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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-28 14:25:00 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃范文合集五篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選工作計(jì)劃范文合集五篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、工作指導(dǎo)思想

  以《初中語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以縣教師發(fā)展中心和學(xué)校教科研工作計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容為切入點(diǎn),以“促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高學(xué)生的語文綜合素質(zhì)”為落腳點(diǎn),進(jìn)一步完善常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,使我校語文教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,力爭把語文組打造成為我校教科研的一處亮麗的風(fēng)景。

  二、工作重點(diǎn)及措施

  1、進(jìn)一步完善教師讀書學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  為進(jìn)一步提升我們語文教師的教育理念,本學(xué)期我們語文組將進(jìn)一步完善讀書學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。把語文教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型的教研組,形成學(xué)習(xí)上的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。繼續(xù)充實(shí)語文組圖書角的數(shù)量和質(zhì)量,繼續(xù)向老師推薦一些與語文教學(xué)密切相關(guān)的網(wǎng)站,鼓勵(lì)老師去學(xué)校圖書館借閱圖書。繼續(xù)不定期發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料并集中組織學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與平時(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。要求每位語文老師每月至少讀一本教育雜志,每學(xué)期至少讀一部教育理論專著,并做好讀書筆記。讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

  2、重視學(xué)生語文學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法的培養(yǎng),促進(jìn)語文學(xué)習(xí)的健康發(fā)展。

  要求學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)過程中,寫規(guī)范字,說普通話,練習(xí)要踏踏實(shí)實(shí)的做,作文要認(rèn)認(rèn)真真的完成。要求學(xué)生要有書法練習(xí)本、周記本、語文摘抄本(素材積累)和作文本。不定期舉行語文學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn)交流會。

  3、繼續(xù)搞集體備課,形成團(tuán)隊(duì)合力

  集體備課是上年度我們語文組的薄弱環(huán)節(jié),基本上是流于形式。本學(xué)期要進(jìn)一步落實(shí)集體備課制度,首先備課組長思想上要重視,措施要到位,其它老師要緊密配合,講究求真務(wù)實(shí),對各種課型都要進(jìn)行研討,采取“分塊備課,集體評議、個(gè)人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評議——增刪——反思”這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決,從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

  4、重視課堂視導(dǎo)工作,讓課堂煥發(fā)生命活力。

  提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂。本學(xué)期要繼續(xù)開展聽、說、評、講等教研形式,繼續(xù)開展“同課異構(gòu)”的教研活動(dòng),探討初中語文精讀課、略讀課、寫作課、口語交際課、名著導(dǎo)讀課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、專題學(xué)習(xí)課的教法、學(xué)法和評課標(biāo)準(zhǔn)。

  5、開展多種形式的語文學(xué)習(xí)活動(dòng),挖掘課外語文學(xué)習(xí)資源

  本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況繼續(xù)開展豐富多彩的課外活動(dòng),拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,重視情感、態(tài)度、價(jià)值觀的正確導(dǎo)向,正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關(guān)系,挖掘課外語文學(xué)習(xí)資源增強(qiáng)學(xué)生在各種上場合學(xué)語文,用語文的意識,多方面提高學(xué)生的語文能力。

  6、重視名著閱讀活動(dòng),為學(xué)生今后人生打好精神底子。

  培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,提倡少做題,多讀書,好讀書,讀好書,讀整本書。重點(diǎn)放在名著閱讀,根據(jù)各年級的名著導(dǎo)讀篇目每學(xué)期推薦兩本,建議人手一本,可借可買,期中考試前閱讀完一本,期中考試后閱讀完一本,每讀完一本,召開一次讀書交流會,講故事,談體會,讀完兩本舉行一次名著知識競賽。這樣五個(gè)學(xué)期(九年級第二學(xué)期不再推薦)下來至少可讀10本名著,中考名著的考試就沒什么好怕的了。具體推薦如下:

  七(上)《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》、《西游記》七(下)《繁星春水》《世說新語》

