中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-12-10 11:31:53 工作計(jì)劃 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃

倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃1

  從20xx年x月,我擔(dān)任后勤保管員以來(lái),結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際,認(rèn)真做好了物品歸類歸檔,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),但本人認(rèn)為公司正在成長(zhǎng)階段,將來(lái)的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面:

  1、產(chǎn)品入庫(kù)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施。

  2、產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

  3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、倉(cāng)庫(kù)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  6、嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  7、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。

  8、積極配合公司其他部門,及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。

  二、綜合學(xué)習(xí)方面:

  1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件,微信、QQ等通迅軟件的綜合運(yùn)用,提高自己信息辦公的能力。

  3、加強(qiáng)信息分析與研究,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,保證更高的'工作效率。

  20xx年是全新的一年,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來(lái)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,主動(dòng)學(xué)習(xí),努力工作,為公司的明天而奮斗!

倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃2

  在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的模式已有一個(gè)雛形,同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度,從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)公司的實(shí)際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下:

  一、流程規(guī)劃

  1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

  2、制訂作業(yè)流程圖

  3、加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  4、新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》

  5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂

  6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善

  二、人員培訓(xùn)/6S工作

  1、對(duì)職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神,政策及方案)

  2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

  3、講解6S工作內(nèi)容

  4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施

  5、在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行

  三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

  1、張貼部門組織架構(gòu)圖

  2、張貼

  3、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  4、張貼標(biāo)語(yǔ)

  5、建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件,帳單,資料等)

  四、逐步規(guī)范作帳及倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)流程

  1、先做好必要的手工帳

  2、倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出

  3、異常帳目的處理

  4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

  5、其它細(xì)則等

【倉(cāng)庫(kù)主管年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

1.倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告(6篇)

2.公司主管年度工作計(jì)劃(12篇)

3.車間主管年度工作計(jì)劃5篇

4.安保主管年度工作計(jì)劃(通用5篇)

5.主管月工作計(jì)劃

6.安全主管年度工作總結(jié)

7.倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃(通用15篇)

8.物業(yè)工程主管年度工作總結(jié)