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工作計劃

時間:2021-05-07 17:02:06 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃范文匯編7篇

  時間一晃而過,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作計劃范文匯編7篇

工作計劃 篇1

  根據(jù)鎮(zhèn)江市委、市政府及市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于建立“平安醫(yī)院”的工作部署和要求,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,營造良好的診療環(huán)境,更好的為病人和社區(qū)群眾服務(wù)現(xiàn)結(jié)合本院實際制訂建立計劃如下:

  一、建立目標(biāo)

  透過開展“平安醫(yī)院”建設(shè)工作,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,中心及周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,中心內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,中心治安防控潛力明顯增強,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,為人民群眾創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。

  二、具體措施

  1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組的建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有關(guān)職能科室的具體職職責(zé)務(wù)。與科室職責(zé)人簽訂建立“平安醫(yī)院”的目標(biāo)職責(zé)書,將建立活動列入年度考核,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究職責(zé)。以"平安醫(yī)院"建立活動的深入開展,帶動中心各項工作上水平。

  2、加強中心普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念

  充分利用中心現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,及周一中心例會等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)款,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,構(gòu)成一個人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在中心的日常管理中,嚴(yán)格按照職工守則進行獎懲,確實做到在制度面前人人平等。

  3、采取切實措施、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  以開展“三好一滿意”活動為契機,切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使醫(yī)務(wù)人員進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化診療環(huán)境,為患者帶給及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。堅持預(yù)防在先、發(fā)此刻早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、狀況研判機制,周密落實相關(guān)防控措施。加強醫(yī)患溝通,完善溝通資料,改善溝通方式,注重溝通效果。結(jié)合開展中心管理年活動,切實加強中心基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療醫(yī)療差錯和事故。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。規(guī)范醫(yī)療價格行為,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)醫(yī)藥價格政策,切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

  4、加強中心安全管理,切實保護職工和患者安全

  加強對中心的安全檢查,消除隱患。我中心完善內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),在人群聚集度比較高、易出現(xiàn)治安突發(fā)事件和糾紛的門診大廳、輸液室、病區(qū)走廊等處安裝“電子眼”,起到較好的監(jiān)控作用。切實加強重大節(jié)日對中心的安全檢查,消除隱患。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。嚴(yán)格總值班交接制度,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護中心及周邊地區(qū)治安秩序,確保中心穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全職責(zé)制。嚴(yán)格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設(shè)施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全職責(zé)制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不發(fā)生重大職責(zé)事故。

  5、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護中心的穩(wěn)定

  制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)狀況的不斷變化及時修訂完善。成立爭議調(diào)解委員會,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

  6、進一步改善新聞宣傳工作

  強化院務(wù)公開意識,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機制,及時向新聞媒體通報最新的醫(yī)療服務(wù)信息,增加服務(wù)行為的透明度,滿足患者的知情權(quán)和選取權(quán)。加強新聞宣傳報導(dǎo)工作,大力宣傳平安醫(yī)院建立活動,大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神,營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍,增強醫(yī)患之間的信任感,營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護人民群眾健康權(quán)益的輿論氛圍。

  我院將繼續(xù)按照市、區(qū)衛(wèi)生局的工作要求,進一步強化平安建立工作,繼續(xù)嚴(yán)格落實各項內(nèi)保制度,真正建立平安和諧的人民滿意醫(yī)院。

工作計劃 篇2

  一、 前期準(zhǔn)備(1、2、3、4同時進行)

  1、 更新各團支書通訊錄

  2、 提早向院紀(jì)檢部、校宿管會宿索要違規(guī)名單(當(dāng)向負(fù)責(zé)老師詢問是否需要系的違規(guī)名單)

  3、 讓各班上交入黨申請書、思想?yún)R報,并進行整理統(tǒng)計

  4、 撰寫推優(yōu)計劃書、及時讓老師閱覽并修改

  5、 召開團支書會議

  1 詳述推優(yōu)推優(yōu)條件并下發(fā)推優(yōu)對象個人材料表

  2指導(dǎo)填寫入黨對象個人材料(1、2天后上交)

