會議記錄

時間：2024-11-14 14:21:39 會議記錄我要投稿

會議記錄優(yōu)選[13篇]

　　會議記錄篇1

　　時間：20xx年3月18日

會議記錄優(yōu)選[13篇]

　　地點(diǎn)：二樓小會議室

　　主持人：XXX

　　參加人員：全體黨員

　　主要內(nèi)容：

　　XXX：近來個別黨員在學(xué)習(xí)、工作中普遍存在一些問題，而且這些問題越來越嚴(yán)重，需要我們組織各種活動積極做好學(xué)生黨員的思想政治教育工作。本黨支部準(zhǔn)備對全體黨員進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義教育及?三觀教育?。

　　XXX：我建議組織一系列座談活動，加強(qiáng)對黨員在思想政治方面的教育，發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，提高為人民服務(wù)的意識。

　　XXX：同時還要開展一系列批評與自我批評活動，解決黨員思想中深層次的問題，及時、準(zhǔn)確糾正黨員中存在的不良思想。

　　XXX：我贊成你們兩個人的意見，在近期我們黨支部組織兩到三次的教育活動，要狠抓實(shí)效解決實(shí)際問題。

　　會議記錄篇2

　　會議地點(diǎn)：

　　維業(yè)項(xiàng)目部會議室

　　時間：

　　20xxx8.20

　　參加人員：

　　項(xiàng)目部所有成員及班組負(fù)責(zé)人

　　內(nèi)容：

　　1、遵守國家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。

　　2、新工人入場安全教育，確保安全生產(chǎn)。

　　3、班組長對新入工人的技術(shù)做交底。

　　4、施工用電一定要按規(guī)范落實(shí)，并且到每個人都明白，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

　　5、機(jī)械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機(jī)，機(jī)器操作控制電箱在3m內(nèi)。

　　6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴(yán)處理、罰款，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100-500元。

　　7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護(hù)措施是否到位。

　　8、電焊作業(yè)時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網(wǎng)雜類，發(fā)現(xiàn)清理后再施工。

　　9、施工員、技術(shù)員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項(xiàng)解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

　　10、材料下單各班組負(fù)責(zé)人一定要詳細(xì)核對無誤，再交項(xiàng)目部余工、陳工再一次復(fù)核，確定無出錯再下單

　　11、材料下料加工：

　　(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

　　(2)、節(jié)約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專職專人進(jìn)行。

　　12、架子存在的.安全隱患問題，架子班組三天內(nèi)處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負(fù)責(zé)，希望你們要把好關(guān)。

　　會議記錄篇3

　　時間:xxxx年4月14日

　　地點(diǎn):公司會議室

　　參會人員:省xx旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各分支機(jī)構(gòu)骨干導(dǎo)游

　　記錄:陳xx

　　會議情況:

　　一、培訓(xùn)會由省xx總經(jīng)理助理、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長吳慧芳主持，組長何光厚總經(jīng)理出席培訓(xùn)會并做了動員講話。

　　二、特邀講師許xx對導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范、講解技巧、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容做了專題培訓(xùn)。

　　三、導(dǎo)游員進(jìn)行提問，培訓(xùn)老師作詳細(xì)解答。

　　四、培訓(xùn)以導(dǎo)游人性化服務(wù)的生動案例，要求導(dǎo)游員在服務(wù)過程中要充分重視服務(wù)細(xì)節(jié)，務(wù)必細(xì)致入微、精益求精、規(guī)范化服務(wù)。從游客心理，服務(wù)禮儀等方面與導(dǎo)游員進(jìn)行了培訓(xùn)交流。

　　xx省xx旅游標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　xxxx年4月15日

　　會議記錄篇4

　　時間：____年__月__日上午10點(diǎn)

　　會議主題：__項(xiàng)目____年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

　　項(xiàng)目經(jīng)理——___

　　___在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年__項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前__項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對__項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。___在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對__項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中指出：__項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價值的一個項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中認(rèn)為：在這個項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

　　會議提出了明年銷售工作的'主要任務(wù)

　　一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

　　二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件。

　　三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。

　　四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

　　會議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以___項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展__項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

　　會議記錄篇5

　　會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xx

　　參會人員：xx

　　記錄人：xx/xx

　　會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

　　會議內(nèi)容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

　　由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。

　　3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的`考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。

　　7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

　　拓展閱讀：會議記錄格式

　　一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。

　　會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

　　會議記錄篇6

　　一、會議紀(jì)要格式

　　會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

　　會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　�。ㄒ唬⿻h概況。主要包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　（二）會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　二、會議紀(jì)要的三種寫法

　　根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　�。ǘ┓猪�(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

　�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀(jì)要的特點(diǎn)

　　1．內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。

　　2．表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　3．稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

　　四、會議紀(jì)要與會議記錄的區(qū)別

　　會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　會議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師，為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個重要組成部分。??路線是正確的，成績是主要的'，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。??

