【實用】工作計劃模板合集10篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導民想
本學期體育衛(wèi)生工作，根據(jù)《國家學生體質健康標準》及《學校休衛(wèi)工作條例》等，為確保全面提高我校學生的身體素質，面對各種傳染病來臨之時，盡量不使一個學生被傳染上，使每位學生成為一個健康人。在體育方面，積極進行課題研究，努力推進課程改革，結合新教材內容和我校學生實際，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，充分利用遠程IP資源，調動學生的學習積極性，增強學生的體質，全面提高學生的身體素質，培養(yǎng)學生積極參加體育鍛煉的興趣和講究衛(wèi)生方面的能力。
二、體育工作方面
1、以課改為核心，實施新課程改革，合理利用遠程IP資源，推動我校體育課的開展。
2、各班體育教師認真實施《國家體育鍛煉標準》，結合各班實際，認真擬寫計劃，不得用“放羊式”進行教學。
3、各班體育教師應樹立良好的教師形象，上體育課時一律穿運動鞋進行課堂教學。
4、加強對畢業(yè)班的教育教學工作和訓練工作，使畢業(yè)生達到體育合格標準。
5、充分利用體育課外活動，開展符合我校學生實際的活動內容。
6、體育課外活動本著以訓練特長生為主，全面推動我校體育活動的開展。
7、利用學校的器材，因地制宜，因材施教，結合各班學生實際，合理安排教學內容。
8、各班體育教師應注意對見習生的活動安排。
9、各班體育教師加強宣傳力度，避免在運動中受傷。
10、體育教師應對各班學生進行及時的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使合格率達95%以上，優(yōu)秀率達20%以上。
11、認真監(jiān)督學生做好“課間操”。
三、衛(wèi)生工作方面
1、加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不能隨地吐痰、不亂扔紙屑、不抽煙、不酗酒，并由各班班主任進行督查。
2、體育教師應認真上好健康課，結合各班學生實際，傳授衛(wèi)生知識，使學生對個人生活、健康有更多的了解，有一個健康的身體。
3、積極開展常見病及傳染病的宣傳預防工作。
4、下午第一節(jié)課后堅持做眼保健操。
5、堅持每天一小掃，每周一大掃的制度，并做好記載。
四、具體工作安排
周次
中心工作
負責人
第一周
開學報名工作
班主任
第二周
各班進行衛(wèi)生大掃除 擬寫計劃
各班學生
體育教師
第三周
召開九年級學生會議
牟章芳
第四周
督促“兩操”開展情況
任課教師
第五周
體育興趣小組開展
牟章芳
第六周
檢查體育教師著裝情況
牟章芳
第七周
召開七至九年級體育委員會議
牟章芳
第八周
對九年級的學生強化訓練
牟章芳
第九周
加強傳染病的宣傳預防工作
體育教師
第十周
檢查各班的衛(wèi)生情況
各班教師
第十一周
半期考試
各班教師
第十二周
半期總結
各班教師
第十三周
體育競賽
牟章芳
第十四周
體育競賽
牟章芳
第十五周
體育競賽
牟章芳
第十六周
體育競賽
牟章芳
第十七周
學期復習
體育教師
第十八周
學期檢測
體育教師
第十九周
學期總結 清理體育器材
牟章芳
第二十周
學期考試
各科教師
工作計劃 篇2
一、指導思想：
20xx年是我校進一步深入學習和貫徹黨的十八大精神之年，也是我校搬入新校區(qū)開展各項工作的關鍵一年，宿管辦以學校20xx年的工作思路和計劃為重要指導，本著做好服務學生、管理學生的工作，堅決以學校的主體工作為宗旨，堅持以學生生活指導和住宿管理為中心工作，以服務學生學習為重心，以培養(yǎng)學生具有生活自理能力和生活高雅品質為目標，堅持以服務大局與服務學生相統(tǒng)一，以“申示”工作為突破口，落實好學校提出的“精細化管理”為學校的建設和發(fā)展做出積極貢獻。
二、工作目標：
1、強宿舍生活指導老師、宿舍管理員和學生協(xié)管隊伍的建設
2、及時有效地處理宿管存在的各種問題。
3、堅持弘德、育己、求美的方針全面提升宿舍文化建設水平。
4、全面提升宿舍管理整體形象和水平，力爭形成宿舍管理特色。
三、常規(guī)工作和措施：
1、嚴格執(zhí)行學校、政教處、宿管辦管理制度，做到日報、周匯總、月總結。
2、規(guī)范宿舍生活指導老師值班要求和管理目標。
3、堅持宿舍生活指導老師每周例會、樓長和宿舍長定期例會和培訓制度。
4、強化宿舍應急管理機制，注重平時的有效監(jiān)管，提升處理突發(fā)事件的能力
5、堅持對住校生的生活習慣教育，違規(guī)違紀的清查和抽查工作
6、堅持對各宿舍樓進行安全和設備巡查，確保硬件設施完好、有效。
7、定期開展優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀干部評選，開展寢室內務和寢室文化評比。
四、各月重點工作：
三月：
1、做好公物清查和設備維護工作。
2、做好開學宿舍報名、調整及住寢生信息登記工作。
3、落實好寢室衛(wèi)生及公共區(qū)衛(wèi)生的布置。
4、落實好宿舍文化建設工作。
5、文明寢室第一次評比。
四月：
1、開展宿舍設備維護和寢室行為習慣教育。
2、落實寢室內文化建設任務。
3、開展春季流行病防范和教育工作。
4、開展中期宿管、設備集中檢查工作。
5、文明寢室第二次評比。
五月：
1、做好高三學生畢業(yè)離校前公物清查工作。
2、加強寢室內內務管理，防止天熱造成的疾病隱患。
3、文明寢室第三次評比。
六月：
1、做好高三學生畢業(yè)離校公物清查工作。
2、加強寢室內內務管理、消毒、防學生中暑等工作。
3、文明寢室第四次評比。
七月、八月：
1、學期末公物清查和暑假設備維護。
2、做好高三假期補課值班和管理工作。
3、做好高一軍訓值班和寢室習慣教育工作。
江口中學宿舍管理辦公室
20xx年3月8日
工作計劃 篇3
