有關(guān)工作計(jì)劃范文匯總7篇
時(shí)間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一年來，我縣民間組織管理工作堅(jiān)持以十八大重要精神為指導(dǎo)，從部門實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》，堅(jiān)持培育發(fā)展與督促管理并重的原則，使民間組織管理工作取得了一定的效果。
一、加強(qiáng)民間組織登記管理工作
根據(jù)《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》、《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》制定了相應(yīng)的操作規(guī)程并進(jìn)行公布，促進(jìn)了登記管理工作法制化和規(guī)范化。全年新增登記農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會1個(gè)、社團(tuán)1個(gè)。繼續(xù)加大民間組織登記管理力度。繼續(xù)執(zhí)行以印民字〔20xx〕28號文件下發(fā)了《關(guān)于開展民辦非企業(yè)單位自律與誠信建設(shè)活動的意見》。
二、加大對社會團(tuán)體的監(jiān)管力度
對全縣56個(gè)社團(tuán)加大監(jiān)督管理力度，做好清理社團(tuán)組織評比達(dá)標(biāo)表彰工作。全縣民間組織均無違法活動，評比出三個(gè)民間組織單位在會上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。加強(qiáng)民間組織日常管理工作，規(guī)范民間組織檔案管理，堅(jiān)持重大活動報(bào)告制度和信息上報(bào)制度等日常管理工作，逐步建立和完善對民間組織管理體制。
三、認(rèn)真開展民間組織年檢工作
根據(jù)國務(wù)院《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》規(guī)定和地區(qū)民政局關(guān)于開展今年度民間組織年度檢查工作的通知精神，我縣今年度民間組織年度檢查工作，以印民字〔20xx〕37號文件對全縣的民間組織年度檢查工作進(jìn)行了安排部署，并對時(shí)間、步驟等相關(guān)問題作了明確。到6月底年檢工作全面結(jié)束。全縣共有民間組織56個(gè)，其中社會團(tuán)體20個(gè)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會23個(gè)、民辦非企業(yè)單位13個(gè)。年度檢查工作中，嚴(yán)格按照年檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐條對照檢查，年檢合格率達(dá)100%。
四、存在問題
1、社會組織扶持政策不夠完善。目前，我市沒有一套完整的對社會組織扶持優(yōu)惠的政策文件，缺乏相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，阻礙了民辦非企業(yè)單位的發(fā)展，財(cái)政資助、人事管理等方面缺乏健全的政策規(guī)定。社區(qū)民間組織一般是由社區(qū)居委會來牽頭開展活動，沒有政策扶持，很能調(diào)動社區(qū)創(chuàng)辦民間組織的積極性。
2、登記管理工作越來越重，今年開始行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類組織，實(shí)行民政部門直接登記，不再由業(yè)務(wù)主管單位審查同意。這就大大增加了民間組織管理的工作量，我局現(xiàn)民間組織機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)都沒有保障，現(xiàn)民間組織管理人員還要兼任其他工作。
3、社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展不平衡。現(xiàn)有社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置布局不盡合理，發(fā)展也不平衡。據(jù)調(diào)查，有的民間組織是自上而下，或是有關(guān)政府部門為將職能延伸而在社區(qū)掛牌成立的，(如計(jì)生協(xié)會、殘疾人協(xié)會等)，這些組織其實(shí)都是與社區(qū)居委會一套班子多塊牌子。由于社區(qū)與社區(qū)之間存在基礎(chǔ)、設(shè)施、地理區(qū)劃、居民素質(zhì)等差異，導(dǎo)致社區(qū)民間組織的發(fā)展無序、不平衡。目前，我區(qū)教育類的民間組織所占比例較大，其中90%為民辦幼兒園，而家政和公益性民間組織所占比例偏低，影響民間組織在社區(qū)建設(shè)中整體效應(yīng)的發(fā)揮。
五、幾點(diǎn)建議
1、市政府要出臺政府購買服務(wù)的指導(dǎo)性文件。文件要對政府購買的服務(wù)對象、服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、購買程序等進(jìn)行規(guī)定，有了指導(dǎo)性文件，社區(qū)或個(gè)人才有創(chuàng)辦社區(qū)民間組織的動力。
2、民間組織登記管理工作任務(wù)越來越繁重，要求越來越高，建議由市局出面協(xié)調(diào)，爭取市編委下文將民間組織局提升級別，配備人員和安排經(jīng)費(fèi)。爭取組建民間組織執(zhí)法隊(duì)，配備專職的執(zhí)法人員，以提高執(zhí)法的權(quán)威性。
工作計(jì)劃 篇2
新的一年，制定良好且有效的工作計(jì)劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費(fèi)時(shí)間和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。