　　認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　（一）確定中專學(xué)制

　　中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。??

　　（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

　　培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。對需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

　　（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

　　集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會議討論并確定了全國重點(diǎn)中專學(xué)校339所??

　　（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

　　壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

　　（五）穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（六）增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。

　　（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

　　會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對廠區(qū)外公司所有設(shè)施的維護(hù)與管理， 20xx年5月28日由張副書記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計(jì)量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關(guān)單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設(shè)施及下水排放的管理問題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責(zé)并制定如下管理辦法。

　　1、供水車間負(fù)責(zé)管理和維護(hù)上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設(shè)施或因公司設(shè)施對沿途村民和單位造成損害，應(yīng)立即采取有效措施防止問題擴(kuò)大化，并要及時將具體情況及解決預(yù)案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　2、能源計(jì)量處負(fù)責(zé)對周邊農(nóng)村的民用吃水主管線（由我公司敷設(shè)）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時，要及時上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　3、生技處負(fù)責(zé)公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)工處。

　　4、基建技改處負(fù)責(zé)公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止,及時匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、基建技改處負(fù)責(zé)廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認(rèn)真負(fù)責(zé)得開展工作。涉及相關(guān)問題時要主動解決及時匯報(bào)。

　　6、電氣車間負(fù)責(zé)587、588之外的輸電線路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報(bào)等事宜。

　　7、農(nóng)工處全面負(fù)責(zé)對周邊農(nóng)村關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，對有關(guān)職能單位上報(bào)的情況和問題，要及時派專人與相關(guān)單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，分析原因并提出初步解決預(yù)案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、由于責(zé)任單位失職致使廠區(qū)外公司設(shè)施受到侵害或公司利益遭受損失時，農(nóng)工處對責(zé)任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。

　　9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。

　　會議記錄篇7

　　在現(xiàn)代社會中，隨著信息的快速發(fā)展和媒體的普及，社會問題的解決已經(jīng)不再是一個人或者幾個人的事情，而是需要一個群眾智慧的集體行動。因此，群眾會議成為了一種行之有效的方式來解決社會問題。群眾會議是一種群體性的民主參與方式，旨在為群眾帶來更好的生活和更加公正的社會環(huán)境。下面將詳細(xì)介紹一次群眾會議的記錄內(nèi)容。

　　會議主題：改善社區(qū)環(huán)境

　　參與人員：社區(qū)居民代表、社區(qū)管理人員、環(huán)衛(wèi)工人代表

　　議程：

　　1. 會議主持人介紹會議主題，讓各方代表介紹自己的身份和代表群眾的訴求。

　　2. 社區(qū)居民代表發(fā)言，表達(dá)了對社區(qū)環(huán)境的不滿，包括街道衛(wèi)生不好，道路狀況差，公共設(shè)施老化等問題，并提出了一些具體建議：增設(shè)垃圾桶，加強(qiáng)垃圾清理工作，改善道路照明等。

　　3. 環(huán)衛(wèi)工人代表發(fā)言，表示對社區(qū)居民的訴求非常認(rèn)同，并列舉了一些整治社區(qū)環(huán)境的.好方法，如垃圾分類，綠化美化街道等。

　　4. 社區(qū)管理人員發(fā)言，介紹了社區(qū)的投入和資源限制，并說明改善工作需要大家的合作。

　　5. 各方代表對社區(qū)改善提出了自己的意見和建議，并進(jìn)行了討論和交流。

　　6. 最后進(jìn)行了表決，表決通過的方案將被納入日常工作計(jì)劃中實(shí)施。

　　會議記錄：

　　1. 社區(qū)居民代表表示，他們已經(jīng)非�？鄲�，因?yàn)槔謇砉ぷ饕恢睕]有得到充分重視。他們希望增設(shè)更多的垃圾桶，并要求政府加強(qiáng)清理工作。