20xx年安全經濟形勢嚴峻，***電廠也面臨生產任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。
一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項
工作的首位來抓。當安全與生產發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據(jù) “早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產骨干會議，研究方案，制訂安全技術措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。
二、促管理：車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內經常開展技術培訓活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性，通過經常性競賽，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。
三、降成本：加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣；讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。
四、早預防：車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態(tài)檢修工作。
五、建隊伍：要建設一支作風硬、素質高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產、責任與能力的關系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情；要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要�，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學什么”為原則，采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務素質，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。
工作計劃 篇4
一、班主任工作思路
1、以人為本，教育學生成為一個正直、善良、智慧、健康的人。
2、利用各種活動增強班級的凝聚力，讓學生為能夠成為1班的一員而自豪。
3、為學生營造一個溫馨和諧，自然的環(huán)境。
4、關愛學生，爭取走進每一個學生的心里，成為學生真正意義上的朋友，為學生發(fā)掘自身的優(yōu)勢樹立信心。
二、工作重心
1、注重學生的心理輔導。學生剛剛從初中升上高中，面臨著學習方式，身理和心理的多重改變，心理比較迷茫，容易出現(xiàn)一些心理問題。有些學生認為英中是臥虎藏龍的地方，自己不能跟上其他同學，從而產生的自卑心理；有些學生在原來的學校一直是大家關注的焦點，來到英中后一下沒有了做焦點的感覺，從而產生的失落感；有些學生來到新環(huán)境不適應，從而產生的孤獨感…現(xiàn)在新學期已經過了差不多一個月，有些學生已經能夠適應這些轉變，但是有些還是感到無所適從，作為班主任應該持續(xù)關注學生的心理狀態(tài)，適時地鼓勵關心學生，保證每一個學生都能夠以一中平和的健康的心態(tài)投入到學習中去。
2、樹立良好的班風。班風的優(yōu)劣，直接關系著班級體的健康發(fā)展；有無形成一種好的班風，乃是檢驗一個班集體是否成熟的標志。抓好學生的思想道德和行為規(guī)范，抓好學生日常行為規(guī)范，杜絕遲到等違規(guī)現(xiàn)象，進一步激發(fā)學生的學習積極性，逐步形成守紀、求實、勤奮的班風。同時，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
3、關注學生的學習生活。通過各種方式，端正學生的學習動機和態(tài)度，指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。對于學習成績好的學生，給予一定的指導，讓他們給夠在完成基本學習任務前提下，可以進一步的能力提高，如多參與各科的興趣小組等。多留心成績后進生，與科任老師多溝通，找到提高學生的學習方法，激發(fā)其學習的自信心。
4、開展有益身心的集體活動。精心設計好每一節(jié)班會課，并讓更學生參與其中，以提高學生的組織能力、表達能力。在學校各方面條件允許的情況下，開展班級內部的體育比賽，增進學生的友誼、提高班級的凝聚力！開展多讀課外書的活動，提高學生的閱讀能力、擴大學生的知識面。
三、具體工作安排
1、10月10號~10月12號，月考，做好月考工作和班主任日常工作，多關注學生的學習情緒，適時采取行動，保證使每個學生始終處于一種積極的學習狀態(tài)。
2、10月14號~16號，做好月考后總結，向學生匯報月考情況，并分析形勢，制定下一次大型考試的奮斗目標。與科任老師溝通，找出適合本班學生的學習方法。
3、10月16后，做好班主任一日常規(guī)工作。
4、11月中旬，準備期中考。
工作計劃 篇5
素質拓展部在新的學期主要負責班級考核，活動考核以及學院全體同學的素質拓展分數(shù)的認證工作。素質拓展部是學生團總支委員會的一部分，是推動團學工作不可忽視的力量，其根本宗旨是服務于我院的全體師生，其性質決定了其指導思想，我們任何活動的開展必須圍繞團總支委員會的意旨進行。
