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工作計劃

時間:2021-03-04 12:19:15 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃合集十篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫工作計劃吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】工作計劃合集十篇

工作計劃 篇1

  20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能,更新設備,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

  一、科室管理方面:

  20xx年我科著重加強兩方面工作。

  一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業(yè)務發(fā)展計劃

  20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

  首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。

  加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

  新業(yè)務新技術方面,20xx年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

  醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

工作計劃 篇2

  20xx年我校的教學工作在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,加強教師隊伍建設,以認真務實的工作作風,不斷解決教學中的新問題,取得了顯著的成績。現(xiàn)就主要工作總結如下:

  一、加強師資培訓,加強教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

 。1)組織教師繼續(xù)學習新課程理論及專業(yè)知識。

  理念是先導,學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年,我們繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際、集體與自學相結合的辦法,通過“請進來、走出去”的方式,多方面創(chuàng)造條件為教師提供進修和培訓的機會,使教師獲取先進的教改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗,不斷提高教師的業(yè)務水平。

  (2)充分發(fā)揮教研組、各科組教學研究的職能作用,開展拜師帶徒,互幫互學,齊頭并進之風繼續(xù)傳揚,使教師無論是教學理論還是實踐能力都得到很大的提高。

 。3)認真組織教師參加上級有關部門組織的各類活動,如賽課、撰寫論文等。通過各種活動的參與,許多青年教師在各類競賽中取得了優(yōu)異成績,他們的專業(yè)能力得以提高。

 。4)加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。各科組組根據各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓。

  二、狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量

  俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個學校如果沒有行之有效的規(guī)章制度,其運行將是混亂無序的。因此,加強常規(guī)管理是提高教育教學質量的重要途徑。本學期,教務處在不斷完善管理措施的基礎上,繼續(xù)做好教學常規(guī)管理。

  1、加強教務處管理。

  為使常規(guī)管理落到實處,教務處對教學工作實行有序管理。教務處負責全校教學活動的監(jiān)控調度,各科組組負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成,在充分發(fā)揮科組工作的積極性和創(chuàng)造性的同時,通過他們了解教師中的一些思想意見和建議,使他們在教學管理中起到教務處與教師之間的橋梁作用。

  2、繼續(xù)從“備、上、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)著手,加強教學常規(guī)檢查。

  本學期由教務處牽頭,教研組配合,每月組織一次教學常規(guī)檢查,每周由教務處抽查。檢查內容為教師的學科計劃、教案、聽課記錄、教學反思、學生的作業(yè)等。如發(fā)現(xiàn)問題,則要求教師及時整改。

  3、規(guī)范考試制度,以考促教。

  教務處認真組織考試,每學期三次段考,實行交叉編排座位,嚴格要求教師監(jiān)考,狠抓考紀考風,對違紀學生進行了嚴肅處理;并對評卷、成績統(tǒng)計、質量分析和試卷講評等環(huán)節(jié)作嚴格要求,以考風促進了我校教風和學風。

  4、面向全體,繼續(xù)組織教師做好“學差生”的轉化工作。

  首先,要求教師關心和愛護學差生。這是做好學差生思想工作的一個重要的前提條件,愛護學差生是打開學差生心扉的金鑰匙。因為他們更需要溫暖、信任和熱愛。

  第二、培養(yǎng)和激發(fā)學差生對學習的興趣。學差生都有一個共性,就是不僅思想品德上后進,而且普遍對學習沒有興趣,學業(yè)成績比較差,這就是所謂的雙差生。我們要求教師從每個學生的實際出發(fā),因材施教,加強輔導,幫助他們解決學習上的具體的問題,增強他們的自信心,進而培養(yǎng)學習興趣。

  第三、抓反復,反復抓。學差生的思想轉化過程是新舊矛盾的過程,也是一個個長期過程,要改變也非一日可成,一般都會出現(xiàn)重復。在這方面,我們注意研究他們思想反復的規(guī)律,耐心對待,反復教育引導,使他們看到希望,看到進步,從而增強自信心。

