食品公司年終工作總結(通用13篇)
時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,下面是小編收集整理的食品公司年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
食品公司年終工作總結 1
根據(jù)縣“科特辦”實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的指導思想:圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針,大面積推廣先進實用技術,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力,推動工業(yè)化、經(jīng)濟社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動力知識化,加快我縣經(jīng)濟結構調(diào)整,提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。結合“xx食品有限責任公司”的實際情況,找到開展工作的突破口和找準參與企業(yè)發(fā)展的結合點:“十一·五”期間,壯大我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),建立和完善營銷協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等合作經(jīng)濟組織,造就一批鄉(xiāng)土人才和新型勞動者;通過科技特派員的努力工作,推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標準化、市場化生產(chǎn),顯著提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,促進農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,有效增加農(nóng)民收入,F(xiàn)就自己作為xx食品公司科技特派員一年來的工作情況總結如下:
一、了解公司基本情況
xx縣xx食品公司成立于20xx年4月,公司注冊資金394萬元,總資產(chǎn)565萬元,是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉,系州人大代表,今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號,20xx年8月當選為育紅橋社區(qū)主任。
公司占地面積4183平方米,現(xiàn)有辦公樓2棟,臨街門面3個,廠房3000平方米,食品加工機械6臺(套),年加工能力500噸,現(xiàn)有職工25人,中高級職稱5人,大專及以上文化程度5人,食品專業(yè)技術人員3人。公司下設工會委員會、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財務部、辦公室。
公司20xx年被評為全縣先進民營企業(yè);20xx年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會上,榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎;20xx年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;20xx年4月,所加工的6個品種除“大頭菜顆顆外”,其它5個已獲準使用“綠色食品”標志。公司連續(xù)兩年(20xx、20xx年)被評為縣級文明單位。
二、積極為公司開展各項工作
1、狠折基地建設。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,對主要原料大頭菜實行“訂單”生產(chǎn),公司提供種子和技術。20xx年,公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了200畝新品種示范基地,還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了580畝大頭菜生產(chǎn)基地。20xx年1月底,對780畝基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0。52元/斤的價格全部收購,以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-800元。20xx年秋已落實大頭菜基地400畝,其中三胡官墳山80畝,革勒桐麻村30畝,舊司紅沙田90畝、大巖板10畝,大河鎮(zhèn)白果樹90畝、桐子園30畝,翔鳳鎮(zhèn)萬家塘30畝,綠水大坪村20畝,百福鎮(zhèn)荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。
2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑,單個重約0。8—1斤左右,莖基部留2—3寸莖葉,其余部分及主根一并減除,減少營養(yǎng)消耗,增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種,按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田,栽后澆足定根水,利于種子成活;ㄆ谏w遮陽網(wǎng),增加品種純度。20xx年5月底,公司的制種基地收獲“xx大花葉”及“xx小花葉”大頭菜種37斤,按10克/畝的用種量算基本保證了20xx年秋1500畝基地的用種量。
3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上,工作人員嚴格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,進入車間嚴格進行殺菌處理,加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤、獨特?大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗與技術知識。目前,根據(jù)消費者的需求,已開發(fā)出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲,500克裝鹵個個)和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品6個。20xx年共收6成干大頭菜590噸,預計可加工成品280噸。
4、狠抓市場開拓。公司自成立以來,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時間,公司跳躍式發(fā)展,產(chǎn)品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地,深受廣大消費者青睞。特別是今年新開辟的深圳、廣州市場,直接面對本地在外打工的人群,市場前景一路看好。20xx年,預計全年可實現(xiàn)銷售收入300萬元,比上年增長140萬元,實現(xiàn)稅收20萬元,比上年同期增長7萬元。
5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來,一直重視科技對產(chǎn)品的貢獻率,20xx年公司成立了恩施州土家風味食品研究所,與湖北民族學院生科院合作,解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題,在保持傳統(tǒng)風味的前提下,延長了保鮮保質(zhì)期。同時聘請專家擔任公司技術顧問,進行質(zhì)量標準監(jiān)測。
6、狠抓硬件設施建設。在資金十分緊缺的情況下,建起了化驗室,并購進了3萬多元的先進檢測儀器和設備,配備了專職化驗員,并送到州質(zhì)檢部門進行了培訓。
7、狠抓制度建設。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全了各項制度,并在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項管理制度,實行制度管人、管事,通過各項制度的實施,規(guī)范了公司的經(jīng)營活動,提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全,嚴格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度,增強企業(yè)自律意識,確保產(chǎn)品百分之百安全。
8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作,利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業(yè)的大學畢業(yè)生,并為其提供良好的工作、科研條件。同時,接收了5名行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。
三、找準公司存在的問題
公司經(jīng)過幾年的努力,雖然取得一些成績,但也存在著許多不足:一是市場開拓力度不夠,產(chǎn)品銷售還沒有進入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠,致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想,影響了企業(yè)的發(fā)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標準準未制定。
四、共商公司未來發(fā)展大計
公司將加大基地建設力度,保證優(yōu)質(zhì)原料的供應;不斷加大科技投入,提高產(chǎn)品的科技含量,增強產(chǎn)品市場競爭力;進一步拓展市場,擴大產(chǎn)品市場份額,創(chuàng)建xx品牌;逐步完善“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,走集團化規(guī)模之路,不斷把企業(yè)做大做強,力爭三年內(nèi),產(chǎn)值達到3000萬元,銷售收入2500萬元,稅金150萬元。
主要規(guī)劃:
1、征土地40畝,建一棟800平方米的清洗車間,一棟500平方米的配料車間,一棟400平方米的包裝車間,一棟1500平方米的原料倉庫,一棟900平方米的成品倉庫。