回顧我的xx年的總體業(yè)績，相對于前年來說的確實(shí)進(jìn)步了，但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。 但是人生總是在不斷的進(jìn)步提高，經(jīng)過這一年來的觀察和經(jīng)歷，我對20xx年的工作開展做了如下的計(jì)劃：
第一對自己日后工作開展的計(jì)劃：
在開發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗裕黾釉诿赓M(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎，我把自己的客戶對象定在瑞典，荷蘭，丹麥，美國上。對于這幾個(gè)國家的本地搜索引擎我已大概了解了下，明年將嘗試使用搜尋下，看下效果如何。
在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。 當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達(dá)到知己知彼。 在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià).
發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題，
在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問。
而且，備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。
同時(shí)我也給自己制定了一些加強(qiáng)規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)外貿(mào)相關(guān)的知識和了解物流的信息。
2.定時(shí)了解國際經(jīng)濟(jì)狀況，更改客戶對象。
3.每天查看英文報(bào)，加強(qiáng)英語口感，定時(shí)給老客戶，潛在客戶電話問候溝通。
4.每周可將本周的工作計(jì)劃表列出來，確�？蛻舻挠�(jì)劃被準(zhǔn)時(shí)跟蹤，以免拖了客戶的交期。
5.每月需寫一個(gè)月結(jié)和下月的計(jì)劃表。
第二對公司業(yè)務(wù)工作做如下建議：
1,外貿(mào)人員以及工程人員方面有待擴(kuò)張。
2.適時(shí)開會，了解員工的業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度，所謂當(dāng)局者迷，旁觀者清，望領(lǐng)導(dǎo)以后要指點(diǎn)員工以便工作的順利發(fā)展和開展。
3.定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān)，交貨時(shí)間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。 4. 很重要的一點(diǎn)，在訂單下達(dá)之前，重復(fù)確認(rèn)價(jià)格，數(shù)量，樣品數(shù)量，表面處理，及交貨時(shí)間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進(jìn)行。
在這里，我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰，也祝愿公司的生意蒸蒸日上。
工作計(jì)劃 篇3
1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進(jìn)性意見。
4、 負(fù)責(zé)材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。
5、 負(fù)責(zé)材料出庫，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。
6、 參加材料招議標(biāo)會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時(shí)性工作。
工作計(jì)劃 篇4
為了全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》，有效遏制人口增長，提高人口質(zhì)量，堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉，更進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育政策。為此，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學(xué)校人口與計(jì)劃生育工作總結(jié)于后。
一、組織全體教職工
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法》和上級有關(guān)文件精神，堅(jiān)持校長親自抓負(fù)責(zé)總責(zé)和“一票否決”的原則。中心學(xué)校與各校簽訂人口與計(jì)劃生育責(zé)任狀，各校有專人負(fù)責(zé)，制定了管理措施，做到責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)。
二、加強(qiáng)管理。
各校建立教師計(jì)劃生育情況統(tǒng)計(jì)表，獨(dú)生子女兩女結(jié)扎戶統(tǒng)計(jì)表，流動人口與入學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表等各種賬卡表檔案，認(rèn)真搞好教師已婚育齡婦女的婚育、節(jié)育、婦檢、補(bǔ)救等情況的統(tǒng)計(jì)，做到內(nèi)容祥實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)。督促教師按時(shí)婦檢、辦理節(jié)育等相關(guān)手續(xù)。