  5、加強音、體、美學科的教學管理,探索特殊群體成才的策略。

  我們積極開展豐富多彩的興趣活動,推進學生課外活動的正常進行,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學的正常進行,使音、體、美教學體現(xiàn)出新的特色。在本學期舉行的迎新春文藝晚會上,我校音、體、美的教學水準得到充分展現(xiàn),迎新春文藝晚會取得了圓滿的成功。

  三、突出重點,加強畢業(yè)班工作

  畢業(yè)班工作是學校的中心工作,為了集中精力抓好初三的畢業(yè)班教育教學工作,切實提高教育教學質量,使每一個畢業(yè)班學生在我校能順利地完成學業(yè),同時繼續(xù)提升我校辦學效益和聲譽,我們采取了一系列的措施。

  1、加強畢業(yè)班工作的領導。

  我們成立了初三畢業(yè)班工作領導小組,校長親自擔任組長,并組織行政人員協(xié)助年級長開展工作。各行政人員積極深入年級、深入課堂、了解真實情況,定期、不定期地研究解決初三的教學過程中的實際問題,協(xié)調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。

  2、認真學習和研究中考指導性文件,加強畢業(yè)班教學和應考的分析研究。

  本學期我們充分發(fā)揮了初三年級組的作用及各學科備課組職能,在講授新課的同時,組織各學科備課組開展了近兩年來的“兩考”試題分析研究和學科考點研究工作。目前已較好地把握中考復習方向,為下一步科學合理地安排好復習做好了準備。

  3、加強備課組建設。

  強化集體備課,以強帶弱,互為資源、互相幫助,加強教法、教材的處理和考試動態(tài)的研究。各備課組活動以提高課堂效率為重點,重視學生基本知識的掌握和基本能力的形成,及時解決教學中存在的問題。

  4、加強學科之間的平衡和學科分析,為每一位學生尋求發(fā)展的空間。

  畢業(yè)班各學科教師加強了對學生的學科平衡研究,各科老師之間互通信息,認真作好學情的分析,尋找每一個學生發(fā)展的空間,幫助每一個學生確立好奮斗目標。

  三、今后的工作方向

  成績屬于過去,輝煌還待明朝!我們還需不斷努力!

  1、繼續(xù)組織教師加強業(yè)務學習,更新教育觀念,認真貫徹執(zhí)行新課程標準,用新的理念指導教學,不斷提高教師的教學能力。

  2、進一步加強教學過程管理,加大教學過程管理的監(jiān)督力度,鼓勵教師在教學過程中求真務實,不弄虛作假。特別是實施課堂教學改革,深入開展20+25分鐘”的教學模式。

  3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,力爭實現(xiàn)學校整體辦學質量的提升。

  4、深入細致開展教研、教改活動,特別是加強課題研究,要求教師及時進行教學總結,撰寫教學反思和論文。

工作計劃 篇3

  一、強化醫(yī)院內涵建設,完善組織管理,提高醫(yī)療服務水平

  1、 首先要加強領導班子建設,加強干部職工的政治思想學習,提高自身素質,開拓進取,團結一致,熱心為山區(qū)人民服務。

  2、繼續(xù)加強制度管理建設,建立健全各項規(guī)章制度,完善工作制度和各類醫(yī)務人員的工作職責,防范醫(yī)療糾紛。

  3、引進人才,解決多年來人員緊缺問題。向上級有關部門爭取和自聘衛(wèi)生技術人員10名,其中:檢驗科、放射科、中藥士各1名,各類臨床醫(yī)生4名,護士5名。

  4、加強人才的培養(yǎng),針對技術薄弱科室定期選送進修、培訓。計劃20xx年選送2名臨床醫(yī)生到市醫(yī)院分別進修內、兒科一年;選送1名(女)助產士到市醫(yī)院進修婦產護理專業(yè),時間六個月;選送1名醫(yī)生到市中醫(yī)院進修中醫(yī)理療專業(yè),時間一年;同時選送二名醫(yī)生到省參加全科醫(yī)生培訓。

