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庫房工作計劃

時間:2022-12-24 20:24:43 工作計劃 我要投稿

庫房工作計劃(精選10篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的庫房工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

庫房工作計劃(精選10篇)

  庫房工作計劃 篇1

  20xx年是全新的一年,也將是充滿挑戰(zhàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門的積極協(xié)助配合下,我們將努力改正過去在工作中存在的不足,把新的一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫房的各項工作始終圍繞庫存物資安全,庫存數(shù)據(jù)準確,作業(yè)標(biāo)準精細等原則,努力做好以下方面:

  1.物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品數(shù)量,質(zhì)量進行驗收,手續(xù)當(dāng)時交接清楚。

  2.物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物資,必須認真核對領(lǐng)料單,完整填寫出庫單,手續(xù)當(dāng)時交接清楚。

  3.堅持每月盤點,做到帳物相符。

  4.庫房嚴格管理火種,火源,電源,水源,一切都嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,并掌握各種安全知識和技能。

  5.為方便查找,統(tǒng)計所有物資的品牌,供貨商,和入庫時間,輸入電腦,并定期更新。

  6.為方便管理,對借用工具人員進行歸類,劃分,輸入電腦,并定期更新,督促其及時歸還。

  7.努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品型號的的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  庫房工作計劃 篇2

  本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著認真、負責(zé)的態(tài)度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內(nèi)容如下:

  一、工作計劃:

  1、接手庫房管理員工作

  2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規(guī)章制度

  3、做好物資材料出、入、存明細賬,確保物資進出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

  4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態(tài)情況

  5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務(wù)進行核對

  6、做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作

  7、定期對庫房進行清理,認真做好庫房的安全、整理工作。

  二、具體工作內(nèi)容:

  1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負責(zé)管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內(nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,對現(xiàn)有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

  2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運用,做好日常單據(jù)處理。

  3、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度 。

 。1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,按發(fā)票所列項目核對,與實物相符,驗收入庫;

 。2)對所購物資嚴格把關(guān),拒絕驗收或入庫不合格物資;

 。3)、對大型物資、生產(chǎn)急需物資,到現(xiàn)場核對驗收,并及時實補填“入庫單”和“出庫單”;

  (4)貨到而發(fā)票未到物資,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫。

 。5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,發(fā)貨并確認;

 。6)產(chǎn)成品出庫根據(jù)銷售人員開具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨,根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺賬;

  (7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),并登記退貨臺賬。

  4、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé)。

 。1)、負責(zé)收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應(yīng);

 。2)負責(zé)檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

  5、出入庫物資辦理相關(guān)手續(xù),見單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。

 。1)入庫物資根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單;

 。2)物資出庫,審核信用手續(xù);

 。3)庫存物資出入庫時,發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時制止并上報,對當(dāng)日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

  6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到

  賬目隨時與所管實物相符,且確保數(shù)據(jù)絕對正確。

  7、隨時了解庫房的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。

  8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

  9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應(yīng)記錄。

  10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔。

  11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災(zāi)隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

  12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。

  13、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火。

  14、做好本職工作,嚴禁監(jiān)守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn)。

  以上就是本人的工作計劃與內(nèi)容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃,虛心學(xué)習(xí)庫房的相關(guān)知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

  庫房工作計劃 篇3

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用JIT模式(即justintime及時或者準時制供應(yīng)模式)從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤化。

  倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

  倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內(nèi)的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進行檢查,以便及時排除安全隱患。

  加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作,團隊建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備,做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標(biāo)體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  食堂、宿舍的安全清潔工作,每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,定期對食堂和宿舍進行消毒,確保宿舍內(nèi)被褥擺放整齊,地面清潔,食堂窗明幾凈,無衛(wèi)生死角,努力為員工提供一個良好的生活與工作環(huán)境;同時為了豐富員工的業(yè)余生活,我們擬定定期組織一些體育活動,讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來,同時也有利于員工的心理教育工作,為員工營造一個良好的企業(yè)文化。

