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重性精神病工作計劃

時間:2024-06-29 03:44:07 工作計劃 我要投稿

重性精神病工作計劃(精選13篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的重性精神病工作計劃,希望對大家有所幫助。

重性精神病工作計劃(精選13篇)

  重性精神病工作計劃 篇1

  根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx年版》和《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范20xx年版》等相關(guān)規(guī)定,為確保我中心重性精神病患者管理工作順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制,確保重性精神病患者得到免費(fèi)治療,減輕精神病患者家庭負(fù)擔(dān),排查新發(fā)病患者,防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生,結(jié)合我中心實(shí)際工作,制定本工作計劃。

  一、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)。

  按照服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求ё齪么宸辣H嗽迸嘌擔(dān)制定培訓(xùn)工作計劃,有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能,防止不安全行為的發(fā)生。

  二、定期每月一次對所管轄區(qū)精神病患者排查。

  發(fā)現(xiàn)新患者,接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)醫(yī)師對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害。并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)。

  及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練е傅薊頰卟斡肷緇嶧疃,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,消除社會對精神疾病的.歧視和誤解。

  四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

  防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病為確定重性精神病的患者建立健康檔案,并做危險性評級。評級共分五級,對三級以上的患者重點(diǎn)管理,監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療。

  五、對精神病患者定期隨訪。

  對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護(hù)理技巧等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院,對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)時,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

  六、對危險疑似精神病患者管理。

  發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時,應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警,由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者,進(jìn)入精神病患者管理程序。

  重性精神病工作計劃 篇2

  一、工作目標(biāo)

  1.力爭用三年時間,基本建成覆蓋全旗城鄉(xiāng)、功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng),逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。通過項目實(shí)施,提高各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對重性精神病患者的防治能力和管理水平。

  2.對明確診斷的重性精神病患者管理率城市達(dá)到55%以上,農(nóng)村達(dá)到35%以上。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)絡(luò)。

  組建街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),居委會、村重性精神疾病基層管理網(wǎng)絡(luò),建立工作機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)人員由城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)醫(yī)師、護(hù)士、個案管理員(城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、居/村委會人員和民警、民政助理、殘聯(lián)助殘員等)組成。

  (二)逐級培訓(xùn)。

  旗疾病預(yù)防控制中心培訓(xùn)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為:管理危險行為病人的知識和技術(shù),規(guī)范重性精神疾病診斷和治療,提高評估病人行為危險性的水平,提高追蹤隨訪重點(diǎn)病人的能力。

 。ㄈ┨峁┓⻊(wù)

  1.患者篩查。

  接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)的專(兼)職人員收集患者的信息,并做初步篩查工作。

  2.開展病情評估和建立健康檔案。

  重性精神疾。ㄊ侵敢跃穹至寻Y為代表的,臨床表現(xiàn)有幻覺、妄想、嚴(yán)重思維障礙等精神病性癥狀,且患者對其癥狀缺乏現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ囊唤M精神疾病)患者在納入項目管理的時候,除需要原承擔(dān)治療任務(wù)的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供疾病檔案信息外,還應(yīng)進(jìn)行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為明確診斷的.患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、最近診斷情況、最近一次治療效果、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。對明確診斷的重性精神病患者開展危險性評估,建立重點(diǎn)病人監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。在重性精神疾病患者實(shí)施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3.定期隨訪。

  對于納入項目管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要內(nèi)容是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化、藥物不良反應(yīng)或有危險行為傾向的患者,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

  4.健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。

  承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。對已登記病人的家屬開展家庭護(hù)理和管理教育。

  重性精神病工作計劃 篇3

  為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,為確保我村重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際,制定本衛(wèi)生室20xx年重性精神病管理工作計劃計劃。

  一、目標(biāo)

 。ㄒ唬┕δ芡晟频膶χ匦跃癫』颊吖芾。

  (二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。

  二、項目范圍和內(nèi)容

 。ㄒ唬┓秶罕敬寰用瘛

  (二)實(shí)施內(nèi)容

  1、培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好宣傳。并做好入戶訪視工作,了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)和。

