供電所工作計(jì)劃范文

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，很快就要開展新的工作了，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編幫大家整理的供電所工作計(jì)劃范文，希望對大家有所幫助。

　　供電所工作計(jì)劃1

　　光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙�安全�?/p>

　　2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

　　3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4．抓好0.4KV末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、應(yīng)銷管理方面：

　　1.加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到7.4%，0.4KV線損達(dá)到10%。

　　2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

　　3.加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。

　　4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

　　三、電網(wǎng)建設(shè)方面：

　　對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：

　　1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報(bào)必修，修必及時(shí)，修必修好。

　　2.抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心，上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。

　　3.認(rèn)真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時(shí)改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　五、勞動(dòng)紀(jì)律方面：

　　1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的`發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想。

　　3.嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　六、加強(qiáng)供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　供電所工作計(jì)劃2

　　為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹��?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

　　一、供電隊(duì)工種分布及等級現(xiàn)狀

　　供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

　　二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

　　今年，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟：

　　1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析，對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。

　　2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓(xùn)，注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；

　　3、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；

　　4、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn)，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定考核；

　　5、開展“四新教育”活動(dòng)�！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，然后再對職工開展培訓(xùn)，確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用，通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。

　　6、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會(huì)穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的.理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。

　　7、開展師傅帶徒弟活動(dòng)。

　　三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

　　首先，掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

　　第三，提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

　　第四，與大隊(duì)勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確�；鶎域�(yàn)收一次性通過。

　　四、培訓(xùn)要求：

　　1、教課人員備好課，做好授課記錄。

　　2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

　　五、考核辦法：

　　1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯(cuò)誤者，每人每次扣3分。

　　2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

　　3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。

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