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臨床醫(yī)生工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-03 12:24:32 銀鳳 工作計(jì)劃 我要投稿

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃范文

  計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。下文是小編整理的臨床醫(yī)生工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀參考!

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃范文

  臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 1

  一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

  1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的.業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

  3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

  2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

  3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

  4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

  三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)

  1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

  3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

  臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 2

  一、工作思路

  認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)文件精神,緊密結(jié)合《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《湖南省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》有關(guān)精神,思想上與黨中央保持高度一致,圍繞學(xué)院20xx年黨政工作要點(diǎn),聯(lián)系臨床醫(yī)學(xué)系的實(shí)際情況,20xx年臨床醫(yī)學(xué)系做好以下方面的工作:

  1.加強(qiáng)日常教學(xué)與學(xué)生管理,突出教學(xué)中心工作,力保教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  2.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),力爭(zhēng)新增1-2個(gè)專業(yè)(康復(fù)治療技術(shù)、口腔醫(yī)學(xué)),招生專業(yè)及學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步加大。

  3.大力加強(qiáng)教育教學(xué)改革,深入推進(jìn)教育信息化革命,年輕教師必須學(xué)會(huì)微課制作技術(shù),運(yùn)用于日常教學(xué),最終完成授課課程網(wǎng)絡(luò)資源庫建設(shè),全面推開現(xiàn)代化信息化教學(xué)。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),力保新增師資隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷學(xué)位層次和進(jìn)修培訓(xùn)。

  5.重視學(xué)生實(shí)訓(xùn)工作,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)、見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等工作必須有進(jìn)一步提高,特別是重點(diǎn)加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生的見習(xí)工作,進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)室條件。

  6.積極開展教育教學(xué)科研工作,積極創(chuàng)造條件申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目。

  7.加強(qiáng)與臨床醫(yī)院的聯(lián)系,深入進(jìn)行校企合作模式的改革,制定新的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  8.堅(jiān)決執(zhí)行就業(yè)工作“一把手”工程,抓好本系學(xué)生的就業(yè)工作,努力提高一次性對(duì)口就業(yè)率。加大專升本力度,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入本科大學(xué)深造。

  9.以誠(chéng)實(shí)守信教育為手段,求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,實(shí)施教管結(jié)合、教導(dǎo)結(jié)合、教養(yǎng)結(jié)合等推動(dòng)學(xué)生管理工作,力求我系學(xué)生工作再上新臺(tái)階。

  二、具體措施

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)文件精神精神,學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《教育部現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《湖南省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》有關(guān)精神,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,盡力解決廣大教師和學(xué)生關(guān)注的重大民生問題。

  2.全力開展師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)教育與引導(dǎo),培養(yǎng)我們的教師成為最好的教材。

  3.配合招生就業(yè)處參與招生宣傳工作,加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)系網(wǎng)站建設(shè),廣泛宣傳我系的專業(yè)特色及就業(yè)形勢(shì),力爭(zhēng)20xx年招收新生人數(shù)突破700人。

  4.大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),力爭(zhēng)新設(shè)康復(fù)治療技術(shù)、口腔醫(yī)學(xué)2個(gè)專業(yè),并配合相關(guān)部位做好這2個(gè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作,完善臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的技能抽查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生的抽查訓(xùn)練,提高學(xué)生的職業(yè)技能,準(zhǔn)備迎接省教育廳的檢查。

  5.教學(xué)工作要邁上新臺(tái)階,借世界大學(xué)城學(xué)習(xí)空間建設(shè)的東風(fēng),建好各門課程的網(wǎng)絡(luò)課程資源庫,提高所有教師利用現(xiàn)代教育信息化的手段開展日常教學(xué),達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。

  6.繼續(xù)推進(jìn)和執(zhí)行高職教育“雙證書”制度,加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容課證融合的力度,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,讓學(xué)生百分之百參與職業(yè)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)與專業(yè)相關(guān)的1門職業(yè)技能鑒定考證,力爭(zhēng)每一名畢業(yè)生有1門職業(yè)證書。

  7.走出去,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)接市場(chǎng),積極開展深層次校企合作,探索新模式,改革人才培養(yǎng)方案,把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為本行業(yè)高技能型人才,為就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  8.學(xué)生工作和校園文化建設(shè)要上新臺(tái)階。一是堅(jiān)持抓學(xué)風(fēng)建設(shè)這個(gè)永恒的主題不動(dòng)搖。持之以恒抓早操、抓到課率、抓考紀(jì)考風(fēng),抓實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)。開設(shè)學(xué)風(fēng)陽光臺(tái),天天檢查、天天公布,日小統(tǒng)、周小結(jié)、月大評(píng),以評(píng)促管、以評(píng)促建,建立和鞏固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以正確的輿論導(dǎo)向和評(píng)建手段促進(jìn)我系學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是做好“典型事跡”這篇激勵(lì)文章。將學(xué)院自強(qiáng)之星、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生的榜樣效應(yīng)通過系部網(wǎng)站、宣傳欄等多種方式加大宣傳力度。

  三是著力抓好三支管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)和提高,關(guān)心輔導(dǎo)員的進(jìn)步和成長(zhǎng),充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能。輔導(dǎo)員進(jìn)公寓,與學(xué)生多接觸,多交流,與學(xué)生打成一片。進(jìn)一步明確班主任職責(zé),為班主任開展班級(jí)管理提供有效支撐。切實(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性,把學(xué)生黨員、優(yōu)秀及有特長(zhǎng)的學(xué)生選拔到適合其發(fā)揮作用的崗位上來,4-5月進(jìn)行系團(tuán)學(xué)兩會(huì)換屆改選。定期對(duì)學(xué)生會(huì)干部、班干部進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo),邀請(qǐng)學(xué)生工作部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來講課指導(dǎo)。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)生的課外生活。保障黨員、團(tuán)員、學(xué)生干部在正德強(qiáng)技、愛國(guó)榮校方面發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮學(xué)生三自教育的.作用。四是完善制度,強(qiáng)化監(jiān)管。健全獎(jiǎng)評(píng)貸補(bǔ)制度,完善獎(jiǎng)評(píng)貸補(bǔ)機(jī)制。