  5、籌劃尋求合作事項,繼續(xù)探討與上級醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作關系,力爭通過合作,使資金、人才、設備各種優(yōu)化資源共享,促進業(yè)務技術的發(fā)展,努力提高衛(wèi)生院的綜合服務能力,充分發(fā)揮區(qū)域中心醫(yī)院作用,使衛(wèi)生院醫(yī)療、預防保健、衛(wèi)生行政管理等工作得到進一步的發(fā)展,提高中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的社會效益和經濟效益,緩解群眾看病難、手術難的問題。

  二、進一步推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,確;竟残l(wèi)生服務項目全面落實

  組織醫(yī)務人員入戶體檢和隨訪,全面完成轄區(qū)居民健康檔案電子建檔率85﹪以上,各項任務指標要全部達標。在隨訪跟進中及時更新檔案信息,保持資料的連續(xù)性、真實性和完整性。

  三、加強安全生產,提高安全生產意識

  邀請上級消防部門的專家或專業(yè)人員來我院開展《消防安全知識》講座至少二次以,增強我院干部職工的消防安全意識,進一步提高職工消防技能,有效排除安全隱患。院領導全年至少4次以上、分管領導要不定期至少6次以上組織相關人員對各科室及公共場所的水、電等安全設備進行全面排查及更新維護,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

  四、深入扎實地開展創(chuàng)建 “人民群眾滿意衛(wèi)生院”活動。

  根椐省市縣建設 “群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動有關通知精神和要求,我院緊密結合醫(yī)療工作實際,采取一系列有效措施,自我加壓,同心協(xié)力,真抓實干。切實改進醫(yī)院作風建設,強化服務,提高效率,促進發(fā)展,不斷提高醫(yī)院管理水平,強調“質量、安全、和諧、服務”等重點,創(chuàng)造一個平安的就醫(yī)環(huán)境。把霞葛中心衛(wèi)生院建設好,成為群眾滿意、領導放心的山區(qū)農村中心衛(wèi)生院。

  五、認真扎實做好20xx 年國家下達的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)診療區(qū) ( 中醫(yī)館)服務能力建設項目,并接照項目方案, 做好項目建設。

  六、加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生所室一體化建設

  1、繼續(xù)切實做好村衛(wèi)生所室實施藥品零差率改革,力爭完成上級下達的年度計劃,加強組織監(jiān)督管理。

  2、加強村衛(wèi)生所(室)建設。根據上級有關通知精神,努力做好建設貧困村不達標的村衛(wèi)生所(室)各項工作。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結合公司“xxx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

  二、編制原則

 。ㄒ唬⿷(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。

 。ǘ┟嫦蛉珕T,突出重點。

  (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確。

 。ㄋ模┍P活資源,注重實效。

  三、培訓的主要任務

 。ㄒ唬┙Y合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。

  1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

  2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業(yè)要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養(yǎng)省級以上技術能手2名。

  3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。

  各單位從實際出發(fā),為經驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。

  4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。

  (二)充分利用內外資源,大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。

  1、發(fā)揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

  2、結合新產品開發(fā),有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現(xiàn)場工

  藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。

  3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習,提高專業(yè)技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

  (三)適應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

  1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。

  2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。

  (四)分層次繼續(xù)開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。

  1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓,培養(yǎng)員工的質量、安全與環(huán)保意識。

  2、為規(guī)范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規(guī)程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓。

  3、配合公司持續(xù)改進工作,繼續(xù)做好人員的培訓與系統(tǒng)各級用戶培訓。

 。ㄎ澹楣尽皒xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。

  四、實施策略與保障措施

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ龋瑥娀F(xiàn)代培訓理念,營造全員學習氛圍。

  公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”,培育開發(fā)下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。