  3強調(diào)注意事項

  6、 對“入黨對象個人材料”進行回收整理,審核確定符合對象的名單、名額

  7、 申請課室(根據(jù)班級數(shù)量申請)

  8、 制作入黨推優(yōu)個人材料表,以便工作順利進行

  9、 編寫推優(yōu)大會當(dāng)天工作安排(各班所在課室、場地布置及工作人員安排)

  10、 召開監(jiān)督人會議(推優(yōu)前2天)

  11、 聯(lián)系黨支部組織黨員與推優(yōu)對象談話、整理政審函(提前一個星期通知黨支部,及時跟進)

  12、 大會開始前,準(zhǔn)備團旗,大黨旗及布置場地所需所有道具

  二、大會當(dāng)天

  1、場地布置(提前一個半鐘)

  2、會后清理工作

  三、會后整理

  1、 審核推優(yōu)對象(票數(shù)統(tǒng)計),確定通過審核對象

  2、 對通過審核推優(yōu)對象進行第一榜公示(3個工作日),并通知黨支部組織黨員與推優(yōu)對象談話、整理政審函

  3、 到院領(lǐng)取群眾意見調(diào)查表、優(yōu)秀團員入黨推優(yōu)材料(白表)、量化表

  4、 指導(dǎo)填寫優(yōu)秀團員入黨推優(yōu)材料(白表),2天后上交

  5、 上交白表后,指導(dǎo)填寫群眾意見調(diào)查表并要求上交群眾意見

  6、 完成白表、量化表、統(tǒng)計表的填寫工作并撰寫推優(yōu)總結(jié)

  7、 將所有填寫資料給負(fù)責(zé)老師審核蓋章

  8、 將所有資料上交院團委審核蓋章

工作計劃 篇3

  這是一篇精選前臺營業(yè)員工作計劃范文,文章通過對自身工作的認(rèn)識、工作中問題的分析以及彌補不足的方法三方面內(nèi)容的闡述,展現(xiàn)了前臺營業(yè)員對本職工作的盡職盡責(zé)。下面讓我們一起來看看吧!

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃。

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業(yè)員。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?炭嚆@研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,加強學(xué)習(xí),使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻

  針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

  一,多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級,

  二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

  四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五,繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。

工作計劃 篇4

  20xx年上半年,完成學(xué)校食堂經(jīng)營情況的摸底調(diào)查;20xx年底前,全市學(xué)校食堂全部取得《餐飲服務(wù)許可證》,全部城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校食堂和70%農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校食堂自主經(jīng)營;到20xx年年底,全市義務(wù)教育階段學(xué)校食堂均自主經(jīng)營,清除個人承包經(jīng)營。

  (二)強化學(xué)校飲用水的管理。凡能納入城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)的學(xué)校食堂必須在20xx年底前改用自來水;使用自備水源供水的學(xué)校,必須安裝持續(xù)消毒設(shè)備或裝置,并經(jīng)衛(wèi)生疾控部門檢測合格后,方可作為供水水源。督促學(xué)校建立和落實供水設(shè)施和水井定期清洗消毒制度,所需檢測費用列入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,確保飲用水安全。

  20xx年6月底前完成全面排查任務(wù);20xx年10月底前全面開展回訪,檢查驗收學(xué)校整改情況;20xx年底,健全相關(guān)制度,形成長效機制。

  (三)加強學(xué)校食品安全的內(nèi)部管理。以落實學(xué)校食品安全工作責(zé)任制為重點,明確校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人,將食品安全作為學(xué)?己说闹匾闹笜(biāo),在加快學(xué)校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同時,力求在制度上不遺漏洞、不留盲區(qū)。要落實內(nèi)部管理措施,配備專職或者兼職的餐飲安全管理員,認(rèn)真分析學(xué)校食品安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬、落實整改,并跟蹤檢查;要加強安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格禁止非工作人員進入食堂加工操作間和原料存放間,加固食堂門窗,防范投毒事件。

  20xx年6月底前,重點是建立健全學(xué)校內(nèi)部食品安全管理制度,落實校長是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責(zé)任人,對各學(xué)校管理制度和管理措施落實情況進行自查;20xx年底前,全市學(xué)校食堂全部配備專職或者兼職的餐飲安全管理員;20xx年底,建立比較完善的學(xué)校內(nèi)部食品安全管理體系。