2、新建一條產(chǎn)品包裝線,計劃購置氟立昂制冷設備系統(tǒng)、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設備等,總投資250萬元。
3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設。
4、繼續(xù)開拓外部市場,除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點外,新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡。預計完成銷售收入300萬元,稅金20萬元。
主要措施:
1、加大融資力度,力爭扶貧專項貼息貸款。
2、加大管理力度,在人員、財務等方面,強化科學調(diào)配和規(guī)范管理,力爭費用水平在20xx年的基礎上降低10%。
3、加大營銷隊伍建設力度,在武漢、長沙等地招聘代理商,使公司的產(chǎn)品首先進入兩大城市的主要超市。
4、加大綠色食品的申報力度,以期全部產(chǎn)品取得食品準入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準和加工標準的制定,抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術監(jiān)督局聯(lián)系,起草《xx縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標準》,爭取早日獲得省定。
我國加入WTO后,市場進一步開放,同時也提供了更廣闊的國際市場空間,公司將以人為本,確保食品安全,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,進一步提高科技對企業(yè)的貢獻率,走規(guī)模經(jīng)營之路,不斷壯大xx公司實力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關部門的繼續(xù)關心和幫助下,以扎實的工作作風和腳踏實地的敬業(yè)精神,盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強,加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,為xx經(jīng)濟騰飛作出貢獻。
五、幾點體會
1、作為特派員必須加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),增強為企業(yè)服務的能力。
2、有償服務,雙向選擇。企業(yè)必須承諾給特派員補齊財政工資的差額部分,企業(yè)和特派員之間必須明確責任目標,實行雙向選擇。
3、主管、組織人事部門在對科技特派員的管理上,一定要與在職在崗人員一同對待,拿入年終考核。
食品公司年終工作總結 2
在這一年的工作中,我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助,基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將20xx年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、工作能力和具體業(yè)務方面
2、隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調(diào)研當?shù)夭糠质称菲髽I(yè)的發(fā)展狀況。通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通,使自身的業(yè)務能力有一定的提高。
3、調(diào)查收集整理了啤酒花產(chǎn)業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的`簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數(shù)據(jù)。
4、收集整理了“中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產(chǎn)業(yè)園策劃案”等方面的相關資料,已上報部門領導。
5、協(xié)助部門領導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。
6、參與整理完成了相關行業(yè)上市公司概況及主要財務數(shù)據(jù)庫的建設。
7、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。
二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面
1.積極參加公司黨支部組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了一定提高。
2.積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識,爭取取長補短。于20xx年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓,提升自己的業(yè)務能力。
另外,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間,保證工作能按時完成,工作態(tài)度較為端正,認真負責地對待每一項工作。
以上是我這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了一定的進步,但是還存在著不足:
三、存在的不足
個人的工作敏感性不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法,許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài),個別時候?qū)е鹿ぷ餍什皇呛芨摺?/p>
四、今后的工作打算
在今后的工作中,我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識,在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉(zhuǎn)變;同時,加強與同事之間的協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率。全力做好本職工作。
以上是我這一年的工作總結。
食品公司年終工作總結 3
時光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學到很多東西。自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),本以為自己對基層管理已經(jīng)有所認識,但結合自己的年初計劃,回頭看看自己這一年的工作成績,方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。
首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解操作相關的工作及事務,要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒有按計劃組織培訓、學習,發(fā)現(xiàn)問題沒有及時開會強調(diào),妥善處理,導致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己。在作風上,能團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
其次是員工管理方面,作為一個管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的'人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個優(yōu)秀的管理者,是要讓自己員工中的大部分人說你好,小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是普通員工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗豐富,閱歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗欠缺,委實給了我巨大的壓力。
深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態(tài)度上要有高度;對于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時,要嚴格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同時還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個團隊帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,他們才會從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個團隊就成型了。當然,由于自己社會閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會經(jīng)驗等問題,工作效率難免不同,這就需要結合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強指導、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對適合恰當?shù)膷徫,同時多組織培訓學習、增進感情交流,豐富業(yè)余活動等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的心態(tài)下積極的工作。
最后,作為一個優(yōu)秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場說話,在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領導的工作,從而讓整個食品生產(chǎn)秩序能在一個順暢的環(huán)境下進行。
總之,感謝公司領導給我提供這個平臺,感謝領導給予我的支持與關心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。關鍵在于自己,要突破自己,敢于嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準!