  充分發(fā)掘先進(jìn),表彰先進(jìn),但同時(shí),對(duì)長(zhǎng)期不來上課、多門成績(jī)不及格、品行很差、累教不改的學(xué)生可以扣發(fā)或緩發(fā)助學(xué)金。獎(jiǎng)罰分明,情節(jié)特別惡劣的該處分的要處分,該勸退的要?jiǎng)裢。五是關(guān)注學(xué)生切身問題,為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。六是強(qiáng)化日常管理,推進(jìn)日常管理的高效、高質(zhì)發(fā)展。①嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理,進(jìn)一步健全規(guī)范有序的學(xué)生學(xué)籍、管理和黨務(wù)工作檔案,同步建立紙質(zhì)和電子文檔。

  ②規(guī)范課堂管理,堅(jiān)持學(xué)工人員每天查課制度,各班級(jí)嚴(yán)格考勤。

  ③實(shí)習(xí)生管理,建立實(shí)習(xí)生檔案,定期實(shí)習(xí)檢查。

 、芩奚峁芾怼_M(jìn)一步強(qiáng)化宿舍管理,以宿舍管理推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)。⑤學(xué)生黨團(tuán)管理,創(chuàng)建經(jīng)常制度的政治學(xué)習(xí)機(jī)制。至少每?jī)芍馨才乓淮握螌W(xué)習(xí)、每個(gè)月舉辦一次黨建知識(shí)講座,每個(gè)季度進(jìn)行一次時(shí)事與政策報(bào)告。使學(xué)生了解更多的國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治,了解歷史,了解黨,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

  ⑥學(xué)生活動(dòng)管理,做到每項(xiàng)活動(dòng)前有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)中有活動(dòng)方案,活動(dòng)后有活動(dòng)小結(jié)。計(jì)劃策劃一場(chǎng)系部文藝晚會(huì),以展示和提升我系學(xué)子的文藝素質(zhì)、計(jì)劃開展全體學(xué)生心理素質(zhì)拓展活動(dòng),以鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及建立良好的情緒管理機(jī)制。⑦紀(jì)律管理,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,嚴(yán)格晚自習(xí)檢查制度,杜絕打架斗毆、賭博涉黃、亂丟亂扔、亂拿亂用現(xiàn)象。

  臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 3

  為全面貫徹按照“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)技、治理”醫(yī)療質(zhì)量行活動(dòng)的有關(guān)精神,根據(jù)《臨床醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,我縣衛(wèi)生院以開展《病歷書寫規(guī)范書寫標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī),在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“以病人為中心的臨床服務(wù)”活動(dòng)。現(xiàn)就活動(dòng)開展的開展做一匯報(bào)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,縣醫(yī)院成立了“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)”,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心,我院在此期間加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,嚴(yán)格落實(shí)了院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)人員、全體業(yè)務(wù)人員等各種醫(yī)療安全職責(zé),并按要求完成了全縣醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)的各項(xiàng)工作,為我縣的臨床工作、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作及醫(yī)療質(zhì)量管理工作發(fā)揮了相應(yīng)的.積極作用。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為

  我院嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、縣醫(yī)療質(zhì)量管理要求,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做到醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)定”,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,保證醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展門診及住院病歷質(zhì)量控制工作

  我院嚴(yán)格落實(shí)了門診及住院病歷質(zhì)量管理規(guī)范、病歷書寫規(guī)范、危急值報(bào)告制度、醫(yī)療文書質(zhì)量控制制制度、病例討論及評(píng)審制度,對(duì)病歷書寫及各種基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的書寫提出了詳細(xì)要求,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化。

  四、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,提高醫(yī)療質(zhì)量

  1、醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的重中之重,我院制定了《臨床醫(yī)師醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,明確了職責(zé),明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)臨床醫(yī)師醫(yī)療安全的責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行了明確,并對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理;

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)了《臨床輸血管理法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理暫行規(guī)定》、《中華全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定和要求;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)了門診、住院病歷及病案質(zhì)量管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了三級(jí)醫(yī)師查房和危重病人搶救等醫(yī)療質(zhì)量管理。

  五、加強(qiáng)院務(wù)管理

  院務(wù)管理委員會(huì)是院務(wù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),為了加強(qiáng)院務(wù)管理,保證醫(yī)療安全,我院對(duì)院務(wù)管理、院務(wù)管理和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行了全面自查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,使院務(wù)管理更趨規(guī)范化和科學(xué)化;

  六、加強(qiáng)院務(wù)公開

  我院堅(jiān)持實(shí)行院務(wù)公開,加強(qiáng)了對(duì)院務(wù)情況、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格、藥品價(jià)格、醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面的監(jiān)督,進(jìn)一步加大了院務(wù)公開力度,增加了我院的社會(huì)效益,加強(qiáng)了院務(wù)管理。在院務(wù)公開上,堅(jiān)持院務(wù)公開,堅(jiān)持院務(wù)公開欄的公示和院內(nèi)各種會(huì)議通知等,使院務(wù)公開更加公平、公正。

  臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 4

  全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃情況總結(jié)如下:

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄。

  (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。

 。3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的.護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:

  5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

  4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

  3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核;病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

  9、全院有

  5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

  3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

  八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

  全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

  1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

  2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

  3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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