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下周工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-19 18:57:05 工作計(jì)劃 我要投稿

下周工作計(jì)劃模板匯編八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編整理的下周工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

下周工作計(jì)劃模板匯編八篇

下周工作計(jì)劃 篇1

  做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓(xùn).

  星期一.走訪所有重點(diǎn)終端客戶,并填報(bào)走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.

  星期二.走訪次重點(diǎn)終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報(bào)市場調(diào)查記錄,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.

  星期三.與重點(diǎn)終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務(wù),督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).

  星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報(bào)表1次,并每5天向公司匯報(bào)一次.

  星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計(jì)劃,上報(bào)公司銷售內(nèi)勤,并抄報(bào)區(qū)域經(jīng)理.

  星期六.每月編寫當(dāng)月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計(jì)劃匯總報(bào)告,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.

  星期日.及時(shí)處理質(zhì)量問題,分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理,并以書面形式上報(bào)公司銷售內(nèi)勤.

下周工作計(jì)劃 篇2

  1.在日常事物工作中,我將幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計(jì)劃。

 。2)了信件的收發(fā)工作。

 。3)低值易耗品的分類整理工作。

 。4) 于各協(xié)助工作。

 。5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。

 。6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,

 。7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

 。8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將幾點(diǎn)

 。1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

  (2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

 。3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

  3.個人修養(yǎng)和能力,我將三點(diǎn):

 。1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

 。2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。

 。3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機(jī)會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的最高價(jià)值。

  4.工作

  (1)協(xié)助人力資源部工作

 。2)其它臨時(shí)性工作。

  公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。

下周工作計(jì)劃 篇3

  正在那一個周內(nèi),重要做以下幾面:

  1、造定任務(wù)計(jì)劃

  1、尋覓客戶來歷。那是全部計(jì)劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些QQ群等。

  2、剖析每種客戶來歷渠講所占的客戶比重,有重面的沖破。好比:各年夜網(wǎng)站里的客戶疑息戰(zhàn)QQ群里的客戶疑息做比力

  2、計(jì)劃的開端實(shí)行

  1、依照任務(wù)計(jì)劃明白天天要做的事變,將實(shí)行進(jìn)程中逢到的堅(jiān)苦、成績、實(shí)行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀(jì)錄,實(shí)時(shí)與司理及同事相同。

  2、所做的計(jì)劃有兩個,一個是全部的通盤計(jì)劃(因?yàn)槭堑谝淮巫鲇?jì)劃,那個是必需的,今后幾周的計(jì)劃也有能夠依照那個去)

  3、要到達(dá)的目的

  任務(wù)時(shí)光充分,任務(wù)有用率,任務(wù)有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。

下周工作計(jì)劃 篇4

  加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間,雖然只是短暫的五個工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本周工作簡述

  為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會議紀(jì)要和20xx年總裁講話匯編,通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二、印象和感受

  1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。

  2、部門各司其責(zé),有序配合

  我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,積極協(xié)作。

  3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)?/p>

  部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。

  三、想法和建議

  1、提倡適度工作創(chuàng)新

  參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

  秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠(yuǎn),行動落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。