  (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

  1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發(fā)管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

  2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。

  3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。

  (三)對內整合資源,充分發(fā)揮技術部門優(yōu)勢,提高自主培訓開發(fā)的能力;對外加強合作交流,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。

  1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。

  2、發(fā)揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。

  3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現(xiàn)培訓資源共享。

  4、加強外部培訓信息的甄別,選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

  (四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發(fā)工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。

  1、聘請專家來公司對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質。

  2、組織公司專業(yè)技術職務人員,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。

  3、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務特長,使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導。

  (五)加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質量。

  在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”,一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。

  五、有關說明

 。ㄒ唬┕舅兄饕嘤枺ê炯信嘤、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。

 。ǘ┥婕包h建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。

 。ㄈ┟總培訓項目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報實施方案,經人力資源部審核批準后實施。

 。ㄋ模┍居媱澯扇肆Y源部負責解釋。

工作計劃 篇5

  一、綜合征管工作

 。ㄒ唬┩晟坪吐鋵嵏黜椪鞴苤贫

  1、繼續(xù)落實征管資料規(guī)范化管理、加強征管基礎工作和深入開展納稅評估等三個工作文件;

  2、落實省局《委托代征管理辦法》和將要出臺的《關于加強外管證管理的通知》;

  3、省局即將出臺一系列征管制度,如《征管數據管理辦法》、《稅收業(yè)務管理質效考評辦法》、《稅收征管檔案資料標準》、《稅源巡查管理辦法》等,要結合實際工作,做好征求意見的反饋工作和制度落實工作。

 。ǘ┭芯砍雠_基層單位內部考核辦法。

 。ㄈ⿵娀袠I(yè)稅收管理工作,探索稅收專業(yè)化管理模式。

 。ㄋ模┙Y合新征管系統(tǒng)上線工作,對非正常戶進行一次清理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范稅收巡查工作。

 。ㄎ澹┘訌妵囟惡献,主要在強化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。

 。┡c新征管系統(tǒng)上線同步,協(xié)同培訓中心,做好新征管規(guī)程學習和培訓工作。

  二、信息化管理工作

 。ㄒ唬┩瓿尚抡鞴芟到y(tǒng)上線任務。積極準備,精心謀劃,加強培訓,組織學習系統(tǒng)上線試點方案,高質量完成基礎數局準備工作,做好信息采集、信息比對和數據補錄,爭取做到新系統(tǒng)一次性成功上線。

 。ǘ┳龊孟到y(tǒng)上線后運行維護工作。

 。ㄈ┮允【纸⒌氖 ⑹、縣協(xié)調聯(lián)動的涉稅業(yè)務分析、評估和改進體系為平臺,深化數據分析應用,提高信息管稅水平。

 。ㄋ模┐罱ㄅc國稅等部門的外部信息交換平臺。

 。ㄎ澹┳龊枚愂諑煦y橫向聯(lián)網的推廣。

  三、其他工作

 。ㄒ唬┌凑帐【忠,做好市際征科交流工作。

  (二)強化征科理論研究,創(chuàng)新征科工作。

 。ㄈ┘訌娬鞴、票管、信息化工作交流。

  總之,20xx年征管和科技發(fā)展工作的重點是抓制度落實、抓征管基礎、抓新x征管系統(tǒng)上線,抓征管規(guī)程的學習貫徹,用新規(guī)程全面理順征管秩

工作計劃 篇6

  今年,我擔任七年級202、204班數學課,從這個班的整體情況來看,學生的數學成績比較差,有的學生甚至基本的代數式的運算都不會。

  因此,后進生的轉化的任務相當艱巨。

  本學年,我準備從以下幾個方面做起:

  一、確立指導思想。以教師特別的愛奉獻給特別的學生!皫蛯W生一把,帶他們一同上路”。對差生高看一眼,厚愛三分,以最大限

  度的耐心和恒心補出成效。

  二、差生原因分析及采取措施。尋找根源,發(fā)現(xiàn)造成學習困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學生自身原因。