  對個人的工作要求。一個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)x帳務(wù)的準確性、及時性和有效性。學(xué)習(xí)行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

  庫房工作計劃 篇4

  為了管理好酒店庫房的工作。我將對財務(wù)部庫房做前期、中期和后期的詳細計劃工作。

  前期庫房的工作,主要圍繞著酒店的物資籌備工作和庫房的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施做好調(diào)整。具體行動如下。

  1、首先對所有庫房的地理位置、庫房設(shè)施、面積大小和安全做一個全面的了解考察。因地制宜的處理未來物品的存放。

  2、對將要到庫的所有物資做詳細的了解和規(guī)劃。做到物未到,名確定,先要決定物品物資到貨時好對號入座,避免物資的亂堆亂放,產(chǎn)生不必要損耗和成本浪費。

  3、做好與各個部門的協(xié)調(diào)工作,制定相應(yīng)的工作程序和庫房管理機制。避免工作上的沖突。影響到一線部門的工作。保證一線的所有供應(yīng),立足于庫房管理最基本的原則。如遇緊急事件及時匯報財務(wù)總監(jiān),聽取領(lǐng)導(dǎo)處理意見。最快速度的解決所發(fā)生的問題。

  4、購進所有新產(chǎn)品時對供應(yīng)廠商索取三證(衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)廠商營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品檢疫合格證。需采購部門完成)

  5、做好庫房的本職工作,對管轄范圍內(nèi)財產(chǎn)物資的驗收、入庫、保管、領(lǐng)發(fā)、交回、調(diào)撥、租借等工作。確保管轄范圍內(nèi)的財產(chǎn)安全和完整。(詳細的工作內(nèi)容,見工作中的行動)

  6、監(jiān)督檢查所有出入庫帳單和單據(jù)是否有相關(guān)人員簽字審批。

  7、保證原始材料的完整性、真實性。每日向財務(wù)部匯報。

  8、負責(zé)每月清點庫房存貨,做好盤點報告。

  中期做好檢查和規(guī)范

  1、熟悉酒店庫房的業(yè)務(wù),隨時掌握好財產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、單價、用途、性能和使用年限等情況。根據(jù)本酒店業(yè)務(wù)量,合理的制定庫存物資保證天數(shù),即保證業(yè)務(wù)需用量,又不積壓浪費資金。

  2、做好防火、防潮、防塵、防盜、防蟲蛀、防鼠咬的檢查工作。

  3、按照先進先出的原則,保證原材料的新鮮。

  4、對庫房所存物資,超過三個月以上的檢查統(tǒng)計,將檢查結(jié)果即原因上報財務(wù)總監(jiān)。

  5、隨時監(jiān)控入庫物資的價格波動情況,發(fā)現(xiàn)價格上揚或者入庫價格高于市場價格時,要即時通知相關(guān)部門。發(fā)現(xiàn)物價異常情況,即時向財務(wù)總監(jiān)反映匯報。

  6、每個季度檢查本部門在帳財產(chǎn),做好財產(chǎn)完好程度報告。

  后期主要做好五常

  常組織:

  拋掉不需要的物品或回倉,并將保存的物品分層管理,要點在集中存放及盡量減低存量

  常整頓

  常整頓是研究提高效率方面的學(xué)科,決定好物品用最短時間可以取得或放好物品。

  常清潔

  經(jīng)常清潔、整理、檢查庫房所放的所有物品。

  常自律

  創(chuàng)造一個具有良好習(xí)慣的工作場所,持續(xù)地、自律地執(zhí)行上述四常,有助我們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。

  以上工作計劃請領(lǐng)導(dǎo)批閱,并對我在未來工作中多多指點。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。給我這個展現(xiàn)才能的平臺。

  庫房工作計劃 篇5

  現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

  1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

  3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

  3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

  庫房工作計劃 篇6

  20xx年,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,所以我們才在20xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:

  一、強化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核計分標(biāo)準》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

  二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

  對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

  三、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

  繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

  四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應(yīng)用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

  六、以預(yù)算管理精細化為目標(biāo),提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。

  在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到最好!

