光伏電站運維年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的光伏電站運維年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
光伏電站運維年度工作總結(jié)1
時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能夠更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的'模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能夠大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但是建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能夠更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導,在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
光伏電站運維年度工作總結(jié)2
為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機制,保障光伏扶貧工程的實施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號)和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號)等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達6萬余元。
二、運維管護情況
我辦通過加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓,提升了管護人員的責任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護。同時,在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監(jiān)測,做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧!币螅20xx年度共計收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元,發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓,提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的'管護人員培訓會,加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺賬,及時清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則,及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配,使貧困戶收入得到提高。
光伏電站運維年度工作總結(jié)3
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一、個人認知
1、運維工作
。1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先,在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;
其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。
(3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
。4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復,當出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復蘇法的.使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
、儆幸欢螘r間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
②平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
、蹖W習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學習,可一段時間之后又不了了之。
④動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習,熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
三、來年的工作計劃
20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏,針對自身存在的不足,我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞薄W習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務(wù),及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏電站運維年度工作總結(jié)4
20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。
現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:
(1)組織光伏教研室教師做好了教學工作,并保質(zhì)保量完成;
(2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;
。3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;
。4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實驗室;
。5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;
(6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次,參與培訓人數(shù)達6人次;
。7)成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;
。8)為學院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;
。9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的'制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;
。10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;
。11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;
。12)結(jié)合學院實際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目;
。13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;
。14)加強校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);
(15)開展了光伏興趣小組的培訓學習及制作太陽能小產(chǎn)品的引導工作,增加了學生學習的樂趣,增加了學生學習光伏的興趣;
。16)組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動,并取得了好的成績;
。17)組織老師互相學習,互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享;
。18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);
(19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
。20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持,在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):
(1)由于授課任務(wù)太重,對實踐教學的重視力度不夠;
(2)光伏實訓室、實驗室的建設(shè)工作沒有落實的很好;
(3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓力度不夠;
。4)對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;
我們認識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進步!
光伏電站運維年度工作總結(jié)5
“彈指一揮間”,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,在這一年來,光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運維與近期大風、冰雹等惡劣天氣的強烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下,運維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對,本著“安全生產(chǎn),度電必爭”的工作理念,使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”,在最大程度上保障了光伏收益的最大化。
一、疫情期間,運維至上
今年春節(jié),對每一個中國人來說都太不平凡,新冠肺炎疫情來襲,各單位、企業(yè)復工日期一延再延,我們xx縣光伏運維公司在負責人xx的指導下,第一時啟動應(yīng)急方案,在防疫安全的前提下,做到運維工作不間斷,通過線上監(jiān)控、電話、微信管護群等互通互聯(lián),小故障通過手機線上指導處理,大故障在政府許可下做好防護措施前往電站處理,力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運行。
運維人員僅在疫情期間,更換逆變器x臺,變壓器x臺,斷路器x臺,修復故障xx多處。
二、加強防護力度,應(yīng)對惡劣天氣
根據(jù)氣象局發(fā)布的大風、冰雹等黃色預警信號,提前對光伏電進行周密細致的巡檢,檢查光伏組件、加固松動螺絲和裸露支架,提前做好安全防護工作。
大風、冰雹等惡劣天氣過后,運維公司負責人xx第一時間通知運維人員及村管護人相互配合,匯報各光伏電站受災情況,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)故障,積極迅速處理故障,堅決不讓災情、故障多損失一度電。
三、電站巡檢及故障處理
嚴格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計劃做好運維工作,同時做好巡檢和消缺記錄,并按周期安排人員進行計劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運維智能監(jiān)控平臺對光伏電站實施xx小時監(jiān)控,根據(jù)采集數(shù)據(jù),對各電站的實時運行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進行全面分析,做好效益分析與故障分析。截止x月底,運維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢xxxx站次,處理故障xxx處,更換變壓器x臺,更逆變器x次,更斷路器x臺,線路重新布線x次。更換光伏組件x塊,更換刀開關(guān)x臺,每個月及時與村管護人溝通安排除草、清洗光伏組件,做好管護人日?醋o培訓工作。定期對全公司人員進行安全培訓工作,嚴格依照《運規(guī)》《安規(guī)》開展工作,在做好人員人身安全的前提下,確保光伏電站安全穩(wěn)定的運行。
四、光伏電站電量結(jié)算情況
在運維公司全人員及村管護人的不懈努力下,截止20xx年x月xx號,xx縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx座光伏扶貧電站一至六月份的.上網(wǎng)電量為xxxxKW.H,超出20xx年發(fā)電量約xxx萬度電,超出20xx年下一年發(fā)電量約xxx萬度電。電量總收益達:xxx.xx元,其中電量收益為:xxx.xx元,補貼收益為:xxx.xx元。
這是一份可喜可賀的成績單,這里面包涵了運維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦,以及各村管護人的積極配合和辛苦的付出。在下一年的時間里,我們xx縣光伏運維公司會繼續(xù)努力,爭取讓光伏電站下一年的發(fā)電量趕超一年,讓全年發(fā)電量向更高的目標邁進。
光伏電站運維年度工作總結(jié)6
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領(lǐng)導的指導、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為XXX光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結(jié):
一.工作
1.作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構(gòu)的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執(zhí)行領(lǐng)導的命令是自己的職責。我在工作安全、設(shè)備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
2.理順工作內(nèi)容、熟悉掌握設(shè)備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規(guī)章制度,有了一定的電站運營經(jīng)驗,設(shè)備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協(xié)調(diào)來完善自我,,在公司領(lǐng)導的正確引導下,各項工作基本得到了落實和實施。
3.全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為值班長,長期駐扎生產(chǎn)一線,職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導提供最準確、及時的運行數(shù)據(jù),以備領(lǐng)導在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,公司領(lǐng)導和運行人員積極、靈活應(yīng)對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
4.積極響應(yīng)公司號召,深入開展光伏電站調(diào)研。根據(jù)公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調(diào)度報表、共享調(diào)度信息,相互學習,共同進步,為建設(shè)安全、高效、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力。