  1、志向性障礙:學習無目的性、無積極性和主動性,對自己抱自暴自棄的態(tài)度。

  2、情感性障礙:缺乏積極的學習動機,隨著時間的推移,知識欠帳日益增加,成績每況愈下,久而久之成為學習困難學生。

  3、不良的學習習慣:學習困難學生通常沒有良好的學習習慣,他們一般貪玩,上課注意力不集中,上課不聽講,練習不完成,作業(yè)不能獨立完成,甚至抄襲作業(yè)。

  根據以上這些情況要做好后進生的思想工作。一些學生腦子也很聰明,但是由于意識不到學習的重要性,對學習似乎一點興趣都沒有,再加上平時緊張不起來,這樣日久天長,基礎知識變逐漸拉了下來,從而變成后進生;對于這部分學生,我準備從三個方面做好學生思想工作,其一,多傳輸一些名人事跡,特別是從他們過去那種艱難的環(huán)境入手,告訴他們學習機會的來之不易;其二,提高課堂教學技能,盡量把課堂講得的生動些,以提高他們的學習興趣;其三,盡量多從生活中取材,以讓學生意識到,學習并不是沒有用,而是用途很大,因此來提高他們的學習積極性;通過這三項,來轉化他們的學習態(tài)度,使他們從消極的學習態(tài)度轉化為積極的學習態(tài)度。

  三,由易到難,提高后進生的自信心。后進生因為學習基礎較差,所以學習起來,通常會較費勁,日久天長就會覺得很累,甚至沒有興趣,再加上心里上常常會覺得得不到師生的重視,因此可能會產生自暴自棄的念頭,這是他們學習不積極的重要原因。還有部分后進生,本身學習欲望很強,但常常是付出與回報不成正比,付出了很多,成績缺依然很差,日久天長的打擊,是他們感覺不到一點的自信,反而更自卑,這樣就使得他們的積極性變得全無。這樣的學生,我也準備從兩個方面來提高他們的積極性:其一,找出優(yōu)勢,提高自信;一部分后進生可能學習較差,但其他的方面似乎并不差,甚至還很好,如體育、音樂、美術或信息技術等,抓住這部分優(yōu)勢,以此來提高學習的積極性是培養(yǎng)他們自信的一個重要方法;其二,降低難度,提高自信;部分后進生之所以差,是因為他們體會不到點學習的而優(yōu)越感,因此而不愿意學習。而我們在課堂上降低難度,讓他們接受起來不那么難,或者提問一些較容易的題目,以此讓他們感覺并非很難,或者平時的小測驗盡量降低難度,讓他們的成績有所回升,這樣他們就會感覺到自己的進步,從而提高他們的自信。利用空堂課、自習課對學習困難學生進行補課。作業(yè)要做到區(qū)別對待。還應積極開展同桌教學,伙伴教學,合作教學,以優(yōu)帶差,幫助他們一起進步。

  四、提高優(yōu)等生措施。優(yōu)等生容易驕傲,思想教育要跟的上,平時多給他們談心,樹立良好的人生觀、世界觀,培養(yǎng)他們?yōu)樽鎳ㄔO而努力學習的偉大志向,在課堂中把知識擴展開,提高他們的綜合技能,注重數學技能的培養(yǎng),系統(tǒng)的學習數學思想和數學方法,同時給與他們任務,讓每個優(yōu)秀的學生帶動2-3名差生,在幫助別人提高的時候自己有更大的收獲,而且能夠在做好事當中體驗快樂。在課下要求他們建立學習計劃,有計劃的學習是有助于知識的獲取,老師要多給與幫助,在他們遇到問題是給與及時的指導,知道應該是具有建設性的、啟發(fā)性的,這樣利于這些學生的發(fā)展。同時還有有適當加壓提高他們的學習動力。