  (四)建立監(jiān)督部門聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。教育和食藥監(jiān)管部門要建立聯(lián)合執(zhí)法制度,每年定期對學(xué)校食堂進行專項檢查,鞏固整治成果,防止反彈。

  從20xx年6月底前,建立聯(lián)合執(zhí)法機制;20xx年7月開始試行,對全市學(xué)校食品安全監(jiān)管情況進行檢查;20xx年底全面建立比較完善的學(xué)校食品安全聯(lián)合監(jiān)管體系。

  (五)完善學(xué)校食品安全應(yīng)急體系。建立健全學(xué)校食品安全事故應(yīng)急處置和教育培訓(xùn)機制。一是編制學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和操作手冊。二是建立學(xué)校食品安全事故報告制度。要建立覆蓋所有學(xué)校、報告責(zé)任主體(人)明確、相關(guān)部門協(xié)調(diào)的食品安全事故報告網(wǎng)絡(luò),力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,最大限度地減少損害。三是積極開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。切實做到“心中有數(shù)、程序熟練、處置得當(dāng)”。四是認(rèn)真開展學(xué)校食品安全事故應(yīng)急知識的宣傳教育。加大學(xué)校食品安全應(yīng)急知識的宣傳普及力度,編印常識手冊,提高學(xué)生的應(yīng)急自救能力和自我保護意識。

  20xx年年底前,全面建立和完善學(xué)校食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故報告制度,制定預(yù)案操作手冊;20xx年上半年,因地制宜開展演練活動,加強應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急知識教育;20xx年底,全面建立比較完善的學(xué)校食品安全應(yīng)急管理體系。(六)普及食品安全知識教育。以食品安全宣傳教育進校園活動為載體,廣泛開展飲食服務(wù)食品安全教育活動,使學(xué)校食品安全宣傳教育步入制度化和規(guī)范化軌道。教育局要組織學(xué)校統(tǒng)籌計劃、因地制宜開展“五個一”活動:每學(xué)期舉辦一次食品安全知識講座;每學(xué)期安排一節(jié)食品安全教育課;每學(xué)期出一期食品安全黑板報;每個學(xué)生有一本食品安全科普讀物;學(xué)校食堂設(shè)立一塊食品安全溫馨提示牌。

  從20xx年下半年開始,分步實施,統(tǒng)一落實以上工作要求,把食品安全宣傳教育工作貫徹落實到每年的學(xué)校食品安全工作計劃當(dāng)中。

  (七)開展學(xué)校食堂食品抽驗。將學(xué)校食堂餐飲食品安全列入年度抽檢計劃,在校食堂配置餐飲食品安全快速檢測設(shè)備,并正常開展自檢篩查工作。

  20xx年底完成對學(xué)校食堂抽檢100%覆蓋任務(wù)。全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè);20xx年全部完成供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂食品原料及成品的自檢篩查體系建設(shè)。同時鼓勵有條件的供餐人數(shù)300以下的學(xué)校食堂建立食品原料及成品的自檢篩查體系。

  (八)穩(wěn)步推進學(xué)校食堂“明廚亮灶”改造工程。通過實施“明廚亮灶”改造工程,將學(xué)校食堂食品加工制作的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過透明玻璃窗、顯示屏等方式展示給廣大師生,實現(xiàn)陽光操作、透明化管理,自覺接受廣大師生監(jiān)督。

  20xx年年底前,全部城區(qū)和60%農(nóng)村的供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂完成“明廚亮灶”改造工程(其中城區(qū)供餐人數(shù)300人以上的學(xué)校食堂應(yīng)在20xx年年底前全部完成);20xx年底,全市供餐人數(shù)300人以上的`學(xué)校食堂全部完成“明廚亮灶”改造工程,鼓勵有條件的供餐人數(shù)300人以下的學(xué)校食堂完成“明廚亮灶”改造工程。