食品公司年終工作總結 4
轉(zhuǎn)眼間,將迎來我在工廠工作的第x個年頭;仡欉@一路走來,從基層員工慢慢做起,腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、工作認真、負責,得到領導、同事的一致認可與贊賞。并慢慢從員工到車間主任,又從主任到主管,20xx年因工廠規(guī)模的日益壯大,調(diào)至品管部從事質(zhì)量管理這一非常重要的崗位。我非常感謝各位領導給予我的充分信任與支持,故將努力以最好的工作業(yè)績回報給我廠。下面是我這一年來主要的工作回顧:
我主要負責內(nèi)包裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控工作,如:真空不良,封合不良,重量準確度,疤子、皮子、異物等的控制。同時還協(xié)助車間主任的工作,每天到快下班時幫看到工人不許亂抬盆,下班時的清潔衛(wèi)生管理,以及車間主任請假協(xié)助帶班等工作內(nèi)容。近幾年來,市場上出現(xiàn)了很多食品的‘質(zhì)量門’事件,頻繁發(fā)生的食品質(zhì)量安全事件,已經(jīng)讓政府部門以及消費者對食品的安全問題越來越重視。
我深刻認識到食品安全問題是一個企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠發(fā)展,同時也為了在消費者心目中樹立一個誠信品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的口碑,我這一年來緊抓食品安全問題,嚴格把控食品內(nèi)包裝的各個環(huán)節(jié)。使得我廠這一年來極少出現(xiàn)質(zhì)量問題,使我們的品牌信譽得到了極好的保證,并提高了在顧客心中的誠信度,同時也贏來了更多的顧客與代理商。
在認真積極做好自己本職工作的同時,我也配合生產(chǎn)部的工作,每月積極參加培訓學習,掌握了了袋子、標簽的質(zhì)量標準,紙箱的構成和變化,xx的《有效溝通》還有禮儀培訓,非常感謝領導給予我們的學習機會,經(jīng)過這些不間斷的學習我自身得到了很大的提升。
今年x廠長制定了獎懲制度,惡性異物和一般異物的質(zhì)量標準,實行掛牌數(shù)字監(jiān)控。員工看了一目了然,明確知道自己每天的異物詳情,做得好與不好互相有個比較,同時也給員工一個很好的激勵,這樣更有利于我們的質(zhì)量管控工作。
x經(jīng)理也經(jīng)常下來走訪、指導我們的工作,增強了我們的工作效益,也增強了員工意識。最初執(zhí)行嚴格的獎懲制度時,很多員工不理解,甚至有時還會發(fā)生沖突,在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開。當然廠里的罰款不是目的,主要還是以教育為主,以增強員工的品質(zhì)意識,平時與員工多溝通,當然還需要車間主任的'配合和理解,因為品質(zhì)不是靠管出來的,是要全員動員生產(chǎn)出來的,只靠查是查不完的。
在這里還是很感謝車間主任的配合和支持,使我能更好的把好質(zhì)量關,杜絕不良品流出廠。
總的來講質(zhì)量今年比去年還是得到了很大的提升,但還是控制得不夠徹底,還需要做大量的工作,在20xx年我將會更努力的做好質(zhì)量管控工作,不斷學習提升自己,要承擔責任不推卸責任,要注意自己的工作方式方法,加強與領導、員工的溝通,不推諉,團結一致。爭取在20xx年把工作做得更好。再次感謝各位領導對我的信任,感謝各位同事工作上的支持。希望20xx年里,我們一起努力,讓我們的廠越來越好!
食品公司年終工作總結 5
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,在20xx年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,其工作總結如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,我認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
三、存在問題
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的.進行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質(zhì)量關,以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。
我非常珍惜這份工作,這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
食品公司年終工作總結 6
20xx年,當我第一次接觸這個行業(yè)時,我在選擇客戶方面走了很多彎路。那是因為我不熟悉這個行業(yè)。我總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往非常注重標簽的價格,所以今年不要選擇只看價格、對質(zhì)量沒有要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶今年的計劃如下:
1、對于老客戶和老客戶,我們應該隨時保持聯(lián)系,在有時間和條件的時候給客戶一些小禮物或宴會,以穩(wěn)定與客戶的關系。
2、在擁有老客戶的同時,我們應該不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。
3、為了取得良好的績效,我們必須加強商業(yè)學習,拓寬視野,豐富知識,采取多樣化的形式,并將商業(yè)學習與溝通技巧結合起來。
4、今年對自己有以下要求。
1.每周應增加n個以上的新客戶和一到四個潛在客戶。
2.周一做一個總結,每月做一個大的總結,看看工作中犯了什么錯誤,及時糾正,下次不要再犯了。
3.在會見客戶之前,我們應該更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準備以避免失去客戶。
