有關(guān)工作計劃范文錦集九篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、新聞宣傳工作存在的問題：

　　1、雖然通過考核，部門對宣傳工作的重視程度有所加強(qiáng)，能主動提供信息，但信息質(zhì)量不高，多為工作簡報，有拼湊數(shù)量之嫌;

　　2、宣傳工作還停留在事務(wù)表面，沒有深入挖掘，動態(tài)新聞多，深度報道少;

　　3、新聞敏銳度不強(qiáng)，對新聞點(diǎn)的撲捉還不到位，導(dǎo)致部分工作、成績不能及時反映;

　　4、宣傳手法還較單一，多為簡訊，圖片新聞、各類通訊比重低;

　　5、宣傳工作不系統(tǒng)，管理還不到位，

　　二、20xx年新聞宣傳工作的主要目標(biāo)：

　　主要目標(biāo)：圍繞一個中心、提高兩種能力、抓好三類報道。

　　圍繞一個中心就是緊緊圍繞宣傳企業(yè)發(fā)展這個中心。

　　提高兩種能力就是進(jìn)一步提高策劃性報道的能力，進(jìn)一步提高新聞挖掘和采寫的能力。

　　抓好三類報道就是做實(shí)做細(xì)常規(guī)性題材報道，做精深度報道，做細(xì)自選題材報道。常規(guī)題材重點(diǎn)是對日常工作、動態(tài)性的報道，力求做到及時、全面、詳實(shí)。深度報道重點(diǎn)圍繞熱點(diǎn)話題開展，加大評論類、通訊類、探討類、思辨性文章比重。自選題材的重點(diǎn)是既具新聞價值，又對工作有指導(dǎo)借鑒作用的新聞，力求從細(xì)小的切口入手，做細(xì)做精。

　　主要指標(biāo)：

　　1、全年在《陜西郵政報》上發(fā)表反映我局工作的稿件30篇，在《中國郵政報》上發(fā)表10篇，全國其它各類郵政刊物5篇，省內(nèi)各類簡報做到隨編隨發(fā)，其中簡訊類、專題報道類、綜合性、圖片性稿件比例均衡。

　　2、全年編發(fā)《陜西郵政信息技術(shù)動態(tài)》12期，每月8日準(zhǔn)時出版，平均每期信息量不少于12篇;

　　3、發(fā)展1-2名省郵政報通信員，充實(shí)宣傳隊(duì)伍。

　　4、爭取獲得“全省新聞宣傳先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

　　三、20xx年新聞宣傳工作的主要措施：

　　一明確分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在宣傳工作中，綜合部是工作管理和牽頭部門，主要負(fù)責(zé)宣傳工作的日常管理工作制定宣傳相關(guān)辦法、通報宣傳情況、發(fā)放宣傳獎勵、考核各部門宣傳工作開展情況;《陜西郵政信息技術(shù)動態(tài)的》編發(fā)工作;綜合性新聞的策劃、組織;各類出局稿件的審核、各類新聞寫作相關(guān)培訓(xùn)的組織。各部門是宣傳工作的主要參與者，做好與本部門工作相關(guān)的新聞信息的撰寫和報道、做好本部門牽頭組織的各類活動的宣傳工作、做好新聞線索的提供、完成局里交辦的各項(xiàng)宣傳任務(wù)，并對宣傳工作提出合理化建議和意見。