  2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息。

  3、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的'患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

  4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

  5、患者報告:發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警,由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。

  6、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  重性精神病工作計劃 篇4

  一、已經(jīng)建檔的重性精神病人管理

  慢病醫(yī)生定期對應(yīng)管理的重性精神病人進(jìn)行隨訪,要求如下:

  1、對應(yīng)管理的重性精神疾病患者每年至少隨訪4次,每次隨訪應(yīng)對患者進(jìn)行危險性評估。

 、贆z查患者的精神狀況,包括感覺、知覺、思維、情感和意志行為、自知力等。

  ②詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果等。

  ③危險性評估分為6級:

  0級:無符合以下1~5級中的任何行為;

  1級:口頭威脅,喊叫,但沒有打砸行為;

  2級:打砸行為,局限在家里,針對財物。能被勸說制止;

  3級:明顯打砸行為,不分場合,針對財物;不能接受勸說而停止;

  4級:持續(xù)的打砸行為,不分場合,針對財物或人,不能接受勸說而停止。包括自傷、自殺;

  5級:持管制性危險武器的針對人的任何暴力行為,或者縱火、爆炸等行為,無論在家里還是公共場合。

  2、分類干預(yù):根據(jù)患者的危險性分級、精神癥狀是否消失、自知力是否完全恢復(fù),工作、社會功能是否恢復(fù),以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)或軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類干預(yù):

 、俨∏椴环(wěn)定患者。若危險性評估為3~5級或有急性藥物不良反應(yīng)和嚴(yán)重軀體疾病,對癥處理后立即轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院。必要時報告當(dāng)?shù)毓膊块T,協(xié)助送院治療。對于未住院的患者,在精神?漆t(yī)師、居委會人員、民警的共同協(xié)助下,2周內(nèi)隨訪。

 、诓∏榛痉(wěn)定患者。若危險性評估為1~2級,或精神癥狀、自知力、社會功能狀況至少有一方面較差,首先應(yīng)判斷是病情波動或藥物療效不佳,還是伴有藥物不良反應(yīng)或軀體癥狀惡化。分別采取在規(guī)定劑量范圍內(nèi)調(diào)整現(xiàn)用藥物劑量和查找原因?qū)ΠY治療的措施,必要時與患者原主管醫(yī)生取得聯(lián)系,或在精神?漆t(yī)師指導(dǎo)下治療,經(jīng)初步處理后觀察2周,若情況趨于穩(wěn)定,可維持目前治療方案,3個月時隨訪;若初步處理無效,則建議轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院,2周內(nèi)隨訪轉(zhuǎn)診情況。

 、鄄∏榉(wěn)定患者。若危險性評估為0級,且精神癥狀基本消失,自知力基本恢復(fù),社會功能處于一般或良好,無嚴(yán)重藥物不良反應(yīng),軀體疾病穩(wěn)定,無其他異常,繼續(xù)執(zhí)行上級醫(yī)院制定的治療方案,3個月時隨訪。

  ④每次隨訪根據(jù)患者病情的控制情況,對患者及其家屬進(jìn)行有針對性的健康教育和生活技能訓(xùn)練等方面的'康復(fù)指導(dǎo),對家屬提供心理支持和幫助)。