三、認(rèn)真開展“人口與計(jì)劃生育進(jìn)校園活動”。
各校采取各種形式，通過各種渠道開展人口與計(jì)劃生育宣傳教育活動，開展青春期健康教育、預(yù)防艾滋病及計(jì)劃生育基本知識教育，增強(qiáng)了師生人口與計(jì)劃生育觀念。
四、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)惠政策。
1、各校認(rèn)真落實(shí)了農(nóng)村兩女結(jié)扎戶子女和獨(dú)生子女的“兩免一補(bǔ)”工作，以及畢業(yè)時(shí)給予加分優(yōu)惠等。
2、為流動人口的子女入學(xué)提供優(yōu)待服務(wù)。
3、繼續(xù)做好結(jié)對幫扶和計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作，中心學(xué)校為新華村的三戶兩女結(jié)扎戶和獨(dú)生子女戶每戶補(bǔ)助100元，及時(shí)為教師辦理獨(dú)生子女證等。
五、認(rèn)真督查。
中心學(xué)校在六月對各校人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了全面督查，對政策宣傳、落實(shí)不到位的個(gè)別學(xué)校提出了整改意見，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力和配合下，促進(jìn)了我鎮(zhèn)學(xué)校人口與計(jì)劃生育工作健康有序的發(fā)展，無非婚生育和計(jì)劃外生育。
工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)總行7月工作會議精神和指示，我店下半年將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
第一，確保安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)
在目前的情況下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，運(yùn)營不受任何政策的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊?guī)定對每位客人進(jìn)行登記，并將信息輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知。其次，我們會加強(qiáng)對全體員工所有安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張和不安全感；在食品安全方面，發(fā)布了一系列與食品衛(wèi)生安全相關(guān)的安全衛(wèi)生要求和法規(guī)、應(yīng)急程序，有效確保奧運(yùn)會期間不發(fā)生中毒事件；在治安方面，夜間增設(shè)更多崗哨和士兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人員和可疑物品進(jìn)行詳細(xì)查詢和登記。
第二，注重培訓(xùn)，提高質(zhì)量
業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個(gè)酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)工作跟不上，新老員工更新?lián)Q代快，容易導(dǎo)致工作熱情不足，業(yè)務(wù)水平松懈，尤其是對于一個(gè)經(jīng)營了六年的企業(yè)，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓(xùn)將針對總行和酒店的發(fā)展和崗位需求，提高員工對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，提高技能，增強(qiáng)參與企業(yè)下一步改革的信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能獨(dú)特的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)定企業(yè)在秦皇島市場的良好信譽(yù)和社會效益。實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)到移動服務(wù)的逐步升華。為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行一次必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要偏向于教學(xué)和現(xiàn)場模擬。
第三，開源節(jié)流，降低成本，增加人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直倡導(dǎo)的口號，也是酒店密切關(guān)注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節(jié)省。下半年根據(jù)傅總講話精神，管理會更細(xì)化。在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上，企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上更加努力，更是如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)和挖掘出各種程序，保證運(yùn)營，下一步，酒店將在各個(gè)區(qū)域點(diǎn)安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個(gè)區(qū)域的電表等，并將各自的費(fèi)用區(qū)域與郵政區(qū)分開來。