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水庫值班人員工作總結(jié)

時間:2024-08-03 22:08:12 工作總結(jié) 我要投稿
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水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)1

  水庫管理處在20xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與20xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動,極大提高了職工的`安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。

  針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)

  今年來,我們針對9.18事故活生生的'教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

  二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。

  加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。

  四、明確管理職責(zé),靠管理要效益

  對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎勵,同時對超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

  對于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。

  安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

  20xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。20xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)2

  一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個方面:

  一、深入開展黨的群眾路線教育

  管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時間教育實(shí)踐,每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的.再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。

  二、安全生產(chǎn)工作。

  年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

  三、防汛抗旱工作。

  防汛抗旱工作堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計(jì)工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建到位。主要完成了一級電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。

  四、飲用水源保護(hù)。

  為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

  1、蓄是為確?傂钏,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

  2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計(jì)水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計(jì)組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。

  3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊(duì)進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

  4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。

  五、工程建設(shè)。

  1、麻陽水文站的建設(shè)項(xiàng)目,土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。

  2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。

  六、存在困難和要求

  飲用水源方面

  1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊(duì)進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕,況且沒有明文規(guī)定,收效甚微。

  2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏,我們走了他們又來了,我們白天趕,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財(cái)力,效果還是很差。

  要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺、報(bào)紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,定期開展執(zhí)法。

  灌區(qū)方面

  主要是目前渠道防洪時排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養(yǎng)魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。

  要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

  七、20××年下半年工作重點(diǎn)。

  1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作;

  2、全力保障飲用水源安全工作;

  3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)3

  一、科學(xué)儲存水量。

  萬江河全流域水雨面積304.14平方公里,壩址以上水雨面積180.5平方公里,流域內(nèi)山高谷深,溝壑密布,徑流時間較短,入庫流量起浮較大,主要是進(jìn)行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫容有限,降雨時間分布極為不均,年初和年末降雨較少,初訊期較為干旱,主汛期降雨強(qiáng)度大,維持時間短,后汛期降雨強(qiáng)度小,維持時間長,我們根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末,后汛期結(jié)束時,將水位保持在高水位,盡量保持較高的水頭,減少棄水,以保證出力滿足電力系統(tǒng)需要,并盡量使下游電廠燃料消耗達(dá)到最小。在主汛期來臨之前,加大生產(chǎn)負(fù)荷,將水位降到最低,提前騰出庫容,以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期,加大發(fā)電廠的調(diào)節(jié)力度,嚴(yán)格將水位控制在汛限以下。

  二、合理利用水能。

  石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站,是一站具有調(diào)洪能力的電站,裝有一臺1250kw的備用機(jī)組。如遇有洪汛發(fā)生,可迅速開啟,用于調(diào)洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。同時,除石廟子屬壩后式電站外,其他三級均屬引水式電站,全流域總裝機(jī)15750KW,水資源的綜合、科學(xué)和充分利用,可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  由于退耕還林后,萬江河流域植被保護(hù)較好,加大了雨水涵養(yǎng),這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關(guān)部門的氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷和推算,爭取在洪汛來臨之前騰出庫容,以備不時之需。同時,發(fā)揮梯級電站利用預(yù)留庫容調(diào)峰,錯峰的優(yōu)勢,充分利用時間差進(jìn)行合理調(diào)度和科學(xué)調(diào)節(jié)。

  在平時,我們根據(jù)所轄水庫的水文,氣象特征,植被狀況和工程的實(shí)際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求,編制出完整的水庫調(diào)度方案,選擇合理調(diào)度運(yùn)行方式,充分利用有效庫容,在市調(diào)通中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)頻,調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的洪水調(diào)度和電力調(diào)度,使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。

  具體做法是:主動配合上級調(diào)度部門,進(jìn)一步密切關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)度,適時分析各站發(fā)電情況,科學(xué)平衡電力電量,多供少損。

  一是緊緊依靠市調(diào)度中心,聽從指揮,服從命令,合理安排運(yùn)行方式,最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時段。

  二是力爭全面完成省公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標(biāo),嚴(yán)控?fù)p耗,提高供電合格率,避免不合格電量。

