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公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-03 08:33:28 工作總結(jié) 我要投稿
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公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)1

  一、工程概況

  省道無(wú)繁線xxxx橋(左)位于xx縣城北,橋梁中心樁號(hào)K2+762,橋梁全長(zhǎng)82米,全寬8米,凈寬7.75米,左側(cè)0.25米鋼護(hù)欄。主要工程內(nèi)容:在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預(yù)應(yīng)力碳纖維板,處理左、右幅橋縱向連接縫,修補(bǔ)左側(cè)橋擋塊和蓋梁混凝土,對(duì)橋面破碎混凝土進(jìn)行局部修補(bǔ)。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

  2、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》。

  3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》

  4、本工程設(shè)計(jì)圖紙

  5、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

  三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

  1、本工程由xxxx交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司與業(yè)主(xx交通局公路管理處)簽定了監(jiān)理合同,監(jiān)理公司與業(yè)主授予了監(jiān)理人員必要的權(quán)限,本工程設(shè)置為一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  2、為保證省道無(wú)繁線xxxx橋(左)維修加固工程的順利實(shí)施,總監(jiān)理工程師由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,并且對(duì)技術(shù)合同條款比較精通的工程師擔(dān)任,駐地工程師由具有較高的管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,能夠解決一般性技術(shù)問(wèn)題和合同管理問(wèn)題,一般監(jiān)理人員均具有專業(yè)素質(zhì),參加過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)對(duì)監(jiān)理工作有較為全面深刻的認(rèn)識(shí),能夠解決施工監(jiān)理工作中的一般技術(shù)問(wèn)題。

  四、監(jiān)理工作情況

  項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、碳纖維板、錨具以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。

  2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的'和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

  4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)由工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室完成。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。

  五、工程質(zhì)量控制情況

  在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。

  在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-20xx)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  六、工程進(jìn)度控制情況

  工程開(kāi)工前,審批承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,從全局出發(fā)掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃所有條件的變化情況,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整建議。主要方法如下:

  1、進(jìn)度計(jì)劃的審批

  對(duì)承包人提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核,其目的是檢查承包人所制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理,是否適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際條件和施工現(xiàn)場(chǎng)情況。避免以不切實(shí)際的工程施工進(jìn)度來(lái)指導(dǎo)施工。在具體工作中,審查內(nèi)容包括:

  1)工期和時(shí)間安排的合理性。

  2)施工準(zhǔn)備的可靠性。

  3)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

  2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法

  進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的方法主要是對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。

  1)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過(guò)分析和整理,每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告。

  2)監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄,統(tǒng)計(jì)并反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

  七、工程投資控制情況

  計(jì)量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及附件等,并根據(jù)合同條款制定工程計(jì)量與支付程序,通過(guò)計(jì)量與支付的有效控制來(lái)保證工程施工合同的全面履行。

  計(jì)量支付的主要方法:

  (1)所有的計(jì)量項(xiàng)目包括清單中的工程項(xiàng)目,合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目,工程變更的項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并達(dá)到合同規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)后,才能由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)。監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,包括監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)單,承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù),同時(shí)各種試驗(yàn)的頻率要符合合同規(guī)定,監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),中間交工證書(shū)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或資料不齊全的現(xiàn)象,一律退還承包人暫不進(jìn)行計(jì)量。

  (2)根據(jù)中間交工證書(shū),監(jiān)理工程師與承包人共同簽認(rèn)的計(jì)量表,監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)日工,價(jià)格變更等填寫(xiě)“中期支付證書(shū)”報(bào)總監(jiān)辦審批。

  (3)總監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報(bào)表及附件,簽發(fā)中期支付證書(shū)。對(duì)不符合要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付。

  八、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)

  從總的情況看,承包方對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來(lái)了很多方便,在此表示衷心的感謝!

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)2

  一、工程概況

  1.1工程簡(jiǎn)介:

  xx縣xx大橋位于xx路上,跨越人工開(kāi)挖的xx景觀湖,xx湖片區(qū)是xx縣大力發(fā)展的集政治、經(jīng)濟(jì)、文化為一體的核心片區(qū),本橋是該區(qū)域景觀建設(shè)的重要組成部分。本橋?yàn)椋?4+62+54)米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m,橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機(jī)動(dòng)車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機(jī)動(dòng)車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機(jī)動(dòng)車道+2.2m人行道。

  1.2建設(shè)地點(diǎn):

