(xué)院院長布置動員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

  自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。

  聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人,教師33人,督導(dǎo)5人,其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人,占進(jìn)人總數(shù) 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。

  另一方面,充分利用XX市“柔性流動”政策,加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實踐經(jīng)驗的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研,建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo),力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

  離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘

  用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

  以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

  按照XX市人保局的.相關(guān)規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。

  二、抓住機(jī)遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

  (一)、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

  1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文

  件,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,進(jìn)一步調(diào)動教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

  我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于:我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100 萬的培養(yǎng)費(fèi),教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制,按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認(rèn)可的。

 。ǘ⒔M織安排各項培訓(xùn)培養(yǎng)工作,力爭取得實效

  1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國外訪學(xué),還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。

  20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內(nèi)訪問學(xué)者8人、國外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。

  2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認(rèn)定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

  3、組織安排20xx年新教工崗前培訓(xùn),共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

  4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士xx人,在讀碩士36人。

  5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報和檢查工作,財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人,培訓(xùn)教師都取得合格證書。

  做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))

  6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

  7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

  8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。

  本學(xué)年,學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體,實施學(xué)校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點培養(yǎng)目標(biāo)、計劃及選派教師預(yù)備庫,采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設(shè)需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強(qiáng)過程管理,明確要求與責(zé)任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān),上進(jìn)心強(qiáng)、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學(xué)校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機(jī)會。

  為加強(qiáng)該對計劃實施中的過程管理,推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行,xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題,與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中,踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認(rèn)可,對高校教師踐習(xí)表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排,將他們放在分析、測試、設(shè)計、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學(xué)到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí),理論聯(lián)系實際,今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習(xí)時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

  (三)、職稱晉升工作

  20xx年申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人;另外,學(xué)校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。

  三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。

  學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數(shù)人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

  學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

人事處工作總結(jié)13

  一、本學(xué)期工作總結(jié)

  回顧20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下:

  人事科

  (一)招聘工作:

  結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會。

  認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。

  截止20xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

  (二)新進(jìn)人員接收工作:

  為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

  (三)檔案管理工作:

  為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

  (四)其他日常工作:

  堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

  (五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  師資科

 。ㄒ唬 教師培訓(xùn)工作:

  本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

  1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

  在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

  2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

  本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

 。ǘ 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

  為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

  同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。

  對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

 。ㄈ┙處熧Y格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

 。ㄋ模┙處熯M(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。

 。ㄎ澹┙處煹霓D(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

  本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

  本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。

  本學(xué)期完成上級年度考核334人

 。┞毞Q評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

 。ㄆ撸┩饴(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

  (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工資科

 。ㄒ唬┩瓿闪耸占⒑藢嵏鞑块T考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

 。ǘ┩瓿闪藢<媛毥處煹恼n時費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時費(fèi)、公選課時費(fèi)、重修課時費(fèi)、實驗課時費(fèi)等)。

 。ㄈ┩瓿闪巳航搪毠人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

 。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣kU及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

 。ㄎ澹┌l(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

  二、下學(xué)期工作計劃

  經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科

  (一)招聘工作:

  結(jié)合上學(xué)期招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

  (二)人事管理制度建設(shè):

  在前期工作中,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項新制度出臺前,要進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

  (三)檔案管理工作:

  按照學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準(zhǔn)確、全面。

  (四)人事科其他工作

  一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。

  (五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  師資科

 。ㄒ唬┫嚓P(guān)師資制度的建立

  擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓(xùn)師資源,建立培訓(xùn)師隊伍。

  xx-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點,擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對教研室主任的培訓(xùn),提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項工作擬會同教務(wù)處共同進(jìn)行。

  (二)教師考核工作。

  繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合學(xué)院實際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。

  (三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

 。ㄋ模┩ㄟ^聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作配合。

 。ㄎ澹┳龊脦熧Y檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

 。╆P(guān)注教學(xué)改革師資情況。

  工資科

  工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的'打算從以下幾個方面做起:

  (一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,建立相互配合的工作程序

  1、及時準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;

  2、及時準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時間、請銷假情況;

  3、及時提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;

 。ǘ┘訌(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系

  1、了解本學(xué)期所開設(shè)的課程,掌握每門課程的教學(xué)計劃,如理論課時數(shù)、上機(jī)課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時數(shù),才能更好的核查并計算出教師的工作量

  2、實驗課的教學(xué)計劃與實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計劃、課程安排、學(xué)生與教師人數(shù)、課時量計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,在現(xiàn)行計算辦法的基礎(chǔ)上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

  回顧上學(xué)期的工作,雖然取得了一定的成績和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在作為處長,對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對本處的基本建設(shè)方面、三個科室之間配合缺少關(guān)注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,匯報不及時等問題。

  在新學(xué)期的工作中,全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項工作任務(wù)。

人事處工作總結(jié)14

  20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標(biāo)的完成情況:一、行政工作方面:1.安全工作:

  ①生產(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

 、谙腊踩喊从媱澗S修保養(yǎng)滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)***人,全年

  完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

  ③廠區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

  ④制度執(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有**余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現(xiàn)工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。較輕微皮傷害**人次,占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次,占**%。(詳見附表)。 3.公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費(fèi)菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員**人,清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:①積極響應(yīng)并組織員工參與**工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出**

  員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的'兩大類十二小項的活動中,共有**名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:1.人員變動情況:

 、偃昀塾嫿M織面試**人,實際辦理入職人數(shù)為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

  ②全年累計辦理入職的**人中,現(xiàn)仍在職人員計**人,占當(dāng)年入職人員的**%。

  全年累計流失員工**人,其中:當(dāng)年入職員工流失**人,占年度流失總?cè)藬?shù)的**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。 ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解

  決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:

  ①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃,先后有**批、**人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工

  作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

 、 11月,與****嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,

  適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會保險方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、

  手續(xù)無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約**萬元,總量增幅為**%,其中用工數(shù)量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長**%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

  定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專

  題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與

  能力,為工作開展注入活力。

  ①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)實

  效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價。

  ②對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓(xùn)工作不

  折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在

  工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的助管工作就要結(jié)束了。十分感謝學(xué)校人事處能給我這個難得的機(jī)會,使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高;仡欉@三個多月來的工作有很多心得,總結(jié)如下:

  1、要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。做好助管工作需要花費(fèi)很多時間與精力,而搞好學(xué)習(xí)也需要自己花費(fèi)大量時間和精力,要處理好兩者的關(guān)系,把握好平衡,讓兩者相互諧調(diào)、互相促進(jìn)而不是相互抵觸,互相影響。

  2、工作也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不只是坐在教室里啃書本,接觸任何一個新的領(lǐng)域都需要學(xué)習(xí),要把任何一件事做好,也都需要有學(xué)習(xí)精神,要不斷積累、總結(jié)提高。在我看來,助管工作是與專業(yè)知識學(xué)習(xí)完全不同的另一種學(xué)習(xí)。

  3、勤于思考,充分發(fā)揮主觀能動性。要做好助管工作,不能老師說一步就動一步,沒說但該做的.就不去做。自己要思考何事該做,何事不該做?如果認(rèn)為該做,就要主動去做。

  4、注意提高工作效率。人事處的助管沒有特別復(fù)雜的工作,都是一些"瑣事",但是當(dāng)許多工作集中到一起時,就要理清思路,抓住主次,提高工作效率,隨機(jī)應(yīng)變地決定哪些工作要先放一放,哪些工作又要先行處理。

  5、處理好做人與做事的關(guān)系。會做事是一種能力,會做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外,也應(yīng)該學(xué)會處理與同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?傊,短短的三個多月的助管工作是充實而有意義的,我從人事處各位老師以及其它助管同學(xué)身上學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺點和不足,這對我以后的學(xué)習(xí)、工作都會有很大的幫助。

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