　　二抓住重點(diǎn)，積極主動開展宣傳工作。

　　1、在宣傳內(nèi)容上，要做到抓重點(diǎn)、抓焦點(diǎn)、抓亮點(diǎn)、抓熱點(diǎn)。抓重點(diǎn)，全力配合企業(yè)中心工作，圍繞企業(yè)在不同時期的工作重點(diǎn)和中心進(jìn)行宣傳。抓焦點(diǎn)，結(jié)合局內(nèi)提出的一些發(fā)展新理念和業(yè)務(wù)新舉措，緊緊圍繞這些焦點(diǎn)問題，全方位地展開宣傳，使大家了解這些新理念、新舉措，為信息技術(shù)和管理工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部輿論氛圍。抓亮點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新是我局的工作重點(diǎn)，也是新聞宣傳的重頭戲。要緊緊圍繞這一內(nèi)容，挖掘工作中的亮點(diǎn)。抓熱點(diǎn)，熱點(diǎn)是指信息化建設(shè)中對企業(yè)的內(nèi)部處理管理方式等會帶來沖擊或變革的一些新系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)等工作，以及為增強(qiáng)郵政服務(wù)功能、為用戶帶來實(shí)惠的重大舉措，做好宣傳，提升我局的整體形象。

　　2、在宣傳形式上，采取文字和音像宣傳相結(jié)合、對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合的形式。要注重文字和音像宣傳相結(jié)合，做好局內(nèi)工作和相關(guān)活動的攝影、攝像工作，多方位、多形式的進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)宣傳效果。要注重對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，宣傳不能僅僅局限于《陜西郵政報》等省內(nèi)刊物的宣傳，要加強(qiáng)與中國郵政報陜西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導(dǎo)，提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。

　　3、在宣傳渠道上，分四個層次展開：一是做好《陜西郵政信息技術(shù)動態(tài)》的編發(fā)工作，規(guī)范編發(fā)流程，及時準(zhǔn)確地報道信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，如實(shí)地反映我局工作情況和成績。二是做好各類工作信息的報送工作，隨編隨發(fā)。三是做好《陜西郵政報》的投稿工作，進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量、拓寬宣傳內(nèi)容、豐富稿件形式，確保完成上稿計劃。四是提高在《中國郵政報》、《中國郵政》等全國性刊物的上稿率。要加強(qiáng)與中國郵政報陜西記者站的溝通交流，主動提供新聞線索，爭取記者站的支持和指導(dǎo)。同時公布投稿地址，疏通投稿渠道，積極協(xié)助員工做好投稿工作。

　　4、在宣傳方式上，從被動宣傳向主動的策劃式宣傳轉(zhuǎn)變。主要加強(qiáng)前期策劃，主動采編新聞，并結(jié)合各階段宣傳重點(diǎn)和召開重要會議、開展各類活動的契機(jī)，積極籌劃，精心組織好形式多樣的主題新聞宣傳工作�？赏ㄟ^跟蹤采訪、參與工程等形式，各部門積極協(xié)助;二是部門提高素材，綜合部進(jìn)行撰寫;三是對于寫作由困難的，積極主動向報社、記者站提供信息。

　　三、加強(qiáng)管理，調(diào)動員工宣傳的積極性。

　　1、做好部門考核。繼續(xù)將新聞宣傳工作納入部門績效目標(biāo)考核中，每月通報新聞宣傳情況，每季度在部門管理考核中進(jìn)行考核。其中，每季度各部門至少向綜合部提供新聞稿件15篇，每少完成一篇減1分;在《陜西郵政報》發(fā)表宣傳局內(nèi)工作的簡訊類稿件，每篇加0.5分;發(fā)表圖片及較大篇幅稿件，每篇加1分;在《中國郵政報》等國內(nèi)知名郵政刊物發(fā)表稿件，每篇加2分。

　　2、加大獎勵力度。對能主動宣傳我局工作，主動投稿并刊用的員工，每季度進(jìn)行一定金額的獎勵獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)辦法，年終將評選新聞宣傳先進(jìn)個人，并以此作為員工調(diào)崗、晉級的依據(jù)之一。

　　3、建立例會制度。每季度召開一次有專管局領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞宣傳例會，通報一個季度宣傳工作的總體情況，安排下季度宣傳重點(diǎn)工作。