  1.3工程名稱:xx大橋及引道工程

  1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式:下承式系桿拱橋

  1.3.2工程造價(jià):3000萬(wàn)

  1.4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

  1.4.1建設(shè)單位:xx城鄉(xiāng)與住房建設(shè)局

  1.4.2質(zhì)監(jiān)單位:xx市質(zhì)監(jiān)總站

  1.4.3設(shè)計(jì)單位:xx交通公路設(shè)計(jì)有限公司

  1.4.4勘察單位:xx交通公路設(shè)計(jì)有限公司

  1.4.5監(jiān)理單位:xx政監(jiān)理咨詢有限公司

  1.4.6總包單位:xx建設(shè)集團(tuán)有限公司

  1.4.7監(jiān)控單位:xx設(shè)計(jì)研究有限公司

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

  總監(jiān)理工程師:1人;

  總監(jiān)理工程師代表:1人;

  結(jié)構(gòu)工程師:2人;

  測(cè)量、合同工程師:2人;

  資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

  2、投入的監(jiān)理設(shè)施

  現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

  監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、照相機(jī)1部、全站儀一臺(tái)。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

  1、工程進(jìn)度控制情況

  在本工程監(jiān)理過(guò)程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制,發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度偏差及時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等具體糾偏措施,必要時(shí)根據(jù)工程情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整控制。

  2、工程質(zhì)量控制情況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

 、圃谫|(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

 、潜竟こ叹ㄟ^(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ041-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

  3、工程投資控制情況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書(shū)。

 、乒こ趟髻r方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

  4、工程安全控制情況

  監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知書(shū)令其整改,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

  在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

  5、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)

  在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(浦江縣公路管理段)能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議,恪守職責(zé),與施工單位并肩作戰(zhàn),共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙,并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工;施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工,認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。

  四、監(jiān)理工作成效

  本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

  監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

 、抛龊檬虑邦A(yù)控工作

  首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。

 、萍訌(qiáng)事中巡視、檢查

  在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

 、遣环潘墒潞篁(yàn)收

  在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的'工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

  2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

  3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)3

  一、工程概況

  本橋位于xx縣城區(qū)xx河上(原工商局至林業(yè)局),本橋梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續(xù)梁橋,長(zhǎng)121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部采用重力式橋臺(tái),門式墩,鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。上部采用現(xiàn)澆砼連續(xù)梁板結(jié)構(gòu)及仿古建筑。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》。

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90)。

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20xx)。

  4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

  5、本工程設(shè)計(jì)圖紙

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

  三、監(jiān)理工作情況

  接到監(jiān)理任務(wù)后公司立即組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理組,項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范認(rèn)真編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底。認(rèn)真審查承包單位提交的《工程開(kāi)工報(bào)告》和各種施工方案及質(zhì)量

  管理體系、質(zhì)量保證體系。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,項(xiàng)目監(jiān)理組人員充分利用有效時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

  四、工程質(zhì)量控制情況

  在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結(jié)果為合格。)

  2、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理組人員都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)承包單位自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中項(xiàng)目監(jiān)理組安排專人實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制配合比,除此以外。還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。

  4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料砼試件均委托xx縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。在所有原材料及砼試件抽樣、全過(guò)程進(jìn)行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測(cè)不合格,后委托xx縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行復(fù)測(cè)結(jié)果均滿足要求)

  五、工程進(jìn)度控制情況

  本工程的合同工期為400天實(shí)際施工500天。由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

  六、工程投資控制情況

  認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)共簽署《工程款支付申請(qǐng)表》7份,簽署的'累計(jì)付款金額1500萬(wàn)元、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。

  七、質(zhì)量評(píng)估及結(jié)論性意見(jiàn)

  綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。

  從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設(shè)計(jì)要求,同意驗(yàn)收。

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)4

  全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。下半年的監(jiān)理工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

  “工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

  質(zhì)量是效益、是生命,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的`嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全控制,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

  安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求

  一是建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃。

  二是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。

  三是會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報(bào),督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

公路工程監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(精選5篇)5

  自20xx年11月10日我公司與xx市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至20xx年5月25日工程完工,由我公司負(fù)責(zé)xx市xx大道xx橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作,期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合,監(jiān)理工作開(kāi)展的較為順利,現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結(jié):

  一、人員設(shè)臵

  本工程由xx(監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理,由xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。

  二、監(jiān)理實(shí)施情況

  (一)、質(zhì)量監(jiān)理

  1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。

  2、嚴(yán)格審查、審批開(kāi)工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙及承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產(chǎn)要素是否配套,督查技術(shù)交底及勞動(dòng)技能情況,并清查現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行符合性審查。