　　2. 環(huán)衛(wèi)工人代表表示，社區(qū)環(huán)境問題的解決不僅僅是他們的責(zé)任，還需要社區(qū)居民的積極配合。他們提出要對垃圾分類進(jìn)行宣傳，并建議增設(shè)垃圾分類桶。

　　3. 社區(qū)管理人員表示，社區(qū)的投入是有限的，需要公共資源的保障。社區(qū)居民也應(yīng)該為社區(qū)的改善出一份力。

　　4. 各方代表對社區(qū)改善的建議進(jìn)行了討論。收到了大家的贊同，最終采取了增設(shè)垃圾分類桶、定期進(jìn)行垃圾分類宣傳、加強(qiáng)垃圾清理工作的方案。

　　5. 最后，會議主持人帶領(lǐng)大家進(jìn)行了陳述和表決。最后，這個方案通過了。

　　結(jié)論：

　　通過群眾會議的討論和交流，各方代表就如何改善社區(qū)環(huán)境達(dá)成了一致。此次會議為群眾參與社區(qū)環(huán)境問題的解決提供了一個平臺，同時也促進(jìn)了社區(qū)居民和管理人員之間的交流和合作。這樣的群眾會議不僅能解決現(xiàn)實(shí)中的問題，還可以為社區(qū)的改善提供思路和方向。

　　會議記錄篇8

　　工作例會會議記錄的范文1x月x日下午，教務(wù)處在新校區(qū)xxx會議室組織召開了本期第一次教學(xué)工作例會。副校長xxx，各院系部主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)干事及督導(dǎo)團(tuán)、評估辦、高教所負(fù)責(zé)人出席了會議。會議由教務(wù)處xxx處長主持，紀(jì)要如下。

　　一、教學(xué)工作通報(bào)

　　1、授課任務(wù)安排情況通報(bào)。目前，尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師，請相關(guān)院系克服困難，在開學(xué)前安排好。

　　2、上期期末成績單問題通報(bào)。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題：平時成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多，同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動，填寫不規(guī)范等。開學(xué)時，教務(wù)處將把不符合規(guī)范的'成績單返給院系部和評卷教師，請認(rèn)真整改，對問題嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處理。請各院系部認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行自我檢查和整改。

　　二、教學(xué)工作安排

　　1、教師課表發(fā)放。課表以x月x日下午的為準(zhǔn)，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

　　2、開學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規(guī)范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果請于當(dāng)天第7節(jié)課前交教務(wù)處。

　　3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設(shè)、教研教改課題立項(xiàng)與結(jié)題、雙語教學(xué)課程立項(xiàng)、專業(yè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報(bào)和建設(shè)、省級教學(xué)名師申報(bào)等方面來開展。各院系部可根據(jù)實(shí)際情況，開展工作。

　　4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研論文征集延期至x月xx日，請各院系部認(rèn)真組織，積極參與。

　　5、實(shí)習(xí)教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習(xí)大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。

　　6、新增多媒體教室說明。寒假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了xx個多媒體教室，但室內(nèi)沒有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時，為延長多媒體器件的使用壽命，請任課教師務(wù)必按規(guī)程操作。

　　7、轉(zhuǎn)專業(yè)考試�？荚噷⒂趚月x日9：0011：00在新校區(qū)一教xxx教室進(jìn)行，科目為英語和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ);轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過所在班級的5，轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過轉(zhuǎn)入班級的10。x月x日將公布轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生名單，開學(xué)后已轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。

　　8、補(bǔ)考事宜。開學(xué)補(bǔ)考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門以上不及格者須其家長到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話后再安排補(bǔ)考。

　　9、評估工作。評估辦將以協(xié)助各部門推行規(guī)范管理為宗旨，開展各種專項(xiàng)檢查，材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

　　10、教材發(fā)放。x月x、x日教材以班為單位發(fā)放，請各院系通知班級在規(guī)定的時間內(nèi)到教材室領(lǐng)取。

　　11、教學(xué)工作、教研室活動計(jì)劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交xxxx年度教學(xué)工作計(jì)劃、教研室活動計(jì)劃。

　　12、精品課程中期檢查。x月x日下午2：00將在xx系會議室(二實(shí)驗(yàn)樓東頭xxx)舉行精品課程實(shí)施情況匯報(bào)會，請相關(guān)人員按時參加。精品課程文字材料請于x月x日前交教研辦。