　　4、制定宣傳計劃。每月由宣傳工作主管人員制定月度宣傳計劃，并將任務(wù)分解各部門，由各部門按照報道重點(diǎn)及時提供信息。

　　5、做好人員培養(yǎng)。進(jìn)一步做好新聞宣傳各種培訓(xùn)活動，激發(fā)員工寫作積極性，提高寫作水平。同時，選派有一定宣傳意識和寫作水平的員工參加全省新聞寫作培訓(xùn)，并發(fā)展1-2名省郵政報通信員。

工作計劃 篇2

　　xx年3月6日下午，xx “XX年售后質(zhì)量報告暨xx年工作計劃”會議在集團(tuán)三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

　　在會上，技術(shù)工藝部范強(qiáng)就XX年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問題以圖片的形式進(jìn)行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。

　　陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對XX年的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了XX年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo)，明確xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作，一是從細(xì)處著手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

　　質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作： 一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí)；二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān)；四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別；出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別；特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別；五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題；六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行；七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

　　xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：1、車間調(diào)度會制度；2、車間質(zhì)量分析會制度；3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會制度；4、車間成本費(fèi)用分析會制度；5、管路現(xiàn)場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。

　　優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在XX年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的`介紹，同時要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，按照我們制定的計劃扎實(shí)開展工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。

工作計劃 篇3

　　新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。

　　一、制度建設(shè)工作

　　1、嚴(yán)格按照院部各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，完善各項(xiàng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。

　　2、和諧文化，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取。強(qiáng)化優(yōu)秀、先進(jìn)職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實(shí)際行動來踐行：責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。

　　3、通過多種形式進(jìn)行核心價值觀（兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀）的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達(dá)到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。

　　二、安全管理工作

　　1、愛心、責(zé)任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實(shí)現(xiàn)安全管理“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、法制化”是安全工作的根本保障；杜絕責(zé)任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)；各類重大安全、危機(jī)事故發(fā)生率等于零是硬指標(biāo)。

　　2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。

　　3、加強(qiáng)對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。 認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。

　　4、要求當(dāng)班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。

　　5、對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。

　　三、兒童安全意識培養(yǎng)

　　1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。

　　2、在平時的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意

　　外的危險電器設(shè)備。

　　3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學(xué)會防火自救 。 要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。

　　4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。

　　四、兒童自理能力的培養(yǎng)

　　1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風(fēng)，勤剪指甲，等良好的生活習(xí)慣。

　　2、積極激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、教導(dǎo)他們學(xué)會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。

　　福利院護(hù)理員工作計劃

　　在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學(xué)習(xí)環(huán)境不懈努力，為推進(jìn)我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

工作計劃 篇4

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進(jìn)管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，加強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識，調(diào)動全員的自主能動性，充分發(fā)揮基層管理創(chuàng)新能力，提高勞動效率，推動企業(yè)的管理提升，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　公司管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為主題，以管理創(chuàng)新為抓手，以市場化管理為中心，以對標(biāo)管理為手段，扎實(shí)推進(jìn)管理理念、工作思路、管理機(jī)制、管理手段和三大標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力。

　　（一）全面提高公司管理水平。通過完善管控模式，創(chuàng)新管理機(jī)制、管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)和有效控制，全面提高管理水平。

　�。ǘ�）全面提高公司核心競爭力。通過創(chuàng)新管理理念和工作思路，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，全面實(shí)施公司發(fā)展綱要，建立競爭優(yōu)勢，全面提高核心競爭力。

　�。ㄈ�）全面提高公司盈利能力。通過完善體制機(jī)制和管理，創(chuàng)新生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和發(fā)展管理，全面提高盈利能力。

　　（四）全面提高公司抗風(fēng)險能力。通過健全風(fēng)險管理體系，創(chuàng)新風(fēng)險防控機(jī)制，準(zhǔn)確辨識、評估和有效防控企業(yè)風(fēng)險，全面提高抗風(fēng)險能力。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　管理創(chuàng)新工作納入公司科技市場管理，在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由管理創(chuàng)新小組成員負(fù)責(zé)實(shí)施，管理創(chuàng)新工作小組辦公室設(shè)在企管部，是管理創(chuàng)新牽頭責(zé)任部門。