工作計劃 篇7

  本學期我校德育工作仍以學校的工作重點為核心,圍繞學校在新形勢下的工作方式,對學生進行全新、全心的德育教育,引導學生正確的思想道德觀念,讓學生在學習科學知識的過程中學做真人,

  一、貫徹《意見》精神,弘揚愛國主義

  本學期德育工作的主要任務是貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神和全國、省中小學德育工作會議精神,大力弘揚和培育民族精神,確實把德育工作擺到首要位置,進一步明確學校作為對未成年人進行思想道德教育的主渠道應真正擔負起教書育人的神圣職責,把德育工作擺在素質教育的首要位置,貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié),切實抓緊抓好。要充分發(fā)揮學校工會、共青團和少先隊組織在未成年人思想道德建設中的作用,積極組織未成年人開展道德實踐活動,引導未成年人弘揚民族精神。結合本地本校的實際,積極開展鄉(xiāng)土文化教育活動,豐富學生節(jié)假日參觀、旅游活動的思想道德內涵。

  二、貫徹《綱要》內容,開展誠信教育

  進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,積極開展校園誠信教育。把求真務實精神做為加強未成年人思想道德建設的重要指導方針,堅持貼近未成年人思想實際,貼近未成年人生活現(xiàn)實,貼近未成年人群體。而德育工作的首要任務就是為學生創(chuàng)造一個適合他們發(fā)展的寬松環(huán)境,引導學生形成正確的道德認識、道德情感和道德行為,從而形成自己的道德信念。中學階段應當讓學生由淺入深地逐步掌握公民道德的主要內容,并學會運用公民道德的原則和規(guī)范指導自己的行為、評價別人的行為和社會現(xiàn)象。在貫徹《守則》《規(guī)范》活動月中認真抓好學生的行為習慣。加強誠信教育應該成為當前學校德育工作的一項重要內容來抓。努力實現(xiàn)教師遵紀守法、廉潔從教、敬業(yè)愛生、教人求真、勇于創(chuàng)新、與時俱進;學生遵師敬長、尊章守紀、誠實學習、誠實做事、自尊自律、學做真人。

  三、更新德育方法,實現(xiàn)優(yōu)質德育

  更新信息時代下的德育工作方法,拓展德育渠道,實現(xiàn)優(yōu)質德育。學校要充分重視校園網的優(yōu)勢,積極開展網上德育活動,用正確、積極、健康的社會主義思想文化占領網絡陣地,凈化網絡內容,進一步加強對青少年學生的網絡法制教育,倡導網德,高舉法律之劍,激濁揚清,為青少年學生的健康成長創(chuàng)造一個既寬松和諧又穩(wěn)定健康的社會環(huán)境。同時也要建立有支既有較高政治理論水平,熟悉中小學德育工作規(guī)律,又有現(xiàn)代信息技術的德育工作隊伍,為推進中小學德育進網絡提供保障。

  四、加強心理教育,提高德育質量

  全面貫徹實施教育部新頒發(fā)的《中小學心理健康教育指導綱要》,加強心理健康教育工作,提高學校德育工作質量。心理健康教育工作是學校教育工作的重要組成部分。學校心理健康教育有其獨特的教育目的、內容和方式方法。它與德育有共性,并且包含在德育的內容之中,都是有目的培養(yǎng)人的知識、技能和思想品德的活動。學校應該重視心理健康教育的教師隊伍建設,每一個老師都應該成為心理專家,都應該是兼職的心理教育工作者,所有的老師都要進一步加強心理教育專業(yè)的知識學習。以便更好地建立學校、家庭、社會共同參與的心理健康教育網絡。

  五、加強教師隊伍,樹立師德風范

  學校教師隊伍建設是加強學校德育工作和全面推進素質教育的關鍵環(huán)節(jié)。教師發(fā)揮著主導性作用。教師的一言一行、一舉一動都是學生的`楷模。因此,以身立教、率先垂范,是培養(yǎng)學生具有良好道德習慣的重要基點。加強師德建設,要求廣大教師做到:一要有強烈的事業(yè)心和責任感,堅持既教書又育人;二要在思想境界、道德情操上堪為師表,以良好的師德風范去影響學生;三要有無私奉獻的精神,樹立終身為師的志向;四要有愛生至情,用真情感染學生,建立民主、平等的新型師生關系,