　　三、xxx副校長作重要講話

　　1、近期，教育部下發(fā)了教高[xxxx]x號、教高[xx]x號及《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達(dá)，并以此指導(dǎo)工作的開展。要根據(jù)文件精神，形成對應(yīng)項(xiàng)目，積極參與。

　　2、為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評估，今年將進(jìn)行院系部自評、學(xué)校抽評和年底學(xué)校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動。

　　會議記錄篇9

　　時間：20xx年xx月xx日晚上：19：30

　　地點(diǎn)：安圖生物項(xiàng)目部會議室

　　參加人員：項(xiàng)目主管、技術(shù)總工、各個班組長及帶班

　　主持人：厲xx

　　記錄人：李xx

　　會議主要內(nèi)容：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；會議首先由經(jīng)管部王會昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。

　　一、王會昌發(fā)言內(nèi)容：

　　1、今天大會的目的：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、明確目標(biāo)，提振士氣，適應(yīng)高要求；

　　2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識，管理人員和班組，都是一家人，都是項(xiàng)目部不可缺少的。要求大家互動起來，誰方便找誰，互為彌補(bǔ)，共同做好。

　　3、開始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴(yán)格。比如產(chǎn)前區(qū)，甲方今天就給我們打預(yù)防針，要我明天去他們工廠去參觀，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來的很多業(yè)務(wù)。

　　4、安圖生物和航空港，都要創(chuàng)標(biāo)桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對工廠而言，是習(xí)以為常的事情，我們要完善起來，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應(yīng)標(biāo)桿工程的管理，自覺地配合。

　　5、要提高，就要開展更多的培訓(xùn),了解施工規(guī)范，主動創(chuàng)優(yōu)。要求班組自覺的配合。

　　6、一切行動聽指揮，步調(diào)一致得勝利。上次厲總開會，就要求每個項(xiàng)目部成立一個會，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專業(yè)事項(xiàng)，專業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項(xiàng)，在每天下午的碰頭會上要通告大家。會決定的事項(xiàng)，各主管、各班組一定要執(zhí)行。

　　7、管理人員也要當(dāng)好翻譯官，把設(shè)計(jì)意圖和甲方要求，用工人能夠聽得懂的語言去表達(dá)。努力做好服務(wù)工作。

　　8、完善合同，理順管理：

　　工程越來越多，管理必須走向制度化，規(guī)范化。沒有簽訂的班組合同，在九月二十號前后要簽訂完畢。

　　9、項(xiàng)目管理細(xì)則的推行：

　　經(jīng)管部制定了一個統(tǒng)一的版本，各項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際，制定內(nèi)部的項(xiàng)目部管理細(xì)則。要求班組，權(quán)利和義務(wù)的共同遵守；

　　10、現(xiàn)場管理中，管理人員都要首先運(yùn)用三次落實(shí)制度；而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段，守住底線。作為施工員來說，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復(fù)查分項(xiàng)工程時，應(yīng)該把90%的問題都消滅掉。

　　11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨(dú)立出來，就是要獨(dú)立行使處罰的手段，起到教育的作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗(yàn)收的時候看到嚴(yán)重的問題，就要立即處罰。一般的問題，80%的要處罰。

　　12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對班組。所以，班組長要履行對下屬的工人管理和教育的義務(wù)。

　　13、工程款支付制度：

　　每月20工以上的，每月支付生活費(fèi)1500~1800元；中途借款也要實(shí)行審批手續(xù)，完善財(cái)務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對：班組上報(bào)，項(xiàng)目部審核。

　　14、點(diǎn)工確認(rèn)：

　　三天內(nèi)簽好，結(jié)算時付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。

　　15、先進(jìn)班組評定：

　　為了鼓勵先進(jìn)，開展先進(jìn)評比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評比。具體厲總會講。

　　二、會議由厲經(jīng)理做出總結(jié)和決定：

　　(一)總體方面：

　　1、目前鄭州市出臺房產(chǎn)限購政策，對我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來越緊。

　　2、在業(yè)務(wù)形勢不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，要做得更大更強(qiáng)。對于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個方向的，不應(yīng)該是矛盾體。左右手要形成合力，目標(biāo)明確。

　　3、今年港區(qū)很快開工，還要開一個新工程。建筑面積要達(dá)到40萬平方米。

　　4、因此，班組層面的建設(shè)，要求越來越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價值，建筑飯會越來越好吃。所以，下半年，要培養(yǎng)一批屬于自己的班組，做事有一個共同點(diǎn)。作為一個老板要看的長遠(yuǎn)，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來看得很遠(yuǎn)。