  3、健康體檢:如果患者做過檢查的,將檢查結(jié)果寫在居民健康檔案體檢表上,如果沒有做過檢查的,建議家屬帶領(lǐng)去醫(yī)院做體檢。

  慢病醫(yī)生隨訪完之后,記錄在表4(重性精神疾病患者隨訪服務(wù)記錄表)上,然后輸機(jī),紙質(zhì)檔案和電子檔案要保持一致。

  二、重性精神病患者檢出率

  按照武漢市考核標(biāo)準(zhǔn),患病率要達(dá)到4‰,2011年我們的患病率是2‰,所以今年要加強(qiáng)對重性精神病人的患病率的檢出。

  1、加強(qiáng)與社區(qū)居委會殘疾人干事的聯(lián)系,一個季度下一次社區(qū)(一共九個社區(qū)),檢查是否有增加的病人。

  2、加強(qiáng)與區(qū)疾控中心的聯(lián)系,密切關(guān)注流轉(zhuǎn)的病人。

  對于新的重性精神病人,慢病醫(yī)生要對其進(jìn)行建檔和輸機(jī),完善資料。

  重性精神病工作計劃 篇5

  為落實(shí)確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定工作計劃。

  一、項目目標(biāo)

 。ㄒ唬┤(zhèn)約49756人,開展重性精神病患者危險性評估,全部資料建檔立卡,建立重點(diǎn)病人監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);窘ǔ筛采w全鎮(zhèn)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。管理的重性精神病患者人數(shù)達(dá)85%。

 。ǘ⿲(shí)行分級隨訪,及時評估患者病情及功能狀況,并要求隨訪患者數(shù)量不低于登記總數(shù)25%,由培訓(xùn)的管理員對有危險行為傾向患者進(jìn)行每季度1次,共四次隨訪。

 。ㄈ⿲﹂_展重性精神病管理的要求,精神病患者監(jiān)護(hù)率達(dá)到95%, 顯好率60%,社會參與率50%,肇事率下降到0。5%以下。

  二、項目范圍和內(nèi)容

  1、重點(diǎn)培訓(xùn)重性精神病人管理人員,鎮(zhèn)對村級的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員管理社區(qū)危險行為病人的知識技術(shù),提高評估病人行為危險性的水平,規(guī)范重性精神疾病的診斷和治療,提高隨訪重點(diǎn)病人的能力。

  2、人員篩查:接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)的專(兼)職人員收集患者的信息,并做好初步篩查工作。

  3、病情評估,為重性精神病患者建立健康檔案:重性精神疾病(是指以精神分裂癥為代表的,臨床表現(xiàn)有幻覺、妄想、嚴(yán)重思維障礙等精神病性癥狀,且患者對其癥狀缺乏現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)?zāi)芰Φ囊唤M精神疾。┗颊咴诩{入管理的時候,除需要原承擔(dān)治療責(zé)任的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供疾病檔案信息外,還應(yīng)進(jìn)行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建立登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

  4、定期隨訪:對于納入管理的'患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)有用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)自上級醫(yī)院。

  5、及時發(fā)現(xiàn)和報告失訪患者,死亡患者情況,填寫失訪(死亡)登記表,按年度填寫上報。

  重性精神病工作計劃 篇6

  重癥精神病人排查工作計劃根據(jù)市、區(qū)對精神病人管控工作的目標(biāo)任務(wù)和要求,現(xiàn)就我轄區(qū)開展精神病排查工作制定實(shí)施方案及做法。

  一、任務(wù)目標(biāo)

  在本轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底,建檔立卡,康復(fù)、治療,實(shí)施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復(fù)工作。

  并接受上級機(jī)關(guān)檢查驗(yàn)收。

  二、主要措施

  1、建立精神病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管衛(wèi)生工作的同志任組長全面開展工作。

  2、搞好摸底調(diào)查,建檔立卡,康復(fù)治療試點(diǎn)工作。

  3、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作模式,將精神病防治康復(fù)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,建立社會化工作體系,以社區(qū)管理為依托的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  4、精神病患者的監(jiān)護(hù)人和社會各界都要關(guān)心、幫助、尊重精神病人,管好精神病人的生活和治療。

  三、工作流程根據(jù)經(jīng)驗(yàn),精神病防治康復(fù)工作流程大體上為:

  建立社會化工作體系——制定規(guī)劃——培訓(xùn)人員——摸底調(diào)查——建檔立卡——落實(shí)措施——總結(jié)評估。

  四、具體做法

  1、成立以中心醫(yī)生為成員的精防康復(fù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)精神病防治康復(fù)日常工作,搞好摸底調(diào)查,建檔立卡,配合精神病患者的.監(jiān)護(hù)人送往醫(yī)院診斷及治療,康復(fù)訓(xùn)練。