　　管理創(chuàng)新工作小組職責(zé)：制定公司管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；制定公司管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和辦法；負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新的項(xiàng)目管理；提供管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中各種技術(shù)支持；做好管理創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜；開展管理創(chuàng)新信息交流及成果推廣應(yīng)用工作。

　　三、工作目標(biāo)

　　（一）主要目標(biāo)

　　深入開展管理創(chuàng)新工作到分廠（部室）、到班組、到個人，靈活運(yùn)用各種管理創(chuàng)新方式，使公司各項(xiàng)體制機(jī)制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項(xiàng)指標(biāo)有效改善、管理基礎(chǔ)全面夯實(shí)，構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機(jī)制完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理體系，推進(jìn)公司整體的管理提升。

　�。ǘ�）具體目標(biāo)

　　1、至少獲得1項(xiàng)集團(tuán)公司級認(rèn)定或以上成果。

　　2、年度重點(diǎn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)總數(shù)≥5項(xiàng)。

　　3、發(fā)表管理創(chuàng)新論文≥1篇。

　　四、過程管理

　　管理創(chuàng)新的實(shí)施采取目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目帶動方法，按照項(xiàng)目管理模式，根據(jù)科技市場運(yùn)作管理制度的流程和工作要求進(jìn)行運(yùn)作，現(xiàn)將主要流程簡述如下：

　　（一）項(xiàng)目管理

　　1、項(xiàng)目選題

　　（1）選題范圍

　　凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改進(jìn)和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化研究、規(guī)劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代化管理理論與方法推廣應(yīng)用研究、計算機(jī)管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究等。

　�。�2）課題類型(理論研究課題、應(yīng)用課題和創(chuàng)新課題)

　�、倮碚撗芯空n題：在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)建，對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益有所指導(dǎo)作用。

　�、趹�(yīng)用課題：從本單位實(shí)際出發(fā)，應(yīng)用國內(nèi)外現(xiàn)代化成果理論、技術(shù)、方法和手段，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支和保證安全生產(chǎn)等有顯著效果。

　　③創(chuàng)新課題：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論，在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進(jìn)、創(chuàng)新的辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過實(shí)施確認(rèn)為有明顯的作用和效果，同時具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、操作性、效益性等特點(diǎn)。

　　2、立項(xiàng)管理

　�。�1）立項(xiàng)單位應(yīng)根據(jù)要求填寫管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)，并報公司管理創(chuàng)新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會研究通過。

　　（2）所有通過的立項(xiàng)項(xiàng)目必須填入單位年度創(chuàng)新計劃，并分解到季度計劃，沒有按要求填報計劃的項(xiàng)目，將在創(chuàng)新成果評比中扣分處理。

　�。�3）項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目帶動要求，制定項(xiàng)目實(shí)施計劃，并嚴(yán)格按計劃實(shí)施。

　　3、實(shí)施管理

　�。�1）管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定，項(xiàng)目承擔(dān)單位要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要參與人員，明確參與人員的職責(zé)分工。

　　（2）各項(xiàng)目承擔(dān)單位要制定月度進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織實(shí)施，建立活動記錄，定期分析總結(jié)，確保年度創(chuàng)新目標(biāo)和所承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利完成。

　　（3）管理創(chuàng)新實(shí)施過程必須按要求定時填報實(shí)施情況，列入公司年度計劃的管理創(chuàng)新項(xiàng)目每季度還要向管理創(chuàng)新工作小組遞交季度工作總結(jié)。

　�。�4）管理創(chuàng)新工作小組要組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行階段審核和評估，對未按計劃進(jìn)展的項(xiàng)目將暫停后撤銷，并停止經(jīng)費(fèi)的使用，對確有困難不能開展的項(xiàng)目，應(yīng)及時申請撤銷。