　　5、各班組決定了項(xiàng)目部的命運(yùn)，管理人員和班組是一個有機(jī)的整體，班組長不要以為自己不是項(xiàng)目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。

　　(二)下面我專門談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長：

　　1、最不可缺的是質(zhì)量：

　　現(xiàn)在的監(jiān)理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問題，穩(wěn)住好的技術(shù)工人。對代辦的，要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。有一個工程，要求做清水混凝土結(jié)構(gòu)，甲方就問你有多少人做過清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開發(fā)商也在講究營銷策略，過程中要叫小業(yè)主來看，開發(fā)靠實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量。

　　要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機(jī)，在韓國生產(chǎn)的，可以賣到5000多，而在中國生產(chǎn)的，只賣1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。

　　以前有一個工程，混凝土中有一個水泥袋，項(xiàng)目部賠償了42萬元�，F(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險.

　　作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢的本錢。對我們下屬五個項(xiàng)目部的所有班組分工種進(jìn)行評定，前三名的好班組進(jìn)行獎勵。拿到獎金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權(quán)，單價上面也適當(dāng)上浮。

　　2、抓進(jìn)度：

　　時間就是效益，時間就是金錢。我們的塔吊租賃公司稱：藥廠施工這七個月以來，已產(chǎn)生一百多萬的租賃費(fèi)用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤。進(jìn)度不快，就會導(dǎo)致進(jìn)度款下不來。對班組來說，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個工程，也可接手做其他工程。對項(xiàng)目部來說，一天的工資、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)等，提前一天可節(jié)省五萬元。

　　班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長該去消化，解決管理里面的問題，滿足項(xiàng)目部的要求。每個項(xiàng)目部安排計(jì)劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來的，在接下來的時間要加班加點(diǎn)搶回來。

　　3、班組安全：

　　今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對我們是切身之痛。對于年紀(jì)比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規(guī)定，三萬以內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用全部由班組承擔(dān)，出現(xiàn)任何事故，班組負(fù)責(zé)主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因?yàn)樗麄儽旧硭刭|(zhì)很差，甚至班組長也管不動。這也是成本經(jīng)營上的安全。班長也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒有能力管理這批工人。

　　有一個班組講好的單價，但他后來說沒有戴眼鏡，沒有看清，這是不誠信的表現(xiàn)。

　　4、資金管理

　　資金管理的制度要盡快建立起來。對班組的資金管理要實(shí)時監(jiān)控。

　　生活費(fèi)發(fā)放和審批：審批的權(quán)限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的.1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農(nóng)忙時節(jié)、割小麥、9月份學(xué)生開學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長要把工人工資發(fā)清。具體表格會發(fā)到大家手中。

　　工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類做賬。項(xiàng)目部不會100%的給班組付出的。

　　項(xiàng)目部也要防范班長拿到工程款后亂花。上個月拿到的生活費(fèi)有多少發(fā)到工人手上。每月生活費(fèi)的發(fā)放：從這月開始，要先看到管理人員審核通過的考勤表。

　　我們以后會越做越大，其中人工費(fèi)占到30%左右，各項(xiàng)目部要有合理的資金計(jì)劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬現(xiàn)金，所以資金管理非常重要。

　　生活費(fèi)發(fā)放表每月5號之前必須上交主管審查完成，5-10號期間發(fā)放生活費(fèi)，班組自己準(zhǔn)備好。

　　5、溝通管理

　　對班長而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長的重要素質(zhì)之一。班長要與管理人員、甲方做好溝通。班長不同于工人，要主動去溝通，溝通好確定下來之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。

　　碰頭會就是很好的溝通，可以及時解決很多問題，溝通順暢，項(xiàng)目部才能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。溝通要真誠，誠信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問題。班組要很坦誠的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話給我。我希望運(yùn)用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會成倍的增加，合同履約要規(guī)范起來，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來很多爭議。

　　沒有保證金制約的，就要連帶擔(dān)保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會因2-5萬元把自己賣了，違反合同約定，這樣做的話，中天今后也不會給他市場了。

　　6、爭做好人：

　　人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏，正常人是利己不損人。我們要爭做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。