  三、消除安全隱患,杜絕安全事故。

  水利工程是百年大計(jì),搞好安全措施不僅興利一方,還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外,還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉,所以,安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來臨之前,我們都要組織專班對庫區(qū)進(jìn)行全面檢查,將有可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方和庫區(qū)的泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊,并及時向上級匯報(bào),及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網(wǎng)式巡回排查,找出隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。

  在安全渡汛方面,我們根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和水庫的承載能力,進(jìn)行了十年一遇,五十年一遇和百年一遇洪水的測算,并編制了詳盡周密的.防洪預(yù)案,根據(jù)預(yù)案要求,組織了相應(yīng)的防洪物資和搶險(xiǎn)人員,隨時進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)活動,以做到庫區(qū)安全渡汛。

  同時,在水庫設(shè)立管理所,主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況,進(jìn)行流域平均雨量的計(jì)算,水庫水量平衡的計(jì)算,編制洪水預(yù)報(bào)和泄洪方案,組織水庫值班人員和調(diào)度人員24小時密切監(jiān)視雨情、水情和電廠運(yùn)行情況,并做好調(diào)度日記和值班記錄,及時向上級匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手,利用下游電廠的負(fù)荷來調(diào)整庫容,協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾,準(zhǔn)確及時傳達(dá)上級的指示和調(diào)度指令,以做到庫區(qū)防洪工作萬無一失。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求,xx水庫管理局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安委會及上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線,以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  我局的安全生產(chǎn)在實(shí)踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,健全組織是基礎(chǔ),責(zé)任到位是重點(diǎn),群防群治是目的”的思路,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,水庫和干渠管理人員直接抓,充分發(fā)動職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,責(zé)任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責(zé)和制度,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)。

  按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求,深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會,專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患,提出整改意見。

  二、落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則

  “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,針對本局的實(shí)際情況,局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了責(zé)任到人,任務(wù)明確,嚴(yán)格檢查考核,有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心,從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處,形成了各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),相互監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患

  安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫的特點(diǎn),檢查時采取了自查與抽查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合的'方法,在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場看和聽匯報(bào),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評量化,使檢查工作做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí),有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

  在安全生產(chǎn)工作中,突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理,主要抓了以下幾方面的工作:

  1、對全局的3輛機(jī)動車進(jìn)行了專項(xiàng)清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。

  2、xx水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)清查,并登記造冊,安排專人負(fù)責(zé)管理;同時對炸藥箱進(jìn)行了檢查測試,確保炸藥容器的安全,對xx水庫支渠建設(shè)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。

  3、為了保護(hù)人民群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全,我們對水庫、渠道的險(xiǎn)區(qū)新設(shè)置了安全警示牌,以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險(xiǎn)區(qū),造成不必要的損失。

  4、xx水庫支渠建設(shè)施工現(xiàn)場是安全防范的重點(diǎn)之一,為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行,督促在建工程成立安全施工小組,采取必要的安全防范措施,局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場,督促檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

  5、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則,對水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化,啟閉設(shè)施不靈,防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全運(yùn)行的重大隱患,籌集資金進(jìn)行了更換維修。通過對安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)檢查清理活動,重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  四、防汛安全

  在防汛安全工作中,我們遵照上級業(yè)務(wù)部門的安排,認(rèn)真做好防汛前期準(zhǔn)備工作,首先在認(rèn)識上高度統(tǒng)一,在思想上高度一致,在工作上高度負(fù)責(zé)。組織灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動,增強(qiáng)了全社會的防汛安全意識和節(jié)水意識。制定了供水計(jì)劃、度汛計(jì)劃,層層簽訂了責(zé)任書,明確了水庫安全責(zé)任,科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行,確保正常供水和安全度汛。

  五、存在的問題及今后的工作思路

  我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門和的指導(dǎo)下,在庫區(qū)群眾的緊密配合下,做了大量的工作,取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題,一是防汛資金嚴(yán)重不足;二是安全管理名目繁多,量大面廣,造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足,xx水庫支渠建設(shè)正在進(jìn)行中,安全管理難度大。這些問題,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  今后,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),加大對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署,以預(yù)防為主,搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)5