　　4、驗(yàn)收管理

　�。�1）項(xiàng)目結(jié)束后，立項(xiàng)單位應(yīng)及時向管理創(chuàng)新工作小組提交驗(yàn)收申請。

　�。�2）管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)于1個月內(nèi)對項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

　�。�3）對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)驗(yàn)收意見積極整改。整改完畢，重新提交驗(yàn)收申請。

　　5、成果評比

　�。�1）每季度第二個月中旬，由公司科技委員會對已驗(yàn)收的管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行綜合評比，按照項(xiàng)目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價值等內(nèi)容進(jìn)行綜合評價。

　�。�2）對在評定中表現(xiàn)優(yōu)異的管理創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)科技委員會審定后可向上級有關(guān)部門推薦，由公司管理創(chuàng)新工作小組組織向上級有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會申報。

　　6、成果推廣

　　管理創(chuàng)新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng)新推廣計劃，推廣項(xiàng)目重點(diǎn)從展開項(xiàng)目中選擇。相關(guān)單位應(yīng)按要求開展推廣應(yīng)用工作，并于季度末將成果推廣總結(jié)上報公司管理創(chuàng)新工作小組。

　　7、檔案管理

　　管理創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時建立檔案，并交管理創(chuàng)新工作小組備案。檔案內(nèi)容包括：項(xiàng)目申請書、立項(xiàng)書、主題報告、驗(yàn)收申請報告、驗(yàn)收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復(fù)印件。

　　五、工作要求

　　為鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作，公司管理創(chuàng)新工作小組通過開展創(chuàng)新培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)新交流，定期開展檢查評價等工作推動各單位創(chuàng)新工作進(jìn)步，具體計劃如下：

　�。ㄒ唬┕芾韯�(chuàng)新工作小組應(yīng)在每季度第二個月中旬對本季度管理創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，編制下一季度公司管理創(chuàng)新工作計劃和管理創(chuàng)新成果推廣計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃。

　�。ǘ�）管理創(chuàng)新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng)新成果評定，組織一次立項(xiàng)項(xiàng)目階段評審，組織一次管理創(chuàng)新成果效果評價，對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng)新成果實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤。

　�。ㄈ�）管理創(chuàng)新工作小組每季度至少開展一次與管理創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)工作，此項(xiàng)納入公司年度培訓(xùn)計劃。

　�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果現(xiàn)場交流會，對先進(jìn)單位的創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣。

　　六、創(chuàng)新考核

　�。ㄒ唬└鲉挝还芾韯�(chuàng)新工作實(shí)施考核納入公司科技創(chuàng)新績效計分考核，由管理創(chuàng)新工作小組統(tǒng)一通報存在問題及考核結(jié)果。各單位的創(chuàng)新績效考核獎懲參照公司《創(chuàng)新績效考核辦法》。

　�。ǘ�）管理創(chuàng)新成果、論文列入公司科技市場管理，根據(jù)公司科技成果獎勵制度進(jìn)行獎勵。

　�。ㄈ�）此次管理創(chuàng)新實(shí)行目標(biāo)考核，針對附件2中所列各部門創(chuàng)新工作目

　　標(biāo)，各單位可自行上報目標(biāo)分解計劃，由管理創(chuàng)新工作小組審定、同意立項(xiàng)、簽訂合同、具體實(shí)施。

　　七、保證措施

　　（一）為提升公司管理創(chuàng)新工作水平，各單位應(yīng)鼓勵內(nèi)部開展管理方面的小改進(jìn)與創(chuàng)新并積極執(zhí)行，不僅要完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，同時要爭取更好的完成。

　�。ǘ�）公司鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作，對于各單位管理創(chuàng)新工作除科技市場獎勵外，還將在市場化檢查中獲得加分。

　�。ㄈ�）在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科技市場運(yùn)作管理制度和管理創(chuàng)新實(shí)施方案的工作要求，各相關(guān)單位要認(rèn)真按照目標(biāo)分解要求開展管理創(chuàng)新工作，此項(xiàng)結(jié)果應(yīng)用于創(chuàng)新評比工作。