4.不可能對客戶進行隱瞞和欺騙,因此不會有忠誠的客戶。在某些問題上,您和客戶總是。
5.要不斷加強商務學習,多讀書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行交流,從中學習更好的方式和方法。
6.對所有客戶的工作態(tài)度應該是一樣的,但不能太低。給客戶留下良好印象,為公司樹立更好的形象
7.當客戶遇到問題時,他們不能忽視。我們必須盡力幫助他們解決問題。做生意之前先做人,讓客戶相信我們的`工作實力,以便更好地完成任務。
8.自信非常重要?偸菍ψ约赫f你是最好的,你是獨一無二的。健康、樂觀、積極的工作態(tài)度能更好地完成任務。
9.與公司其他員工保持良好的溝通、團隊意識,加強溝通和討論,不斷提高業(yè)務技能。
10.對于今年的銷售任務,我將努力每月完成百萬到n百萬元的任務金額,為公司創(chuàng)造更多的利潤。
以上是我今年的工作計劃。在我的工作中總會有各種各樣的困難。我會向領導請示,與同事討論,共同克服困難。為公司做出最大貢獻。
食品公司年終工作總結 7
今年以來,我街道在XX區(qū)食安委、區(qū)食監(jiān)局的關心指導下,特別是在街道黨工委、辦事處的領導下,結合街道自身特點,開展了一系列扎實有效的食品安全工作,并收到了明顯的成效。下面就我街道20XX年食品安全工作總結如下:
一、加強領導,完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡
根據(jù)市、區(qū)食品安全工作的要求,年初街道成立了食品安全工作委員會,并明確了專人負責街道日常食品安全工作,同時基層各社區(qū)也健全了食品安全工作領導小組,配備了食品安全專管員,從而健全了街道、社區(qū)兩級食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡體系,有效地加強了我街道食品安全工作的力度。今年年初,共和×個社區(qū)簽訂了食品安全工作目標責任書、×個食品生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《食品安全告知承諾書》,同時督促、指導這些企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營行為,掌握和了解本街道食品生產(chǎn)和經(jīng)營的動態(tài)。從而形成了面廣、意識強的基層食品安全監(jiān)管機制,為全街道的食品安全順利推進提供了組織領導、督察監(jiān)管、常抓不懈的工作保證。
二、明確要求,提升食品安全監(jiān)管意識
今年以來,我們把食品安全作為街道經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的首要條件,以保障群眾飲食安全為主線,緊緊圍繞“履行職能、過細工作、加強監(jiān)管、確保安全”的工作方針,通過強化監(jiān)管責任,完善制度建設,組織開展專項整治,確保全街道居民用上放心的食品,積極營造放心消費、安全的食品市場環(huán)境。根據(jù)街道食品安全工作重點,街道食安委通過對食品加工、餐飲企業(yè)和集貿(mào)市場、學校企業(yè)食堂的專項檢查,分析了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)存在的各項安全狀況,把安全要求落到實處。街道主要領導定期召開會議,聽取匯報,真正做到了思想上重視,行動上及時,整改措施到位,消除了食品安全隱患,有力確保了食品企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營,切實增強了各基層食品安全專管員的防范意識,從而使街道上下各級干部,群眾思想認識得到了進一步提升。
三、廣泛宣傳、營造食品安全工作氛圍
今年,街道食安委抓住全省第十一個“六月安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”活動等機會,精心組織、專門研究制定了對居民小區(qū)、集貿(mào)市場等場所進行食品安全宣傳活動,在現(xiàn)場組織居民群眾積極參與食品安全教育宣傳活動,發(fā)放食品安全宣傳手冊×份。各社區(qū)也采用食品安全專題講座、宣傳畫廊、橫幅、撐牌板報等形式,在基層宣傳食品安全。同時街道食安委通過對各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在日常檢查的基礎上,把食品安全有關政策、法律法規(guī)宣傳灌輸?shù)缴a(chǎn)經(jīng)營第一線,從而進一步營造了街道食品安全工作的濃厚氛圍。
四、狠抓措施,強化食品安全責任落實
按照區(qū)食安委20XX年的工作要求,今年,我們把食品安全專項整治工作認真作為工作重點,我們堅持做到平時檢查和專項檢查相結合,面上檢查和突擊抽查相結合,節(jié)前檢查和節(jié)后檢查相結合,明查暗訪相結合。今年共組織了由主要領導參加的檢查活動×次,分管領導參加的檢查×次。在檢查活動中,重點對食品加工、餐飲企業(yè),集貿(mào)市場,超市,學校企業(yè)食堂進行了逐一檢查,并當場與企業(yè)負責同志提出整改方案、措施,使食品安全工作得到落實。同時,按照年初的《20XX年食品安全工作目標責任書》要求,對下發(fā)告知承諾書的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行走訪,實施了食品安全監(jiān)管責任的檢查,做到食品安全不留空白點,不留死角,同時也使各食品企業(yè)負責同志的責任感更強,工作力度更大,措施落實更扎實。
五、完善機制,推進食品安全不斷創(chuàng)新
街道食品安全委員會在加強領導、落實責任、檢查宣傳的基礎上,努力創(chuàng)新工作方法。第一,網(wǎng)絡健全強大。今年通過街道整治,重新完善了街道社區(qū)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡,建立了食品安全工作例會制度。主要領導傳達上級精神,強調(diào)街道要求,為工作奠定了組織保障。第二,各方合作創(chuàng)新之路。今年的.每一次檢查和活動,都不是食品安全委員會一個人在搞,而是政府職能部門、城管、文教、派出所、工商所共同參與,各方配合,形成了人人參與的良好局面。三是工作方法的創(chuàng)新。今年在做好平時食品安全工作的同時,通過明察暗訪、嚴查嚴管、嚴監(jiān)督全面提升工作水平,以查促改、以督促改。