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,氛圍空前濃厚

  干工作一講領(lǐng)導(dǎo),二講領(lǐng)導(dǎo),三還是講領(lǐng)導(dǎo),一講責(zé)任,二講責(zé)任,三還是講責(zé)任。自去年啟動移民工作以來,縣、鄉(xiāng)、村三級干部聯(lián)動,在重視氛圍上,在責(zé)任意識上,始終空前濃厚。

  1、縣局予以大力支持,為我鎮(zhèn)移民工作指出了航標(biāo)。從宣傳發(fā)動、摸底登記、調(diào)查核實(shí)、審批發(fā)放等各階段上,縣移民局始終高度重視黃石的移民工作,派出了以王均輝副局長為首的工作隊(duì)專門指導(dǎo)我鎮(zhèn)開展此項(xiàng)工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險(xiǎn)必查、逢責(zé)必?fù)?dān),付出了大量的心血,有力的指導(dǎo)我鎮(zhèn)工作的開展,得到了鎮(zhèn)村及群眾的普遍認(rèn)可。

  2、黨政班子親力親為,為我鎮(zhèn)移民工作提供了典范。首先鎮(zhèn)黨委政府始終把此項(xiàng)工作當(dāng)成頭等大事來抓,當(dāng)成為民謀利、為民辦事的工作來搞。為搞好這項(xiàng)工作,書記親自上門入戶,鎮(zhèn)長解難釋疑;為搞好這項(xiàng)工作,派出作風(fēng)務(wù)實(shí)的班子成員當(dāng)分管,三易其人;為搞好這項(xiàng)工作,班子成員分片負(fù)責(zé),交叉協(xié)調(diào),均飽嘗艱辛,有力地為干部做出了表率。

  3、鄉(xiāng)村干部腳踏實(shí)地,為我鎮(zhèn)移民工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續(xù)通知進(jìn)組入戶,摸排座談,腳踏實(shí)地,為全鎮(zhèn)移民工作付出了大量的精力,為移民工作的組織保障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工作按部就班,程序穩(wěn)妥到位

  做工作先講原則,再講程序和方法,最后求效果。面對這一業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,我們在階段部署和程序上嚴(yán)把關(guān)口,有序推進(jìn)。

  1、層層宣傳政策,發(fā)動指導(dǎo)不走樣。一是成立了工作班子;二是層層召開了會議;三是鄉(xiāng)里不發(fā)文,全部用“縣文”。各村成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,以村、組為單位召開了村干部、黨員、組長骨干會,召開了戶主會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣以上的會議精神和相關(guān)文件。

  2、逐組逐戶逐人摸底調(diào)查,登記上冊不作假。按照“落實(shí)政策、尊重實(shí)際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路,一、二、三榜按規(guī)公布。

  3、審批層層把關(guān),發(fā)放慎重不松勁。一是建立層層審核領(lǐng)導(dǎo)小組,村里把了好關(guān)的由鄉(xiāng)里把關(guān),鄉(xiāng)里無法定奪的由縣局決斷,不冤枉一個,不放松一個。二是扶持與發(fā)放方式慎重,黨政班子和縣移民局王局長一道進(jìn)行了專題研究,并自行反復(fù)審定,下到各片征求意見,開展座談,集中民意民愿,在扶持方式上采取了二種方式,即直接發(fā)放到人、部分發(fā)放到人和項(xiàng)目扶持相結(jié)合方式,其中分庫區(qū)、安置區(qū)與零星插花三類。對庫區(qū)采取原遷直發(fā)、后代400元/年的方式進(jìn)行,對安置區(qū)采取原遷直發(fā)、后代300元/年到人的方式進(jìn)行,對于零星戶及四類特殊群體直發(fā)到人。項(xiàng)目資金留存村組發(fā)展公益事業(yè)。

  三、矛盾處理及時,調(diào)查精益求精

  受政策驅(qū)動和利益驅(qū)動的影響,群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的`。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產(chǎn)關(guān)系的變化。在面對矛盾問題上,我們是做了大量工作的,一是反復(fù)解釋;二是反復(fù)匯報(bào);三是反復(fù)調(diào)查?梢钥隙▋牲c(diǎn),一是我們在對待這件事情是認(rèn)真的、過細(xì)的、多輪的;二是今后一段時期也是必然存在的,仍需縣鄉(xiāng)兩級做出努力。