對于xx級新同學，首先做好宣傳工作。這是每年第一學期的常規(guī)工作，目的在于使新年級同學更加深刻的了解素質拓展，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會實踐與志愿服務、科技學術與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培訓六個方面引導和幫助廣大xx級同學完善智能結構，使其深入了解各個方面的含義，結合大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃，找到自己感興趣的方向，重點發(fā)展。
一、 班級考核（即新修訂的優(yōu)秀班集體評選辦法）
通過我部對學院各班素質拓展檔案進行的分析，發(fā)現(xiàn)了如下情況應予以改進
1、各班檔案填寫錯誤嚴重，部分活動填寫到了錯誤的項目。
2、檔案中“偏科”現(xiàn)象嚴重， 06級的同學科技創(chuàng)新和技能培訓一欄的活動較多，文化藝術一覽活動較少， 07、08級同學則相反。
根據(jù)以上情況，在綜合測評即將來臨之際，素質拓展部確定下一步工作重點如下：
1、積極組織班級素質拓展檔案的分析，針對每個班級和班級內每個同學的不同情況，作出分析總結，并與該班素質拓展委員協(xié)商，制定本班的計劃。
2、針對機電學院各班分數(shù)情況與學院學生會、學生團總支委員會各部門協(xié)商多組織一些檔案中各班活動數(shù)目普遍較少的'一欄中的活動。
3、加強與分數(shù)較少班級的交流，組織針對分數(shù)較少的班級素質拓展委員的培訓。加強他們對制度的了解。
4、針對各班不同同學進行分析，幫助各班進行對分數(shù)低的同學的教育，增加他們的活動參與積極性。
二、活動考核
在新學期開始，結合項目化申報書，把該學期所要舉辦的活動名單全部下發(fā)給每個班級。并且切實做好活動的質量考核，具體辦法是前期預期效果（即成立評議小組由各班素質拓展委員組成，對各項活動打分，先評審標書，再針對活動的開展預期效果），中期現(xiàn)場打分，后期問卷調查。
1、校級活動：
機電學院各班以個人身份參加其它學院組織的校級活動的，在活動后要及時聯(lián)系素質拓展部干事，向干事出示活動參加證明及獲獎證明，或在月末素質拓展班級檔案認證時將活動參與證明及獲獎證明復印件交于班級團支書，由團支書將證明與班級素質拓展檔案一起上交素質拓展部。
2、院級活動：
學院組織的活動或校級活動由本院某一部門承辦的，由學院相應部門在活動前通知素質拓展部，素質拓展部派干事與紀檢部一起進行人員統(tǒng)計，活動結束后活動組織部門將活動參與者名單及獲獎者名單以素質拓展活動小結表的形式交至素質拓展部。素質拓展部將確定活動性質、活動參與者名單并及時通知各班，便于各班填寫素質拓展檔案。
3、班級活動：
各班在班級活動舉辦前去素質拓展部干事處領取素質拓展活動班級審核總結表，由干事記錄活動的舉辦地點、時間、活動參與者范圍，并記錄領表日期由領表者與干事簽字，便于干事對活動進行檢查，活動后該班級將表填寫完上交相應干事處。
三、學生素質拓展分數(shù)認證
機電學院學生團總支委員會素質拓展部設立素質拓展認證中心負責對班級素質拓展檔案的認證工作，學期末素質拓展部視認證中心成員工作情況在班級素質拓展檔案中志愿服務一欄對中心成員進行加分。素質拓展部依據(jù)各班活動申報情況每半月對各班活動情況、分數(shù)情況反饋一次。機電學院學生會素質拓展認證中心每月月末對當月各班的素質拓展活動進行認證，若沒有特別通知，每月月末28號各班素質拓展委員將班級素質拓展檔案送至素質拓展部，檔案不交的班級當月不予認證。
1、素質拓展班級檔案由本班團支書和宣傳兼素質拓展委員共同負責填寫，請明確素質拓展班級檔案應填寫的內容，詳見學生手冊，活動分好類別填寫，不允許一個項目多類別填寫。
2、班級測評項目中請各班如實填寫，以免對本班造成不良影響。對于某班自己舉辦的活動，請注明班、院、校級，舉辦活動前要與我部聯(lián)系，我部將派人監(jiān)督活動舉辦狀況�；顒雍笳埥涛也恳豁椈顒訁⒓尤藛T名單，并注明活動策劃、組織、參加等類別，由團支書、宣傳兼素質拓展委員和我部參加人員的簽字。對于某班以班級為單位取得的榮譽、參加的活動可自行寫上，我部會在學生會和輔導員處核實。
3、對于同學填寫的活動項目需要本班或學生會提供證明材料，達不到認定標準的我部將在認定中將此項用黑筆劃去，本班團支書和宣傳兼素質拓展委員也可在初審中自行劃去；若某同學虛報活動項目我部查實后將用紅筆劃去，并記錄備案，此同學如果本學年積累三次（或三次以上）紅線，我部會報給輔導員，明年在綜合測評中將對其誠信低分處理；若某班有五人（或五人以上）出現(xiàn)紅線，我部將聯(lián)和學生會其它部門與輔導員交涉取消該班明年優(yōu)良學風班及先進班集體的競選資格。
4、在本學期末，我部會計算全院各班的平均分，對于同年級分數(shù)最低的（或最高的）三個班提出低分警告（或高分表揚），在團總支宣傳欄上提出通報批評（或表揚），并在素質拓展班級檔案班級測評中注明。
5、對于在素質拓展中表現(xiàn)突出的（如素質拓展分數(shù)很高、在某項重大活動中有突出表現(xiàn)、督促同學提高素質拓展分數(shù)等），我部會在綜合測評公示全院素質拓展成績時，另附一頁表揚。同時對于一些無心素質拓展的同學，我部會將全院同年級分數(shù)最低的二十名同學提出低分警告，公示在團總支公告欄上。
6、請各班宣傳兼素質拓展委員每月２5日將本班素質拓展班級檔案交于我部，請送到梅二608宿舍白冰收，或交于我部干事手中由他專送過來。送來時請用鉛筆算好本班所有同學的素拓分數(shù)，寫在每位同學頁頂端，有不合適的我部再作改動。最后的頁頂綜合測評素拓分數(shù)表達為連加總式，如１６＋１４＋１０＋５＋．．．＋＝５０，嚴禁在各時間段內改動。
7、實行素質拓展分數(shù)的亮化，每月公布一次班級素質拓展分排名。
以上便是素質拓展部工作計劃，存在不足之處，我們會結合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學服務為宗旨，認真履行職責，為機電學院的學生工作貢獻我部的力量。
工作計劃 篇6