　　包清工幾個億的老板，都是講誠信的。

　　我們的團(tuán)隊(duì)要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個高度的認(rèn)識。我很認(rèn)可中天集團(tuán)這個團(tuán)隊(duì)，正如劉伯承一樣，對外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來自十個省，要像客人一般的客氣。團(tuán)隊(duì)里面互相謙讓，互相尊重，互相幫忙，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會有多大！要有團(tuán)隊(duì)支撐服務(wù)。

　　經(jīng)營自己的小團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)自我約束。

　　7、先進(jìn)班組評選

　　下半年還有兩個季度，我們要開展先進(jìn)班組評選，不記名評選，好的重獎3-5萬元。對每季度評出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會講客觀理由，我是看結(jié)果的，以結(jié)果說話，我心中有一桿秤。最好的班組下一個工程承包單價還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的班組，以后長期合作。真的素質(zhì)好，獎金是好班組自己省出來的。鋼筋班組要有意識的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節(jié)省下來的材料10%工作可做獎金，希望大家抓緊總結(jié)，更加努力！

中天匠心鄭州經(jīng)管部

　　20xx年xx月xx日

　　會議記錄篇10

　　會議時間：

　　20xx年04月27日

　　會議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部會議室

　　主持人：

　　劉剛、魏軍輝

　　記錄人員：

　　寧晉圖

　　出席人員：

　　項(xiàng)目部全體人員及各施工隊(duì)人員；

　　會議記錄：

　　本次會議有項(xiàng)目總工劉總、路基生產(chǎn)經(jīng)理魏經(jīng)理主持召開，會議上劉總根據(jù)當(dāng)前的施工情況，給路基施工隊(duì)講解在以后施工過程注意以下事情：

　　1、對拉土車司機(jī)進(jìn)行安全教育；

　　2、卸料車要有專人負(fù)責(zé)指揮，卸料時，卸料車附近嚴(yán)禁站人

　　3、夜間施工必須有足夠的照明設(shè)備；

　　4、施工人員在施工過程中必須服從現(xiàn)場管理人員和安全員的管理，聽從指揮，有權(quán)拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。

　　5、作業(yè)期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁追逐打鬧，注意力必須集中

　　6、施工時，對施工區(qū)域周圍要進(jìn)行圍護(hù)并設(shè)置安全警示標(biāo)志，施工人員要穿醒目的反光標(biāo)志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品，確保施工安全冬季施工安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)

　　進(jìn)入冬季施工階段，也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項(xiàng)目部必須高度重視安全生產(chǎn)，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場存在的'安全隱患，并及時消除隱患。在日常生產(chǎn)活動需要注意一下幾個方面：

　　一、防人身傷害、防墜落、防滑事故

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽；

　　2、作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護(hù)的；

　　3、4級以上大風(fēng)禁止吊安裝、頂升作業(yè)，6級以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)；

　　、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴(yán)禁4

　　雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工。

　　二、防火災(zāi)、防中毒事故

　　1、要防止火災(zāi)，消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用；總配電房設(shè)置必須符合要求，不得堆放易燃易爆物品

　　2、加強(qiáng)對生活區(qū)、辦公區(qū)人員管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖；

　　3、為防止發(fā)生煤氣中毒事故，封閉的場所必須有通風(fēng)換氣措施。

　　三、防交通事故

　　1、加強(qiáng)對工程用車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故；

　　2、嚴(yán)禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛；

　　3、遇嚴(yán)重冰雪天氣，車輛行進(jìn)中應(yīng)保持行車距離，防止尾追事故的發(fā)生。

　　會議記錄篇11

　　一、會議時間：

　　20xx年x月xx日14時

　　二、會議地點(diǎn)：

　　大學(xué)生活動中心104室

　　三、會議主持人：

　　校學(xué)生會宣傳部部長

　　四、記錄人：

　　校學(xué)生會宣傳部干事

　　五、出席人員：

　　校學(xué)生會執(zhí)行主席

　　校學(xué)生會主席團(tuán)主席

　　校學(xué)生會宣傳部部長

　　校學(xué)生會宣傳部助理部長

　　校學(xué)生會宣傳部副部長

　　各學(xué)院學(xué)生會宣傳部部長（20名）

　　六、列席人員：

　　校學(xué)生會宣傳部干事代表（11名）

　　七、會議主要內(nèi)容：

　　1、作20xx年下半年校學(xué)生會宣傳部工作報(bào)告

　　校學(xué)生會宣傳部部長曾凡陽對20xx年下半年學(xué)生會宣傳部的工作進(jìn)行了概括總結(jié)。在過去的半年里，校學(xué)生會宣傳部工作出色、成績突出，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