  四、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校食堂食品安全實行地方政府負(fù)總責(zé),教育部門和學(xué)校全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作,食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),校長是第一責(zé)任人,主管校長和學(xué)校食品安全管理員是直接責(zé)任人。各級政府和各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)校食品安全工作的重要性、緊迫性和長期性,增強責(zé)任感和使命感,積極建立和完善學(xué)校食品安全保障的聯(lián)防聯(lián)控機制。加大財政投入力度,積極爭取將學(xué)校食品安全基礎(chǔ)建設(shè)列入教育系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算,切實改善學(xué)校食品安全基礎(chǔ)設(shè)施。

  (二)健全完善工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。把學(xué)校食品安全納入校長政績考核的重要內(nèi)容,對發(fā)生重大食品安全事故的,實行“一票否決”。健全完善學(xué)校食品安全獎懲制度,表彰先進,對失職瀆職導(dǎo)致重大食品安全事故以及瞞報、遲報和漏報食品安全事故的,學(xué)校和相關(guān)行政部門負(fù)責(zé)人要按規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (三)強化督查指導(dǎo)。市食藥監(jiān)局要加強對學(xué)校食品安全工作實施情況進行督查、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極提供信息溝通、交流平臺,及時通報相關(guān)工作進展情況,總結(jié)先進經(jīng)驗和好的做法。

  (四)創(chuàng)建示范工程。各縣(市)區(qū)要在城區(qū)和農(nóng)村積極開展達標(biāo)合規(guī)學(xué)校食堂創(chuàng)建工程,使各類學(xué)校食堂學(xué)有榜樣,學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動全市學(xué)校食堂餐飲食品安全水平整體提升。

工作計劃 篇5

  作為學(xué)生會的部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為系里的管理和正常運行提供應(yīng)有保障。本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:

  一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作

  1.會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

  2.每天按時檢查晚自習(xí)出勤和紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,每天做小結(jié),每周做總結(jié)記錄,評出分?jǐn)?shù)最高的班級,并對外公布結(jié)果。

  3.對系、院舉辦的各種活動、會議進行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。活動間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

  4.不定期的抽查上課情況,對各種違紀(jì)現(xiàn)象記錄并上報。

  5.制定值班表,并定期根據(jù)課表更新,督促其他人員按時值班,并安排人員進行檢查。

  6.每周召開部門會議,說明下周的工作內(nèi)容,總結(jié)本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。

  二、干事培養(yǎng)

  加強對部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育,針對各干事的自身特點加強培養(yǎng),克服他們自身的一些不足,同時也積極鼓勵他們,發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。

  三、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識

  紀(jì)檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學(xué)期則要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本學(xué)期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結(jié)束之后,寫一份工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、積極組織活動,提升工作能力與服務(wù)同學(xué)

  紀(jì)檢部會積極組織學(xué)生活動,在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動,樹立良好學(xué)生組織形象,讓同學(xué)們充分認(rèn)識與了解紀(jì)檢部,嚴(yán)肅,公正是紀(jì)檢部必須的,但我們紀(jì)檢部也不是固執(zhí)死板,積極融入同學(xué)當(dāng)中,服務(wù)同學(xué)。

  五、配合其他部門做好工作,做好老師的得力助手

  信息系學(xué)生會的工作是一個大整體,紀(jì)檢部在系里的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與學(xué)生會其他部門的溝通與合作,在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍,為同學(xué)們服務(wù),把信息系最好的一面展現(xiàn)出來。

  總之,紀(jì)檢部將盡職盡責(zé),努力做好各項工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。

工作計劃 篇6

  一、中心定位:四個平臺

  戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、IT應(yīng)用與管理平臺

  二、指導(dǎo)原則

  1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作

  管理的根本是經(jīng)營,管理為經(jīng)營服務(wù),不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路,所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通,了解經(jīng)營,這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。

  2、以價值增值為依據(jù)來開展工作

  我們的價值在哪里?如何實現(xiàn)部門的增值? 我們通過(1)向上提供參謀,輸出專題報告和專業(yè)建議;(2)向下提供服務(wù)與支持;(3)向外尋找新項目實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,來實現(xiàn)本中心的價值。 3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作