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經常性的溝通與交流
計劃完成時間：長期
以上二個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內完成對公司對業(yè)務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內容和工作職責。在此基礎上，對自己的工作進行準確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上，就了解過程中或主管的工作范圍內，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個過程中，對內要充分和下屬溝通，對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持，共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
1、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑：2、加入相關的行業(yè)協(xié)會并參加相關活動
工作計劃 篇7
根據(jù)市教育局教育教學工作安排要求，我校教師繼續(xù)教育工作的指導思想是：以促進教師的道德成長為重點，以加強教師在新課程背景下教育理念、教育教學能力、現(xiàn)代教育技術的應用為主線，以校本研修為主要形式，開展層次不同、形式靈活、內容多項的培訓工作，努力提高全校教師的整體素質。具體工作安排如下：
1、繼續(xù)抓好師德教育
本年度重點學習內容：周濟部長在學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》座談會上的講話《貫徹師德規(guī)范弘揚偉大師魂》；20xx年修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取自主學習與小組合作學習相結合、理論學習與交流研討相結合分散自學相結合等形式進行。
（1）提高認識。各學校要進一步提高對加強師德教育的重要性和必要性的認識，將其放在突出的地位，采取有效措施努力提高教師的職業(yè)道德水準，為全面提高教育教學質量奠定堅實的基礎。
�。�2）加強領導。各學校要實施一把手負責制，按照教育局的安排扎扎實實做好師德教育各個環(huán)節(jié)的工作，讓教師的師德修養(yǎng)在活動中得到升華，讓教師的綜合素質在活動中得到提高。
�。�3）精心組織。各學校要進行統(tǒng)一安排和部署，認真制定學習和活動計劃，做到有計劃、有安排、有檢查、有落實、見成效。
2、做好中小學教干網(wǎng)絡研修培訓工作
依托中國干訓網(wǎng)進行培訓，實名注冊，網(wǎng)絡培訓，各學員要定期到網(wǎng)上觀看培訓視頻及培訓材料，按要求做好作業(yè)。
3、信息技術培訓
對全校開通博客的教師進行課件制作培訓，培訓與考核相結合，考核采取逐一過關的形式進行。要求全體參訓教師全部過關，對于沒有過關的教師要進行再培訓，直到全體參訓人員全部過關�？己私Y束后要組織關于可見制作的比賽活動。后要組織關于課件制作的比賽活
4、班主任培訓
切實提高我校班主任的素質和履行班主任工作職責的能力，建設一支高素質的小學班主任隊伍，進一步增強小學德育工作的針對性和實效性，提高全鎮(zhèn)教育教學質量。培訓內容為《中小學班主任專題培訓教程》、《班主任工作案例分析》、《中小學心理健康與心理咨詢》、《班主任工作基本規(guī)范》、《學生心理健康教育指導》、《班級活動設計與組織》、《和諧班級管理》、《未成年人思想道德教育》。
工作計劃 篇8
1.合理維護ERP的參數(shù),分析和及時處理MRP的計劃訂單.
2.依照客戶需求和預測編制物料需求計劃,確保物料按時.按質.按量的供應,以滿足生產要求
3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調ECN的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產生
4.請保留此標記T及VMI項目,合理控制庫存量.
5..分析月度KI報告,并制定改善措施
6.根據(jù)生產計劃制定物料需求計劃
7.提供有關生產流程所需物料之供應狀況報告，供各部門參考；
8.制定生產計劃并跟進生產進度及物料供應，協(xié)調相關部門并監(jiān)控生產計劃完成情況；
工作計劃 篇9
一、工作目標
緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守衛(wèi)生部相關的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規(guī)范化丶法制化。
二、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娮o理質量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質，確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。
1、院內護理質量控制小組，每月對各護理單元進行護理質量督查，對存在的問題及時整改追蹤，并每月組織召開護理質量及護理不良事件分析會一次，促進護理質量的持續(xù)改進。
2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室）的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。
3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的高�；颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。