  四、確保大局穩(wěn)定,成效比較明顯

  從我鎮(zhèn)部署開展此項(xiàng)工作的情況看,我們的大局是比較穩(wěn)定的,每個階段是有成效的,每個程序是完全到位的,每個移民心中是有數(shù)的。到目前為止,發(fā)放工作正穩(wěn)步推進(jìn),除有繼續(xù)申報(bào)是移民的人外,還沒有人舉報(bào)我鎮(zhèn)有不真實(shí)的移民,關(guān)于移民登記與資金發(fā)放工作,可以說取得了階段性成果。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)6

  20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標(biāo),深入開展單位文化建設(shè),狠抓防汛生產(chǎn)安全,強(qiáng)勢推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,各項(xiàng)工作如期完成,取得了一定成效。

  一、融合創(chuàng)新,彰顯峽水文化特色

  構(gòu)建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線,搭平臺、設(shè)載體,充分調(diào)動各線力量,全力構(gòu)建峽水文化特色,旨在加強(qiáng)交流溝通,形成團(tuán)結(jié)干事合力,為水庫持續(xù)健康發(fā)展提供動力支撐和基礎(chǔ)保障。

 。ㄒ唬┮曰顒犹崴刭|(zhì)。開展“三個一”談心交流活動,在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書信交流xx年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動,增進(jìn)了同事間的理解與信任,營造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。

 。ǘ┮躁P(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度,明確“十個關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問),細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序,指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作,形成制度化、長效化關(guān)愛機(jī)制,使干部職工時時處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來,我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

 。ㄈ┮愿卸鳂湫嘛L(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動員干部職工積極參與公益活動,不斷提高道德修養(yǎng),形成感恩社會、回饋社會共識,樹立峽水新風(fēng)。今年來,我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次,共8600毫升;開展扶貧助學(xué)活動,走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動干部職工為社會困難群體伸出援手,累計(jì)捐款42970元。

  二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效

  建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度,推行靈活實(shí)用的`考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重,狠抓安全責(zé)任落實(shí),以長效機(jī)制保障安全。今年來,共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬千瓦時,抗旱灌溉輸水6000多萬方。

  (一)突出“三早”,有效應(yīng)對“旱澇急轉(zhuǎn)”

  1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責(zé);分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù),出臺目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立防汛應(yīng)急小組;編制報(bào)批水庫防洪調(diào)度方案。

  2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測、水情測報(bào)系統(tǒng)、庫區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,強(qiáng)化人員安全意識,調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

  3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測設(shè)備、水情測報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng);配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計(jì)劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應(yīng)對6月份集中強(qiáng)降雨;加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析,抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺建設(shè)推進(jìn)工作。

 。ǘ┩菩小叭,促使生產(chǎn)安全高效

  1、安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺建設(shè)為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解,通過梳理整合建立信息化平臺,實(shí)時獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果,全盤掌握情況,確保安全生產(chǎn)無疏漏。

  2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個人為線,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),強(qiáng)化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責(zé)任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責(zé)任人掛鉤,進(jìn)行動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。

  3、素質(zhì)提升長效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓(xùn)檔案,制定職工培育計(jì)劃,采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式,完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱等;采取考試考核,利用多種活動載體,促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

 。ㄈ┞鋵(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農(nóng)渠道

  1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式,落實(shí)責(zé)任到人,細(xì)化分解工作內(nèi)容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保服務(wù)三農(nóng)無盲點(diǎn)。

  2、定線路。合理制定日常巡查路線,深入灌區(qū)貼近群眾,建立灌區(qū)民情檔案,掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù),及時消除安全隱患,確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

  3、定時間。實(shí)行定時定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時清理渠內(nèi)雜物,宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

  三、克難攻堅(jiān),重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)

 。ㄒ唬20xx年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資30xx年9月開工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調(diào)調(diào)動多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設(shè),達(dá)到汛期干渠過水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè),今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