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調(diào)整和重新規(guī)劃；其次，根據(jù)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調(diào)查了解，酒店會及時(shí)、隨時(shí)浮動產(chǎn)品（房、餐）價(jià)格，讓企業(yè)更靈活地把握市場動態(tài)，提升業(yè)績，不要錯(cuò)失良機(jī)；另外，在具體分工上，酒店要求每個(gè)區(qū)域使用的設(shè)備到每個(gè)部門，每個(gè)部門要求團(tuán)隊(duì)或個(gè)人負(fù)責(zé)。在正常的服務(wù)和管理過程中，值班人員和管理人員應(yīng)注意隨時(shí)檢查設(shè)備的使用情況，并配合工程部對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，以便更好地正確操作設(shè)備。還要求管理人員定期報(bào)告設(shè)備。在客房內(nèi)，在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時(shí)，對低值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行控制，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行有獎節(jié)約和罰廢獎懲制度。（我們一直都在這么做。）比如，由于奧運(yùn)會，北京車輛受單品牌、雙品牌時(shí)間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節(jié)省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的體現(xiàn)。
第四，堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂。只有創(chuàng)新才能帶來生機(jī)和活力，只有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的快感。在目前酒店產(chǎn)品和營銷方式大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，要大力培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新意識，增加創(chuàng)新措施，創(chuàng)新過時(shí)的系統(tǒng)，創(chuàng)新硬件和軟件產(chǎn)品，創(chuàng)新營銷方式和目標(biāo)市場，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動。讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步和發(fā)展，比如馬上要在酒店舉辦的產(chǎn)品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜，節(jié)約成本，提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新很多類似的購買點(diǎn)和思路。在市場前沿走得更遠(yuǎn)，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)明細(xì)核算
控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入。因此，今年下半年，酒店將加強(qiáng)成本控制，細(xì)分各部門的成本支出，將原來每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改進(jìn)意見和建議，以增強(qiáng)員工的成本控制意識，真正做好酒店的成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，穩(wěn)定星級服務(wù)
六年風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店的硬件設(shè)施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場，也可以說，任中任重道遠(yuǎn)。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題，影響對客戶的正常服務(wù)。此外，客戶頻繁的出租率導(dǎo)致維護(hù)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備維護(hù)量增加。對于高檔客人來說，一些會隨著市場上新裝修的豪華酒店的出現(xiàn)而消失。
如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)有哪些方面的不滿？這是以后工作的重點(diǎn)，每個(gè)員工都希望自己的價(jià)值能在企業(yè)中得到公平的評價(jià)。這就要求企業(yè)堅(jiān)持“公平正義”的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，問題要公平公開處理。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)他正確樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還需要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，獎勵為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正實(shí)現(xiàn)公平、人性化的付出與回報(bào)管理和企業(yè)的文化氛圍。此外，還要建立一個(gè)開放和諧的溝通渠道，這是實(shí)施人性管理的必要途徑，讓每個(gè)人都能積極參與，表達(dá)自己的參與意見、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和人員之間的意見交流。目前采用的溝通形式有：員工會議、收集意見、簡報(bào)、民主生活會等。以便向員工披露企業(yè)的政策、問題和發(fā)展計(jì)劃，并讓員工參與。對員工的建議給予及時(shí)的認(rèn)可、表揚(yáng)和表揚(yáng)。當(dāng)員工在思想和生活上有困難時(shí)，企業(yè)盡力為其解決問題；員工在做出成績的時(shí)候，要開誠布公，及時(shí)表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，員工都能感受到。