　　（四）各單位要充分利用新聞、調(diào)度會等形式做好創(chuàng)新的宣傳工作，同時開展豐富的群眾性的創(chuàng)新活動，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性。

　�。ㄎ澹└鲉挝灰獜目沙掷m(xù)發(fā)展的角度，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，認(rèn)真組織現(xiàn)代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的管理交流。

　　（六）注重管理人才的培養(yǎng)，大力營造和諧向上的人才培養(yǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的形式加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高全員的技能素質(zhì)進(jìn)而提高全員的創(chuàng)新能力。

　　八、附則

　　本實(shí)施方案下發(fā)之日起5月內(nèi)，各單位要按照本方案要求報送年度管理創(chuàng)新方案至企管部。每延時一天按100元考核單位負(fù)責(zé)人，拒不上報的考核單位負(fù)責(zé)人500元。（考慮到上報項(xiàng)目篩選的問題，各單位要積極多報項(xiàng)目）

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助后進(jìn)生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓后進(jìn)生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成語文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)閱讀、寫作能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動，提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。

　　二、培優(yōu)對象和輔差對象

　　培優(yōu)對象：吉慶勤 劉曉蝶 李芳穎 唐婧皙 韓夢 洪春雨 趙妍妍 曾顯伊 符伊琴等。

　　輔差對象：韓凱 張建偉 符素棟 何國星 符智祺 符政 梁軒昂 楊進(jìn)穎 林智浩 趙俊德等。

　　三、制定目標(biāo)

　　在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在及格線以上，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是語文的閱讀和寫作這一基本的能力。

　　培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運(yùn)用，提高寫作層次，同時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，逐步提高后進(jìn)生的寫作水平，可先布置他們摘抄。 仿寫，后獨(dú)立完成，保證每個后進(jìn)生有話可說，有文可寫。幫助他們樹立自信心，教會他們正確的學(xué)習(xí)方法，訓(xùn)練后進(jìn)生的口頭表達(dá)能力，課堂上創(chuàng)造情境，堅(jiān)持不懈地關(guān)愛后進(jìn)生，讓后進(jìn)生嘗試說、敢于說，進(jìn)而爭取善于說。

　　四、主要措施

　　l、課外輔導(dǎo)，利用課余時間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

　　2、采用一優(yōu)生帶一后進(jìn)生的一幫一行動。請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，后進(jìn)生加以學(xué)習(xí)。

　　3、充分了解后進(jìn)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　4、課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響后進(jìn)生。

　　5、對后進(jìn)生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

　　6、采用激勵機(jī)制，對后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

　　7、充分了解后進(jìn)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　8、及時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決后進(jìn)生的學(xué)習(xí)問題。

工作計劃 篇6

　　20xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新水平。

　　一、著力擴(kuò)大投資和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)需拉動

　　保持投資合理增長。加強(qiáng)投資形勢監(jiān)測分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢，及時提出對策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步安排市級重點(diǎn)項(xiàng)目230個，總投資3800億元，計劃當(dāng)年全部開工，竣工70個，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強(qiáng)銀企對接和項(xiàng)目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好20xx年市財力投資計劃，提前落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，確保項(xiàng)目加快實(shí)施。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理。lOCAlHOst

　　推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項(xiàng)目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場規(guī)劃、選址等前期工作，爭取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報批工作。全面完成跨海大橋接線等項(xiàng)目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)部分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。

　　加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢監(jiān)測預(yù)警，及時提出對策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。

　　二、全面實(shí)施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略，加快經(jīng)濟(jì)功能板塊建設(shè)

　　啟動西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，爭取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取國際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。

　　加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持，報請國務(wù)院批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室、國家深�；�地、山大xx校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。啟動5—10平方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資。