六、存在主要問題
分析今年來食品安全工作存在的主要問題:一是食品安全管理上有盲點、盲區(qū)、無證照經(jīng)營點屢禁不止,給食品安全帶來隱患;二是食品安全監(jiān)管力度不夠到位,應多部門加強配合,聯(lián)合監(jiān)管;三是食品安全裝備技術、檢測手段,食品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)水平有待提高。
XX年,我們將以嶄新的工作面貌、全新的工作理念、創(chuàng)新的工作方法,結合街道食品安全實際情況,從嚴格管理入手、突出問題著手,做到:圍繞目標明任務,突出重點強責任,落實措施新舉措,加強培訓強素質(zhì),完善體系促提高,以確保我街道經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展。
食品公司年終工作總結 8
不知不覺中,有很多時間加入公司。在此期間,我從房地產(chǎn)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理。我不斷地學習知識,積累了很多經(jīng)驗。同時,我鍛煉和提高了我的商業(yè)能力,這增加了興奮、喜悅、悲傷,最重要的是,增加了生活體驗?梢哉f,在九陽的這段時間里,我們收到了很多貨物,感覺到了很多”在此,我非常感謝公司每一位領導和同事的幫助和指導。現(xiàn)在我可以獨立完成自己的工作了,F(xiàn)在我對我當前的工作做如下總結:
1、任務完成
今年實際完成的銷售訂閱、合同簽訂、收款和傭金與競爭對手E—House相比。
2、團隊管理
。1)招聘面試我在招聘面試中缺乏周密的設計和安排。
有時我不注意它。我總是跟隨你的感覺和愿望。沒有必要和面試官談得太多。正是因為我沒有注意到應用程序鏈接,這導致了一些優(yōu)秀人員的流失,給人事部門帶來了很多麻煩
。2)團隊培訓沒有計劃的培訓,培訓目的不明確,培訓前沒有系統(tǒng)的準備
團隊建設目標不夠明確,培訓計劃比較籠統(tǒng)。因此,在進行培訓工作時,你可以訓練你的想法,也可以訓練你認為團隊缺乏的東西。有時訓練很少,有時每天訓練都不能達到預期的效果。這不僅增加了房地產(chǎn)顧問的負擔,也影響了每個人的情緒培訓沒有長期的統(tǒng)籌安排,也沒有提前做好充分的準備。他不僅沒有得到鍛煉,而且全隊都被耽擱了。沒有研究過老房地產(chǎn)顧問和新來者進行差異化培訓,這使得新來者更難學習。老的房地產(chǎn)顧問也覺得他們已經(jīng)付出了時間,但無法獲得更好的結果
。3)督促工作很多事情都安排得很及時,但沒有得到及時的監(jiān)督和監(jiān)督,導致工作不盡如人意,甚至根本沒有完成。例如,房地產(chǎn)顧問很少監(jiān)督和檢查他們的來電,這導致房地產(chǎn)顧問在這方面的工作不盡如人意。一些房地產(chǎn)顧問甚至長時間不預約拜訪客戶,這就失去了公司難得的客戶資源
(4)及時總結所學內(nèi)容當你在工作中遇到某些問題時,你很少總結和學習,更不用說向團隊傳授你總結的東西了。有時問題會過去,你沒有復習、總結和教太多。當客戶遇到問題時,他們總是盡力解決,但他們總是忽略這些問題的根本原因。因此,反復出現(xiàn)的問題不斷出現(xiàn)。但是,他們沒有總結和教授如何在早期解決問題或避免問題
。5)公司系統(tǒng)的實施和實施例如,一些員工偶爾遲到三五分鐘,但由于無法忍受,他們不再嚴格按照公司制度被罰款,這導致其他房地產(chǎn)顧問的心理失衡,給管理帶來了一些困難。原因是作為銷售部負責人,他必須首先嚴格按照公司管理制度給予相應的處罰,對自己的違紀行為視而不見,不能忍受不給他罰款。事實上,他是在縱容他的行為,所以這對我來說是一種失職。由于各種原因,公司最基本的管理體系沒有得到實施和落實,更不用說要求其團隊嚴格按照體系要求自己了
。6)對一線銷售工作中問題的敏感性由于銷售一線工作靈活多變,有必要根據(jù)實際情況及時制定相應的制度和策略。在這方面,人們嚴重缺乏主動性的自我意識。在領導的工作安排落實之前,我總是習慣于他們的工作安排。我不動腦筋去想很多事情,這使得很多工作非常被動
。7)團隊之間的溝通與員工的溝通計劃也經(jīng)過了仔細制定,但在實施一段時間后,由于由于種種原因,房地產(chǎn)顧問的委托人沒有事先溝通,向團隊解釋公司的.情況,導致一些小的進展,這不僅影響了團隊的士氣,也影響了正常工作。通過這件事,我深刻認識到及時溝通的重要性
3、案例管理
1、監(jiān)督和掌握案例字段中的客戶談話
當問題客戶出現(xiàn)時,他們會找到及時解決問題的方法。記錄在案的是,他們經(jīng)常在整個過程中及時指導房地產(chǎn)顧問的談判者。同時,他們促使或組織其他房地產(chǎn)顧問給予適當?shù)膭恿Γ瑺I造氛圍。他們經(jīng)常組織房地產(chǎn)顧問進行交流,掌握客戶談判過程中的關鍵點,從而提高部分房地產(chǎn)顧問的成交率。特別是,新的房地產(chǎn)顧問應及時對自己的客戶提出意見,并組織其他房地產(chǎn)顧問進行及時審核,以提高其客戶談判技巧
。2)當客戶遇到問題時,他們會非常耐心地解釋和解決問題,減少持不同意見的客戶,增加客戶對公司的信任感和認同感
4、執(zhí)行力
我深深地意識到我的拖延,并且總是有在最后一分鐘之前完成的想法。因此,我可以隨時推遲領導的安排或其他事情。我知道我的拖拉習慣對別人和我自己都有害,我應該努力改掉拖拉的壞習慣在公司工作期間,我知道我有各種各樣的問題和不足。未來,我將重新定位自己,激發(fā)信心,保持本色,重新點燃激情,在改變自身缺陷的前提下,努力學習知識,提高各方面能力,并制定以下工作計劃:
。1)首先,在個人心態(tài)上,我們不僅要做好調(diào)整,而且要在任何困難的情況下與公司和團隊同甘共苦。用你良好的態(tài)度影響你周圍的人和公司的團隊。