  班主任是德育工作最直接的操作者,班主任素質的優(yōu)劣直接影響到學校德育工作的成效。

  回顧和總結我校三年來學校德育工作所取得的成績和經驗,從多個角度、多個層面、多種方式嘗試新型的師生關系,突出工作重點,從行為規(guī)范、心理健康、法制教育等方面對學生進行引導,使學生成為建設社會主義祖國的新一代人才。

工作計劃 篇8

  他是一個普通的電力工人,從雪災開始每天早出晚歸巡視搶修,一心系著用電客戶。

  他時常放棄與家人團聚,長期堅守在崗位上,確保安全、有序、可靠供電。

  他也沒有什么豐功偉績,在這一場五十年一遇的大面積雪災面前,卻挺身而出。他就是xx供電所的鄧員定,為電力事業(yè)一干就是大半身,無怨無悔。

  20xx年 月28日,在狂風、大雪、冰凍肆虐了十幾天以后,整個xx片區(qū)白茫茫一遍。導致xx片區(qū)電力供應全部癱瘓。因為沒有電,銀行停業(yè)了,群眾有錢沒處;因為沒有電,交通不便,部分物價急速上漲;因為沒有電,服務行業(yè)關門了,給群眾帶來極大不便;因為沒有電,供水成了群眾最大的困難,群眾無水飲、無火烤;更因為沒有電,群眾打米成困難,吃飯也成問題?吹竭@一切,xx供電所配網員工xx看在眼里,急在心里。

  面對如此惡劣的冰凍天氣,xx考慮到線路群眾的危難,電網的不安全,每天都是早出晚歸,投入艱巨緊張的抗災保電搶修行動中。2月4日,當接到10千伏xx線因覆冰嚴重(來源: )引起斷線,倒桿的緊急任務后。他6時30分就隨所里人員帶上工具出發(fā)。因雪災造成交通封閉,搶修人員只能徒步翻越2公里到達故障點。xx雖然在搶修中隊伍個子最小,但背材料、扛工具卻毫不示弱。雖然8、90斤重的材料與工具已將身子壓彎,但他硬是通過手提肩扛, 踏著厚厚的積雪,沿著崎嶇、滑溜的山道,爬上山頂,將搶修工網具和搶修材料艱難的運到現(xiàn)場。來不及休息,也顧不上腳下的冰涼和頭上冰雪。他有條不紊地組織搶修人員開展搶修工作。經過全班人員九個多小時的努力,任務全面完成,此時已是下午 8:00。直到看見山腳下的電燈亮了,才拖著疲憊的身體下山來。

  接下來的日子里,xx又頂著寒風忍著饑餓,克服重重困難,巡視排查別的線路故障。xx素有“南川的西藏”之稱,線路網多架設于高山和密林之中。在大雪天氣下出去巡視線路,顯得比貧時更加艱難百倍。雪水讓頭發(fā)衣服成冰,打濕外套,打濕了鞋襪。上山讓雪覆蓋了找不著路,一不小心就一腳踩到齊腰深的溝里;下山比較打滑,貧時 個小時的路網程,往往都要走二三個小時。中飯只能就著雪水啃干糧,或是中飯、晚飯并塊吃。從抗冰保供電以來,在深山中、樹叢間,泥田里,總是有他蹣跚的身影。他總是忘記了手腳麻木凍瘡疼痛,一到現(xiàn)場就注重查看線路的覆冰情況;他總是忘記凍僵的臉頰和被冰凌掛傷的雙手,一到客戶家里就仔細查看客戶的用電安全。

  當筆者看到已經半月沒回家的xx時,他卻說:“我僅僅是盡了一個配網員工的職責!”