  3、正確對待加班現(xiàn)象

  據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。

  4、關(guān)于秘書工作

一周工作<spanhttps://p.9136.com/1l/l/allimg/<p>  秘書工作無小事,無論何時(shí),都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過程中的銜接問題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。</p><p>  以上是入職一周的工作匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。</p><h2>下周工作計(jì)劃 篇5</h2>
<p>  <strong>本周工作總結(jié):</strong></p><p>  1、編輯每周業(yè)務(wù)匯總,并發(fā)送經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部老總及營業(yè)部客服主管;</p><p>  2、對2月份錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢,編輯2月份質(zhì)檢月報(bào);</p><p>  3、針對稽核風(fēng)控部和合規(guī)部對新客戶回訪問卷的建議進(jìn)行修改;</p><p>  4、完成營銷活動專項(xiàng)回訪工作流程和回訪問卷的設(shè)計(jì),并進(jìn)行視頻培訓(xùn);</p><p>  <strong>下周工作計(jì)劃:</strong></p><p>  1、與其他部門核實(shí)本周客戶咨詢疑難業(yè)務(wù),并編輯發(fā)送每周業(yè)務(wù)匯總;</p><p>  2、周二對本周錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢;</p><p>  3、周三在坐席系統(tǒng)錄入營銷活動專項(xiàng)回訪問卷;</p><p>  4、周四、周五整理新客戶回訪工作并分布通知;</p><p>  5、每日針對前一交易日疑難問題及時(shí)與其他部門核實(shí)并且提交知識庫發(fā)布到晨會內(nèi)容。</p><h2>下周工作計(jì)劃 篇6</h2>
<p>  <strong>一、上周工作總結(jié):</strong></p><p>  1、印刷完成了《同步練習(xí)與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加、《成語詞典》已經(jīng)印刷5500多令,余7000令未印。</p><p>  2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬冊。</p><p>  3、生產(chǎn)完成了八開膠頭書:《中考學(xué)科說明及樣卷》剩余部分、</p><p>  4、星期二開始進(jìn)行《成語詞典》膠訂工序的生產(chǎn),已完成8萬冊。</p><p>  5、星期四進(jìn)行折頁機(jī)的安裝調(diào)試,星期五投入正式生產(chǎn)。</p><p>  6、星期五進(jìn)行勒口機(jī)的安裝調(diào)試,星期六投入正式生產(chǎn)。</p><p>  7、上周完成產(chǎn)值48萬元,還有《課堂自主作文系列》13萬冊未有結(jié)算單不能計(jì)產(chǎn)值。</p><p>  <strong>二、本周工作計(jì)劃:</strong></p><p>  1、星期二裝訂完成《同步練習(xí)與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加。</p><p>  2、如無特急的`追加任務(wù),星期三可以轉(zhuǎn)入生產(chǎn)《小甘系列》書刊,計(jì)劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬冊。</p><p>  3、市政府《畫冊》的內(nèi)文折頁、粘貼等工作已進(jìn)行了一周,但速度慢,并且了花費(fèi)大量的人力,現(xiàn)先裝訂20__冊供會議使用,余下20__冊以后再作。</p><p>  4、星期一開始,只留一臺輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷《成語詞典》,計(jì)劃用20天的時(shí)間完成內(nèi)文的任務(wù)。</p><p>  5、抽調(diào)印刷車間的人員,支援裝訂車間的生產(chǎn),三臺折頁機(jī)、一臺勒口機(jī)全部開上兩個大班生產(chǎn)。</p><p>  6、確保每天生產(chǎn)完成2萬冊《成語詞典》,計(jì)劃在4月底完成全部任務(wù)。</p><p>  7、《小甘系列》內(nèi)文還剩下20萬張,已仃止折頁,視人力的情況再安排。</p><p>  8、關(guān)于膠頭書的生產(chǎn)問題,按照社提供的方案作了討論,以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適,12個印章以內(nèi)的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個印章以上的雙色書刊,還需要試驗(yàn)。膠頭書的上漿液問題,已作試驗(yàn),用手工來只刷幾筆熱熔邊膠,能粘結(jié)書頁,如書商無異議的話可進(jìn)行生產(chǎn)。</p><h2>下周工作計(jì)劃 篇7</h2>
<p>  <strong>一、當(dāng)前我行對公業(yè)務(wù)上存在的一些問題</strong></p><p>  1、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的意識還不是很強(qiáng)。在平時(shí)的工作中常常能碰到開戶企業(yè)到我行來開戶,需要排隊(duì)且需等候較長時(shí)間,有時(shí)甚至要讓客戶第二天再來開戶的情況。</p><p>  2、員工服務(wù)效率及態(tài)度還需提高。時(shí)常有企業(yè)對農(nóng)行抱怨對帳單不能及時(shí)拿到(農(nóng)商行每月1日就能拿到,而我行一般要過2天后才能拿到),甚至有些企業(yè)反映員工服務(wù)態(tài)度冷漠從沒看過笑臉,亟需員工提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)意識。</p><p>  <strong>二、機(jī)遇</strong></p><p>  1、從開戶數(shù)量看:周莊開票銷售企業(yè)大概有1200多戶,在我行開立帳戶結(jié)算的僅有700戶。</p><p>  2、從大客戶數(shù)量看:全鎮(zhèn)5000萬銷售以上企業(yè)有,在我行開戶的僅有 家, 能夠拓展的企業(yè)還有不少。</p><p>  <strong>三、下階段工作思路</strong></p><p> 。ㄒ唬┲匾曢_戶工作,拓展新客戶群。</p><p>  1、與工商部門搞好關(guān)系?蛻羰倾y行發(fā)展的基石,客戶拓展工作始終是對公工作的重中之重。在平時(shí)工作中,看到支行下發(fā)的開戶信息后及時(shí)與工商部門聯(lián)系,獲取企業(yè)信息,及時(shí)與企業(yè)溝通。