。2)其次,針對團隊管理中的個別缺陷,制定詳細的團隊管理目標和實施計劃。
(3)習招聘面試技巧,關注每次招聘面試,在每次面試前設計面試計劃,盡可能為公司吸納和留住人才。
。4)在培訓方面,制定詳細的培訓政策和大綱,每月月底根據(jù)實際情況制定下個月的詳細培訓計劃,并制定培訓計劃。
食品公司年終工作總結 9
在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結:
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的`人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式。
2、貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
3、貨物入出時做好記錄。
4、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
5、持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學習和總結
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。
總的來說,由于我工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養(yǎng),在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
食品公司年終工作總結 10
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的大力支持下,XX街道黨工委、辦事處結合轄區(qū)實際,一如既往以促進街道轄區(qū)食品生產(chǎn)、加工、食用等各個方面為工作重心,通過領導重視、部門踐行、人員用心等一體化模式,積極營造食品安全管理氛圍,繼續(xù)保持發(fā)揚食品安全街道建設,整合資源提升監(jiān)管效能,與各相關部門積極配合,健絡、信息等渠道,提高監(jiān)管水平,集中整治監(jiān)督不法行為,防微杜漸,保證轄區(qū)食品安全生產(chǎn)的風氣持續(xù)保持,提高人民群眾飲食安全的整體質(zhì)量。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:
一、強化領導,提高效率
繼去年成立了以街道辦事處主任為組長的食品安全工作領導小組后,安全監(jiān)察的工作得到了更大的重視。食品安全工作的開展也獲得了更多的支持。街道辦事處與所轄各社區(qū)簽定的《食品安全目標管理責任書》,也使得社區(qū)與街道就食品安全方面形成了更緊密的合力。食品安全工作在區(qū)食藥監(jiān)局、領導和社區(qū)的共同努力下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。
二、工作網(wǎng)絡健全
年初圍繞區(qū)下達的工作目標任務,街道召開了食品安全工作會議,對食品安全工作進行全面布署。為進一步完善食品安全監(jiān)管體制,構建食品安全責任網(wǎng)絡,街道調(diào)整完善了食品安全監(jiān)督領導小組。各村和社區(qū)都成立了食品安全組織網(wǎng)絡,并且建立了一支年青有為、富有能力的食品安全協(xié)管員、信息員隊伍。為街道開展食品安全工作提供了強有的組織保障。
三、協(xié)調(diào)配合,科學行動
在做好本職工作的基礎上,積極與相關部門溝通合作。采取聽指揮、集中行動、相互作用的方式,加大對市場的檢查力度。
1、深入開展“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”食品安全專項整治。在區(qū)食安辦的牽頭組織下,對涉及食品安全的場所進行了各項針對性的檢查,通過確認合格證件、確定食品來源等方式確保節(jié)日期間食品安全。
2、加強學校、工廠等重點區(qū)域的'食品安全衛(wèi)生管理。積極推廣學校食堂管理先進經(jīng)驗,組織學生、職工、教職工和食堂從業(yè)人員開展食品安全培訓,確保學校和工廠食品衛(wèi)生安全。配合相關職能部門開展食品安全專項整治,確保轄區(qū)食品安全。
3、認真履行職責。根據(jù)實際,針對可能發(fā)生的各種食品安全事件,制定專項整治工作預案,組織開展了以糧、肉、蔬菜等食品為重點品種,以城鄉(xiāng)結合部、菜市場、食品消費市場、學校食堂等場所為重點區(qū)域,積極配合食品監(jiān)督管理部門開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查的各項行動。
四、“百日嚴打”
為了切實解決食品安全領域存在的突出問題,省食安委決定于今年3月1日至6月10日在全省開展食品安全百日嚴打?qū)m椥袆。XX街道采取多項措施,積極響應省食安委的要求。
1、關注時事熱點,從思想上提高對食品安全的重視。目前,我國多地出現(xiàn)了惡性食品安全事件,恒天然“肉毒桿菌”、沃爾瑪“掛驢頭買狐貍?cè)狻、鎘大米……這些事件的出現(xiàn)不僅表現(xiàn)出食品安全問題已經(jīng)從街邊小販的地溝油擴延到超市等正規(guī)場所;從日常食品延伸到保健品、醫(yī)藥等領域;從國內(nèi)產(chǎn)品擴大到國際產(chǎn)品,更嚴重昭示了我國食品安全制度方面存在的隱患。提高人們對食品安全的重視,是解決食品安全問題的基礎。
2、采取多種方式,從宣傳上提高對食品安全的了解。XX街道發(fā)動社區(qū)安管員,在學校、菜場、大型餐飲店旁等人員密集型、食品流通密集型場所張貼“關于開展全省食品安全百日嚴打?qū)m椥袆拥耐ǜ妗。讓這次百日嚴打行動為更多的老百姓所知道的,提高社會關注了解百日嚴打行動的認識,為形成全社會食品安全行動輿論造勢。