工作計劃 篇9

  我縣殘聯(lián)將堅持以科學發(fā)展觀、十八大精神為指導,以殘疾人需求為根本出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞殘疾人“兩個體系”建設目標,認真履行“代表、服務、管理”職能,加強殘疾人就業(yè)、扶貧、康復、綜治維穩(wěn)等各項工作,使我縣殘疾人事業(yè)更上一個新臺階。

  一、做好惠殘民生工程

  1、春節(jié)、中秋、端午等重要節(jié)日,認真做好重度貧困殘疾人生活臨時救助工作。

  2、加大工作力度,進村入戶搞好貧困精神殘疾人摸底工作,使他們真正享受到康復救助。

  3、組織開展關愛殘疾人志愿者服務活動。

  二、加強就業(yè)培訓力度。

  殘疾人就業(yè)是改善生活狀況、提高社會地位的重要途徑,我們將結合本縣實際情況,根據殘疾人自身特點和發(fā)展需求,以殘疾人培訓基地為依托,組織實施殘疾人職業(yè)技能和實用技術培訓。20xx年“就業(yè)援助月”,我縣殘聯(lián)將繼續(xù)組織有一定技能的殘疾人赴懷參加殘疾人就業(yè)月現(xiàn)場招聘會。

  三、加大殘疾人助殘扶貧工作力度。

  大多數殘疾人的生活水平都處于社會底層,我們將繼續(xù)通過對殘疾人中的自強模范宣傳之際,鞭策鼓勵生活困難的殘疾人,幫助他們樹立自強不息的脫貧致富精神。20xx年我們將支助50名殘疾學生助學;支助部分有特長的殘疾人學生繼續(xù)深造;為100智力、精神及重度肢體殘疾人150名提供托養(yǎng)救助服務。

  加大康復救助力度。

  1、我們將為50名貧困重度下肢殘疾人捐贈輪椅;

  2、為40名貧困下肢殘疾人免費發(fā)放拐杖;

  3、為8名下肢殘疾人裝配假肢;

  4、為6名0—6歲貧困殘疾兒童實施搶救性救助;

  5、為10名殘疾人免費進行輔助器具適配;

  6、為200名殘疾人進行各類康復訓練。

  四、認真做好殘疾人綜治維穩(wěn)工作。

  殘疾人穩(wěn)定工作不可忽視,我們將加強對其法制觀念和道德觀念教育,對存在的各類不穩(wěn)定因素進行地毯式排查,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,對突發(fā)事件實施領導包案制,專人負責,針對他們反映的問題認真調查,核實無誤后,及時協(xié)調解決,杜絕越級上訪事件的發(fā)生。其次做好殘疾人維權工作,20xx年計劃為200名殘疾人機動輪椅車發(fā)放燃油補貼,繼續(xù)為貧困殘疾人康復貸款實行貼息補貼。

  五、認真做好第二十四個助殘日活動宣傳。

  六、做好縣委縣政府交辦的其他工作。

  七、存在的問題:

  我縣殘疾人工作目前存在的突出困難和主要問題有:

  由于資金有限,導致對殘疾人的幫扶力度不夠,面窄,殘疾人扶貧解困工作還再艱巨;

  歧視殘疾人、侵害殘疾人合法權益的現(xiàn)象還時有發(fā)生,全社會扶殘助殘意識仍需進一步提高;

  殘疾人的整體素質有待進一步提高,殘疾人工作者隊伍建設還需進一步加強。針對以上突出困難和主要問題。

工作計劃 篇10

  20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

  一是抓財務現(xiàn)場安全:

  大力加強資金資產的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數據安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

  抓信息:

  重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

  抓核算:

  要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。

  抓隊伍:

  重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。

  抓發(fā)展:

  未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

  抓責任:

  要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

  創(chuàng)效益:

  首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

  創(chuàng)業(yè)績:

  公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

  20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

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