  兩眼向外,時刻關(guān)注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的情況,對行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)和主要競爭對手,進行解剖、研究和分析,分析浙東與之的差距,尋求縮短差距的方法;

  腿腳向下,深入基層,調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。我們不直接參與經(jīng)營,但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。

  三、工作思路

  戰(zhàn)略管理:

  1、建立戰(zhàn)略管理體系,搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,貫徹集團發(fā)展思路,統(tǒng)一價值理念,明確集團愿景、使命,清晰集團產(chǎn)業(yè)組合,指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo);指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃,發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。

  2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力,提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù)、市場、

  人力等系統(tǒng)的協(xié)同,使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上;另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

  3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動,將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究,形成專題報告,提出改進思路和措施。

  4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實施,避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制,防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差,導(dǎo)致重大失誤。

  5、多渠道掌控信息,建立情報信息資源庫

  ——加強與財務(wù)、市場等部門的協(xié)同,掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料 ——深入經(jīng)營單位了解市場一線信息

  ——利用外腦,向外部咨詢公司購買行業(yè)信息及競爭對手情報 ——通過行業(yè)協(xié)會、上市公司獲得行業(yè)及競爭對手信息 6、提高專業(yè)研究能力,為經(jīng)營服務(wù)

  在內(nèi)外部環(huán)境進一步復(fù)雜化、動態(tài)化的背景下,需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力,適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作,通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考,20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作:

 。1)產(chǎn)業(yè)研究

  將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究,協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究,同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究,相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。

 。2)專項研究

  針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究,形成深度分析報告提供給決策層參考。

 。3)方法論研究

  對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究,根據(jù)集團發(fā)展需求,選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。

 。4)決策信息收集整理與分析

  對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析,為集團決策層提供決策參考與信息支持。 信息管理:

  1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施,形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。 2、實行派駐IT人員機制,打造IT一體化管理。

  3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造,深化IT應(yīng)用管理職能,以推進重點IT項目的實施為切入點,加強業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。 4、建立并完善IT服務(wù)管理體系,規(guī)范服務(wù)流程。 5、加強IT應(yīng)用管理隊伍建設(shè),打造IT應(yīng)用管理體系。

工作計劃 篇7

  一、 醫(yī)院感染學(xué)習(xí)

  1、按照院感辦要求和規(guī)定主要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會100問》, 每季度進行學(xué)習(xí)一次理論知識,并做好記錄,強化工作人員對醫(yī)院感染知識的儲備能力。

  2、落實新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)。

  3、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) :將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

  二、 進一步規(guī)范醫(yī)院感染工作內(nèi)容

  1、 按照院感規(guī)定加強清潔工具的監(jiān)督和使用工作;

  2、 加強醫(yī)生按照國家衛(wèi)生計劃委員會下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》進行臨床合理使用;

  3、督促和強化工作人員操作后進行快速手消毒和流動水洗手的依從性;

  4、強化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作;并保存存根備查。

  5、加強消毒液的使用和監(jiān)測工作;每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作;

  6、按照院感要求進一步規(guī)范一人一單一帶的使用;

  7、加強醫(yī)院感染工作的細菌培養(yǎng)、手培養(yǎng)和物體表面培養(yǎng),紫外線燈管的監(jiān)測和維護工作;

  8、加強一下性耗材的管理,按照失效日期的先后順序進行使用,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生;

  9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導(dǎo)聯(lián)線、血壓計袖帶的消毒工作;

  10、加強監(jiān)區(qū)的消毒工作,避免發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生。

  11、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對監(jiān)管場所的疫情管理、報告的檢查工作,

  配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

  三、職業(yè)暴露防護工作

  1、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。

  2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。

  四、每月小組會議和質(zhì)控

  1、每月小組成員召開會議探討本月工作重點和上個月存在問題進行應(yīng)對對策。

  2、每月按照院感辦規(guī)定進行月底質(zhì)控,存在問題如實反應(yīng)并記錄,書寫整改措施。

  五、針對20xx年存在的問題進行分析并整改

  針對上年度存在問題進行詳細的分析和研判,避免同樣的問題再次發(fā)生, 減少醫(yī)院感染發(fā)生率,在新的一年里更上一個新臺階。

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