3、提供各種手段,從行動上支持對食品安全的整治。在這次整改行動中,省里提供了舉報電話、給予物質(zhì)獎勵等手段,引導人民參與百日嚴打行動。與此同時,XX街道鼓勵居民,看到不符合食品安全的行為,可以與街道、社區(qū)聯(lián)系,讓政府和人民共同合作,嚴厲打擊食品安全違法行為。
在有序組織和廣泛覆蓋下,食品安全問題得到有效遏制。居民食品安全意識提高,打擊安全違法行為的積極性明顯加強。
五、強化食品安全的宣傳和培訓
據(jù)統(tǒng)計,食品安全宣傳周組織各類活動10次,出動人數(shù)1200多人,制作播放公益廣告50次,發(fā)放宣傳資料和小冊子1000份,張貼宣傳畫50份,懸掛橫幅40條,制作展板10塊,受教育達5000多人。同時加強對臺風后飲用水、食品等安全方面的宣傳,把握正確的宣傳導向,提高了群眾食品安全意識,增強廣大人民群眾對XX街道食品安全的信心。
六、貫徹精神,做好相關配合工作
隨著“三改一拆”活動的開始,我街道配合周邊整治的任務,對轄區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建、違規(guī)經(jīng)營的餐飲店鋪進行執(zhí)法。對不符合規(guī)定的提出警告,為下一步拆違(拆遷)工作的進行奠定基礎。同時,堅決執(zhí)行打非治違活動,為居民飲食安全等做好保障工作。同時結合菜市場周邊整治活動對菜場周邊的搭建棚架進行拆除,規(guī)范菜場周邊占道行為。對無證無照、流動攤販、食品安全等進行查處,對菜場周邊流動攤點進行取締。
七、工作中存在的問題及建議
存在的問題:
1、生產(chǎn)經(jīng)營者的自律和社會監(jiān)督還不到位。面對當前食品市場大而廣的現(xiàn)實,要加強與相關部門的密切協(xié)調(diào)配合,形成執(zhí)法合力,充分發(fā)揮各級行業(yè)協(xié)會自律、生產(chǎn)經(jīng)營者自律和社會監(jiān)督的作用,切實維護食品市場經(jīng)營秩序和食品安全。從情況看,這方面的工作還不夠,經(jīng)營者自律機制和社會監(jiān)督機制還不夠完善,作用不明顯,特別是農(nóng)民維權意識和參與意識薄弱,社會氛圍不濃厚。
2、生產(chǎn)經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,基層消費者自我維權意識不強。表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,對食品安全問題的認識也存在偏差,有的經(jīng)營者在經(jīng)營過程中忽略食品質(zhì)量,有的經(jīng)營者識假辨假能力差,缺乏識別商品質(zhì)量的有關知識。二是大多基層消費者的素質(zhì)低,法律意識淡薄,自我保護意識不強,防范意識很弱。即使吃出了問題,也很少想用法律手段來維護自己的權益,從而造成了假劣食品屢禁不止。
3、基層監(jiān)管人員業(yè)務素質(zhì)還不能適應食品質(zhì)量監(jiān)管工作的需要,缺乏相關的食品專業(yè)知識和專業(yè)技能。部分基層監(jiān)管人員對食品安全監(jiān)管的概念認識不清,對工作的重要性認識不夠,而且對法律法規(guī)及食品質(zhì)量、衛(wèi)生的知識了解不多不深,不能較好的運用于監(jiān)管。
食品公司年終工作總結 11
食品安全緊緊貼近我們的生活,必須嚴格執(zhí)行,通過廣泛開展食品安全教育,結合我社區(qū)實際,突出重點,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的食品安全宣傳活動,現(xiàn)將活動開展總結如下:
一、領導重視,精心組織
我社區(qū)領導對本次美食周的宣傳活動非常重視,專門成立了以書記為首的宣傳領導小組,組織、協(xié)調(diào)、參與全社區(qū)的宣傳活動,并明確了具體的實施者,為本次宣傳活動做了充分的準備。
二、方案具體,目的明確
圍繞今年食品安全宣傳活動,我社區(qū)制定了詳細的宣傳活動實施方案,充分利用各種宣傳手段,通過開展宣傳咨詢,安全教育等活動,以張貼標語、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳資料等形式,進行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大群眾的關注,最大程度的擴大宣傳面,大力營造“人人關心、重視食品安全”的社會氛圍。
三、內(nèi)容豐富,效果明顯
1、6月18日,我們社區(qū)組織食品安全員在本社區(qū)人口密集區(qū)天官苑設立食品安全宣傳站,向來往的群眾發(fā)放食品安全宣傳資料,并現(xiàn)場向居民咨詢。與此同時,社區(qū)舉行了食品安全宣傳周的宣傳會,我們向大家解釋了食品安全的`重要性,人們也非常關注這個問題。
2、把近年來發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時間、地點、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產(chǎn)損失進行了實例通報。以生活的事例表明:食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會穩(wěn)定,還直接影響到社會穩(wěn)定,國家的經(jīng)濟發(fā)展。
3、本社區(qū)還在食品安全宣傳周期間,組織食品安全員對本社區(qū)食品店家進行安全巡查,對有問題的店家,馬上指出,督促改善。讓大家都加入到食品安全監(jiān)督里來。
四、加強監(jiān)管、做好宣傳
為規(guī)范食品經(jīng)營戶經(jīng)營行為,顯著提升食品質(zhì)量,進一步改善流通環(huán)節(jié)食品安全狀況,進一步增強人民群眾食品消費安全感,我社區(qū)開展食品安全檢查和日常監(jiān)管,同時上門服務,做好食品安全宣傳,發(fā)放食品安全宣傳資料,接受公眾咨詢。廣泛宣傳食品安全法律法規(guī),普及食品安全知識,提高公眾食品安全意識。通過宣傳,增強了公眾食品安全消費的信心,提高了廣大人民群眾的食品安全意識和自我保護能力,營造了良好的社會氛圍。
食品公司年終工作總結 12