  2、建立社會化工作服務(wù)體系,切實(shí)做好精神病防治康復(fù)工作,充分利用技術(shù)資源,發(fā)揮基層組織和社區(qū)居委會的作用,為精神病人提供醫(yī)療、康復(fù)等方面的服務(wù)。

  3、做好摸底調(diào)查,建檔立卡,全面準(zhǔn)確掌握社區(qū)精神病患者基本情況,重癥輕癥,陣發(fā)性,先天性,后天性病人,因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調(diào)查,并按規(guī)定時間填寫各種調(diào)查報表。

  4、篩查重癥患者,對精神病患者,有診斷治療指南的送往康復(fù)醫(yī)院治療,普及精神病衛(wèi)生知識,創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境,為精神病人就業(yè)提供條件,幫助解決他們有生活生產(chǎn)中的實(shí)際困難,從而順利回歸社會正常生活。

  5、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),使用基層精防康復(fù)工作人員統(tǒng)一培訓(xùn)教材,對社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)生和志愿工作者及家屬進(jìn)行培訓(xùn)。

  重性精神病工作計劃 篇7

  為進(jìn)一步落實(shí)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,為確保我鄉(xiāng)重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx版)》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本年度工作計劃。

  一、目標(biāo)

 。ㄒ唬┲20xx年底重性精神病患者管理率達(dá)90% 。

 。ǘ┢占熬窦膊》乐沃R,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。

  二、工作組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬、工作小組 組 長:楊克平 成 員:殷敬保 江益鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生

 。ǘ⒐ぷ餍〗M分工

  工作小組成員全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。

  三、范圍和內(nèi)容

  (一)范圍:全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)施。

 。ǘ⿲(shí)施內(nèi)容

  1、培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會人員相關(guān)知識與技能。

  2、信息收集:接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)的專(兼)職人員對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)及縣疾控中心。

  3、收集確診病例資料。衛(wèi)生院每季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息,匯總后上報縣級精神病專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  4、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

  5、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的'主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處臵或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

  6、患者報告:發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警,由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。

  7、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  8、技術(shù)指導(dǎo):接受市、縣級專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)組織對項目實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  重性精神病工作計劃 篇8

  20xx年,我院繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,同時還將按照國家衛(wèi)生改革方針和區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃:

  一、20xx年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想

  繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展這條主線,立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌,進(jìn)一步加大改革力度,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

  二、把握機(jī)遇,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

  20xx年,一方面要積極爭取上級各部門的支持,做好醫(yī)院的建設(shè)項目,以緩解精神?拼参痪o張,環(huán)境狹小的現(xiàn)況,力爭在明年年底前完成主體工程建設(shè)工作;另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎(chǔ)上還要籌集資金,新增一些醫(yī)療設(shè)備,盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療、檢測水平以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展步入一個更高層次,不斷提高醫(yī)院品牌效應(yīng)。

  三、進(jìn)一步做好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作

  繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職工法制觀念,堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂。進(jìn)一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風(fēng),建立誠信行醫(yī)和人性化服務(wù)模式,醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理。進(jìn)一步完善服務(wù)措施,簡化服務(wù)流程,以精心的診療、溫馨的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求。

  四、依法辦院,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理工作

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理條例》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律法規(guī),以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點(diǎn),抓好病歷質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理工作。進(jìn)一步嚴(yán)格三級醫(yī)師責(zé)任制,尤其要加強(qiáng)科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控,不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識和各級醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識,由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期或不定期檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平得到不斷提高。

  五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度

  醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科競爭,而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭,人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科優(yōu)勢。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的'學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊,20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)人力資源的開發(fā),積極挖掘、培養(yǎng)有用人才,采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)、職工個人自學(xué)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍,新開設(shè)普外科和婦外科,走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長點(diǎn)。