（二）強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理
1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。
2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、�？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。
3、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。
4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。
�。ㄈ┤翰^(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術。
�。ㄋ模┘涌熳o士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質
1、加大對護士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。
2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習，科內每月組織業(yè)務學習一次，全院每季度進行理論考核一次，技術操作考核一次，科內每月操作、理論考核一次。
3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論，科內每月組織1次護理查房。
6、加強�？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學習，加快專科護理的建設和發(fā)展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平，計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學
1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護理科研、積極撰寫護理論文。
2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床，定期召開座談會，總結實習帶教工作，出科前進行理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。
�。┡浜厢t(yī)院落實控煙工作，創(chuàng)無煙醫(yī)院。
（七）與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。
�。ò耍┘哟蠖酱�、落實、檢查力度，保證護理質量綜合考核達標。 各護理質控組明確分工，嚴格按各種質量考核標準深入科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評項目都達標。各項標準如下（總分值均為100分）：
1、基礎護理合格率≧90%
2、�？谱o理合格率≧95%
3、分級護理合格率≧95%
4、危重病人護理合格率≧90%
5、急救物品完好率100%
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率≧95%
8、病人對護理工作的滿意度≧95%
9、護理技術操作合格率≧90%
10、“三基”考核合格率≧90 %
11、壓瘡發(fā)生率“0”
13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%
14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%
16、健康宣教覆蓋率達100%
17、健康宣教成效率≧90%
18、優(yōu)質護理服務覆蓋率100%
19、責任制整體護理合格率≧90%
工作計劃 篇10
20xx年是全面推動供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的關鍵一年。一年時間過去了，聽了各單位的匯報，總體形勢還是不錯的。我重點說一說下年的工作部署。
1、思想建設有新成效，抓好常規(guī)學習教育活動。要認真組織學習上級規(guī)定的內容，由副科以上領導干部認真?zhèn)湔n、講課，把最近的、最新的黨的重要會議精神、領導講話等及時安排到學習教育計劃中，在學習內容上與時俱進。主動請分管領導到單位進行指導；各支部要制定具體的《黨員民主評議方案》，黨組織成員要積極參加學習討論活動，帶頭開展批評與自我批評，廣泛征求黨員意見及建議，評議結果要在本單位進行公示，做到公開透明。活動后要認真進行總結，并將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到“六有”：即有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄，全年集中學習不少于5次。確保黨組織的政治核心作用，保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
