- 服裝銷售計劃書 推薦度:
- 公司年度銷售計劃書 推薦度:
- 廣告合同 推薦度:
- 廣告合同 推薦度:
- 廣告制作合同 推薦度:
- 相關(guān)推薦
8月廣告銷售工作計劃書
8月廣告銷售工作計劃書1
一、制定銷售目標
根據(jù)實際市場情況及個人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,銷售目標的制定,應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。
現(xiàn)以月為一個銷售期,在前三個月制定的業(yè)務(wù)量目標如下:(具體隨實際情況應(yīng)做適當?shù)恼{(diào)整)
二、學習準備階段
為了完成計劃銷售目標,我認為應(yīng)該做好以下的準備工作。
(一)、熟悉業(yè)務(wù)知識
1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史
2、報紙定位及理念
3、板塊設(shè)計布局及價位
4、發(fā)行渠道及形式
(二)市場調(diào)查工作
1、同行業(yè)報紙的種類
2、比較各大報紙的發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。
3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢
三、挖掘市場階段
(一)、目標市場分析
通過總結(jié)以往的幾期報紙,涉及的主要行業(yè)有:醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè)、字畫文學、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等。
總結(jié)看來,房地產(chǎn)、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的廣告較少。可以適當推廣一下。
(二)、尋找潛在目標客戶
通過市場調(diào)查,運用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,我總結(jié)以下幾種途徑:
1、關(guān)注各個媒體(報紙)
在其他報紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)
2、走訪市場,了解訊息
及時把握市場訊息:新企業(yè)入市、新開樓盤、節(jié)日活動等。
3、老客戶介紹
4、自身人脈
5、客戶自動來訪或來電
(三)、目標客戶定位
大中型國營、民營、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。
(四)、抓住客戶
1、掌握目標客戶的詳細資料
2、邀約跟相關(guān)負責人面談,了解意向
3、洽談過程中,做好記錄
4、針對性提出廣告建議,吸引客戶
5、做好簽約客戶的服務(wù)工作
(五)、維護客戶
1、組建客戶資料庫,并不斷更新
2、及時做好問題反饋工作
3、解決客戶問題,令客戶滿意
4、不定期發(fā)送節(jié)日問候,累積誠意客戶
四、評估總結(jié)階段
針對各個月的銷售情況,及時做好總結(jié)工作?偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題,并及時解決。主動向有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)不斷學習,積累經(jīng)驗,探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會,在會上可相互學習,探討經(jīng)驗,增加團隊合作意識。
8月廣告銷售工作計劃書2
1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成,沒能達到預(yù)期的目標。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理,不會帶新人;顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心,遇到?jīng)]有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能及時報價,造成與業(yè)務(wù)對接上的不利,有可能會流單。這些問題都導致我在20X年的工作上很被動,在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。
活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任,不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責,做出工作流程,執(zhí)行標準。
2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經(jīng)常換場地負責人,所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集,F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務(wù)了解。
4、公司倉庫的管理。20X年末,已對公司的倉庫物料進行了清點,歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。
5、作為活動執(zhí)行,需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動,發(fā)名片,收集客戶,微活動部出創(chuàng)收。
8月廣告銷售工作計劃書3
一、20xx年任務(wù)目標
20xx年預(yù)計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,每個季度都制定營業(yè)目標,并認真記錄落實情況。其中第一季度預(yù)計營業(yè)額30萬。第二季度預(yù)計營業(yè)額60萬,;第三季度預(yù)計營業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計營業(yè)額90萬。
二、工作落實
(一)完善分公司機制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是一個難得的機遇,更是一個嚴峻的'挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競爭力。在環(huán)境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件,為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,不斷完善分公司各項制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強執(zhí)行力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行總公司的制度標準。
(二)構(gòu)建狼性團隊
一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司的財富在于人才,在于有執(zhí)行力的團隊。這一年,我分公司將不斷完善團隊的建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。
(三)形成學習氛圍,加強自身戰(zhàn)斗力學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓,并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強學習,提升整體戰(zhàn)斗力。
(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處
1、《每日工作報告》、《項目進度表》、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款明細表》認真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進項目進度,促使各項工作有條不紊的推進。
2、前期設(shè)計的項目重點跟進,時刻加強關(guān)注,爭取早日與客戶簽訂合同,在收取預(yù)付款后,安排實施,以最快的響應(yīng)速度完成,爭取早日回款提前準備驗收文件,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
3、施工現(xiàn)場嚴格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協(xié)調(diào),有效溝通,以保證工作暢通、及時、高效的開展。
(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。
1、對客戶進行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場回饋。拜訪客戶前要做好充分的準備工作,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,準備對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時更新.
2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。
3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當成朋友,達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。上饒分公司所有員工*滿懷,定當一鼓作氣,滿頭苦干,為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。
【8月廣告銷售工作計劃書】相關(guān)文章:
銷售工作月計劃書08-23
銷售團隊工作計劃書01-11
關(guān)于銷售工作計劃書12-25
家具銷售工作計劃書11-04
個人銷售工作的計劃書08-23
銷售主管計劃書-銷售工作計劃01-04
銷售部計劃書_銷售工作計劃12-09
市場銷售計劃書范文_銷售工作計劃12-08
銷售人員月度計劃書_銷售工作計劃12-08
年度銷售計劃書范文_銷售工作計劃12-08