  庫房工作計劃 篇7

  通過這段時間對倉庫工作的認識和實踐,發(fā)現(xiàn)倉庫從流程、收、管、發(fā)、盤等多方面都存在問題,現(xiàn)將倉庫存在的問題進行匯總,同時提出解決措施,具體如下:

  1、部分物品存在先出庫后補領(lǐng)料單以及物品沒有親自驗收,部分物品數(shù)量未清點的問題

  存在弊端:管理流程及規(guī)范不合理,不能按流程化進行,隨意性大,物品數(shù)量從入庫開始就成為一筆糊涂賬,造成管理混亂、改善措施:對倉庫管理流程,物料入出庫管理規(guī)范進行修訂,必須按流程入出庫,供貨商送貨數(shù)量可參考,但一定驗證數(shù)量,對于公司購買的大型配件到貨沒經(jīng)庫管驗收情況下庫房拒不接收。

  2、對物資管理有缺失,部分不常用的物品找不見

  存在弊端:物品擺放擁擠,標(biāo)識不明確,東西放置隨意性大。

  改善措施:向領(lǐng)導(dǎo)申請給庫房焊兩個貨架,物品要做有標(biāo)識,庫管每日上崗時必須清理庫房衛(wèi)生,對庫房常用物品進行盤點,每隔半月進行庫房大掃除,對物品上的灰塵進行處理,塑膠物品用濕布處理,其他物品用干布處理,從而做到對庫房物品存放位置進行鞏固。

  3、物品發(fā)放太過隨意

  存在弊端:物品浪費嚴重,不管任何原因,都以來料短裝原因給予材料,長此以往造成材料嚴重流失,給公司造成浪費。

  改善措施:每次領(lǐng)取物品,由該班長及以上進行現(xiàn)場追源。材料因故少時,可由該班長及以上說明,倉庫可補發(fā)。

  4、每月材料盤點不到位

  存在弊端:原材料由倉庫據(jù)設(shè)有最低庫存量,如庫存降到最低庫存時,由倉庫與機修或生產(chǎn)技術(shù)員核對后提出申請,交由采購,進行補貨。

  改善措施:每月月初盤點,核對差異數(shù)目,平衡賬目,常用物品數(shù)量不足時及時上報,以免影響生產(chǎn)。

  5、沒有明確自身的崗位職責(zé),未完成倉庫管理員該做的工作

  存在弊端:由于未能積極配合機修生產(chǎn)班的工作,長時間找不到生產(chǎn)中所需物資從而對生產(chǎn)造成了影響

  改善措施:上崗后要盡職盡責(zé),每日上崗后認真閱讀庫房標(biāo)識牌上的的庫管的主要職責(zé),按照其要求完成每日工作。

  庫房作為選煤廠的核心地帶,一定要為選煤廠的生產(chǎn)運營提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越的服務(wù),作為一名倉庫管理員我們一定會遵循倉庫管理制度,做到以上幾點,明確自己的崗位職責(zé),做到在其位謀其職,在各盡其職的同時做到相互幫助,為公司及項目部帶來更多的利益。

  庫房工作計劃 篇8

  20xx年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是x月份來到xx公司工作,擔(dān)任xxxx,協(xié)助xxxx做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,

  明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助xxxx做好了各類公文的`登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

  (2)協(xié)助xxxx做好xxxx工作。xxxx工作是一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)公司里各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司里XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?剖业呢攧(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (3)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (5)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了xx公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  庫房工作計劃 篇9

  本周倉庫管理工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準操作程序和標(biāo)準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合gmp的認證

  1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  庫房工作計劃 篇10

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx——是土生土長的松江人。我是今年

  六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  4:部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊。

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