  3、加強(qiáng)試驗(yàn)抽檢力度,嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作,并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次,某些特殊材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作,試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單,及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢,如有不合格材料,堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理,從而有效地控制源頭。

  4、堅(jiān)持預(yù)防為主,事前監(jiān)理原則,抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng),把好工序交驗(yàn)關(guān),最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,防患于未然。

  5、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé),分工不分家,對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位,于施工一線了解、掌握施工全過(guò)程,督促承包商規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量,不符合要求的堅(jiān)決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物(如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板)。

  6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程,把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞,直接影響到單位工程,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,要及時(shí)督促承包商完善自檢、自評(píng)工作,在此基礎(chǔ)上,駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定,辦理合格簽認(rèn)手續(xù),完善質(zhì)保資料,及時(shí)歸檔,同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。

  7、定期、不定期召開(kāi)各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏,監(jiān)理人員經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查,收集材料、歸納總結(jié),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出,并形成書(shū)面意見(jiàn),以利于承包商糾正。

  8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令,保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)口頭指令承包商要求整改,對(duì)整改不及時(shí)或不到位的,要隨即下發(fā)書(shū)面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位,及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。

  9、加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過(guò)程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色,從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍,作為建設(shè)方,也就是業(yè)主,已全權(quán)委托監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù),所以,監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng),才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率,并加強(qiáng)廉政教育,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì),使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。

  (二)安全監(jiān)理

  1、檢查前期準(zhǔn)備工作,審查施工單位的.資質(zhì)。

  2、審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案。

  3、查驗(yàn),開(kāi)工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。

  4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括:深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)(照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等)。

  5、根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉,特殊或重大結(jié)構(gòu)安裝,通車復(fù)雜路段的施工等。

  (三)費(fèi)用監(jiān)理

  1、按照合同文件的規(guī)定,每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核,對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。

  2、嚴(yán)格控制工程變更,對(duì)具備變更條件的,嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理,對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。

  3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目,認(rèn)真核查實(shí)物工程量,在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。

  4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例,嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。

  (四)進(jìn)度監(jiān)理

  1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包情況及資金流向。

  2、經(jīng)常性組織合同檢查,對(duì)照合同承諾及施組要求,核查承包商的勞動(dòng)力、設(shè)備情況。

  3、督促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并將計(jì)劃分割到每季、每月,駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批,并提出完善措施及要求。

  4、經(jīng)常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位,下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主,嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。

  5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn),及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路,明確目標(biāo),全力攻堅(jiān)。

  6、經(jīng)常性地巡查工地,突出重點(diǎn),召開(kāi)各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),配合有關(guān)部門解決各類糾紛。

  7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。

  (五)合同及其他事項(xiàng)管理

  1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件,定期、不定期地開(kāi)展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。

  2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位,無(wú)正當(dāng)理由,不得擅自變更,督促其完善人員替換變更手續(xù),并認(rèn)真審查。

  3、工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查、督促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃,并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。

  4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查,包括履約情況、人員設(shè)備到位情況、生產(chǎn)要素的配臵情況等,是否滿足合同及施工要求,并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。

  6、施工過(guò)程中及時(shí)檢查施工行為,特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)情況以及文明施工情況,每月匯總。

  7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。

  8、嚴(yán)格工程變更程序,按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理,從嚴(yán)控制工程投資。

  三、工程實(shí)施情況

  1、本工程原定工期4個(gè)半月,即20xx年11月16日至20xx年3月30日,但在實(shí)際施工過(guò)程中。工期延誤共38天。最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,本工程工期延長(zhǎng)至20xx年5月18日。

  2、各主要工程項(xiàng)目完成工期:

  (1)、準(zhǔn)備工作于20xx年11月5日開(kāi)始,并于20xx年11月15日完成。

  (2)、橋梁主體工程于20xx年11月16日開(kāi)始,于20xx年4月16日完成。

  (3)、橋梁路面于20xx年4月17日開(kāi)始,于20xx年4月30日完成。

  (4)、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于20xx年2月28日開(kāi)始,于20xx年5月底結(jié)束

  (5)、其它附屬工程于20xx年5月1日開(kāi)始,于20xx年5月18日完成。

  四、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)

  在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(xx縣公路管理段)能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議,恪守職責(zé),與施工單位并肩作戰(zhàn),共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙,并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工。施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工,認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。

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