  六、繼續(xù)推行院務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系

  繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄等公開院務(wù)工作、科室診療、醫(yī)療項目收費(fèi)、藥品價格等信息,自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。按照上級部門要求,繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作,保障廣大患者的利益。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作,降低運(yùn)行成本,采取有效措施,加強(qiáng)對水、電、后勤物資的管理,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)低成本高效益,真正做到增收節(jié)支。

  七、進(jìn)一步做好防疫保健工作

  嚴(yán)格按照上級要求,認(rèn)真落實(shí)20xx年的防疫保健工作,加強(qiáng)對村級防保工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是要按照預(yù)防接種規(guī)范加強(qiáng)計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,實(shí)現(xiàn)五苗接種率達(dá)到95%以上,各種表卡填寫和上報合格率達(dá)到100%。二是要認(rèn)真開展降消項目,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作,推行新法接生,篩查高危妊娠,積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識,切實(shí)降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率。

  八、強(qiáng)化管理,保障新農(nóng)合工作健康發(fā)展

  20xx年,國家、政府和個人對新農(nóng)合資金的投入進(jìn)一步加大,我院將繼續(xù)強(qiáng)化新農(nóng)合各個環(huán)節(jié)的管理工作,確保新農(nóng)合資金不流失、不被套用。加強(qiáng)與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進(jìn)行有力監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行昭陽區(qū)新農(nóng)合基本用藥目錄、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)限價規(guī)定,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用,為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù),確保參合農(nóng)民真正受益。

  重性精神病工作計劃 篇9

  為進(jìn)一步做好重性精神疾病患者管理服務(wù),提高重性精神疾病發(fā)現(xiàn)率和管理率,更好地保障人民群眾的身體健康。根據(jù)上級各部門相關(guān)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定李店鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年重型精神疾病患者管理工作計劃。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。

  衛(wèi)生院成立以院長為組長,以重性精神疾病患者管理服務(wù)團(tuán)隊成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立重性精神疾病患者信息系統(tǒng),加強(qiáng)重性精神疾病患者的隨訪管理,提高規(guī)范管理率,提高患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩重性精神疾病的'發(fā)作次數(shù)與頻率。加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展相關(guān)知識的講座,提高人群的健康意識。建立規(guī)范化的重性精神疾病患者電子健康檔案管理。

  二、重型精神疾病工作目標(biāo)

  對全鄉(xiāng)的重性精神疾病患者管理率100%,建檔率、隨訪率達(dá)100%。

  三、實(shí)施計劃。

  組織開展重性精神病患者管理服務(wù),落實(shí)患者摸底建卡、建立健康檔案及相關(guān)管理服務(wù)并填寫《重型精神疾病患者管理卡》。對全鎮(zhèn)重性精神病患者管理服務(wù)開展情況,各村服務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計,對未完成服務(wù)任務(wù)的村進(jìn)行提醒,并督促指導(dǎo)按時完成工作任務(wù);按時完成相關(guān)信息的匯總、統(tǒng)計、分析和上報,對相關(guān)工作資料進(jìn)行收集整理、歸檔保存。

  重性精神病工作計劃 篇10

  重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要內(nèi)容。為保障本項目順利實(shí)施及根據(jù)市、縣對精神病人管理工作的目標(biāo)和要求,現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。

  一、項目目標(biāo):

  對轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。

  二、項目范圍和內(nèi)容

  1、人員篩查:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底,建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪,以了解精神病人身體情況。

  2、病情評估:為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時候,由患者就診的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供疾病檔案信息。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系方式等基本情患者精神病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

  對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢,建立居民健康檔案時安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔。

  3、定期隨訪:通過門診、電話隨訪、入戶訪視等方式,對于納入管理的`患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至專業(yè)上級醫(yī)院。

  4、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受訓(xùn)練。

  三、項目職責(zé)與任務(wù)