  八(上)《水滸傳》《魯賓遜漂流記》八(下)《朝花夕拾》《駱駝祥子》

  九(上)《鋼鐵是怎樣煉成的》《格列佛游記》

  7、積極探索作文教學(xué)新途徑。

  寫作能力是語文素養(yǎng)的綜合體現(xiàn),寫作教學(xué)應(yīng)貼近學(xué)生實(shí)際,讓學(xué)生易于動(dòng)筆,樂于表達(dá),應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí),熱愛生活,表達(dá)真情實(shí)感。在寫作教學(xué)中,應(yīng)注意培養(yǎng)觀察、思考、表現(xiàn)、評價(jià)的能力。要求學(xué)生說真話、實(shí)話、心里話。不說假話、空話、套話。應(yīng)為學(xué)生的自主寫作提供有利條件和廣闊空間,減小對學(xué)生業(yè)余的束縛,的。提倡學(xué)生自主擬題,少寫命題作文。寫作知識的教學(xué)力求精要有用,讓學(xué)生在寫作實(shí)踐中學(xué)會寫作。重視作文的自我修改和相互修改。

  8、繼續(xù)加強(qiáng)日常教研活動(dòng)的資料歸檔管理工作。

  對各種教研材料分類進(jìn)行整理,今后學(xué)校應(yīng)對上級主管部門的檢查評比提供材料依據(jù)。

  三、活動(dòng)安排表

  三月份

  1、新教材研讀,組織全組老師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃

  2、舉行第一次集體備課

  3、開展一人一課活動(dòng)

  四月份

  1、小說閱讀指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流

  2、第二次集體備課

  3、教師讀書活動(dòng)

  4、語文期中檢測試卷制卷,期中工作檢查安排

  五月份

  1、期中考試數(shù)據(jù)分析

  2、說明文閱讀經(jīng)驗(yàn)交流,全組老師參加

  3、第三次集體備課活動(dòng)

  六月份

  1、撰寫本學(xué)期工作總結(jié)

  2、期末考試,語文教學(xué)質(zhì)量分析

工作計(jì)劃 篇2

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展20xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、注意事項(xiàng)

  1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

  3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

  三、目標(biāo)概述

  公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

  鑒鑒于此,行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  四、具體實(shí)施方案

  1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查。

  2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報(bào)請總經(jīng)理審閱修改。

  3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸。

  五、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

  3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

  六、目標(biāo)責(zé)任人

  第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理

  七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的`事項(xiàng)和部門

  1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

  2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

工作計(jì)劃 篇3

  新的學(xué)期,新的工作已經(jīng)開始,作為學(xué)生會的重要部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好紀(jì)律檢查,致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,樹立學(xué)生會良好形象,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。

  本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨紀(jì)檢部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

  一、部內(nèi):

  1、紀(jì)檢部各成員嚴(yán)于律己,以“全心全意服務(wù)同學(xué)”為工作宗旨,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡能。對待同學(xué)熱情,真誠。在各位同學(xué)心中樹立良好形象。

  2、了解、認(rèn)識每個(gè)班的紀(jì)律委員、安全委員,增強(qiáng)內(nèi)部溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。

  3、加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工。

  4、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會工作。

  5、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,對合理的意見主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

  6、在每個(gè)月底,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)期結(jié)束前寫一份工作心得。

  7、善于發(fā)現(xiàn)校園中還存在的不和諧音符,敢于向主席團(tuán)和老師反映,并在老師的指導(dǎo)下,作出相應(yīng)的方案。

  8、發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性。

  9、不定期和其它部門聯(lián)系交流,汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,并及時(shí)做好調(diào)整。

  二、日常紀(jì)檢工作

  1、班級:

  1、不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解,對虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對無故曠課者依情節(jié)嚴(yán)重處理,并上報(bào)學(xué)校。

  2、不定時(shí)檢查教室紀(jì)律情況,并向各班班委及老師了解教室紀(jì)律情況。

  3、對于違紀(jì)嚴(yán)重的同學(xué),本部將派部分人員與之交流等,若不知悔改,將其交學(xué)校處理。

  2、寢室:

  將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查,對未歸,晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現(xiàn)賭博,鬧事等違紀(jì)情況,將及時(shí)組織,并上報(bào)老師。

  3、活動(dòng):

  對校舉辦的各種活動(dòng)、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。如文藝匯演,在晚會前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況,晚會間維持紀(jì)律,對擾亂秩序的予以警告,嚴(yán)重的登記上報(bào)。

  4、日常行為規(guī)范:不定期*同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查,如檢查佩帶校牌情況,以及穿著打扮。

  總結(jié)工作

  1、對各種違紀(jì)情況的記錄定期整理,每次學(xué)生會例會前做好總結(jié)。

  2、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

  結(jié)尾:作為學(xué)生新的一員,我將和本部所有成員一起努力做好各項(xiàng)工作,確實(shí)做到為老師同學(xué)們服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  進(jìn)一步貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》、〈〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見〉〉和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見》的要求,圍繞教研室工作的總體部署,確立“深化課改,服務(wù)課改,以課改推動(dòng)各項(xiàng)工作開展”的整體思路,以抓實(shí)教研活動(dòng)、打造高效課堂和教師培養(yǎng)為突破口,細(xì)化教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,深化服務(wù)意識,著力提高課程執(zhí)行力、教研指導(dǎo)力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的效益,提升研究的品味,從而促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  二、主要工作:

  (一)抓課堂,彰顯有效

  本學(xué)期著力以“有效的教研”促“有效的教學(xué)”,從大處著眼,小處著手,引導(dǎo)課改深度^對`話,真正讓教研活動(dòng)成為落實(shí)規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、關(guān)注常態(tài)

 、俳(jīng);{(diào)研。教學(xué)調(diào)研是開展教學(xué)研究的基礎(chǔ)和載體。本學(xué)期將結(jié)合區(qū)調(diào)研深入常態(tài)課堂,參加學(xué)校的校本教研活動(dòng),及時(shí)了解教師需求,幫助學(xué)校構(gòu)建“行動(dòng)+反思+研究+合作→成長”的教研組建設(shè)路徑,促進(jìn)教師行為跟進(jìn)。

  ②規(guī)范化管理。引導(dǎo)學(xué)校及學(xué)科教師落實(shí)國家課程計(jì)劃,開齊、上足課程;指導(dǎo)制定教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)進(jìn)度,監(jiān)控教學(xué)過程、實(shí)施教學(xué)評價(jià);規(guī)范各校教研組的建設(shè),不斷提高課程的執(zhí)行力。

 、蹖I(yè)化引領(lǐng)。首先以“正確認(rèn)識課程,合理使用教材,有效實(shí)施教學(xué)”為主題的開展教學(xué)研究活動(dòng),從面上提升教師的研究水平。其次,以“常態(tài)課”為研究切入口,以“行為跟進(jìn)”為研究手段,從教材解讀、教學(xué)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織、總結(jié)反思四個(gè)層面,以“我理想的德育課堂”為主題開展媒體式案例講述評比、研討活動(dòng),3月份組織“我理想的德育課堂”媒體式案例評比。最后,從主題選擇背景、課程資源開發(fā)、活動(dòng)過程描摹、教師體驗(yàn)感悟四個(gè)方面,以故事講述的方式呈現(xiàn)區(qū)域、學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開展的歷程和成果,積累綜合實(shí)踐活動(dòng)典型案例,幫助廣大兼職教師改進(jìn)教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)師生積極有效的發(fā)展。

  2、組織觀摩

  5月份將組織參加以學(xué)科帶頭人、市級骨干教師為主體組織教學(xué)觀摩展示,充分發(fā)揮他們在學(xué)科教學(xué)中的示范作用,引導(dǎo)他們讓思想說話,用行動(dòng)驗(yàn)證,使觀摩展示成為他們實(shí)現(xiàn)自己教育理想的舞臺。在活動(dòng)的組織上重實(shí)效、重提升,逐步實(shí)現(xiàn)由形式向內(nèi)涵發(fā)展,向縱深推進(jìn),真正做到為教師的遷移而做,使一線兼職教師與學(xué)科骨干一路同行。