5.切實做好電站日常工作。根據(jù)公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實辦公設(shè)施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設(shè)備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導、政府部門和電網(wǎng)安排的工作。
二、學習
由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領(lǐng)導學習、向同事同行學習,一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經(jīng)過不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題,在阻止協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質(zhì)量。
三、不足
人在公司領(lǐng)導的指導下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2、對所有運行數(shù)據(jù)分析不夠深入,只是表面的把運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,未主動深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。
3、對設(shè)備的學習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴售后技術(shù)人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。
四、努力
針對上述不足,今后要努力做到
1、加強學習光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領(lǐng)導的助手3.加強學習的主動性,深入了解設(shè)備。
五、建議
1、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內(nèi)健身設(shè)施。
2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施。
3、增加中控室辦公電腦。省調(diào)對光伏電站數(shù)據(jù)上報有專門要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。
六、計劃
20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,通過長期的學習實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。
光伏電站運維年度工作總結(jié)7
我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今天已經(jīng)一年,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內(nèi)設(shè)備,積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準備,最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的'正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。
五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。
正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學習公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責,目標分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,比如xxx安全意識強,可以安排擔任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學習電力安全知識,xxx比較細心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發(fā)揮每個人的長處。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
光伏電站運維年度工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)接近尾聲,xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。
xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
一、思想方面
轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔憂與畏縮,可是一切擔憂都是多心,單位領(lǐng)導早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領(lǐng)導已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學習提高很快,無論是學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作方面
進入xx公司后我被分在風電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認真負責,在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。
風電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學習,親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚;蛟S是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
三、安全方面
從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓,在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學習,每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負責,培訓完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當中,這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導都高度重視,場站嚴格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學習電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學習缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的.精細化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學習中需要重點改進。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。
光伏電站運維年度工作總結(jié)9
一、工作開展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責,主要領(lǐng)導親自掛帥、分管領(lǐng)導具體負責,專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯
在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進和鞏固村級經(jīng)濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標,讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。
3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好
截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。
一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組20xx年兩次會議精神,深入學習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。
二是科學部署,壓實責任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調(diào)度會進行安排部署,并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的.通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。
三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。
三、下一步工作舉措
(一)繼續(xù)抓好問題整改
結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。
。ǘ┙⒔∪L效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責,齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。
。ㄈ┙(shù)字化監(jiān)管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。
光伏電站運維年度工作總結(jié)10
進入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步。現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):
(一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓,熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。
(二)、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
我的工作職責,就是抓進度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學習成長進步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的'泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設(shè)計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現(xiàn)場土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責人
統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團,徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團,共計10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關(guān)進度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:
1)材料供應(yīng)及時服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌組件安裝。
2)現(xiàn)場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導的一致好評,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3)主要電氣設(shè)備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處。
光伏電站運維年度工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了,在過去的時間中xx電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導向,逐步建立系統(tǒng)科學的電站建設(shè)運行機制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對xx電站xx年度的工作作出如下總結(jié):
一、安全生產(chǎn)
xx電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓工作,每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)自20xx年xx月xx日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。
二、電站培訓、管理與建設(shè)
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;
(2)組織全站成員學習新設(shè)備的操作,鞏固單臺設(shè)備的操作;
(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個電站成員的學習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
3、電站生產(chǎn)指標
(1)明確目標計劃
按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設(shè)
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。
(4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。
2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
(5)團隊建設(shè)
定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績
xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器IGBT模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kWh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬kWh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。
xx電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù),向著學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
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