　　全力推進(jìn)重點(diǎn)片區(qū)建設(shè)。董家口港區(qū)，細(xì)化完善港口、產(chǎn)業(yè)、城區(qū)規(guī)劃體系，加快重化工業(yè)布局，推進(jìn)青鋼搬遷改造等項(xiàng)目前期工作，建成xx港集團(tuán)30萬噸級礦石碼頭。高新區(qū)北部園區(qū)，提升園區(qū)配套管理水平，加快藍(lán)色生物醫(yī)藥中試服務(wù)平臺等項(xiàng)目建設(shè)，爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)。世園會片區(qū)，進(jìn)一步完善各專項(xiàng)規(guī)劃，確保主題館、植物館等開工建設(shè)，研究整合周邊區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)xx世園生態(tài)核心區(qū)。超前謀劃臨空經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)。同時，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化改革開放，加大投入力度，增強(qiáng)資金、土地、人才、環(huán)境等要素保障支撐。

　　開展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)改革發(fā)展試點(diǎn)工作。深入實(shí)施藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)67項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)。建立試點(diǎn)工作制度保障和考核辦法。抓緊設(shè)立藍(lán)色經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，爭取國家和省資金支持。研究制定推進(jìn)海洋高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，推進(jìn)30個示范園區(qū)建設(shè)。加快編制全市海洋重要資源勘探、海岸帶海岸線利用等規(guī)劃。

　　三、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程，促進(jìn)全域協(xié)調(diào)發(fā)展

　　推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化步伐。研究制定加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的意見，明確中長期發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。編制縣域統(tǒng)籌、鎮(zhèn)為主體的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加快縣域工業(yè)化步伐，完善新增工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)五市重點(diǎn)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、社保等問題，促進(jìn)基本公共服務(wù)向農(nóng)村傾斜。

　　打造大沽河生態(tài)空間發(fā)展中軸。堅(jiān)持大沽河河道治理與兩岸新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合、水利工程與兩岸高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合、

　　四、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)層次和競爭實(shí)力

　　推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。研究制定全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃、工業(yè)項(xiàng)目用地管理辦法，統(tǒng)籌新增工業(yè)用地計劃和項(xiàng)目用地計劃，形成增量按規(guī)劃落地、存量按規(guī)劃有序轉(zhuǎn)移態(tài)勢。擴(kuò)大膠南董家口、平度新河、即墨龍泉3個工業(yè)功能區(qū)范圍，新增即墨龍泉光伏產(chǎn)業(yè)、平度同和新能源、萊西李權(quán)莊新材料等7個工業(yè)功能區(qū)。篩選一批高端產(chǎn)業(yè)目錄和名單，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈培育和招商。

　　培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)意見，完善產(chǎn)業(yè)扶持政策體系，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄，設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)資金，推進(jìn)家電電子、海洋儀器設(shè)備、生物能源等產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，逐步使新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保和生物產(chǎn)業(yè)成為全市支柱產(chǎn)業(yè)，新材料、新能源和新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)150個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，培育發(fā)展10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市級工程研究中心。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃，爭取全年新設(shè)4只創(chuàng)業(yè)投資基金。

工作計劃 篇7

　　長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定年工作計劃

　　1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)�！薄ⅰ拔覟榄h(huán)�！钡牧己梅諊�。

　　2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。

　　3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。

　　4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。

　　6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

　　7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。

　　總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

工作計劃 篇8

　　本學(xué)期，初中語文教研組工作，在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，深化語文教學(xué)改革，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，大力提高課堂教學(xué)效率；以全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展工作。

　　一、堅(jiān)持“有效教學(xué)”研究，引領(lǐng)教師開展語文教學(xué)研究

　　1、教研組每位成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和xx年版《課程標(biāo)準(zhǔn)》，通讀一、二本理論專著，圍繞等熱點(diǎn)問題，結(jié)合語文教學(xué)實(shí)踐，通過專題學(xué)習(xí)和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)觀念，樹立正確的教學(xué)觀和學(xué)生觀。