  3、微格探討

  圍繞教學(xué)中生成的問題開展微格研究,借助微格教學(xué)呈現(xiàn),記錄教學(xué)現(xiàn)象,評析教學(xué)例案,實(shí)現(xiàn)教研方式和教師行走方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升研究的品位。

  (二)轉(zhuǎn)方式,凸顯務(wù)實(shí)

  1、構(gòu)建層級教研體系

  逐步建立“教研室——學(xué)科基地——名師工作室——學(xué)校教研組”的教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成以學(xué)科為“線”,區(qū)域?yàn)椤捌保瑢哟谓ā绑w”的“線”“片”“體”三結(jié)合的工作模式,努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研有機(jī)整合,采取區(qū)域、中心輻射、校際互助、成果共享的方式,實(shí)現(xiàn)多角度、全方位的校際間的合作,以促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。

  2、創(chuàng)新教學(xué)研究方式

  倡導(dǎo)主題+項(xiàng)目的教研推進(jìn)模式,做到事前科學(xué)策劃,事中精心實(shí)施,事后認(rèn)真反思,以教學(xué)中所面臨的具體問題為主題,以課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動(dòng)研究為方式,以經(jīng)驗(yàn)提升為宗旨,引導(dǎo)教師以研究的心態(tài)對待課程,以探究的姿態(tài)從事教學(xué),以反思的襟懷走近課堂,從而培育教師的研究主體意識。精心組織以“有效”為主題的各類研究活動(dòng),以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué),以“常態(tài)課”促進(jìn)自我反思,逐步提高教師的課程執(zhí)行力。

  (1)區(qū)域互動(dòng)

  改變單兵作戰(zhàn)、各自為政的教研模式,打破區(qū)域界限,加強(qiáng)協(xié)作交流,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,增強(qiáng)區(qū)域互動(dòng),進(jìn)一步融會教研文化,拓展研究視野,提高研究能力,促進(jìn)各地教研水平的均衡發(fā)展。4月份將組織參加在丹徒區(qū)組織的“聯(lián)誼承包,攜手行動(dòng)”教學(xué)資源建設(shè)為主題的區(qū)域互動(dòng)交流活動(dòng)。

 。2)項(xiàng)目交流

  整合品德教學(xué)和綜合實(shí)踐活動(dòng)兩類課程資源,切實(shí)加強(qiáng)中美合作項(xiàng)目“公民教育實(shí)踐活動(dòng)”的實(shí)施,通過組織項(xiàng)目指導(dǎo),現(xiàn)場觀摩,聽證展示,推動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的深入開展,促進(jìn)教師在活動(dòng)中體驗(yàn),在過程中獲得,在交流中反思,切實(shí)提高課程實(shí)施和項(xiàng)目研究的水平。6月份在新區(qū)實(shí)小組織“公民教育實(shí)踐活動(dòng)”的項(xiàng)目聽證活動(dòng)。

  (3)網(wǎng)絡(luò)教研

  借助學(xué)科教研網(wǎng),變“一次性教學(xué)研究”為“持續(xù)性教學(xué)研究”,變橫向的“點(diǎn)”上的點(diǎn)撥為重縱向的“線”上的跟蹤指導(dǎo),以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共生、共享,放大研究的效益。

 。ㄈ┳稣n題,重在過程

  有序推進(jìn)省級重點(diǎn)課題《區(qū)域有效推進(jìn)小學(xué)品德課程教師專業(yè)化發(fā)展策略的研究》的實(shí)施,在研究中,著眼微觀,注重行動(dòng),提倡“過程即成長”的行動(dòng)理念,強(qiáng)調(diào)結(jié)果與過程價(jià)值并重。本學(xué)期主要做好兩項(xiàng)工作,開展課題的專項(xiàng)調(diào)研,了解子課題運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整、矯正,確保各子課題規(guī)范實(shí)施;