　　第一，以服務(wù)成長為核心，緊貼學(xué)生會文化發(fā)展動向，打造系列化品牌宣傳新形象；

　　第二，第二，以與時俱進(jìn)為方向，切身加強(qiáng)專業(yè)化技能培養(yǎng)，營造高效率高質(zhì)量宣傳新環(huán)境；

　　第三，以綜合實(shí)踐為載體，增強(qiáng)學(xué)生會成長服務(wù)理念，引導(dǎo)思想建設(shè)新突破；

　　第四，以結(jié)合自身為前提，調(diào)整部門內(nèi)部管理模式，推動項(xiàng)目化工作理念新進(jìn)展。

　　曾凡陽部長指出，回顧和總結(jié)過去半年的宣傳工作，充滿艱辛，但也滿懷收獲，每一個活動的成功舉辦，每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份收獲都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷和鼓勵，也受益于兄弟部門的幫助和協(xié)調(diào)，同時也凝結(jié)著每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個全新的面貌迎接各項(xiàng)考驗(yàn)，向?qū)W校和學(xué)生會遞交一份讓人滿意的答卷。

　　2、傳達(dá)部署20xx年全校學(xué)生會宣傳工作要點(diǎn)

　　李雨霏主席向在座的參會代表們宣讀傳達(dá)了今年我校宣傳工作的要點(diǎn)，以“科學(xué)、實(shí)效、特色”為總方向，進(jìn)一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設(shè)以及建立健全我校團(tuán)學(xué)信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開展部門工作交流座談會、各項(xiàng)相關(guān)技能培訓(xùn)等等……將我校的宣傳工作進(jìn)一步提升到位。

　　3、討論六十周年校慶宣傳工作要點(diǎn)

　　各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點(diǎn)在于響應(yīng)學(xué)校號召做好征集校旗、校歌的征集活動。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢帶動學(xué)員們積極參與此項(xiàng)活動，為學(xué)校做貢獻(xiàn)，也建議各學(xué)院在四月份之內(nèi)將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué) 和老師都了解這項(xiàng)活動并參與其中。

　　4、校學(xué)生會主席團(tuán)主席李雨霏發(fā)言

　　李主席在發(fā)言中表示，過去半年校學(xué)生會的宣傳工作成效顯著，各學(xué)院的大力支持是功不可沒的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來參會的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門需要堅(jiān)持的工作，需要各位從事這項(xiàng)工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結(jié)合多種方式進(jìn)行宣傳工作。

　　5、校學(xué)生會執(zhí)行主席鄭洪菲發(fā)言

　　鄭主席的講話中強(qiáng)調(diào)，校學(xué)生會與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長相互促進(jìn)的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)相互幫助共同合作，歷史遺留下來的“層級觀念”以及工作上帶有個人偏見的不良現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)活動有序成功的展開。

　　6、全校宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流

　　各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問題以及解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

　　最后，鄭主席就此次會議向宣傳工作提出三點(diǎn)總結(jié)性觀點(diǎn)：

　　一、明確宣傳工作的重要性，包包括其準(zhǔn)確性、完美性與重視性。一個活動的宣傳方式、內(nèi)容、特色對其活動的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。

　　二、把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，要思考現(xiàn)行的宣傳方式有哪些，哪些用過了，用出了什么特色；沒用過的又是什么原因，是條件不允許還是自己的.不用心？要突破現(xiàn)有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時俱進(jìn)利用新的方式去做宣傳。

　　三、注重培養(yǎng)與傳承。“培養(yǎng)”是人才的培養(yǎng)，不僅僅是繼任人員的培養(yǎng)也包括自己自身的培養(yǎng)，要將大學(xué)的時間充分利用起來，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗(yàn)，使得好的作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

　　八、會議決議：

　　1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動態(tài)新聞至學(xué)生會，加大學(xué)生會網(wǎng)站的信息量。