當(dāng)企業(yè)給予員工關(guān)懷時(shí)，員工就會以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工，員工就會為企業(yè)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
工作計(jì)劃 篇6
新學(xué)期開始，自律部的工作也有了一個(gè)新的`開始。新的學(xué)期我們會不斷的改善工作，并有所創(chuàng)新與發(fā)展。這學(xué)期我們的工作要求基本分為以下幾點(diǎn)：
一．自律部的內(nèi)部建設(shè)
我們自律部作為系里學(xué)生工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)必須把自己建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的，協(xié)作的，創(chuàng)新的集體。
不斷的制定和完善自律部的各項(xiàng)制度，使我們的工作得到強(qiáng)有力的保證。
�、逦覀冏月刹孔鳛槲宕罅炕恐唬仨氂忻鞔_的量化標(biāo)準(zhǔn)即量化制度。使每扣一個(gè)量化分或每加一個(gè)量化分都能在量化標(biāo)準(zhǔn)中找到依據(jù)。
�、孀月刹吭u選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項(xiàng)重要的工作。因此我們要完善評比制度，力爭做到公平、公開、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實(shí)施。
其次，我們要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成員建設(shè)，一個(gè)不管如何強(qiáng)的的集體，都是由人組成的，因此我們會采取以下措施
�、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的管理工作，加強(qiáng)并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開內(nèi)部成員會議，了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問題，并幫助他們分析解決問題。對工作突出的進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵。
�、嫖覀円ㄆ跈z查他們的工作，征求他們對自律部以后工作的意見和要求，讓他們做好工作總結(jié)，心得體會。以求自律部的工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。樹人必先樹己。我們要加強(qiáng)對內(nèi)部成員的檢查管理，要不定期的對他們的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查或抽查，出現(xiàn)問題的及時(shí)幫助其糾正解決。樹立模范帶頭作用。
最后，加強(qiáng)自律部內(nèi)部建設(shè)，還必須做好日常檢查工作。
�、逦覀儗⒎e極的安排好每周的內(nèi)務(wù)檢查工作，并做出詳細(xì)的記錄，爭取每周將我們文學(xué)院的所有宿舍檢查一至兩次，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，能解決的自己解決，不能解決的及時(shí)向各年級輔導(dǎo)員或系里其他領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取早日解決問題。
�、嬖谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，還必須做好突擊檢查工作。在晚上，不定期的對公寓進(jìn)行突擊檢查，檢查學(xué)生的外宿晚歸情況，對被查出的同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評，并報(bào)系里通報(bào)批評。
�、缬捎诹炕煽兩婕懊恳粋�(gè)學(xué)生，這就要求各班量化班長認(rèn)真做好記錄，并量化上墻公示。因此，我們還要檢查各班量化班長的記錄工作及量化上墻情況。
同時(shí)，我們要做好自律部的內(nèi)部各種資料的保存與管理，以備各方面對我們自律部工作的檢查與指導(dǎo)。
二．做好自律部與其他各方面的協(xié)調(diào)與配合。
獨(dú)樹不成林，要做好自律部的各項(xiàng)工作也離不開其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調(diào)和配合。
㈠我們要積極協(xié)調(diào)配合各公寓輔導(dǎo)員的工作，與各公寓輔導(dǎo)員做好工作上的配合，并不定期到各公寓輔導(dǎo)員處做聯(lián)系溝通。詢問寢室成績，聽取意見，做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。