一年來,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,得到鎮(zhèn)食品安全委員會及有關部門大力幫助指導,認真貫徹落實黨的十九大精神,繼續(xù)解放思想,根據(jù)我社區(qū)實際情況結合鎮(zhèn)黨委政府要求,深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執(zhí)行《國務院關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,以及《XX省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作規(guī)范要求》,本著對人民群眾高度負責,把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓,F(xiàn)匯報我社區(qū)在食品安全工作的做法。
一、充實領導機構,落實專職責任制
我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領導組外,指定社區(qū)“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領導工作,再增加城管綜合辦公室四位同志,負責社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,落實各人分管工作責任制,使工作收到良好效果。
二、加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理
根據(jù)XX鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求,及鎮(zhèn)食品安全委員會提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作,我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區(qū)、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發(fā)有關產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的`士多店、早餐糕點店,馬上聯(lián)動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對社區(qū)內(nèi)流動攤販實行不定期依法清理,教育引導他們進場守法經(jīng)營。
今年部分省市出現(xiàn)奶粉問題。我們積極配合上級部門檢查原料和商品是否含有三聚氰胺。一旦發(fā)現(xiàn),立即下架處理,防止繼續(xù)生產(chǎn)流通銷售,保障人民群眾身體健康。
三、認真落實,加強監(jiān)管,抓重點,帶全面
我社區(qū)以西區(qū)市場為中心,按上級有關部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮(zhèn)食品安全委員會、工商分局、鎮(zhèn)防保所領導及專家,對西區(qū)市場250多名商戶進行《市場規(guī)范管理培訓》,內(nèi)容有:守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、亮證經(jīng)營、食品安全要求和準入制等。
全面落實商品質(zhì)量查驗登記、索票索證、進銷臺帳登記制度,與商戶簽訂《市場商戶食品質(zhì)量安全保證書》、《熟食品衛(wèi)生承諾書》、《廠場掛鉤銷售協(xié)議書》。市場辦證登記率100%,建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標的,立即當眾銷毀,并公布其姓名、住址、攤位號數(shù),全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷毀超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,并積極配合鎮(zhèn)檢測中心,對水產(chǎn)品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯霉素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區(qū)多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,讓群眾買得開心,食得放心,確保廣大人民群眾身體健康,又保障消費者合法權益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區(qū)市場都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。
食品公司年終工作總結 13
新的一年即將到來,在公司領導的帶領下,我在食品倉庫工作已經(jīng)了有三年了,這三年我認認真真完成每一項工作,與公司的同事領導合作好每一項任務。充分利用每一項職能完成每一項工作。并且在工作中積極探索新的方案,以謀求的利益。并且通過查閱一些資料來提高工作效率。在這樣認真的環(huán)境中,我工作的很愉快,感覺每天不是在為了工作而工作。其中也有我的愛好和興趣。在這一年我能較好的完成工作,多虧了領導的帶領和指導。現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:
(一)抓學習,不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
(三)存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的.相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
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