 。ㄋ模┙▓F(tuán)隊(duì),立足發(fā)展

  構(gòu)建青年教師和骨干教師兩個(gè)研究共同體,將教師的培養(yǎng)與日常的教研工作有機(jī)整合,讓不同區(qū)域的教師相互學(xué)習(xí),合作研究,積極互動(dòng),共同成長。

  (1)青年教師培養(yǎng)

  依照一定的主題,按照“案例分析、問題解決、實(shí)踐探索、總結(jié)提升”的方式,剖析課堂問題,尋求解決策略,努力使青年教師置身于濃厚的研究氛圍中,交流教學(xué)思想,發(fā)布教學(xué)信息,展示教學(xué)成果,在研究中不斷成長,本學(xué)期將以基本功競賽契機(jī)重點(diǎn)鍛造青年教師解讀教材、設(shè)計(jì)教學(xué)和文獻(xiàn)綜述的能力。

  (2)骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  對骨干教師研究團(tuán)隊(duì)的成員將采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式,通過專題研討、教學(xué)沙龍,等活動(dòng)鍛造骨干教師的教學(xué)能力,同時(shí)搭建展示的平臺,擴(kuò)大其影響力和知名度,使他們的教學(xué)逐步走向成熟和風(fēng)格。

工作計(jì)劃 篇5

  為了更好地塑造完美曲線,并改善身體的柔韌性,令女性氣質(zhì)優(yōu)雅,魅力無窮;令男人緩解過大壓力,改善不良體質(zhì)。使我們瑜伽協(xié)會能在最短的時(shí)間內(nèi)盡量完善起來,使協(xié)會辦得有聲有色,能跟得上社團(tuán)發(fā)展的速度。特有如下計(jì)劃:

  一、活動(dòng)內(nèi)容

  1、招新活動(dòng)

  2、大學(xué)生藝術(shù)節(jié)開幕式表演

  3、大學(xué)生藝術(shù)節(jié)中期表演

  二、活動(dòng)具體流程

  (一)招新活動(dòng)

  1、做海報(bào),通過海報(bào)的形式告知廣大新生瑜伽協(xié)會的基本信息。

  2、做好與招新相關(guān)的材料。

  3、社團(tuán)部分配成員給每個(gè)協(xié)會并協(xié)助各協(xié)會會長招新工作 4、20xx年10月26日中午11::00在學(xué)校一食堂門口集合。

  5、為招新準(zhǔn)備桌椅。

  6、報(bào)名要先到財(cái)務(wù)處交錢,在到相應(yīng)協(xié)會登記。

  7、招新結(jié)束,要把招新名單上報(bào)院學(xué)生會社團(tuán)部。

 。ǘ┐髮W(xué)生開幕式表演

  1、根據(jù)節(jié)目要求確定人數(shù)

  2、確定排練時(shí)間

 。场⒃诖_定的時(shí)間開始排練

 。、藝術(shù)節(jié)前五天買瑜伽服

  5、藝術(shù)節(jié)過后由負(fù)責(zé)人田珂寫本次活動(dòng)總結(jié)

 。ㄈ┐髮W(xué)生藝術(shù)節(jié)中期表演

  1、確定節(jié)目

  2、確定節(jié)目人數(shù)

  3、負(fù)責(zé)人安排

  a)A區(qū)負(fù)責(zé)人:王井娟

  b)B區(qū)負(fù)責(zé)人:田珂、劉丹

  4、節(jié)目排練時(shí)間:星期六、星期天

  5、負(fù)責(zé)人劉丹寫本次活動(dòng)總結(jié)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  學(xué)校禮堂

  四、參加人員

  瑜伽協(xié)會部分成員

  五、注意事項(xiàng)

  1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)排練場

  2、在排練過程中注意安全

  3、動(dòng)作盡量做到位

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