�、嫱瑫r(shí)還要協(xié)調(diào)配合各年級輔導(dǎo)員及系里領(lǐng)導(dǎo)其他各部門在宿舍這方面的工作。宿舍出現(xiàn)的問題要及時(shí)向各年級輔導(dǎo)員反映，以便輔導(dǎo)員老師及時(shí)掌握學(xué)生情況，便于對學(xué)生的管理，及時(shí)向系里傳達(dá)公寓輔導(dǎo)員的意見和要求，維護(hù)系里與輔導(dǎo)員的良好關(guān)系，積極向?qū)W校公寓管理科提出意見和問題，加強(qiáng)與學(xué)校宿管科的聯(lián)系與溝通。
三．在新的一年里，自律部將采取新的工作方法。
新的工作方法用以提高文學(xué)院宿舍的內(nèi)務(wù)成績，優(yōu)化同學(xué)們的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的自律習(xí)慣。
�、逦覀冏月刹繑M以施行一套全新的工作優(yōu)化評比方案，對內(nèi)務(wù)評比進(jìn)行具體化與細(xì)節(jié)化，強(qiáng)化同學(xué)們的集體責(zé)任感，以加強(qiáng)同學(xué)們對宿舍內(nèi)務(wù)，自律方面的認(rèn)識和重視，
㈡要加強(qiáng)同學(xué)們對自律部工作的監(jiān)督，使自律部的每一位成員都感受到同學(xué)們對我們的壓力，才能轉(zhuǎn)化為我們工作的動力。每周若有同學(xué)對自律部工作有問題或意見提出，投自律部信箱，我們將積極采納合理的意見和要求，使我們的工作更為大家所信任。
在新的一年里，我們將沿著工作計(jì)劃的基本路線，努力工作，相信在各方面的共同努力下，在我們的不懈工作下，文學(xué)院的內(nèi)務(wù)成績將提高到一個(gè)新的階段。
工作計(jì)劃 篇7
一、主要工作目標(biāo)
以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想觀念為依托，全面深化教研工作；以強(qiáng)化教師崗位培訓(xùn)及崗位檢查力度為主要切入點(diǎn)，打造高效課堂；以提升教師職業(yè)道德為切入點(diǎn)，打造“六學(xué)五愛”型教師群體，提升整體戰(zhàn)斗力。
二、主要工作任務(wù)與措施
1、強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律
�、購�(qiáng)化自習(xí)課和課堂常規(guī)檢查，當(dāng)日檢查，當(dāng)日公示，第二天通報(bào)，一周一匯總，一月一總結(jié)，檢查結(jié)果與班級考評掛鉤。
②強(qiáng)化教師上課行為檢查。對教師遲到、早退和課堂教學(xué)進(jìn)行全程監(jiān)督，結(jié)合學(xué)生記錄檢查和教務(wù)處抽查，計(jì)入教師個(gè)人成長檔案，與教師考評和評先評優(yōu)掛鉤
2、規(guī)范教學(xué)行為
�、購�(qiáng)化集體教研。對于各教研組每次教研活動必須做到有計(jì)劃、有活動、有主講或主備人、有活動記錄。在集體教研的基礎(chǔ)上，寫出集體教案，然后再加上個(gè)性化教案。學(xué)校對教案每月一查，對教研每周檢查，檢查結(jié)果計(jì)入個(gè)人成長檔案，并與績效工資掛鉤。學(xué)校每月對集體教研和個(gè)性化教案進(jìn)行1次檢查，檢查結(jié)果計(jì)入個(gè)人成長檔案。
�、诒緦W(xué)期將繼續(xù)“聽評課”和“推門課”制度。要求每位教師全學(xué)期聽課不少于8節(jié)，要求記好聽課筆記，搞好節(jié)后交流，教研處全程檢查。結(jié)合學(xué)校日查，強(qiáng)化 “內(nèi)搜外淘”的“活水”效應(yīng)，強(qiáng)化教學(xué)引導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)教師專業(yè)成長，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造“六學(xué)五愛”型教師群體，打造高效課堂。（注：“六學(xué)五愛”分別為學(xué)科學(xué)、學(xué)理論、學(xué)教育、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、愛教育、愛學(xué)校、愛事業(yè)、愛學(xué)生、有愛心）
�、郾緦W(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持自習(xí)課每周2次檢查和作業(yè)每月抽查制度，檢查結(jié)果計(jì)入績效考核。年級部對自習(xí)課進(jìn)行每天檢查，檢查結(jié)果當(dāng)天公示，第二天晨會進(jìn)行年級內(nèi)部通報(bào)。
�、芗哟髨D書室開放力度，，鼓勵并要求物理、化學(xué)、生物等科目的老師充分利用理化生實(shí)驗(yàn)和探究實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生多讀書、多動手，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
⑤繼續(xù)月考制度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，杜絕一切開始無計(jì)劃無目的，后來趕進(jìn)度的錯(cuò)誤教學(xué)過程。
⑥以讀書活動為切入點(diǎn)，下大力提升教師素質(zhì)，提升教師內(nèi)涵，打造書香型校園。
�、咭园嘀魅闻嘤�(xùn)、班干部和學(xué)生會培訓(xùn)為切入點(diǎn)，依托豐富多彩的文體活動和校園文化、美化、綠化建設(shè)等，打造文明和活力校園。
�、嘁詣�(chuàng)新德育教育為切入點(diǎn)，依托校級干部駐校制度和學(xué)生會值勤制度，全力打造平安、穩(wěn)定、和諧校園。
3、提高課堂效率
�、贅�(gòu)建有效教學(xué)模式。堅(jiān)持先學(xué)后教，以學(xué)定教，積極探索“低起點(diǎn)、快節(jié)奏、循環(huán)鞏固、遞進(jìn)教學(xué)”的教學(xué)模式，積極探索不同課堂和不同內(nèi)容的課堂教學(xué)模式。
