園務(wù)工作計劃
時間過得飛快，我們又有了新的工作，先做一份工作計劃，開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的園務(wù)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
一、幼兒園基本情況分析及存在問題：
20xx—20xx年度第一學期，我園在全體教職員工22人的共同工作下，較好地完成了整個學期的各項工作，但生源人數(shù)未能達標完成，全園幼兒人數(shù)只有168人，共開設(shè)了7個班（小班3個班，中班2個班，大班2個班）。
在這一學期里，我園的架構(gòu)不斷完善，增設(shè)了年級組和教研組，對共青團進行了補選，健全了委員成員并發(fā)揮作用，取得了一定的成績，但還存在很多不足.
二、以定學期總目標工作
做好園舍擴大的各項工作，積極開展招生活動，繼續(xù)以特色教學推出品牌，重視提高保教質(zhì)量，全力搞好家園聯(lián)系與溝通，關(guān)注孩子的多元智能培養(yǎng)，促進幼兒的全面、健康成長。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標，爭取展現(xiàn)，獲得社會的認同，在社會樹立一個良好的品牌形象。
目標一：提高管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，形成系統(tǒng)式管理。
措施：
1、提高管理人員的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)，學習管理書籍，向管理成功園取經(jīng)學習，提高管理能力。
2、培養(yǎng)崗位骨干，發(fā)揮骨干專業(yè)敬業(yè)、積極上進精神，渲染全體員工做到團結(jié)、務(wù)實、開拓、進取精神。
3、加強學習各崗位的工作職責，作好指導工作，嚴格執(zhí)行每月員工工作績效評估，要做到公平公正，調(diào)動每個員工的積極性。
4、充分發(fā)揮共青團組織力量，引導年青教師拼搏進取，奮發(fā)向上。
目標二：重視提高教育教學工作，針對兩極分化現(xiàn)象，完成每個幼兒個體的教學任務(wù)。
措施：
1、繼續(xù)學習三套主課課程，設(shè)計教學目標、擬定計劃、制作教學具、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，推進教學改革。
2、制定合理、科學的課程安排，實施教學活動，教學指導、檢查、跟進。
3、安排教學觀摩活動及教學評比活動。
4、組織教研活動，針對我園教師業(yè)務(wù)水平不均勻，開展各科研討學習會、�？茖ｎ}學習會。擬定教研組計劃，確定方案，定期開展教研，做好小結(jié)討論。
5、加強幼小銜接工作，加強幼兒進入小學后的傾聽習慣、任務(wù)意識、規(guī)則意識等
行為和能力上培養(yǎng)。
目標三：加強特色教育
措施：
1、繼續(xù)形造藝術(shù)學習氛圍，實行幼兒自由選修藝術(shù)科目，讓幼兒有興趣、主動地、高效率地學習。
2、各藝術(shù)科目的開展，做到抓出尖子，抓出突色。
目標四：狠抓保教安全工作，使安全事故率為0
措施：
1、采用培訓、分析、討論方法，加強全體教職工的安全意識，將安全防范工作放在全園工作的首位，把好安全關(guān)。
2、組織安全教育課程的實施，使幼兒懂得自我保護的安全常識。
3、定期檢查幼兒園設(shè)施的安全性，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，及時解決。
目標五：加強家園聯(lián)系與溝通工作
措施：
1、繼續(xù)采用家園手冊、面談、電話聯(lián)系、家訪等方法做好家園溝通工作，加強指導教師與家長的溝通工作，避免形式化、任務(wù)化。
2、定期進行家長滿意度問卷調(diào)查，總結(jié)、分析問卷回饋意見，及時跟進家園存在的各項問題。
目標六：加強招生力度，擴大生員。
措施：
1、提高保教質(zhì)量，樹立良好口碑。
2、做好招生計劃方案，大力組織招生活動。
3、做好流生分析，弄清缺點，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，改善不足的地方。
目標七：重視員工工作，穩(wěn)定教職工隊伍
措施：
1、定期聽取教職員工的意見和建議，提供教職員工們的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實行調(diào)動員工積極性的民主管理
2、形造大家庭氛圍，定期組織季度集體生日會，主動關(guān)心員工的心身健康，特別是季節(jié)轉(zhuǎn)換時的問寒問暖，生病時關(guān)心照料。
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