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三基的工作計劃

時間:2020-11-22 15:29:23 工作計劃 我要投稿

三基的工作計劃

  為加強進修部“三基”工程建設(shè),夯實高級警官培訓(xùn)工作基礎(chǔ),提高崗位勝任能力,積極推進高級警官培訓(xùn)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),根據(jù)學(xué)校20**年“三基”工程建設(shè)總體安排,結(jié)合進修部實際,制定本工作計劃。

三基的工作計劃

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排

  進修部班子成員把“三基”工程建設(shè)作為進修部的重點工作、基礎(chǔ)工作來抓,從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,切實加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織落實。

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長(重點負責(zé)進修部“三基”工程建設(shè))、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務(wù)辦負責(zé)人王潤生、警訓(xùn)研究室負責(zé)人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)思想發(fā)動、制定計劃、上報材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設(shè)工作的落實。通過部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,各辦主任具體抓,形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓,人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局,切實做到上級帶下級,下級學(xué)上級,級級增壓力,共同抓“三基”,確保基層基礎(chǔ)建設(shè)取得實效。

  二是深入動員,廣泛發(fā)動。進修部定于4月25日下午召開全體動員大會,集中傳達公安部“沈陽會議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,學(xué)習(xí)方永剛同志愛崗敬業(yè)的事跡材料,部署進修部20**年“三基”工程建設(shè)工作計劃,深入進行動員,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,提出要求,進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識,激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設(shè)的積極性、主動性和自覺性。

  三是摸清底數(shù),制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距,研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓(xùn)需要的“三基”工程建設(shè)工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務(wù)等,按照分工,科學(xué)安排,周密部署,認真落實。同時,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實好“三基”工程建設(shè)的各項工作部署,進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。

  二、按照學(xué)校部署嚴格落實計劃

  根據(jù)學(xué)校20**年“三基”工程建設(shè)工作計劃總體安排,進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴密組織,精心部署,嚴格執(zhí)行、認真落實學(xué)校和進修部“三基”工程建設(shè)的各項計劃和要求,按時上報各種匯報材料。

  一是實事求是、深入細致地核定進修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調(diào)查,對照崗位標準和要求,提出科學(xué)合理的解決意見,并增加適量工作,明確工作要求,確保每個人的工作飽滿、高效、協(xié)調(diào)。在這個問題上,進修部分管副主任和三辦主任或負責(zé)人將各負其責(zé),分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底,并提出改進意見和建議,報進修部部務(wù)會研究討論。

  二是嚴格崗位練兵,提高崗位勝任能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求,為每個人制定崗位練兵內(nèi)容,使每位同志明確在“三基”工程建設(shè)崗位練兵中自己要達到的目標。其次,領(lǐng)導(dǎo)小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上,按照“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容,采取集體學(xué)習(xí)形式,適時請有關(guān)專家開設(shè)講座,引領(lǐng)學(xué)習(xí),并以試卷形式進行集體考核,驗收練兵效果;針對個體需要強化的練兵項目,原則上實行以個人練兵為主,領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收為輔的.練兵形式。每個人的每一個項目練兵結(jié)束后,由個人向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核申請,考核通過后,即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”;針對個人崗位勝任能力缺失的項目,要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用,輔導(dǎo)練兵,達到互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高的目的。如,計算機操作能力的練兵,充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢,進行輔導(dǎo),幫助提高。

  三、完善規(guī)章制度健全工作機制

  進修部要緊緊抓住“三基”工程建設(shè)的有利契機,在制度建設(shè)、工作機制方面狠下功夫,下大力氣把進修部的制度建設(shè)做得更健全、更合理、更有效,切實做到用制度管人、管事、管隊伍,推動高級警官培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

  在制度建設(shè)上,進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度,進行科學(xué)地梳理、修改和充實,以適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)工作的需要;二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規(guī)定的做法,用文字的形式固定下來,形成制度,在實踐中貫徹實施;三是對過去沒有的制度要及時研究建立,按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實。為此,進修部在建立、修改和完善各項規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上,將把所有的規(guī)章制度匯編成冊,形成“進修部制度匯編”,印發(fā)給每一個工作人員,并在工作實踐中貫徹落實,使進修部各項工作都能按章辦事,井然有序。

  四、注重練兵效果強化考核驗收

  進修部堅持邊練邊考、以考促訓(xùn)的原則,強化崗位練兵考核驗收,確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”:“每日一練”,即根據(jù)個人練兵項目,每日要至少訓(xùn)練一個小時,并做好訓(xùn)練時間、內(nèi)容、地點、效果的記錄,要時時有效果,天天有提高,積少成多,積生為熟,積熟為精;“每周一學(xué)”,即根據(jù)個人練兵日程安排,學(xué)習(xí)基本知識、基本理論、基本技能,并做好記錄;“每月一考”,即由進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次,考核內(nèi)容包括聽取練兵情況匯報、出題測試、能力實際操作等,考核不合格者,將專門進行輔導(dǎo),輔導(dǎo)練兵后繼續(xù)考核,直到考核合格為止,保證做到“一個都不能掉隊,一個都不能落伍”。

  五、工作要求

  1高度重視,統(tǒng)一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設(shè)的崗位練兵,切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動培訓(xùn)工作的有利契機,切實抓緊、抓好,保證做到不走形式、不走過場,扎扎實實地進行崗位練兵,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同促進高級警官培訓(xùn)工作不斷取得進步與發(fā)展。

  2、按照計劃,嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設(shè)的崗位練兵日程安排,認真堅持“每日一練、每周一學(xué),每周一考”制度,針對個人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問題,切實加強練兵,并做好練兵記錄。同時,要保證崗位練兵的時間、內(nèi)容和效果,不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性,切實提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力,保證做到不落伍、不掉隊。

  3、正確處理好工學(xué)矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中,努力克服“三基”工程建設(shè)與高級警官培訓(xùn)無關(guān),與進修部工作無關(guān)的消極思想,正確處理好崗位練兵與培訓(xùn)工作的矛盾關(guān)系,把崗位練兵與培訓(xùn)工作有機地結(jié)合起來,切實做到在練中學(xué),在學(xué)中練,達到以練促崗,以崗促訓(xùn)的練兵要求和目標。

  4、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,發(fā)揮表率作用。進修部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三辦主任及負責(zé)人要以身作則,率先垂范,認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實將“三基”工程建設(shè)工作作為牽動學(xué)校和進修部建設(shè)和發(fā)展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實,積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設(shè)中的有關(guān)問題;分管領(lǐng)導(dǎo)及三辦主任或負責(zé)人要各司其職,各負其責(zé),抓好各項具體工作措施的落實,確!叭惫こ探ㄔO(shè)工作務(wù)實高效。在每個月的月底,領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭認真總結(jié),帶頭接受考核,針對練兵不合格、不扎實的問題,要及時改進,繼續(xù)練兵,直到考核合格為止。