②堅(jiān)持做好學(xué)案導(dǎo)學(xué)。學(xué)案中要在課前預(yù)習(xí)（有自主檢測預(yù)習(xí)成果），課堂有目標(biāo)，有創(chuàng)設(shè)情境的提問，有啟發(fā)思考，有自主合作學(xué)習(xí)，有歸納檢測訓(xùn)練。
�、坶_展有效課堂教學(xué)。務(wù)求課堂重實(shí)效，學(xué)法重指導(dǎo)，知識重遷移，整體重提高；不斷強(qiáng)化有效教學(xué)的“五字訣”，堅(jiān)持“學(xué)、記、練、測、補(bǔ)”系列循環(huán)訓(xùn)練，要注重教學(xué)的有效性，不是講清了、講到了就算完成教學(xué)任務(wù)，而是要看學(xué)生學(xué)會了沒有。堅(jiān)持“四要”：要講解題思路，要講解題方法，要總結(jié)提煉規(guī)律，要增加學(xué)生思維密度。做到“四減少”：課堂上減少廢話，減少無效活動，減少無意義討論，減少無效課件。貫徹“四不要”：學(xué)生自學(xué)看書能掌握的，教師不要講；學(xué)生自己能理解和討論出來的，教師不要講；學(xué)生自己能審的題，教師不要代替；學(xué)生能自己總結(jié)出來的，教師不要代替。課堂教學(xué)要講究高效和最優(yōu)化組合，要在備課上“深”，上課上“實(shí)”，作業(yè)上“精”，教學(xué)上“活”，考核上“嚴(yán)”，輔導(dǎo)上“細(xì)”，負(fù)擔(dān)上“輕”，質(zhì)量上“高”上下功夫，使課堂教學(xué)低碳高質(zhì)，低負(fù)高效，師生和諧共進(jìn)。
4、九年級工作
�、俜e極實(shí)施培優(yōu)工程，本學(xué)期將提高九年級尖子生分?jǐn)?shù)做為重中之重，各班要適時(shí)實(shí)施分層教學(xué)，讓優(yōu)秀生能得到提高，學(xué)困生能感受自信，不放棄任何一名學(xué)生。
�、诟靼嘀魅渭叭握n教師幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長期目標(biāo)，樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。及時(shí)召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，學(xué)法指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。關(guān)注后進(jìn)生，任課教師要在情感教育上多下功夫，要對后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心；在教育教學(xué)上，提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表揚(yáng)獎勵優(yōu)先；要善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復(fù)點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn)；對待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高。
�、蹚�(qiáng)化年級組的日常管理，做到“日日有小結(jié)、周周有反饋、月月有考核、期期有匯總”，堅(jiān)持思想工作貫穿始終，提高工作效率。利用晨會并適時(shí)召開年級學(xué)生集會；各項(xiàng)工作努力做到精益求精，鼓勵教師冒尖，創(chuàng)造性地開展工作。強(qiáng)化班級的日常管理，定期召開年級班主任工作會議。落實(shí)好班級各項(xiàng)工作和目標(biāo)的達(dá)成。召開各個(gè)層面的學(xué)生座談會，確保班級穩(wěn)定和良好的教學(xué)秩序。加強(qiáng)班主任的工作責(zé)任心、工作方法及思路的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服務(wù)意識，力爭使每個(gè)班級都保持穩(wěn)定的、良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
�、芙虒W(xué)方面要嚴(yán)格落實(shí)集體備課的程序和要求，提高集體備課和課堂教學(xué)效益。發(fā)揚(yáng)教研組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能因?yàn)樽约菏钱厴I(yè)班就實(shí)行題海戰(zhàn)術(shù)，反而更要注重精選、精練、精批和精講，尤其要注重批改環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率。
�、萏崆白龊锰亻L生的培養(yǎng)工作。
�、迗�(jiān)持四個(gè)到位，即形勢分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、培優(yōu)輔差到位。努力使九年級組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力、和諧的工作集體。
⑦加強(qiáng)九年級考試和成績反饋、分析、強(qiáng)化工作。
【有關(guān)工作計(jì)劃范文匯總7篇】相關(guān)文章：
有關(guān)會議方案范文匯總9篇03-16
有關(guān)會議方案范文匯總六篇03-15
有關(guān)會議方案范文匯總6篇03-13
有關(guān)會議方案范文匯總五篇07-16
有關(guān)會議方案范文匯總10篇07-14
有關(guān)會議方案范文匯總5篇07-08
有關(guān)促銷方案范文匯總9篇12-31
有關(guān)贈與合同范文匯總六篇08-10
有關(guān)贈與合同范文匯總5篇08-09