 。ǘ┧畮斐U(xiǎn)加固項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗(yàn)收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè),并按規(guī)范啟動檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收,目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ┚謾C(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資570萬元,于20xx年2月動工,屬市政府投資項(xiàng)目。自開工以來,我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強(qiáng)日常巡查督促,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度,及時與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào),截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工,計(jì)劃于xx年1月底前投入使用。

 。ㄋ模┵R社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資1350萬元,屬xx年省第二批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目,目前爭取到位上級扶助資金149萬元,并計(jì)劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批,設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定,初步設(shè)計(jì)審查通過,自動化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo),機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作,該項(xiàng)目已于今年10月動工建設(shè),目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場開展工作。

  四、積極謀劃,招商引資成效初顯

  制定完善招商引資、項(xiàng)目謀劃考核激勵制度,倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍,轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī),充分發(fā)動集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí),提高挑商選資綜合能力。今年來,我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目5個,協(xié)議引資額1870萬元,市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個。

  五、深化舉措,作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能

  根據(jù)上級相關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神,緊密結(jié)合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動等載體,切實(shí)加強(qiáng)廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺悟,從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實(shí)施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動,科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調(diào)動干部職工工作學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)資源合理配置流動,營造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對幸福鄉(xiāng)村為抓手,實(shí)行責(zé)任聯(lián)動聯(lián)帶,強(qiáng)化靠前服務(wù)意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高實(shí)際工作效能。

水庫值班人員工作總結(jié)范文(通用7篇)7

  根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫安全管理和安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知,我單位立足于防大汛、抗大洪搶大險(xiǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展水1庫安全隱患排查整治工作,確保大壩安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障大壩下游地區(qū)人民群眾生命安全,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

  一、水庫運(yùn)行管理責(zé)任制度落實(shí)情況

  邊墻渠水庫屬于中型水庫,按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理,“吳設(shè)起縣邊墻渠水庫管理處”負(fù)責(zé)水庫日常管理,水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度,成立了“邊墻渠水庫防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場指揮調(diào)度,縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負(fù)責(zé)人,縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為技術(shù)責(zé)任人,水庫管理處為管理責(zé)任人。并由長城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵,組建100人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)2輛鏟車機(jī)動搶險(xiǎn)。

  二、水庫工程管理和巡視檢查情況

  認(rèn)真落實(shí)水庫隱患排查工作,將排查工作細(xì)化到每一個項(xiàng)目和環(huán)節(jié),將排查責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和責(zé)任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人,及時督促、認(rèn)真分析原因,根據(jù)問題的`性質(zhì)和類別,研究制定切實(shí)可行、有針對性的措施,限期治理。

  對水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實(shí),水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅(jiān)守崗位,值班人員是否熟悉水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序,特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度是否落實(shí);大壩安全監(jiān)測和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時更新和儲備,對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2的,運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí);水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運(yùn)行正常;備用電源是否落實(shí)等逐一排查。

  三、水庫日常維修和養(yǎng)護(hù)情況

  1、水庫大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。

  2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機(jī),搶險(xiǎn)為4.1km的柏油路。邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20000條,石料200方,鐵絲2噸,土工布1.5噸,雨衣100件,雨鞋100雙,救生衣100件,救生圈60個,應(yīng)急燈30個,多功能強(qiáng)光燈1臺,鐵鍬100把,小型柴油抽水機(jī)2臺。

  3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報(bào)和儲備預(yù)警設(shè)施情況。

  邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動測報(bào)站1處,防汛專業(yè)電話1部(09xx-7812024),100瓦短波電臺1部(呼號0xx6,日頻率5.979MHZ,夜頻率5.858MHZ,備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ,均為下邊帶),備用2千瓦發(fā)電機(jī)1臺,2.2千瓦報(bào)警器1臺,專門用于水庫搶險(xiǎn)報(bào)警。

  四、水庫目前存在的問題

  1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋墻有裂縫和破損。

  2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。33、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約30米,主要原因是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。

  4、水庫雨水情自動測報(bào)器被雷擊壞,無法正常投入使用。

  5、放水洞電機(jī)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、整治措施

  目前正在落實(shí)資金,組織人員維修維護(hù),確保水庫大壩安全運(yùn)行。

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