2、作風建設有新突破，深化主題實踐活動。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下年要緊緊圍繞“向黨的十八大獻禮”為主題，各單位要認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把本單位和個人開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結出來，上報區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室；抓好黨員承諾的評諾活動，結合年初承諾情況組織評議，并將評議結果進行公示，對承諾兌現(xiàn)不到位的要限時整改到位，確�；顒訉嵭АＦ浯我陬I導層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動。幫扶農單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時了解和掌握聯(lián)系（幫扶）單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯(lián)系（幫扶）單位和個人遇到的問題和困難。經常性參與有關工作或活動。每年到聯(lián)系（幫扶）單位不少于2次，與聯(lián)系（幫扶）個人見面不少于2次，認真填寫聯(lián)系和幫扶活動記載。
3、組織建設有新舉措，進一步抓好基層組織建設。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項黨的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，督促每個支部完成“一課三會”制度。抓好黨員隊伍建設，增強全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力；嚴把新黨員的入關口，按照《黨章》關于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發(fā)展工作，各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計劃，明確發(fā)展對象，落實培養(yǎng)人，加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育，做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作，把思想政治素質好、工作能力強、群眾評價好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來，形成鏈條式的黨員發(fā)展機制，切實做到了成熟一名、發(fā)展一名，真正把進一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結構，不斷增強黨員隊伍活力。
其次，抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經開始老化，因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機制，制定具體培養(yǎng)措施，實行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質。推行黨組織班子成員“兩推一選”（即群眾推、黨員推候選人，黨員大會直選），在任用中優(yōu)先考慮后備干部，嚴格執(zhí)行任用程序，做到公開、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實到領導和管理崗位上來，促進領導班子隊伍建設。
4、精神文明建設有新進展，要爭創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，根據(jù)上級下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測評標準，進一步細化、落實、分解目標任務，積極爭創(chuàng)文明單位及各類文明標兵。結合全市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市目標，抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識問卷調查，組織開展文明衛(wèi)生健康知識講解等一系列教育宣傳活動，提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識，營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。
5、穩(wěn)定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。今年以來，我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢是好的，截止目前，越級上訪、群體上訪事件減少了許多；個體信訪案件也減少不少，通過落實責任制，做到該處理的處理，該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是，近期，重復訪有所抬頭，信訪穩(wěn)定工作壓力不小�；鶎宇I導干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關乎全局、關乎自身命運的高度來認識，各單位一把手是第一責任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關鍵環(huán)節(jié)也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理，堅決把他們穩(wěn)在當?shù)兀灰贤鶇^(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關系和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標責任書，下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎懲意見，目的只有一個，就是督促大家做好信訪工作，承擔起維護大局，維護穩(wěn)定，確保一切平安的政治責任。
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