　　2、有關(guān)六十周年校慶的細(xì)節(jié)問題的討論，將成立宣傳部專項(xiàng)委員會日后進(jìn)行工作交流。

　　九、與會成員合影留念

　　會議記錄篇12

　　時間：

　　9月4日

　　地點(diǎn)：

　　園辦公室

　　主持人：

　　李琴

　　參加人員：

　　各班教師、各車司機(jī)、食堂人員

　　會議主題：

　　消防安全和游戲安全

　　總結(jié)上周工作：

　　嚴(yán)格要求老師做好工作

　　本周工作安排：

　　1、消防安全是幼兒園安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)，我園將嚴(yán)格遵照《消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對幼兒園重點(diǎn)部門的消防安全堅(jiān)持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)常檢查、依法管理。

　　2、下午游戲：游戲活動所用的`材料、工具必須安全、衛(wèi)生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿手持工具在室內(nèi)跑動，用完后要及時放入盒子內(nèi)。在組織科學(xué)游戲時，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時注意安全，及時幫助他們安全地操作探索。

　　3、戶外游戲時，不遠(yuǎn)離集體。要整理好衣著，系好衣扣，鞋帶，以免活動時絆倒發(fā)生危險。

　　4、團(tuán)體排隊(duì)?wèi)敉饣顒訒r，要確認(rèn)并緊跟前面的小朋友，不掉隊(duì)，不隨便離隊(duì)。教師應(yīng)有二人隨行，一前一后照顧幼兒，并隨時清點(diǎn)人數(shù)。

　　會議記錄篇13

　　主題班會記錄

　　主題

　　新學(xué)期、新起點(diǎn)、新目標(biāo)。

　　地點(diǎn)

　　教室

　　時間

　　第一周活動目的

　　旨在增強(qiáng)群眾凝聚力，喚起學(xué)生對群眾的熱愛、對同學(xué)的友愛之情，透過此次班會，調(diào)動盡可能多的同學(xué)參與到建設(shè)一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾中來。并在班會中發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的特長，增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)友誼的發(fā)展。

　　活動過程

　　1．找班內(nèi)有號召力的同學(xué)談心，激發(fā)其參與活動的熱情，并引導(dǎo)其在某些方面作表態(tài)。

　　2．召開班委會，講明以上目的。調(diào)動班委的積極性，出謀劃策，著手準(zhǔn)備。

　　2．主要負(fù)責(zé)人班長、宣委構(gòu)思班會資料，注意從本班現(xiàn)實(shí)中搜集素材。

　　3．審查有關(guān)人員的發(fā)言稿，引導(dǎo)其從積極、正面的角度調(diào)動同學(xué)們愛群眾、尊重他人的熱情。

　　4．審查班長、宣委的組織稿件。

　　5．安排擅長繪畫、書法的同學(xué)布置教室。

　　活動過程

　�。ㄒ唬┌嘀魅伍_場白：

　　人最寶貴的'是生命，生命屬于我們僅有一次。作為新世紀(jì)的中學(xué)生，我們是否有強(qiáng)烈的安全意識，是否有足夠的自我防護(hù)自救潛力？在當(dāng)今這個平和安定的年代里，我們可能會覺得安全二字很輕飄，也很遙遠(yuǎn)，我們總相信，被厄運(yùn)女神光臨的那個人，必須不是我。然而，事實(shí)往往是殘酷的。請同學(xué)們展示搜集資料，告訴大家：危險，究竟離我們有多遠(yuǎn)？

　�。ǘ┪ｋU，距離我們并不遙遠(yuǎn)

　　學(xué)生敘述近年來紹大線一帶交通事故、諸暨市及周遭各類災(zāi)情以及其他溺水、觸電、打架斗毆等損傷狀況……

　�。ㄈ⿷�(yīng)對一幕幕慘劇，我們想到什么

　　學(xué)生們談自己的感受，分析事故發(fā)生原因，慘劇釀成原因……

　　班主任歸結(jié)各類安全隱患：

　　交通、飲食（煙酒）、生活（水電使用、體育活動、打架斗毆等）、自然災(zāi)害等。

　　（四）珍愛生命，我們該做些什么

　　1、學(xué)生自由論壇——增強(qiáng)安全意識，學(xué)習(xí)安全知識：介紹火災(zāi)脫險、溺水救護(hù)等知識。

　　2、班主任強(qiáng)調(diào)平時行為規(guī)范：

　�。�1）課間禮貌休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬門窗、扶欄。

　　（2）輕步穩(wěn)行，上下樓梯一律靠右，學(xué)會謙讓（3）舉止禮貌，寬容對人。

　�。�4）遵守勞動和活動紀(jì)律，聽從老師安排，不得擅自活動。