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運輸管理處工作計劃

時間:2020-12-07 09:46:33 工作計劃 我要投稿

運輸管理處工作計劃

  20xx年,我處將嚴格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署,圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路,全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運輸市場科技監(jiān)管,實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階。

運輸管理處工作計劃

  一、鞏固教育實踐活動成果,深化作風建設(shè)

  深入推進教育實踐活動,牢固樹立“作風建設(shè)永遠在路上”的憂患意識,思想不放松、標準不降低,堅決反抗“四風”,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神,把“便民、利民、惠民”作為運管工作的.出發(fā)點和落腳點,不斷強化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長效機制,做到兩不誤、兩促進。

  二、圍繞客運市場便民利民,推進服務(wù)均等

  全力保障城市公交新公司運營,全面實施新辟4條公交線路核查,開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,跟蹤19對站亭新建和xx對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看,總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,繼續(xù)推進周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點,加快客運市場資源整合優(yōu)化,計劃完成20輛客運車輛更新,推進徐州、淮安班線公司化改造,爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責任,加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》,強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理,促進行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,推進精細化管理,方便群眾出行。

  三、加大貨運市場引導力度,加快轉(zhuǎn)型升級

  加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面推進危貨運輸企業(yè)安全標準化達標建設(shè)工作。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組,抱團發(fā)展、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導,引導集約化、規(guī)模化經(jīng)營,爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù),做好道路運輸證IC卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進船型標準化船舶拆解。

  四、發(fā)揮駕培市場網(wǎng)絡(luò)管理,提高教學質(zhì)量

  探索市場公司化改造,推廣“自主選擇、先學后付費”教學模式,落實“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學培訓考核考評。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,提升隊伍綜合素質(zhì)。

  五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌,帶動整體發(fā)展

  堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會,集中抽查維護實況錄像,嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓班,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,引導帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,促進服務(wù)水平整體提高。

  六、強化經(jīng)營行為綜合治理,優(yōu)化市場環(huán)境

  組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式,強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動,發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢,著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動,繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,突出重點、明確要點,把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查、跟蹤落實整改,嚴把安全源頭管理。