</p><p>  2、加強(qiáng)對重要政企的走訪,收集、發(fā)掘和掌握源頭信息,掌握當(dāng)?shù)卣笮陆?xiàng)目、專項(xiàng)撥款、招商引資、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況,確保營銷工作永有源頭活水同時(shí)在營銷對公客戶時(shí)要堅(jiān)持抓大不放小,既要拾得芝麻和西瓜,又要讓其開花和結(jié)果。</p><p>  (二)做好公私聯(lián)動,通過個人高端客戶挖掘?qū)蛻簟?/p><p>  以前,說到公私聯(lián)動我們常常會想到通過某某企業(yè)銷售了多少黃金,基金、個人網(wǎng)銀等一些個人產(chǎn)品。其實(shí)倒過來,通過我們的個人客戶系統(tǒng)可以從中發(fā)現(xiàn)有不少個人客戶在我行還沒有企業(yè)開戶,這些個人客戶既然個人帳戶上有存款,相信在對公存款上一定也能有所收獲。在客戶的走訪中有一些老板娘要幫兒子找女朋友,有些老板娘要為女兒找男朋友,如果我們通過自身資源能夠幫他們解決這些問題,相信我們能夠獲得客戶認(rèn)可從而帶動對公業(yè)務(wù)。</p><p> 。ㄈ┳龊冒鼞艄芾,力促聯(lián)動營銷模式常態(tài)化。</p><p>  1、平時(shí)應(yīng)抓好大堂、窗口主陣地的服務(wù),健全柜臺、大堂、外勤三環(huán)聯(lián)動營銷機(jī)制,提高窗口工作效率和大堂日常服務(wù)質(zhì)量及客戶經(jīng)理外部營銷能力,使信息共享、內(nèi)外聯(lián)動、相互配合、通力協(xié)作做好聯(lián)動營銷模式常態(tài)化。</p><p>  2、將客戶信息進(jìn)行整理,實(shí)施分類分級管理,進(jìn)行差別維護(hù)。</p><h2>下周工作計(jì)劃 篇8</h2>
<p>  為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個問題進(jìn)行總結(jié)和交流,特對上周及下周工作做出具體的安排和計(jì)劃:</p><p>  上周工作重點(diǎn):</p><p><strong>  周一</strong></p><p>  1、陪同張總、馬海濤到市人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。</p><p>  2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。</p><p>  3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買電源線。</p><p><strong>  周二</strong></p><p>  4、早上開工作例會,討論并制定下周的具體工作計(jì)劃安排。</p><p>  5、設(shè)計(jì)公司商標(biāo)及PPT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。</p><p>  6、劉主任在三樓會議室進(jìn)行半個小時(shí)的首次培訓(xùn),總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。</p><p>  7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。</p><p><strong>  周三</strong></p><p>  8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。</p><p>  9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機(jī)共享。</p><p>  10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。</p><p><strong>  周四</strong></p><p>  11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。</p><p>  12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設(shè)施工許可證,到典石廣告設(shè)計(jì)公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。</p><p><strong>  周五</strong></p><p>  13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。</p><p>  14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。</p><p>  15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。</p><p>  16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。</p><p>  17、下午5:30分左右到青州人家就餐。</p><p>  18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。</p><p><strong>  周六</strong></p><p>  19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。</p><p>  20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。</p><p>  21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。</p><p>  22、上午11:00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié),把工作做到實(shí)處。</p><p>  23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機(jī)等。</p><p><strong>  下周工作計(jì)劃:</strong></p><p>  1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項(xiàng)工作。</p><p>  2、完成部分項(xiàng)目手續(xù)的前置條件。</p><p>  3、完成可研報(bào)告的草案。</p><p>  4、制定PPT培訓(xùn)課件。</p><p>  5、落實(shí)公司人員的勞動保險(xiǎn)如何繳納。</p><p>  6、制定外出到連云港考察項(xiàng)目的詳細(xì)路線。</p><p>  7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。</p><p>  8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。</p><p>  9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。</p><script>s(

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