  1、醫(yī)院成立專門精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組,開展精神病患者隨訪管理。

  2、根據(jù)上級醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者名單,反饋給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進(jìn)行核實(shí),確實(shí)在本轄區(qū)居住的進(jìn)行登記建檔管理。

  重性精神病工作計劃 篇11

  為進(jìn)一步落實(shí)《國家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范(20xx版)》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》,加強(qiáng)本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理,推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目(“686”項目)順利開展,防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,維護(hù)社會穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定20xx年管理工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)和鞏固我院精防隊伍,固定專人負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作,建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組,建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干,以家庭為依托的精神病康復(fù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò)。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)“686”項目,根據(jù)項目要求和分工,認(rèn)真開展項目工作,確保按時保質(zhì)保量的`完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目工作。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在市慢病院的定期督導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)下提高管理工作能力,開展精神康復(fù)技能訓(xùn)練,促進(jìn)重性精神疾病患者康復(fù)。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、個案管理和檔案信息管理工作,建立健全各項工作制度,認(rèn)真做好重性精神疾病患者排查、登記、管理和上報工作,建立完善患者登記本,各種報表及時、準(zhǔn)確。

  五、加強(qiáng)健康教育宣傳工作,制定切實(shí)可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,設(shè)立宣傳欄,每季度更換宣傳欄內(nèi)容,宣傳、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神疾病患者護(hù)理知識。

  六、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展患者篩查和分級管理,定期交流,溝通患者康復(fù)情況,幫助監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,切實(shí)做好居家重性精神疾病患者服務(wù)與管理工作,加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的信息交流工作,加強(qiáng)部門間協(xié)作與配合。

  重性精神病工作計劃 篇12

  為進(jìn)一步提高精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高精神病醫(yī)院的經(jīng)營層次與服務(wù)能力,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)市衛(wèi)生局有關(guān)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作的會議精神和文件要求,特制訂精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作計劃:

  一、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,確保精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)順利進(jìn)行

  為了確保精神病院規(guī)范化建設(shè)的順利開展,專門成立了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作,把全院規(guī)范化建設(shè)作為加快建立和完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ)性工作,提出高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)的工作要求,將精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)納入目標(biāo)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組和具體負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查的作用,有力地推動了精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

  二、統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地開展精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作

  高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。為使精神病院規(guī)范化建設(shè)工作達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,按照統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的原則,開展規(guī)范化建設(shè)工作,使全院在業(yè)務(wù)用房的布局及科室設(shè)置上做到明確功能分區(qū)、科室布局合理,方便群眾,便于管理。在人員配置上,按上級規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案要求,對全院醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、工勤人員、公共衛(wèi)生服務(wù)與管理人員等的配置提出具體規(guī)劃,使人員配置與科室設(shè)置盡量相適應(yīng),以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的基本服務(wù)功能。

  三、整章建制,建立健全各項規(guī)章制度

  為保證精神病院工作盡快走上規(guī)范軌道,建立和健全制訂了《醫(yī)院門診日志登記規(guī)范》、《報告制度》、《管理制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規(guī)范,從制度上促進(jìn)了基本醫(yī)療和服務(wù)各項工作的規(guī)范開展,從而保證精神病醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn),搭建人才進(jìn)步的平臺

  完善培訓(xùn)機(jī)制,建立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”的氛圍,提高和掌握新知識、新理論、新技術(shù)、新方法,培養(yǎng)一支愛專業(yè)、精技術(shù)、勇于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的服務(wù)管理和專業(yè)隊伍,提升全院整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量和工作效率。將制定人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃和年度計劃,并實(shí)施。年終對年度計劃實(shí)施情況認(rèn)真總結(jié),找出存在問題,擬訂下一年度工作計劃。業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作要有明確針對性,從工作實(shí)際出發(fā),學(xué)以致用的原則;全員培訓(xùn)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)和梯隊建設(shè)相結(jié)合原則;崗位技能培訓(xùn)與新技術(shù)、新知識培訓(xùn)相結(jié)合原則;嚴(yán)格考核與擇優(yōu)獎勵原則。培訓(xùn)方式:

  1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班;

  2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí);

  4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育;

  5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座;

  6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的.雜志。

  五、加強(qiáng)管理,規(guī)范人員行為

  定期組織職工學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)章制度,考核與職工工資掛鉤,獎懲兌現(xiàn),特別是在工作作風(fēng)服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,每位醫(yī)護(hù)人員必須做到微笑服務(wù),始終堅持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,藥房、護(hù)理部、收費(fèi)處這幾個窗口部門,更是嚴(yán)格要求以禮待人,堅持使用文明用語。同時,醫(yī)院與所有的工作人員簽定文明服務(wù)責(zé)任書,做到按責(zé)任書規(guī)范服務(wù),獎優(yōu)罰劣。為了保證藥品質(zhì)量及購藥的透明度,成立了藥事委員會,藥品采購必須提請藥事委員會批準(zhǔn),購藥渠道合法,并以市場實(shí)價采購,嚴(yán)格把握藥品驗(yàn)收關(guān),并完整作好藥品購銷記錄,杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風(fēng),堅決兌現(xiàn)不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

  六、督導(dǎo)檢查,全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)

  為全面推動精神病院規(guī)范化建設(shè)工作,落實(shí)具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人,明確了督導(dǎo)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入,計劃投入資金多萬元對全院進(jìn)行改建、裝修、美化綠化,添置必要的醫(yī)療儀器設(shè)備,健全內(nèi)部各項管理制度和工作制度,基本上完成了規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了科室布局合理,基本設(shè)備設(shè)施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的要求,同時也使醫(yī)院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務(wù)。

  重性精神病工作計劃 篇13

  為強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量得到提高,使之有效地杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),醫(yī)院建立依法行醫(yī)定期不定期檢查機(jī)制。

  一、注重實(shí)效,創(chuàng)新舉措,形成監(jiān)管合力

  近年來,我院行風(fēng)建設(shè)工作在認(rèn)真總結(jié)前階段取得的成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析目前醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)的現(xiàn)狀與特點(diǎn),認(rèn)為索要、收受患者紅包、物品、有價證劵或謀取其他不正當(dāng)利益;索要、收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以及各種名義、形式給予的回扣、處方費(fèi)、開單提成;“搭車開藥”、“搭車檢查”、大處方、不合理用藥、過度檢查、過度治療以及不合理收費(fèi)等問題仍是當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。要解決這些問題,只有從規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為入手,才能更有效解決群眾看病就醫(yī)過程中可能出現(xiàn)的各種不規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)行為。

  二、開展落實(shí)定期與不定期檢查制度,規(guī)范五種行為

  為加強(qiáng)依法行醫(yī)定期與不定期檢查組織協(xié)調(diào)工作,醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部門、財務(wù)科等負(fù)責(zé)人為成員。

  三、開展依法行醫(yī)定期與不定期檢查的目的

  開展依法行醫(yī)定期與不定期檢查,其內(nèi)容主要是檢查病人、家屬對科室的'滿意度及科室醫(yī)療秩序環(huán)境,看醫(yī)護(hù)人員服務(wù)是否到位,醫(yī)患關(guān)系是否融洽,有無收受紅包、回扣行為;開展醫(yī)德教育,采取哪些便民利民措施,對行風(fēng)建設(shè)有何建議意見。通過五查五看,規(guī)范了五種行為(即服務(wù)行為、用藥行為、收費(fèi)行為、診療行為及采購行為),有效地控制了三項費(fèi)用(即每門診費(fèi)用、每床日費(fèi)用、藥物收入比例)。

  四、及時總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大成效

  通過依法行醫(yī)檢查機(jī)制的實(shí)施,我院及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣依法行醫(yī)中好的做法和先進(jìn)典型,使行風(fēng)建設(shè)的成果得到鞏固和發(fā)展。

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