　　2、開展讀一本書的活動，促進(jìn)教師身心健康。

　　讓每個人都能靜下心來讀讀書，放松放松疲憊的靈魂。這樣利于老師自己身心的健康發(fā)展，最終肯定利于學(xué)生的健康發(fā)展。

　　我們配合學(xué)�！皶�香校園”工程，首先我們教師要帶頭做起學(xué)校的安排，開展讀一本書的活動�？梢岳蠋熛韧扑]，集體認(rèn)同后共同閱讀。也可以老師先提要求要讀哪一方面的書，組里去搜尋，再閱讀。我充分利用學(xué)校閱覽室，可以多讀幾本書，可以以各種形式讀書。另外我們精心讀了書之后，大家有碰撞，有交流，就一定有火花。這火花就是生活和工作的智慧。大家在讀書中自由放松，在讀書后共享智慧了。那么讀書就既是充電，也是放松，更是交流。

　　3、教研組每位成員要緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課題研究，并根據(jù)自身的需要，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，講究學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率，努力做到：自覺學(xué)習(xí)理論，深入研究探索，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，使理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處，卓有成效。

　　二、狠抓常規(guī)，改革教學(xué)，提高效率

　　1、落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)是抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī)，改革課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育，課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期，在對照新課程標(biāo)準(zhǔn)的前提下，真正學(xué)好洋思經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立教師的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式；改革陳舊、呆板、單調(diào)的語文課堂教學(xué)模式，研究和設(shè)計科學(xué)、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學(xué)模式；語文課堂教學(xué)應(yīng)創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍，重視創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景，激活學(xué)生的求知欲，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)；堅(jiān)決做到面賂全體學(xué)生，照顧不同程度，不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，研究和實(shí)施分層分類教學(xué)；特別是對后百分之二十的學(xué)生，各備課組選好試題，進(jìn)行特別的訓(xùn)練。努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，大大提高語文課堂教學(xué)效率。

　　2、加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研，確保全體語文老師自身素養(yǎng)的提升。本學(xué)期，學(xué)校邀請?zhí)丶壗處熜づ鄸|到校集體備課，聽課，評課。

　　3、加強(qiáng)集體備課。發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　4、做好年青教師的傳、幫、帶工作。

　　5、公開教研活動。

工作計劃 篇9

　　為了貫徹“一切為了學(xué)生的發(fā)展，一切為了教師的發(fā)展，一切為了學(xué)校的發(fā)展”的辦學(xué)理念，充分利用自身的資源和優(yōu)勢，積極開展校本教研活動，努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍和健康有序的教研文化，以更好地促進(jìn)我們每一位教師的成長，特制定本學(xué)期結(jié)對計劃：

　　1、指導(dǎo)教師主動關(guān)心被指導(dǎo)教師的政治思想，以自身的良好素質(zhì)去影響、引導(dǎo)青年教師發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育教學(xué)工作。

　　2、學(xué)期初，指導(dǎo)教師幫助被指導(dǎo)教師制定好切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃，指導(dǎo)徒弟舉行一到二次有質(zhì)量的教研活動。并及時對教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見，協(xié)助被指導(dǎo)老師尋找良好的解決方法，不斷提高教學(xué)教育水平。

　　3、被指導(dǎo)教師向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，樹立熱愛學(xué)生，一切為了學(xué)生服務(wù)的思想，經(jīng)常主動請教指導(dǎo)教師。對于自己要上的課要及時請教指導(dǎo)老師，上好之后也要及時寫好課后反思。

　　4、被指導(dǎo)老師認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章，努力上好每堂課，并請指導(dǎo)老師聽課、評課，一學(xué)期至少上好一堂公開課，認(rèn)真聽師傅的示范課。對比差距，尋找適合自己的教學(xué)途徑，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　5、每學(xué)期認(rèn)真寫好教學(xué)一得、工作總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)論文，并向有關(guān)教育雜志投稿。

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